每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
煤矿领导是指 煤矿领导级别划分篇一
2.定期主持召开党委会、党政联席会议，协调好党群关系，做好干部的培养、教育、选拔和任免工作；
3.带头执行民主集中制，定期召开党委民主生活会，增强党委一班人的团结，发挥保证和监督作用；
4.支持矿长行使《企业法》所赋予的各项权力，监督检查各级行政干部对国家计划、安全生产方针、上级指示和党委决议的执行情况；
5.经常深入基层与工人、干部、技术人员谈心，了解和掌握思想动向，有针对性地做好思想工作；
6.抓好干部管理，搞好干部作风建设，考察和培养干部，建设好各级班子和干部队伍；
7.深入群众，深入基层，摘好调查研究，抓好典型，总结和推广先进经验，不断探索市场经济新形势下思想政治工作的新途径；
8.协助书记检查和领导党委各部门和基层党组织的工作，代表党委参加各种活动；
9.抓好职工文体活动，丰富职工业余文化生活，搞好精神文明建设。
煤矿领导是指 煤矿领导级别划分篇二
第1条 积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。
第4条 组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。
第5条 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条 根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
第7条 每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
第8条 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第9条 坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第10条 负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。
第11条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
第12条 负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。
第13条 负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。
第14条 负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。
第15条 外出期间必须明确专人代行职权。
第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
煤矿领导是指 煤矿领导级别划分篇三
1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职大会的决议，对全矿行政工作负全面责任；
2.根据公司规定的职权范围，负责矿下属单位领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；
3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；
4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；
5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；
6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；
7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标；
8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；
9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；
10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；
11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；
12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。
13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。
