每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
化工生产调度岗位职责篇一
生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产（作业）计划的关键。通过本职责，对生产调度员岗位的工作进行描述和划分，以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。
本职责适用于生产调度室的内部管理，用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。
3.1每班设生产调度2人,1名为主调度员,另1名为副调度员
3.2副调度员接受主调度的指挥
3.3主调度员负责调度dcs系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上
3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责dcs调度系统监控和调度记录工作.
4.1直接上级：生产调度负责人
4.2工作关系：横向协调，各部门主管，车间主任、当班生产班长等。
4.3生产调度员人员职权
4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。
4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题
4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。
4.3.4在保证计划实现的前提下，有权对产品储运作必要的调整。
4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。
4.3.6在特定情况下，有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用，有权为保证重点，应付突变，向生产单位下达公用工程的临时调整计划。
4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。
4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律，对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正，当违章行为威胁生产时，有权当即予以制止，并通知其直接负责人。对重大生产事故，除积极组织处理外，有权对事故的原因进行调查并提出处理意见。
4.3.9有权了解计划变更的情况和原因，了解技术改造措施等实施方案（如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等），以便调整生产节奏，配合有关方案实施。有关部门应主动与调度取得联系并提供必要的书面资料。
4.3.10在正常情况下，生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。在紧急情况下，可实施先斩后奏权，但停机后必须尽快查明原因并及时上报有关部门。
4.3.11为了完成专项任务，执行领导临时授予的调度专权。
4.4生产调度员工作内容
4.4.1负责全公司生产的组织协调工作，保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。
4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存，设备的运行及维修，成品半成品的库存，人员等情况，保持合理比例关系，保证生产秩序的进行，有预见地发现并及时协调有关单位解决问题，严防停工待料。
4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况，确保综合进度。
4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件，了解检验过程，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。
4.4.5参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。
4.4.6参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。
4..4.7及时做好生产的日报表
4.4.8调度人员在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
4.5管理要求
4.5.1调度员要具备一定的业务知识和管理水平，知识面广，有处理问题的能力。
4.5.2及时检查督促各车间对各级领导指示、生产（作业）计划和生产调度员指令执行情况，并及时汇报生产情况和存在问题。
4.5.3熟悉了解各生产工序、成品、半成品数量、原材料库存、水、电、汽等情况，有预见地发现并及时协调有关单位、解决有关问题。
4.5.4掌握和了解生产中的关键环节，关键设备运行情况。
4.5.5了解掌握设备检修情况，协助生产车间及时调整设备和能力的合理使用。
4.5.6根据需要，随时参加公司内有关生产会议。
4.5.7重视产品质量，积极参加处理和解决产品质量的活动。
4.5.8掌握、了解销售进度和产品库存数量，及时向主管汇报。
4.5.9调度人员处理问题要及时，措施果断，并对处理结果的正确性负责。
化工生产调度岗位职责篇二
1在生产运营部的领导下，全面负责本公司的生产运营调度工作，根据公司下达的燃气运营计划，努力完成各项生产任务。
2全面掌握生产动态，负责日常输配气量的平衡和协调，控制好各项运行参数，确保管网系统达到安全优化运行。
3随时掌握上游气源的气质情况，用户供气及管网的动态变化，及时做好输气系统衔接协调，发现问题及时调整和处理。
4根据公司下达的运营计划及工艺运行方案，编制管网运行实施方案，做好输气工艺参数的监控，做到安全平稳供气。
5协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作，及时调整管网运行动态，保持供需平？。
6负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作，对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。
7负责scada系统的生产监控和运行管理工作，发现问题及时处理，使监控系统处于良好的运行状态。
8组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。
9调度长工作对生产运营部经理负责。
化工生产调度岗位职责篇三
1、向车间主管负责，服从车间主管的领导，完成每天车间工单调配工作。
2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。
3、配合车间主管，合理分配各班组工作，协调班组关系，做到工作均衡分配。
4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时与s/a沟通与协调。
