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考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇一
根据《xxx维西县委、县人民政府党风廉政建设责任制量化考核责任书》的要求，结合教育系统工作实际，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持与参与”的领导体制和工作机制，*年教育局以学习县纪委的文件为契机，以“加强机关作风建设和自身建设，促进廉洁从政”，以落实“四项制度”、“边疆党建长廊”、解放思想大讨论等活动为载体，牢固树立廉洁从政、依法行政理念，不断提高思想认识，坚定信念，为推动全县教育健康和谐发展，努力实现办人民满意教育的目标作出了积极的努力。现将一年来开展党风廉政工作自查情况报告如下：
一、领导班子廉政建设情况（8分）
1、坚持党风廉政建设一把手工作责任制，成立了由局长担任组长，党委书记任副组长兼党风廉政办公室主任，相关股室长和党委下属支部书记为成员的领导小组，领导小组通过召开局务会议和党委会分析研究党风廉政工作，层层签订责任状，并到城区学校部署、检查、考核。做到了机构健全，领导到位，责任明确，工作分工明确。
2、建立健全各种制度。把制度建设作为一种标尺，一种规矩，一种统一的高度来认识，来规范行政执政和教书育人的言行。利用中心学习组、学习日、党支部“”的阵地，坚持集体领导下的分工负责制，使民主与集中的关系更加统一。
二、党风廉政建设教育情况（22分）
1、把学习作为一个永恒的主题，结合本系统的实际情况，创造性地开展学习活动。学政治，把及时传达上级的文件和国内外时事结合起来，始终保持政治上的坚定；学理论，把最新的理论成果结合本部门的工作加以联系，坚持理论来源于实践的马克思主义原则，通过理论上的清醒来确保行动上的自觉；学精神，把中央、省、州、县的党代会和人代会的精神贯彻到位，领会精神实质，加以指导具体工作；学廉政，学习禁止利用职务之便谋取不正当利益和商业贿赂等文件，筑牢拒腐防变的思想；学法规，结合“五五”普法，不断增强法律意识和法律观念，做到依法从政，依法从教；学先进，xxx在全国优秀教师座谈会上的讲话是一篇关于教育教学和教师的光辉著作，作为指导今后教育工作的理论和实践的重要指南；学警世，把案件和李旭良诬告案作为反面教材，认识其对社会的危害。
2、落实科学发展观，结合年内开展的加强机关作风建设、“四项制度”的落实和解放思想大讨论活动等工作，对机关、学校和领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面，在广泛征求意见的基础上，邀请纪委、组织部门参加，采取召开民主生活会的方式来加强、改进和提高。
三、责任制落实情况（57分）
1、坚持学习日制度，严格按要求推荐干部和推选各级各类中小学校长，做到重大事项集体研究，逐步规范中小学校长的执政行为，充分发挥党支部和校务班子的作用，使民主集中制原则更规范，坚持集体领导，个人分工明确，责任到人。
2、科级（含享受待遇）领导干部执行“三项制度”，零报告制度，执行公务员八条禁令，年内没有发生干部职工违法违纪行为。
3、执行领导干部廉洁自律的有关规定，无人参与矿山开发等非法范围的活动，工程采取招投标，严格程序。
4、无人请乔迁等客事。
5、按规定定期进行政务、财务公开。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇二
考核工作汇报
各位领导、同志们:
自我一鸣公司承包xxx镇市容环卫管理和环卫三大作业以来，将近两年的时间。在这近两年的实践中，我公司一直得到了区市容园林委、区考核办、xxx镇党委、政府领导和同行们的热心帮助和支持，使我公司在市容环卫管理和服务作业方面有了加强和提高。公司的内部机构、机制的管理也逐步趋向规范化、专业化、制度化。我公司不仅在市容环卫管理上有一个好的开端，更重要的是得到了健康向上的发展。其次，通过我公司上下和广大员工的共同努力，在张家窝镇市容环卫管理和三大作业上基本得到了各级领导的满意和认可，也基本达到了我们的预期目标。下面根据考核工作交流提纲，我代表公司做简要汇报。
从2011年三月份起，经我公司与xxx领导多次友好协商，最后双方达成一致意见。xxx区域道路和部分小区的市容环卫的三大作业交于我公司管理，实行的形式是定额承包。该镇的市容环卫质量由我公司向政府负责，经过一年多的实践证实，这种市容环卫由市场运作，地方政府交于专业化公司管理符合中国实际。到目前为止，我们公司得到了镇领导和地方群众的认可，也多次受到镇领导和当地居民的表 1
扬和赞许。
xxx政府依据区考核办对我公司每月考核的效果和镇领导的标准与要求，基本上是以每月对我公司进行百分考核，并评定成绩，季末兑现承包额，并用专款进行奖惩。
我公司依据xxx市城市管理规定，依据市区的有关规定，依据镇政府的有关要求，我们对所属班组、员工也实现了作业考核。在接管该镇市容环卫三大作业初期，我们就及时出台了《xxx镇城区、道路清扫保洁标准》、《xxx市容环卫考核标准》、《xxx城区公厕清扫保洁考核标准》、《环卫职工六准则》、《环卫职工注意事项》等一系列的管理措施，并与每位员工签定了《市容环卫安全责任书》和《环境卫生扫保承包协议书》。在此基础上为使各项规则、制度、措施落实到位。我们及时成立了考核巡查小组，全天候的对所属现场进行现场巡查。若发现问题及时对有关的人和事提示并立即整改。若不然，公司依据相关考核标准对相应人和事给予处罚并教育。对于表现突出的好人好事也及时的给予表彰并奖励。因我公司长时间坚持考核制度，所有员工都养成了严谨的工作态度，所以至今受到公司处罚的员工是极少数，也是个别人。总之，随着我公司一系列管理措施的出台和考核制度的落实，公司员工的精神面貌得到了提升，员工的工作作风得到了加强，公司内部互帮互助的风气越来越浓，市容环
