读后感是种特殊的文体，通过对影视对节目的观看得出总结后写出来。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢？这里我整理了一些优秀的读后感范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
天方夜谭读后感200字最新版 天方夜谭读后感,350字以上篇一
这本书的内容从分析、沟通和管理三个层面展开。其中分析，涉及问题构建、分析方法的设计和收据收集。沟通，包括结果的解释和理念的阐明。管理，涉及团队管理、客户管理和自我管理。下面是我对这几方面的理解：
一、分析方面，首先要构建问题，在构建问题的时候一定要学会解决问题的具体框架，也就是解决结构问题，因为没有结构，我们的观点就站不住脚很容易被推翻。利用适当的结构框架将问题简化细分之后就要建立可行的假设了，麦肯锡强调以假设为前提，这不仅可以节省时间，也可以更有效地进行决策。接下来就要想办法证明或证伪假设了，这个过程中既要收集数据又要设计可行的分析方法。收集数据方面，麦肯锡有一套自己的常用工具及娴熟技巧，包括数据的搜索、结构化访谈及知识管理工具的应用，那么如何将海量的事实数据应用到结果分析当中呢？麦肯锡注重关注画面，始终朝着最终目标前进，即以始为终。同时不要做过多的无用功，即无论个人还是团队，时刻都要明确哪些分析是绝对必要的，哪些分析是无足轻重的，要克服过分关注细枝末节和追求数据精度的冲动，因为这不仅浪费时间，也浪费金钱人力，并且对阐明结果可能毫无帮助。
二、沟通方面，麦肯锡认为咨询并不仅仅是研究和分析，而是研究、分析和洞察的有机结合，不只是从客户的角度去分析问题，更重要的是如何将你的观点、想法组织起来，通过分析打动客户、让客户认可和接受。麦肯锡强调：如果你的数据分析结果连自己都不能打动，那你如何要求客户认可？所以麦肯锡人将数据理解比喻为_稻壳里挑麦子_的过程，即想尽一切办法做到去粗取精，剔除所有不相关的论据，严格坚守80/20原则，即80%的结论来源于20%的核心数据。另一方面，要想打动客户，也要有好的沟通技巧，时刻谨记哪些管理模式是适合客户的，哪些经营方法是不可行的，只有这样才能量体裁衣、对症下药，为客户提出创造利润的好建议。对于陈述报告的组织和构建，麦肯锡最看重结构清晰、简单为妙。最有效的检验方法为电梯测验，即正式报告前顾问可以自己做个测验，能否在30秒内将自己的观点表达清楚，如果不能，那么就要进一步跟客户沟通从而修改报告。因为一份连自己都思路不清的报告，客户肯定也不会买账的。
三、管理方面，包括团队管理、客户管理和自我管理。团队管理方面，麦肯锡有一条最明显的经验，就是把团队的管理看做一项独立、明确而重要的工作，还有就是重视人才团队的选择、团队内部沟通、队员联系活动和员工个人发展。麦肯锡每年都会投入巨额预算及大量专职人员负责招聘，对应聘者不仅考察外在表现出的能力，还要观察其潜在能力，同时求职者专业、学历背景、人际交往能力及经验等。麦肯锡同样重视团队的内部沟通，在内部沟通方面麦肯锡有一条重要的原则就是_让信息流动起来_,多举办工作之外的联系活动以保持团队的士气和凝聚力。为提升员工的个人能力，麦肯锡针对不同职级员工有不同的考核评估方法，为员工提供良好的和发展*台。客户管理方面，麦肯锡主张首先通过已有的关系来赢得客户新的商业机会，然后让客户参与到项目中来，项目结束后巩固客户关系，以赢取更多新的机会与客户。自我管理方面，对不同的人有着不同的含义。众多麦肯锡校友都认为职业生活与个人生活其实并不矛盾，关键是如何去协调相互之间的关系。职业生活上，找到自己的导师，要一步一个脚印地走，先把该做的事做好，再做想做的事，积极进取努力发展。个人生活方面，不要因为工作强度大、工作时间长而迷茫，如果还想要有自己的生活，就为自己定一些规矩，懂得为家庭分担责任，该休息、该娱乐、该陪伴家人的时候一定要做到。
