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最新会议议程安排 谈判议程安排(优质10篇)

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最新会议议程安排 谈判议程安排(优质10篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

会议议程安排 谈判议程安排篇一

一、交代会议的任务、目的;

二、介绍与会者(主席台上的为[出席",台下的为[参加");

三、进入会议流程:

1、会议进行第一项--

2、会议进行第二项--

四、总结。概述会议主旨,重点强调[落实"

会议议程范文:

会议时间:******

会议地点:********

会议程序:

一、主持人公布会议开始:(介绍主席台成员,会议和序时间:3分钟)

尊敬的各位领导、各位来宾,下午好!恳谈会现在开始。首先,请答应我代表**集团,向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座,新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上*寒地冻,气温也是相当冷的,但我们的心却是暖洋洋的,因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式,加深大家对***蓬勃兴起发展的了解,达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。

二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间:8分钟)

三、播放光碟;(时间:3分钟)

四、**集团领导发表讲话爱(时间:15分钟)

五、***领导讲话发布工程信息;(时间:15分钟)

六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间:5分钟)

七、客户代表发言;(时间:5分钟)

八、媒体代表建材商报发言;(*媒体)(时间:5分钟)

九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间:5分钟)

十、主持人公布会议结束:恳谈会进行到这里就告以段落和,最后,祝各位来宾身体健康,事业发达,祝我们的交流与合作取得圆满成功!

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会议议程安排 谈判议程安排篇二

一、时间

20____年10月30日上午10:00-11:30

二、地 点: 郑州国际会展中心201会议室

三、议 程: 主持人:郑州市会展工作管理办公室副主任____

第一项:郑州市会展工作管理办公室主任____讲话

第二项:会展高校代表发言(7家)

河南财经政法大学旅游与会展学院副院长____发言;

河南财税高等专科学校工商管理系主任____发言;

河南职业技术学院环境艺术工程系办公室主任____发言;

河南商业高等专科学校文化传播系主任____发言;

河南牧业高等专科学校外语系

河南牧业高等专科学校旅游管理系主任徐新林发言

郑州旅游职业学院会展策划专业教研室主任____发言;

中州大学经贸管理学院。

第三项:郑州市会展企业发言(7家)

郑州国际会展有限责任公司董事、副总经理____发言;

中原国际博览中心(待定);

郑州欧亚国际展览有限公司董事长__发言 。

郑州好博展览公司办公室主任____发言;

郑州宏达会展有限公司总经理____发言;

千秋展览策划有限公司总经理____发言;

____文化传播有限公司 发言(待定)。

会议议程安排 谈判议程安排篇三

青年教师座谈会议程

主题:敞开心扉敬业爱岗

时间:待定

地点:四楼多功能厅

参会人员:近三年参加工作教师、各处室负责人、年级组长及模班、优秀教师代表

主持人:蔡校长

议程:

一、蔡校长引言,现状分析

二、新教师谈感受(工作中的困惑、自身价值的实现,梦想职业间的落差,敬业的程度,倦怠的原因,要求真情流露)

三、各组长中肯的总结新教师在工作中的优势和不足(避免套话)

四、模班及优秀教师代表谈工作、谈生活(对待工作的认识和态度、参加工作时的心态,成长心路历程,动力从何而来,困惑时的自我调整、工作生活的感悟,要求真情流露,忌空话、套话)

五、校长寄语、提出期望

六、新教师表态,做出切实可行的承诺活动。

文档为doc格式

会议议程安排 谈判议程安排篇四

一、总规划:

