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2022年建设专题会议纪要(11篇)

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2022年建设专题会议纪要(11篇)
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建设专题会议纪要篇一

主持人:

中心问题:

参加人:

6月9日上午,学校精神文明建设领导小组召开会议,安排部署学校创建精神文明先进单位工作。校党支部书记、校精神文明建设领导小组副组长张立新主持会议并讲话。学校精神文明建设领导小组全体成员参加会议。

张立新书记在会上作了讲话。

他指出,我校创建精神文明先进单位要重点抓好以下几方面的工作:

一是要在统一思想,提高认识上下功夫;

二是要按照“把握实质,联系实际,推动工作”的要求,扎实工作,切实增强精神文明建设的实效;

三是要以诚信建设为重点,扎实推进公民道德建设;四是要广泛开展文明行业创建活动,提高服务师生水平;五是要广泛开展扶贫助困活动,为群众多办好事实事,把广大师生的满意程度作为精神文明建设的最高标准;六是要加强领导,健全机构。他强调,全校各部门要在全校的精神文明创建活动中做到“三个着力”,即着力于统一思想,凝聚力量,促进工作;着力于在全校广大师生员工中切实加强思想道德建设,增强广大师生员工的精神力量;着力于不断提高广大师生的素质,提升服务质量。

对全校的创建活动,他提出了两点要求:

,一是要加强薄弱环节,增强工作实效,提高工作水平,保持精神文明建设的良好态势;

二是要积极探索新形势下做好精神文明工作的新途径、新方法,努力开创我校精神文明建设的新局面。

建设专题会议纪要篇二

时间:20xx年9月11日上午

会议地点:

主持人:

参加人:

会议摘要:

安排部署创建精神文明先进单位工作。校党支部书记、校精神文明建设领导小组组长耿青松主持会议并讲话。局股级干部参加会议。

耿青松在会上作了讲话。他指出,我局创建精神文明先进单位要重点抓好以下几方面的工作:一是要在统一思想,提高认识上下功夫;二是要按照“把握实质,联系实际,推动工作”的要求,扎实工作,切实增强精神文明建设的实效;三是要以诚信建设为重点,扎实推进公民道德建设;四是要广泛开展文明行业创建活动,提高服务水平;五是要加强领导,健全机构。他强调,全局各科室要在精神文明创建活动中做到“三个着力”,即着力于统一思想,凝聚力量,促进工作;着力于在全局广大干部职工中切实加强思想道德建设,增强精神力量;着力于不断提高干部职工的素质,提升服务质量。对全局的创建活动,他提出了两点要求,一是要加强薄弱环节,增强工作实效,提高工作水平,保持精神文明建设的良好态势;二是要积极探索新形势下做好精神文明工作的新途径、新方法,努力开创我局精神文明建设的新局面。

会议决定:

1、抓组织领导,切实把精神文明建设摆上重要位置。讨论并通过成立创建文明单位工作领导小组,局办公室,具体抓精神文明建设工作。会议要求要充分发挥党、团、工、妇组织在精神文明建设中的作用,形成齐抓共管的工作格局。

2、会议认为,近期内要进一步制订工作计划、实施方法,做到精神文明建设与业务工作一起布置、一起检查、一起落实,定期召开精神文明建设情况分析会,及时处理和解决工作中存在的问题,促进我局精神文明建设扎实有效地开展。

建设专题会议纪要篇三

—、概述

(一)含义。

会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项使用的一种行政公文。会议议定事项是本单位、本地区、本系统开展工作的依据。有的会议纪要的精神也可供别的单位、别的系统参考。

(二)特点。

1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。

2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。

3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。

会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。

二、写法

会议纪要的写法因会议内容与类型不同而有所不同。就总体而言,一般由标题、正文、落款、日期构成。下面主要讲讲标题和正文的写法。

(一)标题。会议纪要的标题有单标题和双标题两种形式。

1.单标题:由“会议名称+文种”构成。

2.双标题:由“正标题+副标题”构成。正标题揭示会议主旨,副标题标示会议名称和文种。

(二)正文。会议纪要的正文大多由导言和主体构成。具体写法依会议内容和类型而定......