卫的作业质量越来越好。
随着区考核办考核制度的落实，也使我公司的整体工作走向了规范化、专业化、制度化轨道。通过我公司的实践证实，考核工作确实有很强的激励作用，就我公司而言，确实尝识到了考核的作用和好处。
比如：在区考核办每月对我们考核以后，通过考核办的点评，我们能够清晰的看到我们的优点和缺点。对待优点，无疑是继续发扬光大，尤其是我们公司对待缺点问题，公司管理层总是要聚在一起及时分析，研究问题的原由并制定相关的整改措施，在最短的时间内使问题得到解决，在这过程中，无形中加强了公司管理层的责任心，增强了管理层注重细节，工作不但要全面，还要不能忽视死角的工作态度。长此以往的考核，使我公司的管理层得到了锻炼，也增长了业务管理能力。
如果区里没有月考核，自己看自己的工作，很难发现自身问题的存在，发现不了自身问题，也就不存在整改，问题不解决就会停留在原来的工作水平上。我公司之所以从全区考核初期较低名次提到较高名次，考核工作起到了很大的作用。
组员工的考核力度，建立和保持长效机制。要通过考核工作，使我公司成为综合素质较高的环卫管理作业队伍。为本镇营造适宜人居新城镇做出贡献。
在公司医务室原有医疗设备基础上争取扩大查体项目，更好地为员工们服务；其次，加强员工文艺，趣味活动，丰富员工文化生活，提升广大员工在本公司工作的优越感，激发员工想公司所想、急公司所急的集体精神。
以上是我依据“考核工作发言提纲”的汇报，可能有不当之处，请各位领导和同行们给予批评指点。
谢谢大家。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇三
兴化市实验小学教育工作考核汇报
根据市局《关于做好2012年度兴化市中小学校教育工作考核相关工作的通知》精神，我校立即部署迎接市局评估的准备工作，制定自查自评工作计划和日程安排表，对照《考核表》逐项自评，查缺补漏，分析整理资料。现对我校2012年度教育工作做一汇报。
规范化目标的达成
全校有学生3130人，54个教学班，150多名在职教师。学校各个功能教室配备齐全，所有教室都添置了电子白板、多媒体、视频展示台，达到教育现代化办学标准。针对学校硬件还不能完全适应教学需要的现状，我们拟将操场西已回收的门面房作为学生活动的教室；拟搬迁实小印刷厂，扩大阅览室，让所有图书上架；争取上级的支持，将北公园真正作为全校师生的生命乐园。
能按课程计划开齐课程，规范运作“计划、备课、上课、批改、辅导”等教学流程，有管理制度，做到定期检查，认真记载。学校将“情智杯”一人一课与教研活动整合，每周认真开展集体备课、听课评课等教研活动。教务管理制度健全，有教学业务档案、学生学籍档案，图书馆、实验室等各专用教室及教学资料的管理和使用正常，教学设备使用率较高。学校有13个省市级立项课题，其中3项泰州市“十一五”教研课题正在结题准备当中，其他课题正常开展研究，学校制定的课题量化评分管理办法有效促进课题研究的扎实开展。全校约16%的教师本年度有教育教学论文发表或市级以上交流。
学校内部人事管理健全，人员分工明确合理，全员岗位职责明确，及时辞退了在编不在岗人员。在岗教师取得相应的教师资格，本科比例达，大专以上比例达。学校按计划进行师德规范宣传教育活动，践行兴化市实验小学教师宣言，签订师德承诺书，开设道德讲堂，教师例会推选并介绍教师典型，评选教育奉献奖，十佳师德标兵，感动实小十大人物和十件大事等，定期召开家长代表会征询意见。按计划进行教学满意度测评，并将师德考核与绩效工资挂钩。教师依法从教，无师德失范行为。学校制订了教师发展三年行动计划，人人制订了教师成长事业成长规划书，切实推行名师培养工程，扎实开展基本功训练及“情智杯”一人一课评比，三级骨干教师培养工作成绩突出，学校现在拥有近40名市县两级骨干教师。
学校积极落实小学生日常行为规范教育，实施小学生综合素质评价，并建有学生成长记录袋。开展了丰富的主题教育和社会实践活动，有针对性地对学生进行社会主义核心价值观、公民道德、法纪、科普、环保教育。我们开展了“树立爱国志，喜迎十八大”爱国主义教育活动月，“争当四好少年”， “小手拉大手，文明齐步走”， “师生文明对对碰”， “图书跳蚤市场”， 学雷锋及献爱心捐款活动等一系列活动。学校落实了以班主任为核心的管理制度建设，并加强班主任聘任、培训和管理，提高班主任工作水平。开展了主题队会观摩活动，“树班旗，塑新风”一日常规评比。学校通过民主竞选的方式，建立了中、大队委员会，开展了 “集成少儿学院”学生社团活动，培养学生自我教育、自我管理能力，提升学生综合素养。少先队组织健全，活动主题鲜明、内容丰富。学校加强家校联系，努力优化学校、家庭、社区三结合教育体系。配备有专（兼）职教师，开辟了学校心理辅导室，并正常开展学校心理健康教育。
我校财务管理规范，严格实行“收支两条线”的管理制度，严格执行编制预算制度。学校按要求及实际情况编制了年度预算，并通过教代会或教师大会，预算合理后上交主管部门。在资金使用上，我校做到了专款专用，不存在挤占其它费用的现象。在开支中，我校按照少花钱多办事的原则，节省开支，每月的开支
严格按预算执行，做到不超支每月可用资金。学校公用经费主要用于学校正常的教育教学，包括办公费，水电费，培训费，差旅费，小型校舍维修费等。开支过程中，学校先组织领导、教师代表、报帐员做好预算，待预算批准后再支出，不存在用公用经费发放教师津贴补贴、教学奖励等人员经费的情况。会计在办理账务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务会计工作。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇四
20__年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入__万元，占比上年增收15、25万元，增长13、49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下：