1、推选产生老同学交流理事会,组成至少三人以上的理事会成员组。

2、每年通过理事会发起组织至少一次的各种交流活动,沟通全体老同学。

3、促进老同学之间共同发展,拉、扶、帮、带,共同形成一个坚强整体。

4、考虑到同学分布地域范围,以后同学聚会可根据实际情况,选择在不同地点进行。

二、本次同学聚会议程。

1、本次同学聚会计划安排在2009年1月1日全天进行,地点选择在镇雄县城。

2、由于发起组织极为困难,本次活动范围暂限于原大湾中学高中27、28班同学,以后逐年展开至高中部全体同学。

3、接到邀请函的同学,2009年1月1日上午务必到达镇雄县城,及时与*(*)、*(*)、*(*)、*(*)联系,好安排相关内容。

4、活动形式(1)下午2:30分举行座谈会,畅谈十余年来各自的经历和感受,并推选出第一届同学理事会;晚餐后举行联欢活动,展现各自才华和技能。

5、各项活动结束后,分别于次日(根据情况)由县城工作的同学送别其他地点同学。

6、经费筹集采取集资形式,每位同学暂交200元,(联系人*、*)全部用于此次活动。

7、本次活动暂时由*、*、*、*、*、*负责组织,活动结束后把下年度组织工作交给第一届理事会成员。

8、第一届理事会成员推选产生后,负责制作同学录,分发给各位同学,方便日后联系。

9、本次老同学聚会的邀请函预计在12月上旬发出。

三、对全体老同学的一点建议。

我们都是曾经共同进退的老朋友,有过欢笑、有过悲伤。收到的邀请函仅只是一纸文字,而联络的却是道不完的同学感情。也许你现在的事业和生活正如日中天,但不要忘了,当你遇到挫折和不幸时,永远支持和帮助你的还有曾经寒窗苦读的老同学!

欢迎各位老同学对本议程提出意见和建议,可通过电话或邮箱形式把你的意见发给我们,我们将综合所有意见,作出适当调整。(电话:**、**、**、*邮箱:*)

四、注意事项:1、因本次聚会时间仓促,部分同学联系不上,敬请谅解,组委会成立后将尽量联系。2、请收到邀请函的同学抽出宝贵时间把你的联系方式及时发给我们,谢谢!

“十年再回首”老同学聚会组委会

会议议程安排 谈判议程安排篇五

会议议程范文

同志们:

这天区政府在那里专题召开全区安全生产和消防安全工作会议,主要任务是传达xxx、省、市有关安全生产会议精神,分析研究当前安全生产形势,研究部署全区安全生产工作,动员全区进一步统一思想,提高认识,增强做好安全生产工作的紧迫感和职责感,振奋精神,狠抓安全生产各项职责制度和措施的落实,坚决杜绝重特大事故的发生,全面完成市政府下达我区安全生产和消防工作各项目标任务。

参加这天的有:区安委会、防火委全体成员;各镇街分管领导和安监干部;区有关职责单位分管领导、安监干部。

这天会议主要有六项议程:一是区安委会领导作全区安全生产和消防安全工作报告;二是布置全区安全生产“一法三卡”工作;三是全区安全生产、消防安全考核状况通报;四是表彰先进;五是单位交流发言;六是区领导讲话。

下方,进行会议第一项议程,首先请区安监局xxjú长代表区安委会作工作报告,大家欢迎;

(待毕)

下方,请区公安局xxjú长代表区防火委作工作报告,大家欢迎;(待毕)

下方,进行会议第二项议程,请区总工会xx主席布置全区安全生产“一法三卡”工作;(待毕)下方,进行会议的第三项议程,请区劳动和社会保障局xx副jú长通报xx年全区安全生产、消防安全职责书考核状况;(待毕)

下方,进行会议第四项议程,请区总工会xx主席宣读xx年度全区安全生产先进单位和先进个人表彰决定文件;(待毕)

让我们以热烈的掌声对受到表彰的先进单位和先进个人代表表示祝贺;(待毕)

由于会议时间关系,请受表彰的单位和个人会后与区安监局联系,领取奖状证书。

下方,进行会议的第五项议程,单位交流发言,首先,请xx单位领导上台发言;(待毕)

下方,请区建设局领导上台发言;(待毕)

下方,进行会议的最终一项议程,请xx区长作重要讲话,大家欢迎;(待毕)

