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2022年小学学校工作计划秋通用

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2022年小学学校工作计划秋通用
时间:2022-11-30 09:36:27     小编:zdfb

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

小学学校工作计划秋篇一

以高新区教研室工作要点为导向,紧紧围绕学校工作总目标,加强课程建设,优化教学方法,提高课堂效率,培养学生的综合素质,全面提高教育教学质量,进一步提升办学品位,办成“家门口的好学校”。

完善制度常规扎实有效

幸福课堂学生自主成长

优化教研促进教师发展

四正课程提升办学品位

(一)完善制度常规扎实有效

1、制度管理严格化。严格执行各项课程计划,按计划开齐、上足、教好各个课程;严禁随意占课、调课,坚持按课表上课;严禁教师无故旷课、迟到、早退、中途离堂;严禁教师上课接打手机。保质保量上好每一节常态课。

2、常规管理精细化。开学初,各教研组首先召开会议,学习常规要求,强调注意事项。抓实备课,落实好集体备课制度。

3、教学督查有效化。继续采取月考核的制度,在每月考核检查之后,对检查中发现的问题跟踪整改,对薄弱环节“反复查,查反复”,确保各学科教师将教学常规执行到位。通过规范、细致、严格的考核制度,提高各学科教学的规范和高效。

(二)五学课堂学生自主成

课上打造具有创新精神的幸福课堂,引领学生自由、自主成长。我们坚持以核心素养为引领,以创新精神、思维能力、表达能力、合作能力为重点,不断深化课程教学改革,努力打造“自主预学、同伴助学、活动展学、互动评学、教师导学”的五学幸福课堂,倡导把课堂还给学生,引领学生自学、讨论、探究、体验和思考,提高学生的思维、表达、创造能力,培养学生自信、健康、积极的学习精神。打造小组文化,设置小组名称、口号、组训、组徽、组歌等,注重小组评价。

课后抓实训练。优化作业内容,精选习题,作业设置科学,要求教师批改作业要做到及时认真,作业全批全改。教师要及时总结,及时点评,以指导整体教学。在作业批改反馈的基础上加强对学困生的课外辅导工作。结合学生实际,辅导内容要具体、有目的、有对象、有效果、有记录。

(三)优化教研促进教师发展

1、教研活动重实效。时间保证,确保主要学科一周一次,其它学科两周一次的教研组活动,效果保证,创新活动形式,整合活动内容,做到活动有计划、有主题、有主讲人、有记录、有考勤。教导处将采用巡查、参与等方式落实考核机制,夯实活动管理,切实提高校本教研的力度。加强随堂听课力度,听课结束,将结合听课表进行现场评议,并同时查看教师备课和学生作业,通过随堂听课促进学校课堂常规精细化,提高常态课教学效果。

各学科教研组落实好质量检测制度,协助教导处组织好月考、期中考、期末考,对薄弱年级、学科、班级及时跟踪调研,调研后及时分析、反馈、整改,促进教学质量的提升。

加强六年级教学监控力度。定期举行质量检测,及时了解学生学习现状,发现问题及时解决;召开不同学生家长会,为家校协作搭建桥梁;建立学困生档案,定期举行讲座,为孩子的进步助力!争取教育教学质量再创佳绩!

2、课堂教学求高效。以“自主预学、同伴助学、活动展学、互动评学、教师导学”的幸福课堂为导向,大力推进语文整合式教学模式,数学三助课堂教学模式,英语绘本阅读。各学科依托“一月三节”(语数英活动比赛),发挥教研组集体智慧,深入研究,每月打造一节精品课。通过磨课,不断引领本组教师专业成长。

3、教学反思有成效。提倡教师写教学专题材料,积极反思、梳理和总结自己教学中的经验和困惑,不断增加自己的实践智慧。

4、三大工程显特效。

实施“青蓝工程”。凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺,发挥骨干教师的传、帮、带作用,加快青年教师的成长。张俪潆——徐爽爽,宋亚茹——王美,包勇——张丽华,来鑫——魏方丽,王安群——吕素勇。