一、强化内部管理，提高企业效益。
1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《_县分公司20_年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。
2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。
3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。
二、推出有力举措，大力拓展业务范围。
2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《_新闻》前配播“_数字电视欢迎您收看《_新闻》”的广告，收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达__户。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇五
提升内部素质 强化全员管理
-----某单位考核工作汇报材料
2015年初，某单位党委按照州、市组织部和人力资源和社会保障部关于深入开展公务员平时考核、绩效考核及管理工作的要求,提前谋划某单位人员内部管理、考核和激励机制，制定并下发《2015年度某单位公务员、事业及其他人员考核方案》,建立起了以绩效为核心、平时考核与年度考核相结合的公务员(事业和其他人员参照公务员考核管理)考核评价机制,以进一步激发干部职工的积极性和创造性，依据考核结果来奖优、治庸、罚懒。
某单位为参公管理的事业单位，内设有行政管理机构10个，所属事业单位7个；景区内还管辖有 某某单位等和编制外人员。随着景区管辖的范围不断扩大，功能的日益拓展，景区人员结构呈现复杂多样化的特点，这就要求景区在人员管理方面更加科学化。管委会结合景区实际情况采取分类管理和内部考核相结合的方法。在开展公务人员、事业人员平时考核工作的基础上，将景区所属其他各类人员一并纳入统一管理考核中，靠前管理，实行定岗、定责、定量、定分，将管委会重点工作、日常工作分解到每个科室、每个月、每个人来推进工作。同时加大机关效能建设和重点工作落实督查力度，将日常督查分值也纳入考核分值中强化管理。
工作人员绩效考核中，平时绩效考核（1-3季度）占全年绩效考核的60%，年终绩效考核占全年绩效考核的40%。对公务员、事业一般人员、合同工的考核实行单位主要领导负责制，按照月小结、季评价、年终考核的方式进行。科级干部由其分管领导进行打分评优。一般工作人员以及合同工由各处室、单位考核小组进行考核打分评优。
年初由各科室、单位制定工作计划，将任务分解到每位工作人员（年度综合目标考核任务层层分解到人头）。根据工作任务的完成情况，月底一般工作人员以及合同工由各处室、单位领导点评工作完成情况，科级领导由其分管领导进行评鉴、点评。
每季度末，由工作人员结合履行职责、完成工作任务情况进行自评，事业单位人员填写《机关事业单位工作人员平时考核记实簿》；公务人员填写《公务员平时考核记实簿》，由分管领导及科室领导对相关人员进行评鉴、赋分，并按照评优比例确定考核等次。
年终考核按照管委会安排，在单位一定范围内述职，并参加民主测评。窗口服务单位可组织服务对象对相关人员进行满意度测评。由单位考核小组将相关人员平时绩效考核（1-3季度）和年终民主测评，按照相关权重进行汇总，形成全年绩效考核得分。 通过对各类人员工作情况实施过程管理和客观评价，进一步激发了干部职工干事创业的积极性和主动性，提升了景区整体管理能力和水平。
在考核结果的运用上，管委会将个人考核与年终评优评先、科室定等相结合。一是作为干部职工年度考核和发放绩效奖的依据。年度考核“优秀”等次人员，从全年考核优秀等次人员（平时考核“良好” 以上且有一次“优秀”等次）中产生，平时考核有一次“差”等次的，年度考核确定为“不合格”；二是作为干部任用、奖惩的依据。在考核中对工作责任心强、业绩突出、群众公认的科级干部和一般干部将加大推荐力度，优先纳入到干部后备库中；三是对合同工的考核的结果将作为是否续签合同以及评优评先的使用依据；四是作为改进工作作风的依据。对平时考核为“一般”“差”等次的科级干部由分管领导及时进行诫免谈话，提出限期整改措施；对全年绩效考核为基本合格、不合格等次的公务员、事业人员要适时组织离岗培训。经培训后仍不适应岗位的，对其进行调整。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇六
__年，____电器有限公司党支部在日常工作中，把“四个有利于”(引领企业发展方向，推进企业科学发展，营造生动活泼、健康向上、催人奋进的良好氛围，调动全体员工积极性、创造性和工作热情，实现文明和谐、幸福__目标)和“四个解决”(员工日常工作生活中的思想问题，生产经营过程中的棘手问题，影响安全生产、产品质量和节约增效中的瓶颈问题，制约企业发展的环境问题)作为党建工作的出发点和落脚点，收到了明显效果，得到了各级党委，组织部门和公司董事会及员工的认可。
一、生产经营指标超额完成。
党支部把党建工作贯穿于企业生产经营全过程，把思想政治工作落实到各部门、车间、班组和每个员工，充分调动了全体员工的积极性和工作热情，为完成生产任务奠定了坚实的工作和思想基础。党支部组织带领全体员工围绕公司年度生产经营目标任务认认真真、扎扎实实、吃苦耐劳、忘我工作。通过大家齐心协力、攻坚克难，苦干实干，保证了__年度各项目标任务的实现。
__年度完成工业总产值，销售收入和税收分别比__年度增长_%，_%和_%，人均为国家创造财富_万元。公司总经理贾永康在__年工作报告中指出，“__公司取得近几年业绩，党支部工作和党员作用功不可没”。
二、安全质量无大事故。