同志们,这天会议资料十分重要,刚才,区安监局xx和区公安局xx分别总结布置了全区安全生产和消防安全工作,区安委会对去年全区安全生产工作职责书考核状况进行了通报,对先进单位和个人进行了表彰,xx和区建设局分别作了很好的表态发言,xx区长就进一步抓好全区安全生产和消防工作提出了明确要求,请参会的各位领导会后要立即把这天的会议精神传达贯彻下去,尤其是xx区长的重要讲话精神,要认真学习领会和贯彻落实好。下方,就会议的贯彻落实再提三点意见:一是要进一步提高做好安全生产工作重要性的认识,增强做好安全生产和消防工作的紧迫感和职责感。要把安全工作摆到十分重要的位置,切实抓紧抓实抓好。二是要强化职责落实,严格执行安全生产工作职责制和职责追究制。区安监局要切实加大监督和检查力度,区安委会各成员单位要充分发挥部门职能作用,各镇街、区有关职责部门行政一把手和分管领导要切实担负起职责,真正做到守土有责,保一方平安。三是要进一步加大安全生产宣传教育力度,提高全社会安全生产意识。各镇街、各部门、各企事业单位要以学习贯彻《安全生产法》和xxx《关于加强安全生产工作的决定》为主要资料,抓住有利时机,采取形式多样的宣传形式,大张旗鼓地宣传安全生产法律、法

规和政策规定,不断增强全民安全生产职责意识和自我保护潜力,构成良好的社会舆论和工作氛围。确保全区不发生重特大安全事故,维护全区社会政治稳定大局,为全区加快实现“两个率先”目标和“建立礼貌城市”做出新的贡献。

这天会议到此结束,散会。

会议议程安排 谈判议程安排篇六

1、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项:与希望发布事件日期相配合,促进自身对外宣传,挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成,最迟15天,并在邀请函发布前预定会场,否则会影响下一步工作。

2、确定组织者与参与人员,包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等,与新闻发布会承办者协调规模与价格,签定合同,拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项:该步骤主要由主办者提出要求,承办者具体负责。

3、按照邀请名单,分工合作发送邀请函和请柬,确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息,制定参会详细名单,以便下一步安排。注意事项:该步骤一定要计划周密,有专人负责,适当放大邀请名单,对重要人物实施公关和追踪,并预备备用方案,确保新闻发布会参与人的数量和质量。

4、购买礼品,选聘主持人、礼仪人员和接待人员,并进行培训和预演。设计背板,布置会场,充分考虑每一个细节,比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。

5、正式发布会前提前一到两个小时,检查一切准备工作是否就绪,将会议议程精确到分钟,并制定意外情况补救措施。

6、按计划开始发布会。发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

7、监控媒体发布情况,整理发布会音像资料、收集会议剪报,制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理,发布会各媒体报道资料集,发布会总结报告等),作为企业市场部资料保存,并可在此基础上制作相应的宣传资料。

8、评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验。

1、主办单位:

2、发布主题:

(1)新闻发布会时间:

(2)发布地点:

4、组织工作:由宣传部、后勤接待组负责,负责来宾签到、贵宾接待、材料分布、会后安排讨论总结经验等。

5、主持人:

6、邀请媒体及有关领导:1、新闻媒体2、有关领导

7、会场布置:1、鲜花。2、发布会会场背景:

8、发布会前宣传氛围的宣染:

9、议程安排:下午16:30,主持人宣传新闻发布会开始。

(1)总经理就发布会的意义、目的、主题、内容、时间安排进行发布,介绍

(2)记者提问,参会负责人答记者问。(产品开发部负责人、人事部负责人,总经理,销售部负责人,策划部负责人等领导答记者问)。

会议议程安排 谈判议程安排篇七

3月3日

下午3时政协十二届三次会议开幕会

1、审议通过政协第十二届全国委员会第三次会议议程

2、听取xxx主席作政协全国委员会常务委员会工作报告

3、听取齐续春副主席作政协全国委员会常务委员会关于政协十二届二次会议以来提案工作情况的报告

3月4日

上午9时小组会议(审议会工作报告和提案工作情况报告)