5、严格按照subaru及公司维修车间操作流程及作业指导书办事，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等工作。
6、对车间各业务流程提出建设性建议。
7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数，按实际情况安排各班组进行维修作业。
8、每天登记车间进出台数，进行统计并上报车间主管。
化工生产调度岗位职责篇四
1.根据车间班长安排的日生产计划以及主生产计划，进行调拨单零部件申请，并对每日的的零部件到件情况及欠件情况进行确认上报。
2.根据调拨单及日计划进行零部件备至，确保零部件按时到达生产现场。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业，发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任，避免此质量问题延误生产效率。
4..严格服从车间班长的调配工作，如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作，确保转到下到工序的制品是合格的，同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。
6.检查过程中进行不良数量以及不良情况统计汇总，以周为单位上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养，同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8. 生产过程中确认设备安全及自身安全，做到安全生产作业。
9. 生产过程中6s的贯彻与执行，养成良好的作业修养及习惯。
化工生产调度岗位职责篇五
生产调度室在污水处理厂领导下，是全厂生产运行，设备管理、能源计量和安全生产的协调指挥机构，其主要职责是：
一、组织、调度全厂生产活动，根据水质、水量调整工艺、运行参数，下达到有关部门。
二、负责全厂设备的养护、维修管理，编制设备的大、中、小修计划，督促各部门实施。
三、组织检查各工段对技术操作规程的执行情况，对违反操作规程的行为和造成的后果，责成有关部门提出处理意见，书面上报，对操作规程不尽完善之处及时修改。
四、负责全厂生产设备、备件、油料、工器具、自控仪器和化验仪器的配件、备品消耗品及易耗品折算计划、加工储存和废品回收等计划管理工作。
五、负责全厂的安全文明生产和能源计量工作，做好各部门电耗、水耗的统计、汇总和生产维修报表的汇总上报工作。
六、负责全厂的设备定期检验、维修及事故处理工作。
七、负责全厂的科研、技改和技术培训工作。
八、负责年、月生产计划的制定和生产报表的填报工作。负责设备运行档案管理、技术资料、技术档案收集管理工作。
九、组织职工学习新工艺、新技术，提高职工的业务素质，积极开展对外技术交流、职工培训、安全教育，充分发挥技术人员的作用。
十、负责所辖区域的卫生、防毒、防火工作。
十一、确保每日生产主要数据在上午9：00送到厂长室和公司相关部门。
十二、完成领导交办的其它工作。
化工生产调度岗位职责篇六
1、在拌和站站长的领导下，全面负责混凝土生产过程的组织、协调和指挥，防止因车辆安排过多造成压车，以致影响混凝土的质量。
2、负责搅拌机操作台(提前30分钟上岗)、装载机(提前20分钟上岗)。
3、负责开盘前的材料检查、设备检查、人员落实等工作，确保混凝土供应质量稳定和连续性。
4、按生产任务单、机械设备配置计划要求，负责检查、落实等工作，保证混凝土供应按时开盘。
5、掌握混凝土组成材料基本性能，协助质检员严把质量关。
6、保持与现场调度员联络畅通，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场调度反馈的问题，控制混凝土生产速度和方量。
7、负责生产调度记录的填写，并做到字迹清楚，书面整洁。
8、对生产过程中发生的产品不合格，负责组织实施处理。
9、对因站内调度失误造成生产停滞或损失负责。
化工生产调度岗位职责篇七
1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。
2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。
3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。
4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。
7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。
8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。
9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。
10、完成领导安排的其它工作。
化工生产调度岗位职责篇八
1、负责公司年度/月度生产计划的编排、制定、进度跟进、调整和实施安排，负责生产指令的下达;
2、负责与销售中心、生产车间共同协作，做好产品的库存控制，做好销售预测、生产计划的整体把控;
3、负责与采供中心、仓储中心、质量管理部等部门沟通，做好生产物料协调，确保生产有序进行;
4、负责协调工厂内各部门，解决生产异常情况，保证生产的顺利进行;
5、负责与工程管理部沟通，调度厂内各项能源供应;
6、负责公司生产相关文件的起草;
7、负责公司工艺验证的起草、沟通、跟踪实施进度，做好验证报告的总结;
8、负责码上放心码的相关工作，包括电子码购买，生产出入库数据上传、企业相关信息的维护等工作;
9、负责外加生产的相关工作协调;
10、能够服从公司分配的其他工作。
化工生产调度岗位职责篇九
1.1本标准规定了生产调度岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于生产调度明确岗位职责范围的一般规定。
生产调度在生产部长领导下，负责当班的生产组织、调度、控制。
3.1提前30分钟到岗，了解上班生产情况、设备运转情况、原燃料库存情况。组织召开当班工（段）长、班（组）长及调整工“碰头会”，布置当班生产任务及设备检修任务和安全、质量注意事项，并做好会议记录。
3.2负责当班的生产指挥，协调好与生产相关联的各项工作，正确处理好安全与生产、质量与产量、生产与设备之间的关系，严格贯彻“安全第一、质量至上”的原则，确保当班安全、优质、高效、低耗、均衡生产。
3.3监督检查生产线各工序原始记录的填写及有关记录的传递工作，注意收集当班生产、经营、机动、技术等部门的各种信息，认真填写《调度工作日志》，做到真实、准确、字迹工整，并于月末汇总，制作《产品综合指标明细表》上报公司。
3.4负责生产计划（日计划、品种计划及月计划）的制定和修改，合理安排大换辊及设备检修时间，对集团公司下达的工作任务，具体安排各部门执行。
3.5组织召开每周一、三、五的生产调度会，汇报近期的安全生产情况、设备运转情况、产品质量情况及各项工作的完成情况，并且整理会议记录。对其在会议形成的决议、任务、规定进行安排并监督执行。