党支部根据公司生产经营这个中心，紧紧抓住安全生产和产品质量这两个关键点，做到工作主动、关口前移、预防为主，协助相关部门建立健全和充实完善各项制度，加大监督检查力度，把安全生产和产品质量工作做实、做细，使安全、质量四个字成为每个管理者和员工的“紧箍咒”。由于普遍重视、措施有力、整改到位，全年没有发生大的安全质量事故，安全小事故比__年下降_%，产品质量三包索赔 率比__年降低_%。
三、创建党建文化品牌——现代企业、红色传承。
党支部始终把传承党的优良传统和作风作为党建工作之魂，并将信念坚定、勤奋好学、身先士卒、求真务实、学习雷锋、精诚团结和倡导幸福等内容运用到日常工作中和灌输到员工头脑中，使公司党建氛围日益浓厚，党员党性修养日益提高，党建工作引领企业发展的作用发挥日益凸显。企业先进的生存理念、自觉的创造意识和无私奉献精神得到有效提高和发扬。
党建文化品牌——现代企业，红色传承对党员先进性作用发挥和员工素质整体提升起到重要作用。现代企业、红色传承党建文化品牌被温州市委组织部评为优秀品牌建设单位。
四、丰富企业务实文化品牌内涵。
党支部把实际、实用、实效作为企业务实文化的主要内容，使每一名员工明事理、增干劲、享快乐，让每一位员工有责任心。幸福感、理想梦，保证每个党员有人生出彩的机会，每个员工都有实现自己梦想的希望，是企业务实文化的核心和精髓。由于务实文化紧贴社会现实，紧连企业实际和紧关员工思想，受到全体员工的普遍认同和欢迎，起到了凝心聚力、促进文明、推进发展的效果。
五、达到5a级标准化党组织要求。
党支部把创建5a级党组织作为提高党建工作科学化水平的契机、标准化自我提升的平台，按照温州市委组织部创建5a级标准化党组织总要求，对照自身建设好、工作保障好、作用发挥好、企业发展好和社会评价好的标准，科学制定创建方案，认真落实创建内容，全力达到5a标准。通过扎实有效的工作，党支部顺利通过温州市委组织部的验收，成为5a级标准化党组织。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇七
2010年工作考核汇报材料
区林业局：
今年以来，我处各项工作在局党委的正确领导和上级业务部门的大力指导下，按照年初的安排部署，基本完成了全年各项工作任务，现汇报如下：
今年以来，公园党支部认真贯彻执行党的路线、方针和政策，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织全体党员深入学习实践党的xxx精神和科学发展观，在局党委的统一安排部署下，扎实有效的开展了“创先争优”活动，并组织召开了党员民主生活会，每个党员撰写了2万字以上的学习笔记和心得体会，各自建立了帮扶对象。通过学习，进一步增强了基层组织活力，激发了广大党员立足岗位，建功立业的热情，增强了党支部的凝聚力、吸引力和战斗力。
政务工作方面，公园管委会紧密围绕公园中心工作，进一步创新工作思路和工作方法，着力提高管理水平，努力实现“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”的目标，以组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点，建设高素质的领导班子和职工队伍。在具体工作上，按时上报完成了事业单位岗位设置工作和森林公园基本情况调查工作，并撰写了 1
翔实的调查报告，文件上传下达及时准确，完成宣传信息4篇，财务工作能按规定做好收支，为职工办理了养老保险，进一步完善了基层管理制度，提高了工作效率。
今年，上级下达我处营林生产任务主要是完成三北四期荒山造林500亩和历年造林工程补植补造，我处自3月起，在人力相当有限的情况下，长期固定5名职工负责荒山造林和补植补造工程，结合春季造林绿化，将造林地点分别设在柳湖虎山、柳湖马庄四社、一社等处，树种以刺槐和侧柏为主，自3月份开始累计投工800多个，载植苗木万余株，完成造林近500亩，为保证工程质量，苗木选用适生性强、树形美观的本地苗木。目前，已通过了上级业务主管部门的检查验收。
完成种苗基地建设100亩，建设地点分别在官庄龙隐寺和柳湖马庄两处，在龙隐寺新育油松万株、樟子松万、侧柏9万多株，完成育苗57亩，柳湖马庄播种刺槐45亩，播种刺槐种籽620公斤。通过两年来的苗木基地建设，既补充了市场紧缺，又增强了我处苗木产业后劲，由于外调苗木注重质量，又严格按照技术规程操作，后续管理完善，苗木成活率在85％以上。
今年以来进一步加大了林木管护工作力度，一是成立了以管理处主任为组长的森林防火领导小组，采取定目标、定奖罚、定考核的工作方针，把林木管护责任层层落实到每个林区、班组和护林员，并与之签订护林防火责任书和安全合同，与相关村社联系组织成立了30人的北山护林防火抢险队，确保了管护力量；二是加大了宣传力度，广泛动员，提高认识。我们抢前抓早，周密部署，对本单位职工和周边群众进行了宣传教育，截至11月底，已在各沿路重点位置、林区及周边村社张贴宣传标语1000余幅，散发各类宣传材料1200余份，先后出动防火宣传车60余次。三是强化措施，消除隐患。严格火源管理，对进山车俩及人员进行严格检查登记，不间断对林区进行安全巡逻，同时严厉打击在林区内违规用火人员，并对专业护林人员进行了扑火实战演练，提高作战能力。通过以上措施的开展，在广大职工的共同努力下，完成了上级下达的森林防火工作目标任务，截止目前，达到森林防火“四无”。
今年以来，我单位在不断加强各项基础业务工作的同时，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域。但由于基础设施建设滞后，硬件差，加之环境和服务还需进一步优化，甚至还存在服务意识淡薄、大局观念不强、服务承诺不到位等问题，导致该项工作进展不大。
我们计划在下一年利用我处自身特点和现有资源优势，突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性，积极解决项目落实中的各种困难和问题，提高招商引资成效。