实施“名师工程”。条件:大赛成绩a等、有过市区优质课一等奖、学校成绩在全区优异、本人所教成绩在全区优异,确定为本校名师培养对象,择优推荐为区骨干教师,区里成立骨干教师培训班,发挥辐射带动作用。学校积极为这类教师学习、研究提供时间和经费保障,让他们参加各种层次类别的培训活动和研究,使教师的成长有充分的外部力量支持。研修学习后,为校内教师做培训指导,交流学习收获和成果,带动其他教师一起开展教育教学研究。

实施“台阶式成长工程”。设计台阶式教师成长机制,促进青、中、老教师有序协调发展。建立青年教师成长档案,制定并实施有层次的针对性强的骨干教师培训,抓好各学科教师的全员培训。此外,校内开展人人一堂课、青年教师展示课、师徒结对课、“一月三节”语数英赛课等活动,同时鼓励教师积极参加校外各学科教研课、赛课活动,多措并举实施到位,使教师得到专业成长。

 本学期学校将继续采用派出去、请进来的形式让教师们聆听专家的专业引领,有了专家的智慧引领,老师们才会在创建幸福课堂的路上走得更快、更远。

(四)四正课程提升办学品位

以“核心素养”为中心,以“国家课程校本化,校本课程精品化,拓展课程系列化”为课程策略,完善四正教育课程体系,整体提升学校办学品位,提升学校教育教学质量。

四正课程体系包括正心课程、正身课程、正言课程、正行课程,每类课程分为基础课程和拓展课程。正心课程主要指品德修养方面,基础课程有道德与法治、综合实践活动,拓展课程有少先队活动六礼课程、升旗课程、节日课程等,还有社团活动、民族精神月专题活动;正身课程主要指艺术审美方面,基础课程有音乐、美术,拓展课程有艺术节、社团活动;正言课程主要指人文科学方面,基础课程有语文、数学、英语、传统文化、科学,拓展课程有研学课程、社团活动、读书节、数科节、中西文化节、学科大讲堂等;正行课程主要指生命健康方面,基础课程有体育、安全教育、心理健康教育,拓展课程有体育节、社团活动。

拓展性课程更注重培养学生的志趣,张扬学生的个性,丰富和提升学生的综合素养,完善学生的人格。学校整合学生需求、办学目标、学校资源三方面的因素,对艺体等课程进行适当的补充,开发“菜单式”选修课程,主要包括艺术类、工艺类、体育类、科技类、棋类等30多门校本课程。

拓展课程中制定每月一主题的系列活动。三月份民族精神月,结合学雷锋日,通过开展丰富多彩的教育活动,教育引导全校学生了解民族精神的内涵,感受民族精神的伟大力量,树立民族自尊心和自豪感,立志为实现中华民族的振兴而时刻准备着。四月份数科节,旨在引导孩子们在活动中感受数科与生活的自然融合,感受数科的奇巧和缜密。在活动中提升思维、在挑战中享受快乐。五月份研学课程,拓展学生学习的空间,丰富学生的学习经历和生活体验,让学生能在研学的过程中陶冶情操、增长见识、体验自然和人文环境、提高学习兴趣,全面提升综合素质。六月份艺术节面向全体学生,以育人为宗旨、以展示特长为基础,通过开展丰富多彩的艺术活动,充分发挥学生的主动性和创新精神,进一步丰富学校的校园文化生活,激发学生对艺术的兴趣和爱好,培养学生健康的审美情趣和艺术修养。九月份入学教育月,通过入学教育系列活动,培养一年级新生逐渐形成良好的学习、行为习惯,帮助孩子顺利度过入学适应期,成为一名合格的小学生。十月份体育节,开展丰富多彩的体育活动,激发学生的运动兴趣,培养学生合作、自信、勇敢、公平竞争及团队精神等良好品质,增强学生体质,促进学生全面发展。十一月份读书节,打造“书香校园”,营造书香氛,让每一位学生都亲近书本,喜爱读书,学会读书,与好书为友,与博览同行,并在读书实践活动中,让大正师生“悦读阅美”。十二月份中西文化节,通过活动的开展,让学生感悟传统文化,领略异国文化,凝聚中国灵魂,开阔国际化视野。

