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邮政员工排查谈话记录篇一
按照总行今年在全行范围开展“合规管理年”活动的总体部署，为有效组织和开展我行“合规管理年”各项活动，特制定本工作方案。
一、指导思想
开展“合规管理年”活动,是当前加强合规管理,有效防范合规风险,依法合规经营的必然需要。“合规管理年”活动紧紧围绕全行经营管理的实际要求，以小额信贷和个人商务贷款业务合规管理为主线，强化合规管理部门职能，规范规章制度，优化业务流程。通过开展“合规管理年”活动，增强全员合规意识，坚持审慎经营理念，规范经营管理行为，充分履行尽职义务，提高规章制度合规性和业务流程的标准化程度。通过活动，在全行确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等合规文化氛围。
二、组织领导
省分行成立 “合规管理年”活动领导小组,由吴祖讲行长任组长,王云程、宋庆泽、宋育珍、余红永副行长、刘国华总审计师任副组长,各部门负责人为领导小组成员，领导小组办公室设在风险合规部。
三、时间安排
“合规管理年”活动时间为今年全年，分四个阶段进行，按照季度开展工作。第一阶段为准备动员阶段，第二阶段为合规评价阶段，第三阶段为整改阶段，第四阶段为总结评比阶段。
四、重点内容和核心活动 “合规管理年”主题为合规建设、规范流程。“合规管理年”重点内容为开展“三项评价”和实施“四个办法”。
“三项评价”为小额信贷业务合规风险评估、机构合规评价和反_工作评价。小额信贷业务合规风险评估，是季度性开展的各级机构小额信贷业务经营情况的合规性评估，查找小额信贷业务经营过程中制度、组织和管理等各方面存在的问题和缺陷，提出改进措施。旨在提高全行小额信贷业务经营、操作的合规和规范性，促进我行小额信贷业务健康、快速发展。
机构合规评价，是“合规管理年”开展的一次对机构整体合规状况的评价活动，评价各级机构的规章制度合规性、流程完整性和执行状况，分析我行各级机构合规风险状况。旨在提高我行各级机构规章制度合规性和流程标准化程度。
反_工作评价，是“合规管理年”开展的一次对各级机构反_工作情况的评价活动。
“四个办法”为《中国邮政储蓄银行授权管理办法（试行）》、《中国邮政储蓄银行法律性文件审查工作管理办法（试行）》、《中国邮政储蓄银行民事诉讼工作管理办法（试行）》和《中国邮政储蓄银行协助有权机关查询、冻结、扣划工作管理办法（试行）》。我行法律事务管理工作按照总行即将发布的“四个办法”为指导，以实施和检查为重点，建立健全我行法律事务和授权管理规章制度，规范操作、优化工作流程。“合规管理年”核心活动为小额信贷业务合规风险评估、法律事务管理相关活动、反_工作相关活动、机构合规评价、宣传、征文和竞赛。
五、活动开展方法：
“合规管理年”活动，在总行策划，统一部署下，我行各分支机构同步开展。
“合规管理年”活动有小额信贷业务合规风险评估、反_工作评价、机构合规评价、规章制度梳理、准备、动员、学习、培训、宣传、通报、征文、竞赛、整改、检查、总结、评比等活动。
遵照本工作方案相关内容和要求，七项核心活动和规章制度梳理活动均制定了活动具体实施方案。（见附件2-9）
六、“合规管理年”组织职责分工：
1．省分行“合规管理年”领导小组。负责制定省分行“合规管理年”方案；组织全省各级分支机构开展“合规管理年”的小额信贷业务合规风险评估、反_工作评价、机构合规评价、规章制度梳理、准备、动员、学习、培训、宣传、通报、征文、竞赛、整改、检查、总结、评比等活动；协调解决活动中出现的问题，总结合规管理年工作经验，规划合规文化建设；负责各项活动工作信息、方案、评价分析报告、评价表的汇总；负责与总行“合规管理年”领导小组的沟通与工作信息的传达汇报。
领导小组办公室设在风险管理部,具体负责活动的推动、协调、指导、督导等工作； 2．省分行各部门。按照方案要求，确定“合规管理年”活动联系人，负责本部门的小额信贷业务合规风险评估、反_工作评价、机构合规评价、规章制度梳理、学习、征文、整改、总结等活动。
信贷部负责对下级机构信贷业务自评的确认、对省分行信贷业务进行评价（评估报告及评估表）并上报总行信贷部及省分行风险合规部、参与“合规管理年”领导小组办公室组织的信贷业务复评抽查工作；个人金融部、公司金融部组织开展业务条线的反_业务自查工作，并及时向风险合规部通报自查情况；审计部负责在全省组织开展反_工作专项审计，并将审计结果逐级上报至总行；办公室负责组织配合“合规管理年”宣传、征文活动；人力资源部负责“合规管理年”活动的各项学习培训、竞赛活动；风险合规部负责组织信贷业务评估复评工作、省分行机构合规评价复评工作、反_工作评价复评工作、规章制度合规性审核、“合规管理年”领导小组办公室的各项工作；省分行各部门负责开展本部门规章制度梳理工作，完成规章制度及流程完备性分析报告和合规性评价报告提交省分行“合规管理年”活动领导小组、整理、修订、完善、健全本部门各项规章制度及流程、开展本部门的合规自评工作并向省分行领导小组办公室提交自评报告及自评表、对合规评价中发现的问题提出整改方案并提交省分行领导小组办公室、参与省分行“合规管理年”活动领导小组办公室组织的各项活动。