下午3时小组会议(审议会工作报告和提案工作情况报告)

3月5日

上午9时列席十二届xxx三次会议开幕会

听取xxx作政府工作报告

下午3时小组会议(讨论政府工作报告)

3月6日

上午9时小组会议(讨论政府工作报告)

下午3时小组会议(讨论政府工作报告)

会议议程安排 谈判议程安排篇八

(1)时间安排。时间的安排即确定在什么时间举行谈判、多长时间、各个阶段时间如何分配、议题出现的时间顺序等。谈判时间的安排是议程中的重要环节。如果时间安排得很仓促,准备不充分,匆忙上阵,心浮气躁,就很难沉着冷静地在谈判中实施各种策略;如果时间安排得很拖延,不仅会耗费大量的时间和精力,而且随着时间的推延,各种环境因素都会发生变化,还可能会错过一些重要的机遇。

(2)确定谈判议题。所谓谈判议题就是谈判双方提出和讨论的各种问题。确定谈判议题首先须明确己方要提出哪些问题,要讨论哪些问题。要把所有问题全盘进行比较和分析:哪些问题是主要议题,要列入重点讨论范围;哪些问题是非重点问题;哪些问题可以忽略。这些问题之间是什么关系,在逻辑上有什么联系;还要预测对方会提出什么问题,哪些问题是己方必须认真对待、全力以赴去解决的;哪些问题可以根据情况做出让步;哪些问题可以不予讨论。

(3)拟定通则议程和细则议程。

①通则议程。通则议程是谈判双方共同遵守使用的日程安排,一般要经过双方协商同意后方能正式生效。在通则议程中,通常应确定以下内容:谈判总体时间及分段时问安排;

双方谈判讨论的中心议题,问题讨论的顺序;谈判中各种人员的安排;

谈判地点及招待事宜。

②细则议程。细则议程是己方参加谈判的策略的具体安排,只供己方人员使用,具有保密性。其内容一般包括以下几个方面:

谈判中统一口径,如发言的观点、文件资料的说明等;对谈判过程中可能出现的各种情况的对策安排;

己方发言的策略,何时提出问题?提什么问题?向何人提问?谁来提出问题?谁来补充?谁来回答对方问题?谁来反驳对方提问?什么情况下要求暂时停止谈判等;谈判人员更换的预先安排;

己方谈判时间的策略安排、谈判时间期限。

(4)己方拟定谈判议程时应注意的几个问题。

①谈判的议程安排要依据己方的具体情况,在程序安排上能扬长避短,也就是在谈判的程序安排上,保证己方的优势能得到充分的发挥。

②议程的安排和布局要为自己出其不意地运用谈判策略埋下契机。对一个谈判老手来说,是决不会放过利用拟定谈判议程的机会来运筹谋略的。

③谈判议程内容要能够体现己方谈判的总体方案,统筹兼顾,引导或控制谈判的速度,以及己方让步的限度和步骤等。

④在议程的安排上,不要过分伤害对方的自尊和利益,以免导致谈判的过早破裂。

⑤不要将己方的谈判目标、特别是最终谈判目标通过议程和盘托出,使己方处于不利地位。

当然,议程由自己安排也有短处。己方准备的议程往往透露了自己的某些意图,对方可分析猜出,在谈判前拟定对策,使己方处于不利地位。同时,对方如果不在谈判前对议程提出异议而掩盖其真实意图,或者在谈判中提出修改某些议程,容易导致己方被动甚至谈判破裂。