小学学校工作计划秋篇二

以办好人民满意的教育为目标,从我校实际出发,把学校教育工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施素质教育,促进内函发展、科学发展。

1、努力创建平安和谐校园,确保校园安宁,师生平安。

2、再接再厉,努力提高学校办学水平,高水平高质量的迎接省级教育现代化示范校、省实验小学的验收。

3、践行学校育人理念,推进学校内涵发展,注重学生的品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教育质量。

4、深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,共同成长。

5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。

6、修改、完善学校绩效考核

方案

和班级考核评比机制,调动教师积极性。

7、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。

8、加强教师队伍建设,创新师德规范教育的方法和途径,积极践行“童心母爱,至诚高效”的师训,强化教师培训工作,积极鼓励教师专业化发展,提升自身业务素质,强化骨干教师队伍建设。

9、积极拓展学校对外交流的渠道,加大学校宣传力度,树立学校良好的社会形象,沟通校际交流,开阔眼界,紧跟教育发展的潮流。

10、管好、用好教育设施设备,提高教师使用的能力和水平,充分发挥现代化教学手段提高教学质量。

11、加强音体美教学工作,拓展学生课外兴趣小组活动项目,提高活动质量,逐步形成学校传统经典项目。

(一)德育工作:坚持育人为本,德育为先,健全机制

德育是素质教育的首要组成部分,是提高学生素质的关键。本年度,我们将深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》的文件精神,坚持教书育人,德育为先,确立“德育就是质量”的思想观念,培育学校“先成人再成才”德育特色,切实推进学生思想道德建设,全面营造学生健康成长环境,促进学校德育教育健康、协调、均衡和可持续发展。

1、加强学生德育队伍建设。

健全学生德育领导与管理体制,加强德育队伍建设,建设一支师德高尚、理念先进、业务精湛、讲求实效的德育队伍,为提高学生德育工作水平奠定坚实的基础。首先,重视班主任队伍建设,通过班主任专题讲座、经验交流、专业能力大赛、主题班队会互观互检等途径有计划、有重点地对班主任进行培训,提高班主任的管理能力和水平。

其次,重视每年度班主任选拔聘用工作,将年轻有为、热心班主任工作的教师选聘到班主任工作岗位上来,补充队伍新鲜血液。第三重视师德师风建设,制定师德建设

方案

,将育人工作作为考核教师的一个重要指标,要求教师热爱学生、严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教,工作中一言一行堪为师表,在学科教学中注重德育渗透,形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好德育氛围,引导学生形成符合社会规范的情感、态度和价值观,

2、继续抓好德育常规工作,强化养成教育。

养成教育是素质教育的重要组成部分,我们要从常规抓,从小抓、抓小事,通过教育和训练,促进学生自觉性、独立性、自制力等良好个性品质形成。我校将突出《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、校本教材《弟子规》、《中华古诗文诵读本》等内容的学习和讨论,引导学生把规范内化为自觉的行为。重点抓好学生以下五方面良好习惯的养成:

(1)认真做好眼保健操和广播体操。(2)有序地排好路队。(3)不乱抛纸屑,不吃零食。(4)轻声、慢步、右行、问好。(5)安全常识教育。

3、为了进一步创新学校德育工作,加强德育工作的

计划

性和有序性。根据学校的特点,寻求自身的突破口,形成自己特有的校园文化。以正面的宣传教育、榜样示范为主,积极开展阶段性工作评选活动,将教育主题、国旗下讲话、活动代言人等融为一体、突出教育的重点。二是结合《读书溢趣、经典养正》学校特色,积极开展学生读书活动,以举办演讲、征文等主题活动,浓厚校园的读书氛围。