3.6协助各部门抓好安全、卫生、劳动纪律及生产现场的管理工作。
4.1职责
4.1.1对新材公司生产部长安排、布置的工作负责。
4.1.2对当班生产作业计划的执行情况负责。
4.1.3对当班的产品质量、各项指标的完成情况负责。
4.1.4对生产调度会形成决议的执行情况负责。
4.1.5对《调度工作日志》记录的准确性负责。
4.1.6对当班的安全、卫生、劳动纪律及生产是否顺行负责。
4.2权限
4.2.1公司领导不在时，有行使生产副总权力。
4.2.2对拒不执行调度指令和不服从指挥的岗位人员有权停止其工作。
4.2.3在生产过程中，部门之间、岗位之间发生分歧时，有权进行调解或裁决。
4.2.4发现设备隐患或危及人身安全情况时，有权发布停产指令，进行处理。
4.2.5对当班的违章、违纪行为，有权按规定予以处罚。
4.2.6对生产车辆或值班车辆有权协调调配。
5.1由新材公司生产部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项标准。
6本标准由高海良起草，批准。
化工生产调度岗位职责篇十
1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。
2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。
3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。
4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺要求，及时调节，平衡分配。
5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。
6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。
7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。
8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。
10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。
化工生产调度岗位职责篇十一
一、掌握协调砼生产，配送各环节中的矛盾。
二、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求，砼质量反馈信息，收集砼材料用量计划的拟定，砼拌制的组织，砼生产的安全调度等工作。
三、负责统计施工现场各种砼供应预计需求量，做出每月、每周及每天的生产计划，作为生产安排的依据，并根据实际情况不断调整。按月统计完成情况。
四、根据每季度，每月，每周各标号砼的生产计划和实验部门提供的各种强度等级、砼的标准、砼配合比及时向材料部门下达各种材料用量计划，保证提前备料。
五、严格《砼运输单》的验证，验证内容：砼型号、规定、运送地点、浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后方可发车。
六、严格按规定填写《调度交接班记录》。
七、每天进行一次砼施工量的统计对照，核对现场收到的砼数量和标号是否相符。
八、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。
九、执行商砼生产计划；根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供砼方案，并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。
十、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置满足要求的设备。
十一、做好商砼供应前期的准备工作，了解顾客的供应要求，解答顾客的问题，做好记录及时向有关人员传达；对施工现场不满足砼供应条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。
十二、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反馈，及时沟通与解决。
十三、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。
十四、建立良好的工作关系，热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。
十五、执行交接班例会制度，即当班调度对接班调度及调度对象（接听司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况，后续工作及注意事项，并做好交接记录以利于下班生产和供应持续、高效进行。
十六、接听电话，传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明，并做好详细记录。
十七、商混站领导不在岗或夜间生产时，当班调度负责商混站全面工作（遇到处理不了事情，要及时通知主管领导）。
十八、和驾驶员保持密切联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示、积极处置和通知异常情况。
化工生产调度岗位职责篇十二
1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产，认真做好氯气、氢气系统的平衡工作，确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；
3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况，制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。
5、负责运转班的劳动纪律管理，做好运转班人员的考勤工作。
6、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。
7、负责完成领导布置的临时性工作。
化工生产调度岗位职责篇十三
一、在生产副总经理的领导下负责调度室的全面工作。
二、认真贯彻党的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。
三、积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。
四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的'指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。
六、发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
七、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。
八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。