3．各市分行及县支行。按照方案要求，确定“合规管理年”活动联系人，参照省分行“合规管理年”领导小组、省分行各部门职责分工，组织开展本机构的小额信贷业务合规风险评估、反_工作评价、机构合规评价、规章制度梳理、准备、动员、学习、培训、宣传、通报、征文、竞赛、整改、检查、总结、评比等活动，积极配合省分行“合规管理年”各项活动的开展。
七、活动开展步骤（见附件1）八、活动要求
（一）建立“一把手”负责制。“合规管理年”各项活动明确由各级机构、各部门“一把手”负责跟进，各级机构、各部门应充分重视“合规管理年”各项活动，保证必要的资源。
（二）坚持领导小组主导、全员参与的原则。各级机构领导小组是活动主导方，应精心规划、周密安排、协调一致、积极实施，同时，强化合规管理部门职能。活动采取上级规划和指导、下级实施和反馈的方式进行上下联动，全员积极参与，各活动参与方以总行方案工作安排为最低限开展活动。
（三）坚持制度合规和流程规范原则。活动要进一步规范合规管理的目标、主要内容和步骤，重点关注规章制度的合规和业务管理实施流程的规范、标准，促进合规管理工作规范化、标准化、流程化。
（四）统筹安排，注重活动效果。活动要统筹规划，合理安排，专人负责，积极主动，有效实施，注重效果，总结经验，创建良好合规文化。
邮政员工排查谈话记录篇二
“细节决定成败，细节决定存亡”，这一点对高风险金融行业尤为重要。古语有言“千里之堤，溃于蚁穴”。从巴林银行对一个基层交易员，一个88888帐户的管理失控，到一个具有200多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下，银行放松的每一个小细节，都有可能成为使“牢固大堤”轰然崩溃的“蚁穴”。在此，邮储体制改革的关键时期，开展合规学习对于增强邮政金融业务合规经营管理意识，培育良好合规文化，促进邮政储蓄事业的健康成长，提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。我们建始县储蓄银行精心组织并积极开展了深入学习席行长关于合规建设讲话精神和金融合规上活动方案学习会，通过这次认真学习，感悟颇多。现将我个人的学习心得汇报如下：
一、认真学习，提高思想素质，增强依法合规经营的理念
要加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上预防案件的发生。
二、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建设中，抓住“防”“查”“建”“纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。
一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等现象。
三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头管理，使制度执行能够“一戳到底”。
四要“纠”，实行属地、属下、属权管理，违规必纠，对于发现问题，绝不搞“下不为例”，对直接管理者要问责，对检查者要问责，对用人者也要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全行员工合、规经营意识，建设合规文化系统工程，营造业务发展的良好内部环境。
三、正视问题，构建金融合规管理体系
我县邮政储蓄业务自恢复开办已经 年，已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。一是风险意识淡薄，经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。二是不合规的现象较为严重。当前邮政储蓄储蓄中最易出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患。三是
通过这次局里组织的合规管理学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我们建始县邮政储蓄银行更美好的明天贡献我的一份力量！
邮政员工排查谈话记录篇三
宝塔路邮政报刊亭自查报告
宝塔路邮政报刊亭主要经营公开发行的国内版书刊、报纸，经营地点位于平凉市崆峒区宝塔路十字路口。
我店主要经营杂志、报纸，全方位的为教育服务。为各地高、中、小学生提供汉字文化和汉字教学的相关图书销售服务。