今年我处进一步解放思想，多种经营，积极创收，加大了绿化工程承揽力度，一是单位领导班子重视，认识到位，身体力行率先垂范。二是广泛宣传发动，使职工认识到多种经营对单位创收的重要性，使广大职工积极主动参与，全单位上下充分利用各种宣传手段，积极行动、多放联系，承揽市工商局绿化工程一处，从3月28日始至6月18日结束，共计栽植各类大型绿化苗木46株，绿化造型用苗木8600株，种植草坪1950㎡，工程造价13万余元，由于专业绿化，措施到位，工程质量得到保障，苗木成活率高，得到业主的好评。期间又承包了虎山沟面山绿化工程，自3月9日开始5月21日结束，历时近3个月，载植以上油松2000株，以上侧柏8000株，工程造价万元，完成造林绿化面积近300亩，这次施工严格按照合同即定技术规程操作，在苗木上选用适生性好的本地苗木，前后组织劳力浇水、锄草、去膜4次，由于措施得当，苗木成活率高，得到领导好评，并通过验收。
子迈的还不够大。
二o一o年十二月七日
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇八
紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。
4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到_p，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rt_服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇九
2014年,街道在县委、县政府的正确领导下,在各部门的关心支持下，坚持以科学发展观为统领，按照“工作落实年”的主基调要求，紧紧围绕“三县并举”和“小县名城”发展战略,结合街道“全力推进三大重点、致力提升三方面水平、着力强化三项建设”的年度工作主线，团结、带领全体干部职工凝心聚力，攻坚克难，主动作为，使辖区经济和社会事业呈现良好发展态势，圆满完成了县委、县政府下达的各项工作任务。现结合考核主要内容，将有关情况向考核组的各位领导汇报如下：
一、生态工业
今年全街道有工业企业152个，其中规模以上企业11个。截至11月底，累计实现工业总产值亿元。其中规模以上企业实现总产值亿元，实现净税收1840万余元。完成固定资产总投资额亿元，其中技改投资亿元。新增就业岗位360余个，企业新增投保人数300人。招商引资新增工业项目2个，全年实现工业产值1560万元。同时积极发展来料加工业。新增经纪人2人，现有经纪人46人，带动了全街道4710余名妇女从事来料加工，实现加工费收入达3209万元。
二、生态农业
三、生态林业
四、群众增收致富奔小康工作
街道低收入集中村有9个，其中省发改委、省财政厅结对帮扶村3个。今年在省财政厅等单位的帮扶下，实施竹林道建设、白茶种植、山羊养殖等项目，促进了低收入农户集中村的增收致富。顺利完成了去年低收入农户产业发展和农民专业合作社以奖代补4个项目的验收和资金拨付工作，申报年度项目5个。加快农民异地转移步伐，今年农民异地转移工作任务是整村搬迁2个自然村,150人，现完成农民异地转移下山移民资格180人的审查和上报工作，完成任务的120%。开展低收入农户转移培训就业帮扶。农民培训574人，其中农村实用人才培训134人，新型农民培训345人，转移就业培训95人。开展农村困难群众住房救助。根据救助对象要求，完成农村困难群众住房救助13户，其中，低保户7户，低收入困难农户6户。续建王金垟中心村，进一步提升中心村品味。推进杨绿湖村历史文化村保护与利用建设项目。创建“花样农家”40户，完成洁净村庄创建。实施王金垟、岗石等5个村农村生活污水治理项目，涉及550余户。克服工期短、变更多、难度大等困难，目前5个村建设任务基本完成。
五、项目推进和重点工程政策处理工作
围绕县委县政府的年度中心工作目标，着力抓好县级以上重点工程：52省道岚头岭改建尾留工程、52省道汇田大桥至溪口段连接线工程、西坑公墓工程、垃圾填埋场二期工程、污水处理厂二期工程、城北110kv输电线路迁建工程、1000kv特高压输变电工程段工程、县体育广场迁建工程、畲乡滨水休闲养生基地-休闲长廊项目、外舍小学地块补征、县人民医院迁建工程、菖蒲湾房地产项目等十二个重点项目政策处理工作，共完成农民土地丈量征收20余万平方米，兑付征地补偿1200余万元，迁移坟墓200余穴处，输变电塔22座，拆除民房4座，协调处理纠纷近百起，政策处理工作取得突破性进展。
六、国土资源管理工作
坚持耕地保护，与12个村（社区）分别签订了《耕地保护责任目标责任书》，落实了耕地保护工作责任。并积极与国土、建设、地质评估单位沟通做好农民建房申报工作，2014年申报农村建房9户。加强国土资源监管。在辖区范围内积极开展巡查，做到每周一次以上并做好记录，并针对岗石、王金洋村违章建筑及未批先建行为，联合城建、土管xxx门责令其立即停止建设。同时分两批对6个下山移民村原有房屋拆除的建设用地进行了农村土地综合整治，面积达102亩。积极实施复垦耕地。今年街道垦造耕地项目立项审批一个，加上往年立项审批共七个项目，共规划新增耕地面积亩。到目前止，各个项目施工进展顺利，初验面积达亩，完成工作任务180%。同时加强地质灾害防治，对c类以上的灾害点100%建立了“明白卡”，指定专人负责。与各村签订地质灾害防治责任书和地质灾害隐患点监测责任书，并要求做好检测记录。并按照地质预报，开展汛前大检查，做好了相关灾害防范措施和24小时值班工作。
七、旅游工作