建设专题会议纪要篇四

事项

近期我们参加了健康界20xx医疗投融资论坛,整理了一些会议精髓与投资者分享。

主要观点

1、公立医院改革中首当其冲是人事问题,对于人事问题中关注度最高的是多点执业话题。国家卫生和计划生育委员会体制改革司梁司长指出,第一,现在事业单位和公立医院人事制度的改革还没有到位,目前多点执业的制度障碍还无法突破。这是卫生部门需要联合相关部门来综合对接的;第二,多点执业需要一个规范的程序,要研究有中国特色的医生多点执业是什么。

2、完全用市场机制来提供所有的医疗卫生服务是不正确的。政府应该首先尽到责任,比如保基本、强基层、建机制。在保证基本的情况下,公立医院可以实行多种形式的改制,如产权变革、管理体制改革、或是基于运行机制的改革。

3、公立医院通过公私合营来提高效率的说法是不对的。其他国家是通过公立医院法人化、自主化、私有化的方式来实现效率提升的。香港这类市场化高的地方,公立医院仍占有绝对高的比重。

4、混合所有制医院是一个有效的扶持民营医院成长的手段,这是一个阶段性方向,但它绝对不是目的。民营资本的逐利性和公立医院的公益性是有冲突的。

混合所有制医院是现阶段的过渡形式。未来稳定存在的形式是纯公立医院或纯民营医院。

5、民营医院不要与公立医院直接竞争,要走差异化发展路线。公立医院做不好的地方,就是民营医院的定位。不要做大的综合性医院,应该去尝试高精尖的专科医院,做差异化竞争,这样才能生存。

6、民营医院希望改革的方向:

1)医师多点执业应更开放;

2)医院级别与技术准入紧密相连,民营医院大多因级别限制不能开展项目研究;

3)医保、新农合对民营医院发展的影响;

4)大型设备配置许可证在具体执行过程中,民营医院申办较困难;

5)科研项目落户民营医院及配套资金很难。

建设专题会议纪要篇五

20xx年5月25日,泗县县委、副县长王春峰召开会议,专题研究泗州名城政府安置小区建设项目融资工作有关事宜。泗城镇人民政府及县直有关部门负责人参加会议。现将会议精神纪要如下:

会议指出,泗州名城政府安置小区建设项目占地148.16亩,总建筑面积19.18万平方米,可解决近1000户居民安置问题。项目建成后,将极大地改善当地居民的生活条件,提升泗县整体形象。

为做好泗州名城政府安置小区建设项目融资工作,会议确定:

1.县政府办负责拟定县政府向农业银行出具的泗州名城安置小区征地拆迁主体为征迁办、泗城镇,项目建设单位为城投公司,项目实施单位为住建委的函。5月27日前完成。

2.县政府办负责拟定县政府向农业银行出具的关于泗州名城政府安置小区建设项目融资还本付息的承诺函。5月27日前完成。

3.县政府决定将泗州名城政府安置小区项目建设地块划拨给县城投公司,县国土局负责将土地划拨给城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

4.县发改委负责立项批复。5月27日前完成。

5.县住建委负责编制项目可行性研究报告、环评报告。5月27日前完成。

6.县征迁办负责提供政府有关部门签发的项目拆迁、安置、补偿办法、征收许可等合法性批件。5月29日前完成。

7.县财政局负责出具财政资金还款的函。5月29日前完成。

8.县规划局负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》。5月29日前完成。

9.县环保局负责出具环评批复。5月29日前完成。

10.县城投公司负责出具自有资金到位计划和投入资金证明。5月29日前完成。

会议要求,各责任单位要按照会议确定的工作任务和时间节点,抓紧时间完善手续,确保融资工作顺利进行。

参会人员:泗县政府办吴会锋,泗县城投公司吴杰,泗县征迁办王广亚,泗县住建委方乃运、周振华,泗县环保局易军,泗县规划局程永,泗县国土局胡恒强,泗城镇刘进,农业银行泗县支行陆玉超。