我店于2016年注册成立，严格按照《出版物管理规定》、《出版物市场管理规定》等法律规定，做到不销售各种非法出版物，包括侵犯他人著作权或者专有出版权的出版物和新闻出版行政部门明令出版、印刷或者复制、发行的出版物，以及一切黄色、淫秽出版物。
报刊亭作为向公众传递信息的重要窗口，又是一个城市品位的象征和城市文明的标志，又是城市文化的展示窗口。报刊亭不仅是为广大市民获取信息的需要，更是传播文化思想和提高广大市民文化道德素质的重要阵地，市民通过报刊亭可以了解国内国外的重大新闻，获取各种信息，增长各种文化知识积极的丰富精神文化生活，使报刊亭成为市民的信息之窗口和文化之窗。
我店于2016年注册成立，年度销售环节的统计数据为：出版物零售品种35种、数量3000多本、销售收入年9000元、利润总额2250元。
我店在2016年度内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定行为，没有被处罚的不良记录。
宝塔路邮政报刊亭
2017年4月14日
邮政员工排查谈话记录篇四
有幸能够来到函件实习，并且很神奇地三周都来到不同的部门，不同的办公地点，从下桥到鸿福路，再到长安镇，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，领略不同的风景，相逢不同的同事朋友，这样走走停停，固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充满惊喜。但回归工作本身而言，最重要的收获是这些天的角度换变，换位思考，从办公室文员，到一线营销，感受一单业务的发掘到制作交单的“前世今身”，体悟各个部门是如何各施其职，保证函件局这个庞大的机构实现精密有效运转。虽然还是有很多环节不甚明了，还是有很多业务不甚熟悉，但学习的步伐从未停止。
用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹，以及自己的一些心得感悟。
第一周：办公室地点：下桥
学之有道
第一周被分配在办公室。这是一个综合统筹的部门，也让我有机会在入门时能够站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。在对业务知识基本一穷二白的情况下，有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋——里面全都是我们函件局自编的业务红宝书，这些资料作为是函件人的“经验汇编”，当时花一天时间认真来学习，真正深入到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地了解了大概，书里提到的基础知识——比如信封分类，大小讲究等并不熟悉，回过头来再读这些资料，能发现些不一样的风景和启发点，一样历久弥新。另外，比其它新同事更幸运的是，我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很多次会议讲话，并且认真地做好相关笔记，学习领导讲话是了解我局业务发展重点的最佳捷径，领导的思维和高度就是不一样。学习的途径还包括办公室里的报刊栏，那里有很多我们邮政方面的专业资料，我比较看好《现代邮政》杂志，里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念，个人觉得非常有启发意义。函件的很多业务具有地域可复制性，很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作，但据我观察，只在办公室发现了这本杂志，而真正的“业务龙头”市场部门却没有这本杂志，我在这里大力推荐一下。
另外，在第一周，我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜”。整整一大柜样板，我要按照行业重新分类，以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。类似于“图书分类员”的工作，搬上搬下，重新分类移位，非常简单重复无聊。但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理，整齐漂亮的时候，心里真的是特别自豪。这虽是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，无比挑剔，就不是一件容易事。并且后来我还惊喜地发现，这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有项目的样本，也就意味着，我能从这里发现，我们做的商函业务客户的主要行业分布，各种广告类型，通过看各种各样的样本了解我们的如何帮不同行业客户达到广告效果，并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务，做调查问卷，回函等各种创新形式，真是大开眼界，受益匪浅。又一个学习的快速通道。
