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处罚通知书(6篇)

格式:DOC 上传日期:2023-04-04 15:28:28
处罚通知书(6篇)
时间:2023-04-04 15:28:28     小编:zdfb

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

处罚通知书篇一

姓名:xxx:54岁. 专业:工艺. 学历:中专, 大庆肇源农机修造厂,买断,养老已交,医保未交,未与公司签合同。

姓名:xxx:54岁. 专业:土建. 学历:大专,

内蒙古牙石林业建筑工程局,买断,养老.医保自交,公司合同已签。

姓名:王会洲:49岁,专业:电气,学历:大专,

大庆石油化工总厂兴化供电公司,买断,养老.医保自交,未与公司签合同。

运输工程总公司:

根据第23次监理例会会议要求,会上监理各专业对工程质量作以通报,质量通报的内容必须在11月20日前整改完毕,以下三项没有及时整改。根据会议决定,处罚500元/每项,共计1500元。

1、塑钢窗窗口周围密封胶封打不到位,弄虚作假;

2、防盗门开启度、密封条脱落等未整改;

3、石材队伍几次督促仍不整改。

大庆石油工程监理有限公司

运输项目监理部

处罚通知书篇二

一、中心城区的机动车道、非机动车道、人行道严禁各类车辆停放,小型机动车在上述道路上临时停车,必须在划有停车泊位的区域线内顺行停车。

二、摩托车、电瓶车、助力车、自行车一律在人行道指定位置停放,实行车头向外、紧临路牙石边缘与机动车道垂直进线有序停放。不得在机动车道、非机动车道停放。

三、在设有停车场的商场购物、医院就诊时需要停放车辆的,车辆必须停放在停车场内。出租车接送顾客到上述场所的必须到场内上下客,不准在上述地点的道路上停车上下客。没有停车场地的到划有停车线的线内或紧靠路边停车。

四、相关部门已完善城市道路的各类禁令标志,机动车在道路上行驶必须严格按照交通标志、标线和相关法律法规要求守法行驶,车辆行驶时不得随意掉头。自11月1日起,将启动电子监控设施,对设有禁令标志、禁止标线路段的车辆乱停放、乱掉头等交通违法行为进行非现场采集或由民警进行现场处罚,根据违法行为按照违反禁令标志、禁止标线给予处罚。

特此通告

xx县创建文明县城指挥部

xxx年十月九日

处罚通知书篇三

编号:xxx

日期:20xx年xx月xx日

姓名:xxx

所属部门:市场营销部

所犯过失:中国国际医疗器械展览会期间,公司组织并要求员工于规定时间到场协助我司的参展商开展会展,并争取在会展过程中多学习多提高,为公司下一步会展计划积累经验。但我司的员工xxx无视公司纪律,在没有得到公司领导的批准下,善自主张缺席会展一天,这种心无纪律、主观臆断的行为对公司造成很大的影响。为严肃起见,根据本人认错态度公司行政部特别做出如下处罚。

处分:口头严重警告一次,并做书面检查。

罚款:罚款¥20元,本次罚款在4月份工资中扣除。

领导批准:

被处罚员工:

处罚通知书篇四

致:全体员工

由:恒朗国际企业行政部

呈报:刘总

事项:受到客户严重的投诉

行政部门查实:10月29日寄出去的po11986船头办和po120xx唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。

所犯过失:1、po11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。2、po120xx唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

恒朗国际企业(香港)有限公司

东城恒亮服装厂

东莞市恒朗进出口贸易有限公司

行政部

签发:

【公司罚款通告3篇】

处罚通知书篇五

致全体员工:

由恒朗国际企业行政部呈报刘总。

事项:受到客户严重的投诉

行政部门查实:10月29日寄出去的po11986船头办和po12021唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部龙xx、跟单部靳xx、qa吴xx、qc付xx、纸样房张xx、裁床何xx。

所犯过失:

1、po11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。

2、po12021唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

鉴于外发部龙松青、跟单部靳xx、qa吴xx、qc付xx、纸样房张xx、裁床何xx受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

给予外发部龙松青、跟单部靳xx、qa吴xx、qc付xx、纸样房张xx、裁床何xx在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

行政部

签发:xxxx

处罚通知书篇六

被罚款班组:木工班(孟明)钢筋班(韦小林)泥工班(罗玉群)

被罚款事由:2009年11月9日项目部相关管理员、甲方监理和各班组长对重庆地方铁路指挥调度管理中心主体工程负二层——正十层的混凝土结构外观质量进行检查发现存在以下质量缺陷:

一、负一层4~5/j剪力墙混凝土表面露筋、爆模,1/f柱混凝土蜂窝麻面,后浇带爆模未处理。

二、二层筒体旁楼板露出的钢筋未处理。三、三层电梯井内模板未拆除完。

四、四层筒体旁梁板柱混凝土表面蜂窝麻面,梁底部露筋未处理。

五、六层筒体旁梁底部露筋未处理。

六、七层楼板地坪不平整、楼层周边建筑渣滓清理不到位,筒体旁梁底部露筋、爆模未处理。

七、八层筒体旁两根梁冷缝未处理、梁底部露筋、梁侧爆模未处理。

八、九层梁底部锯木面未处理。

九、十层筒体楼梯休息平台混凝土露筋、楼梯步踢面木块未处理。

根据项目部上周生产会议纪要内容,对木工班(孟明)罚款600元、钢筋班(韦小林)罚款600元、泥工班(罗玉群)罚款600元。

项目领导:

重庆地方铁路指挥调度管理中心工程项目部

20xx年11月9日

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