《麦肯锡意识》介绍的解决问题流程和决策程序，以麦肯锡取得巨大的方法为基础，依照麦肯锡校友后来职业生涯中的经验，教会我们在今后的工作中，实施这种流程所需要的管理技术，使我们的管理得到更进一步的提升。
天方夜谭读后感200字最新版 天方夜谭读后感,350字以上篇二
《天方夜谭》是一部阿拉伯古代民间故事集，又名《一千零一夜》。这本书讲述了许许多多古老的故事，高尔基谈到它时曾说：“在民间文学的宏伟巨著中，《天方夜谭》是最壮丽的一座纪念碑。”
《天方夜谭》内容丰富、包罗万象，描述了中世纪阿拉伯丰富多彩的风土人情和社会生活，蕴藏着深厚的阿拉伯文化内涵，显示了阿拉伯人民非凡的智慧和想象力，具有浓郁的民族特点。这本书是由许多文人学士、市井小民在几百年的时间里收集、提炼并加工而成的，是广大阿拉伯人民、波斯人民聪明才智的结晶。
在这本书中的故事色彩斑斓，给予了我无限乐趣。它精彩绝伦，登场人物形形色色，神魔鬼怪、帝王将相、王子公主、渔夫裁缝……无所不有；它神秘莫测，曲折离奇的故事、光怪陆离的场景、跌宕起伏的情节打动了我；它充满哲理，许多故事从始至终都贯穿着正义总会战胜邪恶的主题。整本书让人们对生活充满了希望和热情。
其中，我最喜欢“辛巴达历险”系列故事。辛巴达是一个机智勇敢的航海家，经历了七次生死航海之旅，一次比一次惊险，每一次都是死里逃生。身边有同伴不幸死去，他却始终靠着坚强的毅力战胜自然、勇敢走下去。在书中，他遇到过巨大凶猛的鹏鸟，还遇到过野蛮血腥的巨人，险些被巨蟒吞下，又差点被食人族杀害，他的每一次的历险都让读者仿佛身临其境、扣人心弦。
这本书让我对阿拉伯民族的文化产生了兴趣，我通过查阅资料得知，古代阿拉伯民族是一个游牧民族，他们生活在荒凉的沙漠中，不仅要对抗自然环境的严酷考验，还要忍受各种残酷的战争。可这并没有压倒阿拉伯人民，他们依然坚强乐观、正义善良，精心编写传颂各种传奇故事，讽刺当时权贵的恶劣行为，歌颂老百姓的美好品德。经过岁月的考验，《天方夜谭》在当代仍然闪耀着耀眼的光芒。
一句“芝麻开门”能将巨大的石门打开，一座巍峨的宫殿一夜就能拔地而起……书中的故事拓展了我的想象空间，更激励我做一个诚实善良勇敢的人。相信每位读者都会和我一样，从这本《天方夜谭》中收获许多。
天方夜谭读后感200字最新版 天方夜谭读后感,350字以上篇三
最近一段时间，我迷上了《天方夜谭》。书中那绚丽多姿、扣人心弦的情节深深打动了我，文章内容让我回味无穷。
《天方夜谭》又名《一千零一夜》，是古代阿拉伯的一部文学名著，也是阿拉伯人民贡献给世界文学的一株闪烁着异彩的奇葩。它汇集了许多神话传说、寓言故事，焕发出自己独特的魅力。高尔基说：“在民间文学的宏伟巨著中，《天方夜谭》是最壮丽的一座纪念碑。它表现了东方民族——阿拉伯人、波斯人、印度人——美丽幻想所具有的豪放的力量。”
当我把这本书看完时，还经常出神地回味着书中的内容。这本书故事种类繁多、色彩斑斓。出场人物除了神魔、精灵外，几乎涉及到社会上各个阶层和各种职业，诸如帝王将相、王子公主、商贾渔夫、裁缝僧人、贩夫走卒、工匠艺人、奴隶婢女……无所不有。
这本书不但拥有外表和形式上的绚丽多彩，而且它表现了人民群众对美好生活的向往和追求。主人公们为了追求忠贞的爱，备受磨难，始终矢志不渝，直到幸福结合；不少主人公不甘于既定秩序和现存命运，更不向恶势力屈服，为争取美好生活进行不屈不挠的斗争。
这本书中有许多令我印象深刻的人物：机智勇敢的阿里巴巴，他使我明白了知识的力量是无穷的；爱财如命的吝啬鬼丁朗，他使我明白了，金钱并不是万能的；勤勤恳恳为人民服务的布昂，他使我明白了牺牲小家顾全大家；阴险狡猾的艾丝，又使我明白了善有善报，恶有恶报……