还有幸在第一周里接受了贺姐交给我的另一项光荣任务，尝试着写一份我局下半年的宣传计划。以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子，现在尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径，这种思维的转变是一件非常有趣的事情，以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。虽然计划交给肖局没有得到回应，但我依然很开心，毕竟对业务还不了解，如何给我时间和经验，我相信我可以做得更好。
第二周：城区分部地点：鸿福路
直复营销中心的团队建设
第二周我被分配到城区分部，但周一被借调到大客户部帮忙完成“幸运邮天下”项目的问卷调查。作一名电话调查员，对部门给出的一堆数据库资料进行电话调查东莞受众对于“购物街”栏目的熟知情况，如何在第一时间通过电话判断对方所处的环境以及对话题的感兴趣程度，从而调整讲话策略和方式，表达主题，也是一件超有学问的事情。通过调查还有一个意外的惊喜，就是被访问的很多男性受众都对我们的奥运邮品表示了莫大的兴趣，有些甚至要求我们邮寄一些样品过去，他们当中大多是企事业中的老板精英成功人士，应该有相当的消费能力，是我们的邮品潜在消费群。通过电话访问，也发现我们的邮品推广不太得力，可以用更多的创新思维，但更合理的方法让这些工务繁忙又有消费能力的成功人士接触到我们的邮品。
接下来几天，正式在鸿福路的实习。直复营销中心作为我们商函业务的宣传窗口建设得非常漂亮。但个人觉得，这种窗口效应并没有发挥它的最大价值，或者说价值至今还没有体现出来。每天都有大约五个左右的人冲冲地走进来问一句：“请问这里可以寄钱吗?请问这里可以寄包裹吗?”可见邮局在受众心目中还是传统的收寄包裹的地方，据很多一线营销员反映，我们邮局的商函广告业务很多企业并不了解，一时也很难接受，这对于营销员营销工作带来困难。所以，对于商函业务的宣传和推广我们任重而道远。
并且，对于直复营销中心如何更好地发挥展示功能，更有效地发挥宣传产品的作用，我觉得还有很多可改进之处。首先，我们可以召开各种行业推介会的形式，对于我们的目标客户实现精准营销。除此之外，作为街面店铺形式存在的营销中心，肩负着很好的邮品宣传功能。通过这个平台增进市民对于邮品的了解，增进他们的兴趣，进一步扩大邮品的销售业务，也是一个很好的方式。
在城区分部，有兴趣地是能够和经理聊天。和各个部门的负责人聊天是一件很智慧的事情，我提出理解模式下的团队营销，比如分行业，房地产行业的团队，然后大家齐心协力，有人收集资料，收集客户信息，有人专攻营销，形成合力，并且在营销过程中一定要注意数据库的管理，就像我们向客户售卖的数据库营销理念一样，我们企业内部一样要建立一个统一的数据库，方便统一管理，数据共享，资料查询，总结归纳。但实际情况是，我们的很多营销员基本上是单打独斗，凭个人能力和关系去开发客户，客户资源很大程度上来讲不是我们企业的资源而是营销员自己的资源。很多客户对于我们的商函广告这种形式并不熟悉，这对于营销员的业务素质和个人才干提出了很高要求。
由于营销员素质的参差不齐，面对客户没有建立完善的营销计划和体系，客户很难产生信服感和合作欲望，这也是我们业绩很难上升的重要原因。个人觉得，如何从细节处提升营销员的营销能力，让客户产生邮政品牌信赖，这是至关重要的问题。营销团队的组建，规范化营销资料的配具不失为可行的办法。
另外，有机会和邓川的主持下，一起参加城区分局的车行推介会的策划工作。在这个过程中，我体会最深的是，在工作中一定要考虑周全细致。看似常规的推介会，如何设身处地地站在客户的角度考虑他们的感受，在细节处用心，这应该是作为一个活动组织者最应该具备的一种素质吧。
第三周：长安分部地点：长安局
与客户一起成长
第三周，被分配到长安分部，来到这里，真的又是一趟不妄此行的开心之旅。来这里，经理带着我们第一天去爬这里的莲花山，在夜色迷蒙中，在山顶鸟瞰这个城市的灯火通明，长安据说是这边最发达的一个镇区。第一次近距离感受这边镇区的经济发展，堪比内地的很多地级市，让我很是感叹。
在业务上，经理曾两次带我们去拜访客户。其中一个膳食公司，老板是一个非常精明的潮汕人，经验看来，很难成为我们的目标客户。