(5)对方拟定谈判议程时己方应注意的几个方面。

①未经详细考虑后果之前,不要轻易接受对方提出的议程。

②在安排问题之前,要给自己充分的思考时间。

③详细研究对方所提出的议程,以便发现是否有什么问题被对方故意摒弃在议程之外,或者作为用来拟定对策的参考。

④千万不要显出你的要求是可以妥协的,应尽早表示你的决定。

⑤对议程不满意,要有勇气去修改,决不要被对方编排的议程束缚住手脚。

⑥要注意利用对方议程中可能暴露的对方谈判意图,后发制人。

谈判是一项技术性很强的工作。为了使谈判在不损害他人利益的基础上达成对己方更为有利的协议,可以随时卓有成效地运用谈判技巧,但又不为他人觉察。一个好的谈判议程,应该能够驾驭谈判,这就好像双方作战一样,成为己方纵马驰骋的缰绳。你可能被迫退却,你可能被击败,但是只要你能够左右敌人的行动,而不是听任敌人摆布,你就仍然在某种程度上占有优势。更重要的是,你的每个士兵和整个军队都将感到自己比对方高出一筹。

当然,议程只是一个事前计划,并不代表一个合同。如果任何一方在谈判开始之后对它的形式不满意,那么就必须有勇气去修改,否则双方都负担不起因为忽视议程而导致的损失。

会议议程安排 谈判议程安排篇九

培养学生的口语交际能力及谈判能力。

1、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项:与希望发布事件日期相配合,促进自身对外宣传,挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成,最迟15天,并在邀请函发布前预定会场,否则会影响下一步工作。

2、确定组织者与参与人员,包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等,与新闻发布会承办者协调规模与价格,签定合同,拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项:该步骤主要由主办者提出要求,承办者具体负责。

3、按照邀请名单,分工合作发送邀请函和请柬,确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息,制定参会详细名单,以便下一步安排。注意事项:该步骤一定要计划周密,有专人负责,适当放大邀请名单,对重要人物实施公关和追踪,并预备备用方案,确保新闻发布会参与人的数量和质量。

4、购买礼品,选聘主持人、礼仪人员和接待人员,并进行培训和预演。设计背板,布置会场,充分考虑每一个细节,比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。

5、正式发布会前提前一到两个小时,检查一切准备工作是否就绪,将会议议程精确到分钟,并制定意外情况补救措施。

6、按计划开始发布会。发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

7、监控媒体发布情况,整理发布会音像资料、收集会议剪报,制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理,发布会各媒体报道资料集,发布会总结报告等),作为企业市场部资料保存,并可在此基础上制作相应的宣传资料。

8、评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验。

1、主办单位:20706班全体同学

2、发布主题:健康小站“时尚与健康”饮品新闻发布会

(1)新闻发布会时间:2008年12月20日下午16:30时

(2)发布地点:综合楼多媒体教室1

4、组织工作:由宣传部、后勤接待组负责,负责来宾签到、贵宾接待、材料分布、会后安排讨论总结经验等。

5、主持人:吕川、张娜

6、议程安排:下午16:30,主持人宣传新闻发布会开始。

(1)总经理就发布会的意义、目的、主题、内容、时间安排进行发布,介绍。

(2)记者提问,参会负责人答记者问。(产品开发部负责人、人事部负责人,总经理,销售部负责人,策划部负责人等领导答记者问)。

(3)新闻发布会结束,由管理工程系老师点评。

会议议程安排 谈判议程安排篇十

时间:20____年10月8日上午8:00-12:00,下午2:00-5:30 地点:二楼总裁会议室

邀请领导:

参加人员:

销售一中心:

销售二中心:

销售三中心:

主持:____

会议内容:

上午8:00-12:00:

一、合同部通报三个销售中心的销售情况;

二、成本部通报三个销售中心的订单盈亏情况;

三、三个销售中心负责人做《分管市场区域行情分析及对策》的报告;

四、专题报告及案例分析:

(1)韩乃成作《全国水泥行业技改市场现状及对策》的报告;

(2)徐进进作《配件事业部的工作计划及市场开拓》的报告;

(3)董良作《如何开拓西北水泥窑炉脱销市场及非水泥项目》的报告;

(4)汪金洋作《扬州污泥发电项目的得与失》的案例分析;

(5)刘祥作《海外事业部的业务发展方向与团队建设》的报告;

(6)刘继平作《新疆市场的特点及最近市场开拓的得与失》的报告。

五、学习近期几个重要的公司文件;

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