大力发展旅游项目，完成水隅仙境与汇龙游艇俱乐部旅游项目的招商引资工作；新提升培育三星级农家乐经营户4户，市级农家乐特色村1个（岗石村），发展旅游农特产品加工企业1家。创新宣传方式，成功举办了岗石村百家宴和外舍金都b区“邻里一家亲”百家宴活动；同时小金洲村在县电视台做了“美丽乡村洁净家园”专题报导。开展旅游百日专项整治活动，全年未发生一起旅游纠纷，未发生旅游安全责任事故。并积极开展城容村貌整洁工作，落实公共场所、企事业单位、经营户门前“脏、乱、差”三包责任制，积极配合相关部门进行户外广告和店面招牌清理改造工作，营造了舒适、美观、畅通、安全、有序的旅游环境。
八、“五水共治”（生态县建设）工作
牢固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展理念，落实责任，深入宣传。积极开展“清三河”行动，全面完成3条黑臭河，14条垃圾河的垃圾淤泥清运保洁工作。强化农村污染整治，拆除生猪等畜禽养殖场19家，“三沿五区”坟墓治理率和生态葬法行政村率分别达到94%和100%。医疗废弃处置率达到100%。加强了农村生活垃圾收集清运管理工作。建立完善长效的河道保洁和垃圾清扫队伍管理监督机制，配置了43名垃圾清扫员，并在各村（社区）抽调28名村（居）民作为保洁员对18条河道进行日常巡查；向各村发放垃圾箱200余个。同时落实垃圾清运单位，及时下拨垃圾清扫经费。开展绿色创建，秸杆综合利用率95%以上，农村卫生厕所普及率达到98%。推广使用清洁能源的居民户数比例达到70%，人均公共绿地面积达到12平方米以上，主要道路绿化普及率达到95%以上。
九、“无违建街道”创建（三改一拆）工作
结合“危旧房大排查”“产权登记”“一户一档”“五水共治”等工作，以干部带队、村及社区配合、分区块调查、包干负责的形式对辖区范围内的所有建筑进行了调查，同时完善日常巡查机制，建立沟通联系平台，实现了街道范围内“新违建零发生”。通过一年的努力，拆除违章建筑34处，共计平方米，处置存量违章建筑130处，共计平方米；完成城中村改造327户，整改面积32700平方米；建立“无违建街道”创建档案28份、“拆后利用”档案17份、“存量违建处置”档案128份、“一户一档”登记表2641份。报送信息25条，发放致全县人民一封信3000多张、发送短信10000多条，张贴标语横幅200多张。
十、农村产权制度改革（农村金融改革）
成立街道村两级领导小组，切实加强对各村产权制度改革工作的领导。9月10日召开农村产权制度改革暨金融创新工作动员大会，根据情况复杂村和一般村相结合，合并村、大村和小村相结合的原则，确定在岗石村和大吴山村开展试点工作。在总结试点村问题与经验的基础上，于11月份全面铺开农村产权改革工作。针对基本上的村未开展过二轮土地承包工作，有的村频繁调整承包地块等复杂问题，在强化研究与对接的基础上，街道先后8次召开工作推进会，明确目标与任务，落实责任与措施，稳妥、有序推进农村产权制度改革。目前，街道12个村完成了土地承包合同签订和发证申请上报工作，进一步完善了土地承包经营权登记制度。村经济合作社股份制改革任务数是6个村，目前12个村全面完成了股份制改革。农村土地流转经营权证办理完成4本，农村水利产权确权发证完成1本。农村宅基地使用权登记发证和农村房屋产权发证完成年度目标任务数。创新农村金融服务，认真配合完成农户信用信息采集、“信用社区”、信用乡镇创建等工作。
十一、安全生产工作
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇十
各位领导、各位同事：
自从我年从事养护工作站的工作以来，在工作站各位领导的正确领导下，在各位同事的帮助和支持下，努力做到xxx五勤xxx、诚心当好xxx四员xxx。xxx五勤xxx就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，xxx四员xxx就是为领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来，我的业务知识、写作能力、工作经验积累上都有了一个质的飞跃，综合工作能力得到了进一步提高。下面，我就这一年的工作情况向各位领导和同志作个简要汇报，以接受大家评议。
一、努力学习，全面提高自身素质。
综合办工作，它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《中国交通报》、《某省交通报》等报刊杂志外，我还经常了解一些养护工作方面的专业书籍。通过博采众长，为我撰写材料提供了有力支持。二是向领导学。一年来，我亲身感受了公司及工作站各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，养护工作站的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。在养护工作站工作一年多，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作，兢兢业业搞好工作。
自从到养护工作站工作以来，工作站的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我珍惜这里良好的工作环境，同时，也被工作站全体同志的敬业精神深深感动。一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。一年来，我主要完成的工作有：一、参加了工作站的标准化养护工作站建设（编写管理制度、建立了人员档案等）；二、参加了养护工作站的徒步路况巡查；三、参加了去年和今年的防冻防滑工作；四、完成了季度、半年、全年工作总结材料的编写；五、较好的完成了宣传报道任务，宣传报道完成篇。
三、求真务实，开创工作局面。
工作中，我注重把握根本，坚持抓关键，推进综合办工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此，凡是发文，我都认真核稿，从严把住行文关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”，保证了行文的严肃性，提高了公文质量。二是协调好同事间的关系。通过与综合办的同事以及其他同事进行及时的沟通，逐步建立起了互相信赖、互相支持的局面，为工作的展开打下了良好的基础。