建设专题会议纪要篇六

3月31日16时10分,西宁市城西区彭家寨镇彭家寨村红土粱私人承包林地发生一起因上坟烧纸引发的一般森林火灾。接到报警后,市防火办立即组织市森林防火队伍、森林公安民警、城西区人民政府和当地的村民及护林员300多人进行了全力扑救,16时45分大火被完全扑灭,未造成人员伤亡。经初步调查,过火面积将近100亩,实际烧毁林木面积20至30亩,树木将近20xx棵,起火原因系上坟人员烧纸引起,此案正在进一步调查中。4月1日上午,韩建华副市长主持召开紧急会议,安排部署了“清明节”期间及下一阶段森林防火工作。市政府秘书长冯义、副秘书长马雪芹,市森林防火指挥部办公室、四区三县政府以及市文广局、西宁市消防支队负责人参加了会议,现纪要如下:

一、会议听取了市森林防火指挥部办公室关于城西区发生森林火灾的情况通报。会议认为,当前正至春分、清明期间,祭奠、扫墓活动较多,加之气候干燥、多风,森林防火形势十分严峻。会议要求各级森林防火办公室及有林单位一定要认真落实市森林防火指挥部办公室下发的《关于进一步做好春分、清明期间森林防火工作的紧急通知》精神,切实履行好职责,全力以赴做好当前的森林防火工作,确保不发生大的森林火灾。

二、为加强“清明节”及下一阶段的护林防火工作,会议要求各区县、各部门切实做好以下几项工作:

1、提高思想认识,加强组织领导。各地区、各部门要从落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,充分认识加强清明节期间以及今后森林防火工作的特殊性和重要性,进一步增强工作紧迫感和责任感,切实加强组织领导,全面落实森林防火领导负责制和各项防扑火措施,确保清明节期间森林防火工作不发生问题。各区县要召开紧急会议,及时全面安排部署本地区的森林防火工作,要将各项防火措施落到实处,确保森林防火工作万无一失。

2、强化宣传教育,倡导文明祭祀。要充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体和林区景点的宣传栏、警示牌、标语等媒介,因地制宜开展各种宣传活动,大力宣传森林防火规章制度,努力普及防扑火知识,营造浓厚的森林防火氛围。积极倡导文明祭祀,教育群众移风易俗、破除迷信,用植树、送花等有益于保护生态环境的文明方式祭奠。西宁电视台、西宁晚报社要从4月1日开始,以公益广告的形式,开辟专栏,宣传市森林防火指挥部办公室起草的《关于做好当前森林防火工作的紧急通知》,由市文广局负责联系省交通音乐广播电台,从4月1日下午开始在交广台滚动播放火灾简况及《通知》精神,提高广大市民的防火意识,增强做好森林防火的自觉性。

3、开展散坟平迁,减少火灾隐患。要积极创造条件,稳步推进林区散坟平迁工作,最大限度减少林区火灾隐患,及时出台配套优惠政策,建立长效管理机制,坚决杜绝新的私埋乱葬行为。

4、加强火源管理,开展隐患排查。各地区、各部门要切实树立安全防范意识,严格野外火源管理。加大对坟山、墓地等地区的巡查密度,实行重点防范;林区重点地段和入山路口指定专人死看死守,严禁将火种带入山林。各区县要在清明节前组织开展一次全面的森林防火安全检查,重点检查林区、旅游景点等重点部位各项预防措施的落实情况,专业森林消防队伍演练、扑火机具装备配备等扑救准备工作的落实情况,公墓、殡仪馆等群众集中祭祀场所的火灾安全防范措施的落实情况。规划、消防、林业等部门对森林防火通道等存在消防安全隐患的问题要进行认真研究,完善各项防火措施,对检查中发现的隐患部位和薄弱环节,立即进行整改,确保万无一失。

5、做好扑火准备,减少火灾损失。清明节期间,各地区、各部门要高度戒备,切实做好扑火队伍和物资的各项准备工作,专业森林消防队伍要集中待命,一旦发现火情及时组织扑救,确保“打早、打小、打了”。要制定清明节防火工作方案和“森林火灾扑救预案”,预案里要分级详细规定火情报告程序、指挥扑救、保障措施等内容;严格执行24小时值班和主要领导亲自带班制度;严格执行森林火灾归口管理和报告制度,确保信息畅通和火情及时处置;各应急小分队要随时处于临战状态,真正做到召之即来、来之能战、战之能胜。对因行政领导负责制不落实,工作措施不到位造成损失的,要依法追究有关部门领导责任。市森林公安分局要加大此次火灾案件的侦破力度,对造成此次火灾事故的当事人要依法追究法律责任。