但据了解，他已经是与我们合作四年的老客户了。我们的广告伴随一个小公司一步步成长。现在，老板精明地瞅准了东莞很多工厂缺工的市场商机，想利用我们的名址库向内地的中专技校等邮寄广告，开办一个“劳务输入”的学校，从中提取佣金。作为一个营销员，如何帮忙客户想点子，策划更好的广告方案和投送地址筛选，至关重要。并且，我们应该从长效的眼光来看待业务。作广告，本身就是作服务，我们的业务的成长来源于客户的成长，真正站在客户的角度让他成功达到营销目标，而不刻意计较每一单业务是否能给我们带来最大收益。只有伴随着我们的客户一起成长，我们的业务才能真正获得市场认可，获得源源不断的持久生命力。范文写作文,创先争优
另外一单业务来自“治摩”营销的一个客户，海南马自达。与客户商务会谈感受最深的是营销员一定要对我们生产的每一个环节都非常了解，包括信封大小，价格规格，并且我们要提前告知客户我们的妥投率，并不可能达到百分之百。诚恳地向客户说明一些他们前期并未意料到的情况，并且协商解决，跟客户访谈前，作好充分的准备工作，客户一般时间宝贵，一定要在最短的时间内达成最佳的合作意向，注意细节的沟通。
邮政员工排查谈话记录篇五
邮政代理保险业务自查报告
为落实集团公司要求，确保我市邮政代理保险业务合规文件运行，根据县局指示我局开展了了一次自查活动，具体自查情况如下：
1、业务开办逐级授权，授权规范，并在上级授权规范内开展业务
2、不存在违反法律法规开展业务，代理关系和法律责任不清楚等问题导致的各类风险隐患
3、代理保险人从业人员没有考取相应的从业资格证
5、营业厅按规定张贴了《人身保险投保提示》
6、当期销售的产品没有超过三家保险公司
7、投保时按规定填写《投保单》、《投保人风险承受力评估报告》、《人身保险投保提示书》等资料均有投保人本人填写投保单、回执、委托授权书等重要文件的行为
8、严格按规定留存客户身份证复印件，对于投保人与被保险人不是同一人的，要求提供被保险人的有效身份证件
9、不存在销售误导行为，能正确解释保险产品，明确告知客户退保条件及可能带来的损失
邮政员工排查谈话记录篇六
党委书记、局长。。。在全市邮政工作会议上的工作报告
同志们：
这次会议是在。。邮政赶超发展的关键时期召开的。会议的主要任务是：认真贯彻落实省公司工作会议精神，总结ⅹⅹ年工作及我市邮政发展的基本经验，深入分析现阶段发展特征及面临的形势，明确发展方向和思路，部署ⅹⅹ年各项工作，动员全市邮政干部职工进一步认清形势，坚定信心，抓住改革发展机遇，切实转变发展方式，圆满完成ⅹⅹ年各项目标任务，为。。邮政“十二五”开好局。
一、ⅹⅹ年的工作情况
ⅹⅹ年，全市邮政深入实施赶超发展战略，着力推进经济结构调整和增长方式转变，培育和发展核心业务，提高收入质量和效益，加强和完善营销体系建设和大客户管理机制，努力提高营销能力和服务水平，总体上完成了全年收入计划。
（一）邮政业务趋于健康发展，经营质量和效益逐步改善
1、各板块业务发展情况
全年完成业务收入
万元，完成省公司计划的%。同比增长
%。速递物流业务和代理金融业
务发展速度较快，分别获得省公司业务发展先进单位一等奖和三等奖。代理金融业务的收入占比达到，对总体收入的贡献率进一步增大。
——邮务类业务完成收入
万元，同比下降
%，完成省公司计划的%。邮务类业务中，只有包裹业务超额完成了收入计划。电子商务、集邮业务发展速度加快，同比分别增长和；函件、报刊业务未完成计划任务，同比下降
%，是本年度收入的主要缺口。
——代理金融业务完成收入
万元，完成年预算目标的%，同比增长
%，全年新增存款余额
亿元；理财业务发展力度加大，完成年预算目标的%，全省排名。
——速递物流业务收入
万元，完成收入计划的%，同比增长
%。速递物流服务质量指标明显提升，用户投诉数下降
%，客户满意率达到
——分销业务实现差额收入
万元，同比增长
总体而言，各项业务只有函件、报刊业务收入有所下降，其它业务均有所增长，其中代理金融、电子商务、包裹、分销等业务均实现了两位数的快速增长。
2、重点营销项目成效显著。项目营销收入对全市邮政业务收入增长的拉动作用更加明显。全市项目营销共实现收入
万元。同比增长
%。“端午飘香粽”、“思乡月”、“驿浓情”等重点营销项目都超额完成了计划，实现了较快增长，受到省公司的表彰奖励。
23、清欠压库工作取得成效。全年共消化分销配送产品库存
万元，盘活集邮库存
万元。通过开展欠费清缴大会战，收回各类欠费款项共计
万元，比ⅹⅹ年底减少
万元。其中：分销业务欠费收回
万元，报刊业务欠费收回
万元，集邮业务欠费收回
万元。大幅度降低了企业的经营风险。
4、服务地方经济发展成效显著。初步建立了农资和农产品的双向配送渠道，服务“三农”工作得到了党委政府的进一步重视，省、市领导多次到。。邮政调研，充分肯定邮政工作并给予了大力支持，邮政业务发展环境进一步好转。直邮服务中小企业“双千工程”稳步推进，为全市
家中小企业发放了
万封商函，直接或间接增加收入
万元。运邮合作不断深入推进。
（二）企业管理工作进一步加强
1、人力资源配置优化工作效果明显。组织开展了“双定”标准实施工作；推进“流程优化”和工时精细化管理，企业用工总量得到有效控制。全市邮政从业人员比上年减少