总结一年来的工作,我感到既充实，又欣慰。我和养护工作站的其他同事一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。但在一些工作上还存在不足：一是工作主动性不够；二是写作能力需要进一步提高；三是宣传报道力度还需要加强，这将成为我本人今后进一步努力的方向。我将在今后的工作中进行及时的改进和提高，力争使自己做到更高、更强、更优。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇十一
20__年，我州四家典当公司在依法依规监管和守法经营中健康发展，在救急解难、拾遗补缺、便利融资、支持中小企业发展和服务大众等方面发挥了重要作用，为我州的经济发展做出了积极的贡献。
截止20__年底，我州4家典当企业注册资本总计4500万元，其中注册资本1500万元的2家，1000万元的1家、500万元的1家。业务范围主要涉及矿产、房地产、民品、机械设备及财产权利质押等业务。今年共发生典当业务122笔，典当总额3840万元，其中：居民生活性融资9笔，典当总额570万元，分别占总笔数和总金额的和;小企业生产经营性融资101笔，典当总额万元，分别占总笔数和总金额的和;房地产开发企业开发性融资12笔，典当总额万元，分别占总笔数和总金额的和。
作为本地区的典当企业监管部门，州商务局一年来开展了以下工作：
一、推行科学监管
1、今年一季度，州局针对上年度年审工作中发现的问题，对三家典当企业分别下达了整改通知书，要求各企业制定方案、切实整改。各典当企业高度重视，均从加强内部管理入手，健全完善符合自身实际的内部管理制度，规范员工业务行为，提高了员工的业务素质和企业的社会形象。
2、州局定期对典当企业实行明察暗访，主要对典当行遵守法律法规和管理办法的情况、经营范围等情况进行适时监管，及时防止违规行为的发生，及时帮助解决典当企业出现的困难和问题。
3、今年下半年，在省商务厅的统一安排部署下，州局对全州4家典当企业的当票使用情况进行了全面的清理和统计，对当票使用的规范化进行重点检查，对于从中发现的问题提出了整改意见，从而使典当行的票据管理更加规范。
4、做好典当行信息报送工作，完善企业经营情况月报制度，及时对上报的月报表进行分析、审核和汇总。
二、为典当企业的发展壮大提供优质服务
1、做好新增典当企业的申报。根据省厅的工作要求，州局及时通知有意愿申办典当行的企业，为他们提供政策咨询，并指导、帮助企业按照申报材料要求，认真做好泸溪县圆通典当有限责任公司的申报工作。
2、今年州局规范了行政审批手续，对于典当公司提出的设立或变更股东的申请及时予以办理，在5个工作日内为湘西自治州汇源典当公司提出的变更法人股东的申请予以答复并报请省厅审批，为企业的壮大提供服务。
3、组织全州的典当企业参加省厅组织的典当行业财务、业务人员培训和讲座，提高全州典当行从业者水平，使企业更具竞争力。
三、及时开展20__年度典当行的年检年审工作和调研工作。
1、根据《湖南省商务厅关于开展20__年度典当行年审工作的通知》(湘商建设【20__】9号)精神，州局认真指导、督促各典当企业针对核查范围和内容开展自查自审，完善相关材料，州局初审后按要求上报省厅，全州4家典当企业在年检年审中均被评为a类。
2、州局还对全州范围内的房地产典当业务情况开展深入的调查研究，及时总结经验，找出不足，引导典当企业控制房地产典当业务比例，规避经营风险。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇十二
大家好！
首先，我谨代表县xxx会机关全体干部职工，向考核组莅临机关考核指导工作，表示热烈的欢迎。
xx年，是县乡人大同步换届之年，是《监视法》贯彻实施的起步之年，也是县十四届xxx会工作的开局之年。一年来，县xxx会在县委的领导下，以***理论和“三个代表”重要思想及党的xxx精神为指导，以深进贯彻《监视法》为契机，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢围绕县委的工作大局往作为、围绕全县改革发展稳定往作为、围绕经济社会发展中的热门难点往作为、围绕全县老百姓的亲身利益往作为，严格履行宪法和法律赋予的职责，为全面推进富强***文明***新阳城建设，主要做好了以下几方面工作：
第一，较好地完成了全年工作目标任务，为全县经济社会又好又快发展做出了贡献。
《县xxx会xx年工作要点》明确要求，要把“县乡同步换届，检查两部法律，落实三项制度，抓好四项工程，做好五项工作”做为全年工作的重点抓好落实好。
2、依法行使职权，推动监视工作再创新业绩。始终坚持“围绕中心，服务大局，突出重点，强化监视”的原则，依法履行常委会的监视权、任命权和重大事项决定权。
一方面，加强工作监视。一是围绕全县中心工作，紧抓日常审议。换届选举和人代会结束后，在7月份举行的县十四届xxx会第二次会议上，及时听取和审议了县政府《关于前半年全县经济运行情况的报告》和《关于xx年度县本级预算执行和其它财政资金收支情况的审计工作报告》。要求在经济运行方面，要进一步加快结构调整步伐，尽快改变光靠煤炭一枝独秀的脆弱经济局面；要注重进步经济发展的质量和效益，努力在节能减排、可持续发展上下功夫；要加快地面企业改制和民营经济发展的步伐；要以促进农民增收为核心，全方位推进新农村建设；要时时刻刻关注民生，关爱人民，努力解决好事关群众亲身利益的突出题目。在审计工作方面，要求进一步加强审计气力，进步审计职员素质，改善办公条件，特别是要进一步加大审计查出题目的处理力度，杜尽屡审屡犯现象的发生。二是围绕全县重点工程，开展专项审议。县十四届xxx会第二次会议听取了《关于利用国家开发银行贷款使用情况及今年安排情况的汇报》。要求县政府建立资金使用监视治理机制，充分发挥大额资金在我县基础设施建设、重点工程建设和新农村建设方面的有力作用。听取和审议了《县人民政府关于授权阳城县欣昌资产经营投资有限公司利用国家开发银行贷款进行基础设施建设和重点工程建设的报告》，并作出了《关于阳城县人民政府授权阳城县欣昌资产经营投资有限公司利用国家开发银行贷款进行基础设施建设和重点工程建设的报告的决议》。三是围绕会议审议意见，抓好跟踪监视。每次常委会后，县xxx会都将大会审议发言进行梳理，形成《审议意见转达书》，交政府及有关部分进行办理落实。并健全和完善了审议意见“再审制度”，对政府办理落实审议意见情况进行跟踪监视，在常委会议上专门听取办理落实情况的工作汇报。有效进步了审议意见的办理质量。