建设专题会议纪要篇七

3月11日,东城镇党委、政府在镇文化中心召开了20xx年第一次综治全委会,镇领导、各村“两委”一把手、秘书、“双十户”负责人、学校校长、站(所)长、机关全体工作人员参加了会议。镇党委副书记、镇长李树军同志主持了会议,镇党委书记肖浓梅同志就20xx年社会治安综合治理工作做了重要讲话,会议对20xx年度镇综合治理先进集体、先进个人、进行了表彰奖励,镇党委副书记、副镇长周新元同志总结了20xx年度综合治理工作,并对20xx年综治工作进行了安排,各村、各站(所)、中心校向镇党委递交了社会治安综合治理工作目标管理责任书,现将会议主要精神纪要如下:

一、通报第一季度社会治安情况:第一季度共接报警26起,其中立刑事案件0起,立治安案件3起,查处2起,作其它处理5起,治安处罚2人,调解处理18起,口头调解18起。

二、平安创建工作抓紧抓实。各村、各单位、中心校要按照东党发(20xx)30号《关于开展打造平安东城,构建和谐社会》的实施方案开展创建工作。

三、形式多样、内容丰富开展好综治宣传月活动。各村、各单位、中心校可按照宣传月活动安排通知开展好各项宣传活动。

四、聘请法制副校长,加强对青少年法制教育,提高学法、懂法、守法的意识(目前此项工作正在进行之中)。

五、认真开展集中整治、安全防范工作。

六、在春耕期间及时做好人民调解工作。各调委会对出现的矛盾纠纷要及时调处,将矛盾都消除在萌芽状态,防止发生民转刑案件。

各村、各单位、中心校会后要及时传达今天的会议精神,认真研究部署社会治安综合治理工作,履行好第一责任人职责,开好局、起好步,为社会主义新农村建设营造良好的社会环境和治安环境。

参会人员:

建设专题会议纪要篇八

恭敬的各位带领:

我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。现细致报告请教以下:

1、6月份施工进展环境

(一)技巧筹办结束环境

1、工程类

(1)结束整体开工报告;

(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,g309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;

(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;

(4)结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类

(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;

(3)结束部分原大地标准击实的工作;

(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3、质检系统

为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据iso9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境

合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地环境

便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

取土场:意向已有,实际办理还要时候。

2、七月份的施工筹划和包管办法

(一)出产筹划

1、结束临时门路和便桥施工;

2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;

3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

5、结束拌和站的安置与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

(二)、 结束筹划的办法

七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

1、做好拌合备用站的和谐工作;

2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。

3、如今的坚苦:

1、临时用地难度大;

2、原大地复测大棚多,进展坚苦。

这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

建设专题会议纪要篇九

会议时间:20xx年10月8日9:00-10:30

会议地点:x委员会会议室

会议主题:第一次工地例会会议

与会人员:

建设单位:

管理单位:

监理单位:

承包单位:

主持人:

会议纪要整理:会议内容:

由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情况:

1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从x项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,x区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,x管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。

三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:

1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项:

①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快提供施工图。

③厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

④落实临水、临电,协调难度较大。

⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况:

1)x路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。

2)需建设方协调事项:

①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

②沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线只有40米,需要征地,每侧需要5米。

四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由x公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序,监理手段。

①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

详细内容见第一次监理例会会议纪要。

五、x管理公司对本项目的管理工作内容:

1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

2、本项目管理部有关工作容。

①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;

⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;

⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

六、x管理公司对会议进行总结性发言:

1、x南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托x工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视,x管委领导正在积极协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情况,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,希望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

10、年前这两个月非常关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

七、会议决议:

1、建设方对x工程咨询公司授权,要求参建各方服从x项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

附件:会议签到表及各项管理制度

公司x项目管理部x

二oxx年十二月八日

抄报:北京市x管理委员会

北京市工程咨询公司

抄送:北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建设工程有限公司

建设专题会议纪要篇十

20xx年7月11日,县委、县政府副县长陈天明召集县政府办、县发改委、县教委、县财政局、县监察局、县建委、县卫生局、县统计局、县接待办等相关单位负责人主持召开专题会议,研究部署全县贯彻落实《公共机构节能条例》有关事宜,达成了一致意见,县纪要如下:

一、认真落实,成效明显

会议认为,公共机构节能工作是贯彻落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会的具体举措,具有深远的历史意义和广泛的现实意义。《公共机构节能条例》公布以后,县委、县政府高度重视,县级各部门、各乡镇(街道)密切配合,共同努力,全县贯彻落实《公共机构节能条例》工作取得了阶段性成效。

二、加强领导,健全机构

会议决定,为进一步推进全县节能工作深入开展,经县委、县政府主要领导同意,组建梁平县公共机构节能领导小组,组成人员由县政府分管领导任组长,办公室主要负责人任副组长,与会各单位分管负责人任成员,领导小组下设办公室,设在县政府办,统一负责全县公共机构节能相关工作,确保各项工作落到实处。

三、明确重点,狠抓落实

会议明确,下一阶段公共机构节能工作既要按照市里各项要求又要立足梁平实际,主要抓好以下几个方面的工作:一是强化宣传,要广泛宣传公共机构节能的重要性、必要性,普及节能知识,增强广大干部职工的节能意识;二是要建立健全节能目标责任制,明确责任,分解落实任务;三是切实抓好公共机构水电油气节约措施的完善和落实;四是要大力推广使用节能新产品,加大节能技改力度。

四、人员落实,保障到位

会议强调,公共机构节能是一项系统工作,涉及到方方面面,各单位要建立联络人员制度,确定专人负责此项工作;县政府办公室要成立节能科,且至少明确2名同志专门负责此项工作。同时,县财政将安排一定专项经费用于工作开展,确保该项工作顺利实施。

出席:县政府陈天明,县政府办蒋明书、黄运勇、邹晓燕,县发改委秦华俊,县教委王小虎,县监察局伍元中,县财政局胡显平,县建委张云屏,县卫生局康健民,县统计局江云辉。

建设专题会议纪要篇十一

2019年2月14日—16日,在公司三楼会议室召开了自来水公司务虚工作会议。参会人员有公司班子成员、中层干部及部分工作经验丰富和思想较活跃的职工。会议由张录华副经理主持,张录华副经理就召开此次务虚工作会的目的和意义进行了阐述,傅凯经理就如何开好这次会议提出了具体要求,会议围绕如何抓好各项规章制度的落实等十一项议题,本着查找问题、解决问题、不辩论、只提建议和意见的原则展开讨论。会议提出工作意见如下:

一、如何抓好各项规章制度的落实

1、存在的主要问题

①维修工作有时发生推诿现象,工作安排不到位;

②三分制度,七分落实,制度落实不到位主要是制定人员没有落实或督察人员没有抓好落实的原因,制度落实问题关键在管理层,不能太死板,也不可放任,不能流于形式;

③公司领导上岗挂牌比较少,督查力度不够。

2、具体建议

①成立一个联合督察组,定期或不定期对全体干部、职工进行督察,督察结果一个月公示一次;

②规章制度的落实各部门负责人要起好带头作用;

③制度如有不可操作或与实际情况有冲突的条款要废除;

④签到工作是否可放在各个部门去执行,放权但不等于放松,如有未签到本股室未督查到被公司督查小组查到,追究股长责任;

⑤对于公司规章制度执行得好的部门也要有所奖励,如设立规章制度执行奖;

⑥维修股如不能按时签到的,股长应在签到表上注明,利于督查部门的督察工作;

⑦规章制度是否能制定百分制,相应的内容对应相应分制,年终按月考核;

⑧制度进行分级管理,公司只管原则性的,只有原则没有处罚条款,各股室按公司原则性的制度,结合各股室实际情况,以人为本,制定各股室可操作的制度及处罚条款,督查组按各股室制定的规章制度来督查,如公司督查部门发现违规现象,按各股室制定的处罚翻番处理;

⑨督查工作不能只指定一两个人去督查,要穿插抽调督查人员......

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