4、健全和完善德育工作领导机构,明确职责,完善校内外齐抓共管的德育工作局面。一是要加强学校管理,健全德育工作管理网络,进一步优化校内育人环境,二是要加强家庭教育指导,开展家长培训讲座,增强德育实效,三是发挥好社会与学校之间的教育合力。

5、加强班主任的工作管理,完善“文明班级”各项常规的检查评比,强化“文明班级”的名优效应,将文明班级、文明教师、文明学生的评比贯彻到底。加强对学生的纪律卫生、仪表仪容、爱护公物等情况的检查工作,实行每天领导、教师和学生同时值日,对各班进行日常规管理,以班级为单位,以值日情况为依据每月实施一次文明班队、文明班主任、文明学生考评。

6、充分发挥班干、队员在班级管理的小助手作用,通过教育辅导、班级结对、班干竞选等方法,培养班级管理小助手,逐步形成良好的班风、学风。

7、引进管理机制。为加强学生的教育和管理,促使学生良好习惯的养成,一是将文明班级、先进班主任、德育先进个人、优秀教师的评选落实到具体的班级管理、学生教育之中,二是将在学校开展的各项评比活动中获奖的班级列入辅导教师的绩效考核。以此来对学生的教育管理有突出成绩的班主任、科任教师进行奖励,调动全体教职工的热心学生教育管理工作的积极性。

(二)教学工作:注重过程,加强引领

深化课程改革,必须牢固树立教学工作在学校工作的中心地位,教学质量在教学工作中的核心位置。新学期,我们要进一步坚持课题研究引领,抓实课堂文化建设,加强教育常规管理,实现教育质量的提升。

1、常规管理过程化

(1)严格教学常规

对教师的教学“五认真”要常抓不懈,一是改革备课,注重学生活动及训练内容和方式的设计,注重学校电子备课的管理与模板的开发;二是重视课前准备,提高课堂教学效率;三在作业管理上,课堂练习时间不少于10分钟。做到堂堂清、日日清。批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”,并要保证批改的正确率。培养认真作业的习惯,为后续发展打下坚实的基础。四是强化课前侯课制度,认真、高效的完成40分钟课堂教学任务。

(2)严格执行课程

计划

管理。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英等检测学科不得挤占其他学科,不得挤占学生过多的课余时间。教师专课专用,不得任意更改日课表,随便减少综合课课时,将能力、水平、智慧体现在课堂教学上。

(3)重视过程性质量检测。本学期将重点做好各学科教学质量的检测工作,将优胜班级、优胜学科作为学校重点宣传对象,发挥榜样带头作用,共享优质教育资源。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象,定期调查教师教学五认真的各个环节,找出问题解决的办法,形成比学赶帮的良好氛围,逐步消除小学“薄弱年级、薄弱学科”的“蛇腰”现象,使班级交接交的安心,接的顺心,以促进全面、稳定、快速的提高教学质量。

(4)重视校本教研制度开展。继续发挥各个年级学科备课组的作用,规范集体备课制度,提高集体备课质量。集体备课要坚持定时间、定内容、定发言落实其时效性,发挥团队优势,探索教学中“五个有效”(教师有效组织、有效指导、学生有效参与、有效体验、有效练习)的途径和方法,坚决摒弃松松垮垮、夸夸其谈、表里不一等陋习,切实解决教师在自身教学实践中遇到的问题。

通过常态下课堂教学研究,骨干教师课堂教学展示等多种形式及时了解课改的实施情况,不断发现问题、解决问题,适时调整和改进课改实施的思路和策略,使新课程改革实验真正走上“规范化、制度化、常规化、常态化”的轨道。

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