考核组考核情况汇报材料 考核情况报告篇十三
绩效考核工作汇报
绩效考核工作汇报
**市地处**中部，有大中型水库16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6个县市区，xxx个乡镇2xxx个村。自**年全省开展水库移民工作绩效考核以来，在省局的指导下，我市精心组织，周密部署，扎实工作，各项绩效目标任务全面完成，移民工作取得了一些成绩，也存在一些问题。现将有关情况汇报如下：
我市正处在“科学发展、加速赶超”战略的关键时期，建设幸福**成为市委、市政府当前的主要目标任务。局党组把抓好绩效考核，落实目标任务作为贯彻落实科学发展观、全面建成小康社会，执行市委、市政府决策部署和省局要求的具体行动来抓，通过实施目标任务，为全市广大移民群众谋民生、创实惠。
通过抓绩效考核目标任务的落实，移民机构效能管理不断加强，服务、高效、务实的要求得到较好体现。通过把绩效考核指标逐个分解细化，责任到科室，落实到个人，使大家明白抓绩效考核就是抓机关效能，就是抓队伍建设，就是服务库区，就是在维护好、实现好、发展好移民群众的根本利益。
局机关每季度召开一次绩效考核形势分析会并向省局汇报目标任务完成情况，每半年召开一次全市移民局长会议，进一步清理工作思路，对目标任务的实施抓重点、找弱点、攻难点，确保工作落到实处。
年初制定考核方案，分解目标任务，把绩效考核6大考核指标所有考核内容分解到各县市区，并责任到相关科室和个人，由责任科室负责对县市区相关工作进行日常考核，建立对县市区移民工作绩效考核台账，定期通报工作完成情况，有效促进了工作落实。
在实施过程中，局党组及时听取局考核办同志的汇报，找准工作重点、难点，对存在的问题，做到精准发力，耙向整治。
每半年，我局组织人员分组对各县市区完成年度目标任务情况进行了督查督办，对照目标找差距，落实措施保目标，要求务必实现“时间到点、目标到位”；年底出台全市水库移民工作考评方案，对各县市区移民工作进行现场考评，并作出综合评价，兑现奖惩。
不断完善绩效考核领导小组，由局长任组长，下设绩效考核办公室，一名班子成员任办公室主任，把移民业务绩效考核工作作为市委政府绩效考核工作的一个重要的组成部份，作为加强对县市区监管、认真履行职责、促进我市移民工作全面发展一项重要抓手。
在工作经费紧张的情况下，对绩效考核工作所需经费实行实报实销。主要表现在对信访维稳、规划计划、内部审计、后扶稽查、监测评估、机关效能以及资金项目的定期评估等方面，我局舍得花钱出力，确保任务质量和效果。
今年我市针对各个县市区移民工作的特点，将相关县市区的考核指标分值权重进行了调整，哪个地方问题突出，难点较多，我们就加大考评的分值，不回避问题，对症下药，形成倒逼态势。
建议省局在确定各市州的先进县市指标时，不能单纯以市州的县（市、区）个数作为分配依据。还应考虑移民人数、工作任务以及是否能最大限度地调动移民干部的积极性等因素通盘考虑。我市是全省移民大市，移民人数占全省的xx%，移民工作涉及范围广，工作任务重。而每年水库移民工作绩效考核分配给我市评为全省先进县市区的指标却只有1个，仅占全省的1／20，明显偏少；另外，我市各县市区的移民人数差距相当巨大，新化县有xxx万移民，排我市第一，而排在第二位的只有3万多人。因此，无论是从新化县的移民人数、所承担的工作量、完成工作任务质量和效果来说，还是其在省市移民部门心中的地位和对外影响来说，其它县市区是没法超越它的。因此，省先进指标分配确实存在不科学、不利于更好开展工作的地方，建议增加我市全省先进县市区的指标1个。
在确定水库移民工作绩效考核指标时，要综合考虑各市州的实际情况，要做到数量与质量的统一。如：移民培训的人员指标分配与资金分配没有挂钩，存在着严重的比例失调。我们没有办法对县市区分配指标。同时，产业开发指标的分配也要和产业开发资金分配和产业效益相挂钩。
一是建议列入省和当地政府重点考核的内容适当提高比例分值。二是建议除《全省移民系统**年绩效考核方案》中规定的加分项目外，对能很好地完成省里安排的重大工作任务或对全省移民系统有重大影响工作任务的市州，给予适当加分。要说明一下今年省里出台了加分规定是个好事，但是，门槛标准太高，没有可操作性。三是省里在参加实地考核工作中，工作还应该进一步做扎实一些，比如，在电话问询调查中，因为存在语言交流及基层特殊情况等方面的问题，不能太简单化；对一些可能要扣分的项目要当场指出来，并签字认可。不要把问题带回去后，再扣分，有时搞得我们摸不着头脑，应该给予我们解释说明原因的时间。当然我们也能理解还有每个考核组之间的标准把握的问题。四是建议省局各处（室、中心）在对市县一级的工作安排和部署方面，个人简历要加强协调统一，不要各自为政，让下级难以适从，这个很重要。
这是我们市一级移民部门每次开会都要提的问题。不是我们要权，而是实在没有办法。第一我们要完成市委政府和强力部门分配的工作任务。第二我们在向县打招呼通融的过程，有点难，会出现尴尬的局面，省局的各领导你们是不很清楚，求上级人难，求下级更难啊。第三省里不是每年不也要给下面戴帽，我想这一点省市应该理相同，心相连才是。
