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车间领导工作总结 车间领导职责(大全四篇)

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车间领导工作总结 车间领导职责(大全四篇)
时间:2023-04-04 12:45:13     小编:zdfb

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间领导工作总结车间领导职责篇一

各位领导、同志们,大家好!

今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

11年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回顾11年的工作,首先感谢公司各级领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;11年我车间认真执行公司领导们的工作指导,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远:如质量的不稳定,工作事故的出现,以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述,我作为车间主任,有压力,但我知道,只要我们肯努力,办法总比困难多,压力总会变动力。

20xx年我车间要认真执行的六个要:

1、向管理创新要效益

2、向工作效率要效益

3、向回收要效益

4、向小改小革要效益

5、向工艺要效益

6、向培训要效益

而面对困难“逆水行舟,不进则退”,我想只要耐心,细心的'去做,做好员工的思想工作,每个人的责任心都上来了,任何事都能做到圆满;安全质量重于泰山,在这方面应采取一系列的措施,我相信在公司领导的指导下,我车间一定真抓实干,务实求效,齐心协力,团结一致,我相信山东矿用的明天会变得更加美好!!

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,电装配车间有信心,有决心完成公司下达的翻番生产目标,请公司领导看我们的行动。

谢谢大家!

车间领导工作总结车间领导职责篇二

2、按照公司流程、计划排单,合理安排各组的生产任务;

3、监督安全生产及流水作业,达到交期品质标准;

4、及时解决生产操作过程中出现的问题,及时上报无法解决的问题;

5、负责生产现场的6s管理;

6、跟进管理区域的裁片及辅料的供应;

7、统筹人员及机器的调动和安排;

8、公司委派的其他任务。

车间领导工作总结车间领导职责篇三

各作业区班组,要利用班前会,周五安全会的时间,突出安全工作的实用性和有效性,从岗位安全操作规范、手指口述、岗前五项准入、安全技能、安全综合知识等方面全面提升广大员工的安全意识和安全素养,引领员工正确对待安全工作,从思想上、行为上真正重视安全、践行安全,使得安全工作有章有序进行。

首先,各作业区、班组要按照两级公司制度及冶炼车间各种规定,督促和约束员工履行各种制度、规范按章操作,划分责任区,对各岗位危险源分别确定责任人,保证责任落实到人,要求岗位人员随时自检自查本岗位存在的不安全隐患,并及时上报班组,班组要对查出的问题及时制定措施及时整改或严格预控。将一切不安全因素遏制在上岗前,控制在工作中,将事故发生的可能降到最低限度。在隐患整改问题上,一定要坚持“三定四不推”的原则,发挥各员工的力量,全方位监控,积极整改。各作业区、班组加大“三违”处罚力度,在违规违纪面前绝不手软,杜绝“下不为例”、“放一马”的做法,积极做好一切事故预防工作,促进车间安全生产健康发展。

进入7月份以来,金昌出现了长时间持续高温的天气,这使得车间岗位作业环境更加严峻,对车间的安全生产工作提出了挑战,针对于此车间采取各类措施积极做好防暑降温工作,每天专门安排人员熬制绿豆汤,同时督促员工穿戴好劳动保护用品,针对严峻的生产环境,公司领导急我们之所急,通过各方面努力筹措好防暑降温的药品发放到车间,保证了车间安全生产工作的顺利进行。

各作业区、班组要认真组织员工学习救命法则和突发事故应急预案,使得每位员工能够了解应急的处理方法和急救措施。使员工对于突发性事故在思想上能有所准备,防止出现事故发生时员工不知所措而造成不必要的损失,同时车间还准备针对突发事故预案在不影响车间正常生产的情况下进行演练,使员工能够更快的熟悉和掌握应急预案。针对不同岗位的员工要不断督促他们熟悉和掌握自己岗位的岗位救命法则,同时安排在班前会和周安全会上进行提问。

