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班主任例会制度内容篇一
2、例会由各部门(年级)主持。
3、例会是本部门(年级)全体班主任必须参加,病、事假需履行请假手续。因公、有课的班主任事后应及时到部门(年级)领会会议的精神。
4、例会的主要内容。
(1)、部门(年级)总结上周各项工作检查扣分情况。
(2)、部门(年级)简要总结前周各项工作完成情况。
(3)、共同研究学生思想教育和管理中存在的问题及解决措施与对策。
(4)、宣传、贯彻落实学校及系统对学生工作的有关文件、通知、指示及工作安排
(5)、传达相关部门会议中的有关精神,通报对学生违纪事件的处理,布置当周工作。
(6)、布置、落实学生大型活动、劳动任务。
(7)、每月初第一周例会全面进行前月工作总结,部门(年级)通报前月工作完成情况,总结取得的成绩和存在的问题,布置安排当月工作。
(8)、进行学期、学年班主任工作总结及评比。
(9)、研究、解决其他问题。
5、逢重要内容时邀请主管领导参加。
6、认真做好会议记录。
7、例会可串不可占。
班主任例会制度内容篇二
每月召开一次,具体时间另行通知。如有需要根据学校情况而定,加开会议。
提高班主任队伍的'整体素质。学习县有关文件的精神和相关的教育理论。研讨交流学生思想教育中共同关注的问题,提高班主任的工作能力。
1、对学校近阶段的工作(班主任工作)进行回顾、小结。
2、布置学校在不同阶段的班主任工作任务。
3、交流各班在班规、团队活动等个方面的情况。
4、分析、了解学生思想状况,研究解决学生在行规教育与纪律管理方面的问题,提出建议,形成措施。
5、学习班主任工作的理论,努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、学习县下发的有关文件精神;学习其他学校、地区的老师在班主任工作方面的先进经验和体会。
一般例会由各班班主任准时参加,并认真做好会议记录。如重要会议可邀请校长、学生代表、家长代表、团委书记共同参加。
班主任例会制度内容篇三
班主任例会是落实学校德育工作内容,加强班级管理的有效措施之一;也是班主任学习、提高业务能力的重要途径;更是学校加强班主任工作管理的有效方式之一。为了进一步加强我校班主任工作,特制定如下规定:
一、班主任例会时间:每周一下午第一节课。遇有特殊情况可临时决定召开班主任会议。
二、班主任例会分年级部班主任例会和全校性班主任会议。原则上年级部班主任例会一周一次,全校性班主任会议一个月一次。教务处、教科室、总务处等部门根据工作需要安排人员与会。
三、班主任例会的内容:
1.周班主任例会的主要内容:
(1)、工作布置。
(2)、检查工作落实情况。
(3)、年级学情分析和经验交流。
2.月班主任会议的主要内容:
(1)、组织学习班级管理工作的先进经验,研究班级建设工作,了解德育新动态。
(2)、总结前阶段班级常规管理及重要工作的落实情况,肯定成绩,查找问题。
(3)、布置后阶段工作,研究解决问题的措施。
(4)、各年级部的现状分析和经验交流。
3.学期始末班主任会议的主要内容:
(1)、学习学校德育工作计划,制定班主任工作计划。
(2)、学校德育工作总结、班主任工作总结。
(3)、评比和审核文明班级、三好学生、优秀学生干部、文明少年、学生标兵、班级优胜奖和突出进步奖。
(4)、检查班主任台帐资料,评选优秀班主任。
四、班主任例会由政教处主持,分管校长和校长主讲,全体班主任参加并认真作好记录。政教处安排专人做好会议记录并存档。
五、班主任参加例会的情况(出勤、发言、论文撰写等)纳入班主任考核。
六、每学期召开一次班主任工作研讨会,每年寒暑假组织班主任校本培训。
班主任例会制度内容篇四
为了更好的发挥班主任在学生德育工作中的重要作用,加强班主任在班级管理中的主导作用,及时传达学校各项要求,针对学生的情况开展有关活动,对学生思想、学习、生活各方面情况进行了解和解决,并使之得到很好的贯彻执行,反映班级同学的各种要求、意见,做好上传下达的桥梁工作,真正使各项工作落到实处,特制订以下制度。
1. 班主任每月集中开会至少一次,时间为每周第六节课;会议内容主要是总结前阶段班主任工作情况,布置下阶段班主任工作,进行班主任培训活动。
2.无特殊情况一律不准缺席,确有特殊情况不能到会者,要在会前请假,会后要及时掌握会议内容。会议的出勤情况与班主任年终考核挂钩。
3.班主任例会要有完整的会议记录,并要有到会人员签名。
4.班主任会议由德育处主持,贯彻学校布置的各项工作,对班主任提出要求。
5.收集整理学生的各种情况,了解掌握学生的思想、学习、工作各方面状况,因地制宜,提出合理的解决办法。
6.研究班级、少先队工作,对班级德育教育工作的开展和存在的问题提出建议和解决思路,并贯彻执行。
7. 研究学生的思想状况,会上讨论班主任工作中存在的问题,交流好的经验和做法。
8.对突发和意外事件进行紧急磋商,提出解决办法