在《天方夜谭》中，我最喜欢《辛迪巴德航海记》这则故事。文章写了辛迪巴德是怎样勇敢地面对遇到的任何困难，虽然说是在_的帮助下他才存活下来，但是辛迪巴德靠他自己的聪明才智，想尽了各种办法来解决了所有的这些难题，令我敬佩不已。
这本书使我明白了许多人生哲理，让我领悟到：做人要诚实，不能占别人的便宜，应该自己努力争取。也明白了遇到问题时不要紧张，害怕，只要努力，任何困难都有解决的办法。我想：我们应该让自己的能力得到淋漓尽致的发挥，让我们的生命充满奇迹！
天方夜谭读后感200字最新版 天方夜谭读后感,350字以上篇四
《天方夜谭》是一部著名的*民间故事书。里面有一些美妙的故事可以给予我们乐趣。
这本书里面有许多人物。如：知书达理见识过人，长得美丽的山鲁佐德。伟大的*。大骗子洗染匠艾彼·勾尔。理发师艾彼·托，是一个好人。
这本书里有许多精彩的故事。如：水牛和毛驴的故事，脚夫和巴格达三个女人的故事，哈里发和懒汉的故事，艾奈斯和王丽都的故事，驼背的故事。
这本书内容丰富，包罗万象。描述了*丰富多彩的生活，蕴藏着深厚的*文化，表现了*人聪明的智慧ihe非凡的想象力，具有浓郁的民族特点。里面的故事爱憎分明，充满希望。
《天方夜谭》的情节曲折离奇，讲述的语言十分幽默，采用的是大故事套小故事的形式，读来一波三折，令人回味无穷。
让我们一起用光明和正义打败黑暗和邪恶。
天方夜谭读后感200字最新版 天方夜谭读后感,350字以上篇五
《天方夜谭》是一部*古代民间故事集，又名《一千零一夜》。这本书讲述了许许多多古老的故事，高尔基谈到它时曾说：“在民间文学的宏伟巨著中，《天方夜谭》是最壮丽的一座纪念碑。”
《天方夜谭》内容丰富、包罗万象，描述了中世纪*丰富多彩的风土人情和社会生活，蕴藏着深厚的*文化内涵，显示了*人民非凡的智慧和想象力，具有浓郁的民族特点。这本书是由许多文人学士、市井小民在几百年的时间里收集、提炼并加工而成的，是广大*人民、波斯人民聪明才智的结晶。
在这本书中的故事色彩斑斓，给予了我无限乐趣。它精彩绝伦，登场人物形形色色，神魔鬼怪、帝王将相、王子公主、渔夫裁缝……无所不有；它神秘莫测，曲折离奇的故事、光怪陆离的场景、跌宕起伏的情节打动了我；它充满哲理，许多故事从始至终都贯穿着正义总会战胜邪恶的主题。整本书让人们对生活充满了希望和热情。
其中，我最喜欢“辛巴达历险”系列故事。辛巴达是一个机智勇敢的航海家，经历了七次生死航海之旅，一次比一次惊险，每一次都是死里逃生。身边有同伴不幸死去，他却始终靠着坚强的毅力战胜自然、勇敢走下去。在书中，他遇到过巨大凶猛的鹏鸟，还遇到过野蛮血腥的巨人，险些被巨蟒吞下，又差点被食人族杀害，他的每一次的历险都让读者仿佛身临其境、扣人心弦。
这本书让我对*民族的文化产生了兴趣，我通过查阅资料得知，古代*民族是一个游牧民族，他们生活在荒凉的沙漠中，不仅要对抗自然环境的严酷考验，还要忍受各种残酷的战争。可这并没有压倒*人民，他们依然坚强乐观、正义善良，精心编写传颂各种传奇故事，讽刺当时权贵的恶劣行为，歌颂老百姓的美好品德。经过岁月的考验，《天方夜谭》在当代仍然闪耀着耀眼的光芒。
一句“芝麻开门”能将巨大的石门打开，一座巍峨的宫殿一夜就能拔地而起……书中的故事拓展了我的想象空间，更激励我做一个诚实善良勇敢的人。相信每位读者都会和我一样，从这本《天方夜谭》中收获许多。
天方夜谭读后感200字最新版 天方夜谭读后感,350字以上篇六