安全生产是企业发展的基石,如何将安全生产的理念深入到每一位员工的心中,将是我们以后工作的重点,希望在车间员工的共同努力之下做好车间8月份的安全生产工作。

车间领导工作总结车间领导职责篇四

“五一节”已经过去了,相信大家都过了一个欢乐的节日。但是在这放假的七天里,还有相当一部分员工一直奋战在我们车间的各个生产岗位上,共发运专列5列,在此我代表车间党政工向节日期间默默无闻战斗在各个岗位上的员工表示衷心的感谢。

到咱们车间以来,我和主任一块到各个班组进行了走访认知,并找部分员工谈心,了解和熟悉车间的基本情况,得到主任、主任、主席以及车间全体同志们的热情帮助,在此,我再次向帮助我工作的同志们表示感谢。

车间新班子成立后,班子成员也交换了一下意见,认为新的班子,新形势下的采矿一车间,各项工作必须有新的起色。我们必须团结一致,顾全大局,发挥好我们作为铝矿主要生产车间的作用。实质上,车间党政工对我们车间的整体工作已有了一个初步的构想,从大的方面讲那就是抓好各项工作,使我车间的三个文明建设迈上新台阶。一是通过规范管理,加强管理,确保专列发运,确保人身设备事故为零,完成矿部下达的成本指标,最终是把车间员工的工资奖金在矿部政策的范围内提上去;第二就是精神文明。车间员工给我的第一印象是非常好的,比如:咱们装车班的敬业爱岗精神就给我留下了深刻的印象。我来咱们车间以前,矿领导说采一车间是一个员工整体素质非常好的车间,这一方面说明了矿领导对我们车间全体员工所做的工作给予了充分的认可,另一方面这也正是我们车间精神文明建设的外在具体表现。三是政治文明,那就是要推进车间的民主化管理。其实车间的决策和员工的利益并不是对立面,而是一个有机的统一体,车间的决策信息来自于工段班组机台,最终为车间员工的具体利益和车间的整体利益服务。在下一步的工作中我们将进一步提高员工参与车间管理的民主意识,构建一个和谐的'车间,一个团结友爱拚搏向上的车间。

下面我讲4点意见。

1、正确认识支部工作的重要性。

党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基矗如果没有党支部这一级组织,全党就会成为一盘散沙。党支部的重要作用,如果展开讲会有很多,具体到我们车间来说。矿党委矿部制定的方针政策和各项决策要依靠组织团结和带领车间全体员工去贯彻落实,同时,车间员工的各种意愿和要求,也要通过党支部及时反映到矿党委矿部甚至是上级公司。支部是党委矿部了解民情、民意的主要渠道。直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众,把党的路线方针和政策落实到基层,这既是基层党组织的重要责任,又是它独有的特点和优势,也是任何其它组织所无法替代的。

另外,我们车间在整个矿山来说虽然很小,但车间结构和各种关系却非常具体而又复杂,(有20多个工种和10几个班组),如个人与个人之间的关系,个人与集体之间关系,车间与矿属其它单位之间的关系等等。有效地协调这种错综复杂的关系,以使这个复杂的集体在共同利益的基础上形成合力,是党支部责无旁贷的职责。车间支部是车间的政治核心,它代表着车间的全局利益和长远利益,超脱于各种利益关系之上。在当前我公司改革发展的关键时期,各种经济利益关系发生了深刻的变化和调整,必然会出现许多意想不到的矛盾和冲突,这就要求党支部充分做好协调工作。在坚持原则的前提下,运用政治的、思想的、组织的各种方式方法,协调并解决各类矛盾,减少内耗,把各个利益主体聚合在一起,形成一个和谐而充满活力的车间整体,保证我车间工作的顺利进行。

2、健全组织,理顺关系,支持群团,充分发挥作用

目前班子刚刚成立,新的支部委员会还未建立,车间的群团组织人员构成也将进一步调整,各种关系还需进一步理顺,如何有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,如何有效地发挥群团组织的作用,如何进一步提高车间员工的整体素质,是这一段时间我们一直在思考的问题,对此车间班子进行了沟通,并且有了一些初步的构想,在下一步的工作中,将按照我们的构想和思路一步步地实施。

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