管理活动的出发者、执行者是管理主体。管理者在组织内通常要扮演人际关系、信息传递以及决策制定等不同方面的角色。由于组织管理的需要，组织通常分为若干层次，呈现金字塔式结构。处在不同层次的管理者，他们所扮演的10种不同角色的机会是不同的。在不同层次、不同工作岗位上的管理者都是非常优秀的，那么如何成为一个优秀的管理主体呢？学习了管理主体这一理论后，下面是我所得到的感受。
管理主体对一个组织的生存发展是非常重要的，这是因为管理者的决策和指挥正确与否，对组织目标的实现影响巨大，有时往往决定了组织的成功或失败。管理者决策与指挥的科学与否、正确与否，首先取决于个人的心智模式。通过考察许多的管理主体或优秀企业家，管理主体的心智模式应该具备一下条件：
远见卓识是管理主体心智模式较为重要的一方面，它反映了管理主体的思维方式和价值观念，使管理主体对某个问题的有超越一般人的看法，成为一个优秀的管理者需要
（1）随时掌握当代最新的管理、科技知识和信息；
（2）系统的思维方式；
（3）奋发向上的价值取向。
作为管理主体，其心理因素对成就、创新都有重要影响。美国“卡鲁创业家协会”曾对75位美国成功的企业家做过的仔细分析研究，分析出这些企业家的心理特征：
1.健康的身体；
2.控制及指挥的欲望；
3.自信；
4.紧迫感；
5.广博的知识；
6.超人的观念化能力；
7.脚踏实地；
8.不在乎地位；
9.客观的待人态度；
10.情绪稳定。
从众多的优秀企业家、成功管理者的个性心理来看，具备以下几组心理特征是非常重要的：
（一）自知与自信。因为只有自知，才能准确判断自己的长短处，准确了解自己所处的地位，扬长避短，充分发挥自己的特长。
（二）情感和情绪。主要体现在理智感、道德感、审美感，只有拥有良好的情感和情绪，才能使决策正确和科学。
（三）意志和胆识。优秀管理主体在面对激烈竞争的市场，应该坚定的目标，有坚强的意志和顽强的精神，胆识和意志是保证管理主体坚定自己的信念，坚持走自己的路，从而走向成功的重要条件。
（四）宽容和忍耐。宽容不仅是一种美德，也是一种技巧，它体现了优秀管理主体理智、自信的心理品质，管理主体也应该学会忍耐，惟有忍耐才能持久以恒，才能获得最终成功。
①优秀的品质
管理主体的良好心智模式离不开其优秀品质的养成，其中包括：
1.勇于开拓，它意味着改革创新，也意味着向风险挑战，不怕失败，善于在失败中探索，将失败转化为成功。
2.使命感。成功的管理者都要强烈的主人翁使命感。
3.勤奋好学。管理主体应该不断丰富自己的知识，善于思考，这样才能看得远，才能有更多的创意。
4.乐观热情，可以使管理主体在创新过程中始终干劲十足、充满信息，从而增加创新成功的可能性。
5.诚实、机敏可以帮助管理主体抓住机会，增大成功的可能。
管理主体除了需要一定的心智模式以外，其能力也很重要，能力的内部结构可分为：核心能力、必要能力和增效能力。作为管理主体应具备各方面的能力，但关键是要具备创新能力、转化能力、应变能力和组织协调能力。
一个具有创新能力的管理主体常有一些特征如：兴趣广泛，对环境有敏锐的洞察力，具有系统和辩证的思维，富有独立意识，具有自信心和直面困境。同时管理主体还应有转化能力，能够利用综合、移植、改造、重组、创新的技巧转化。在解决环境的变化问题的情况下，管理主体更多的是需要应变能力，能够在变化中产生应对的创意和策略，能够审时度势，随机应变，在变动中辨明方向，持之以恒。管理活动的出发者是管理主体，所以在管理活动的过程中，管理主体需要组织协调能力，在实施管理的一群人中培养出一种凝聚力，使整体有共同的目标，能够达到组织利益的最大化。
综上所述，一个优秀的管理者不仅需要外在的条件，更需要内在的能力和素质。组织对于不同组织层次、不同角色的管理主体都有一些特定的素质、能力的要求，管理主体只有培养良好的心智模式，具备独特的能力，才能在激烈的社会竞争中使自己的企业处于不败之地，才能长存。
