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最新企业节约成本口号模板(7篇)

格式:DOC 上传日期:2023-04-03 17:14:07
最新企业节约成本口号模板(7篇)
时间:2023-04-03 17:14:07     小编:zdfb

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业节约成本口号篇一

1、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

2、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

3、原始记录要可靠,统计分析才有效。

4、外树形象,提升企业竞争力;内强素质,激发职工创新力。

5、精品意识在我心中,精品工程在我手中。

6、效率成就品牌,诚信铸就未来。

7、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

8、每个人都是你的客户。

9、因为有我,所以会更好。

10、产品若要无缺点,全面品管不可免。

11、追求客户满意,是你我的责任。

12、自主检验做的好,生产顺畅不得了。

13、累积点滴改进,迈向完美品质。

14、只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

15、周密策划,科学管理,忠于设计,精心施工。

企业节约成本口号篇二

就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种:

1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的va与ve法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本,做系统的研究与分析,现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。

2.谈判:谈判是买卖双方为了各自目标,达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面,也适用于某些特定需求。使用谈判的方式,通常期望采购价格降低的幅度约为3%-5%。如果希望达成更大的降幅,则需运用价格、成本分析,价值分析与价值工程(va、ve)等手法。

3.早期供应商参与esi:在产品设计初期,选择伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。通过供应商早期参与的方式,使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求,极早调整战略,借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。

4.杠杆采购:避免各自采购,造成组织内不同单位,向同一个供应商采购相同零件,却价格不同,但彼此并不知的情形,无故丧失节省采购成本的机会。应集中扩大采购量,而增加议价空间的方式。

5.联合采购:主要发生于非营利事业的采购,如医院、学校等,通过统计不同采购组织的需求量,以获得较好的折扣价格。这也被应用于一般商业活动之中,如第三方采购,专门替那些需求量不大的企业单位服务。

6.为便利采购而设计,dfp-自制与外购的策略:在产品的设计阶段,利用协办厂的标准与技术,以及使用工业标准零件,方便原材料取得的便利性。这可以大大减少自制所需的技术支援,同时也降低生产成本。

7.价格与成本分析:这是专业采购的基本工具,了解成本结构的基本要素,对采购者是非常重要的。如果采购不了解所买物品的成本结构,就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的价格,同时也会失去许多降低采购成本的.机会。

8.标准化采购:实施规格的标准化,为不同的产品项目或零件使用共通的设计、规格,或降低订制项目的数目,以规模经济量,达到降低一些制造成本的目的。但这只是标准化的其中一环,应扩大标准化的范围,以获得更大的效益。

以上所说的几种降低采购成本的策略只是理论上的方法,就现实实践中,企业拟定采购策略的时候,应同时考虑下列几项因素。

1.所采购产品或服务的型态。所采购产品或服务的型态,是属于一次性的采购,或者是持续性的采购。这应是采购最基本的认知,如果采购的型态有所转变,策略也必须跟着作调整,持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购,但一次性采购的金额如果相当庞大,也不可忽视其成本节省的效能。

2.年需求量与年采购总额。年需求量与年采购额各为多少,这关系到在与供应商议价时,是否能得到较好的议价优势。

3.与供应商之间的关系。卖方、传统的供应商、认可的供应商,到与供应商维持伙伴关系,进而结为策略联盟,对成本的分享方式不同。如果与供应商的关系一般,则肯定不容易得到详细的成本机构资料,只有与供应商维持较密切的关系,彼此合作时,才有办法做到。

4.产品所处的生命周期阶段。采购量与产品的生命周期所处的阶段有直接的关系,产品有导入期、成长期到成熟期,采购量会逐渐放大,直到衰退期出现,采购量才会逐渐缩小。

企业节约成本口号篇三

环境与人类共存,开发与保护同步。

节能降耗,和谐发展。

崇尚科学,人人共享,勤俭节约,共创美好。

节约的就是利润,消失的就是财富。

培养节约意识,提高科研素质。

节能大作战,等你来挑战。

节约促发展,节省创价值。

贯彻节约能源法,推进公共机构节能。

节约能源,建设节约型机关。

节能垒筑利润,浪费流失财富。

节约无小事,人人皆可为。

节能减排,科学发展。

公司是我家,节约就是爱家。

发展循环科研,推进自主创新。

节能降耗,企业首要。

能用则不迭起,水洗悬挂晾干。

合理利用资源,保护生态平衡。

粒粒盘中餐,皆是辛苦换。

节能从现在做起,从我做起,从点滴做起。

艰苦奋斗抓生产,勤俭节约搞科研。

保护环境,坚持可持续发展战略。

节能我行动,低碳新生活。

节能尽一份力,环保多一点心。

点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。

节能降耗,人人有责。

企业节约成本口号篇四

节约一点水拧紧龙头,节约一度电随手关灯。

浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为。

节约成本,等于节约之源,等于延长筹命。

你我他节约一小步,生泰尔前进一大步。

垃圾,是放错位置的另一种资源。

开源固然重要,节约更是王道。

电力是个宝,度度要计较。

节能出产品,节约出人品。

节约创造价值,节省就是赢利。

节约能源保护资源,源源不绝。

勤劳致富千日功,奢侈浪费终成空。

节水节电靠大家,节能需要你我他。

勤俭节约你我他,利国利民又利家。

节能降耗减污增效,保护环境利国利民。

节能一起来,共创好未来。

少一分浪费,多一份心安。

节约能源不是口号,是一种行动力。

节能多用心,大家都开心。

一丝不苟做实验,勤俭节约用耗材。

成本降下来,成果提上去。

企业节约成本口号篇五

1、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

2、落实安全主体责任,确保安全稳定好转。

3、依法监管,公正执法,确保安全。

4、只有想不到的事,没有做不到的事。

5、消灭浪费,拉动效益,提高劳动生产率。

6、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

7、产量诚可要,质量价更高。

8、宁愿事前检查,不可事后返工。

9、高高兴兴上班,平平安安回家。

10、要想品质搞得好,协力小不了。

11、加强安全技术培训,人人学会保护自己。

12、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

13、机器设备要爱护,操作规程定记住。

14、全员参与节能降耗,全面实施精益生产。

15、制度不全,事故难免。

16、想法变为行动,你可以。

17、首件检验不马虎,制程稳定无错误。

18、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

19、人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。

20、预防保养按时做,生产畅顺不会错。

21、安全规程系生命,自觉遵守是保障。

22、改善,首先要改变想法然后敢于尝试。

23、实践是智慧的妈,反思是智慧的爹。

24、健全系统,优化流程,精益生产,全员执行。

25、事故隐患不除尽,等于放虎归山林。

26、事前多检讨,事后少烦恼。

27、减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范。

28、工序质量控制点,产品质量生命线。

29、绳子断在细处,事故出在松处。

30、严格遵守盘点制度,作到账物相附。

31、宁绕百丈远,不冒一步险。

32、节约要实现,改善是关键。

33、成功意味着发展,发展意味着变革。

34、夯实安全管理基础,落实安全主体责任。

35、搞好消防安全工作.树立企业安全形象。

36、工作为了生活好,安全为了活到老。

37、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。

38、量具仪器精度准,维护保养要让真。

39、改善提高,永无止境。

40、心中时刻装安全,吃饭睡觉都香甜。

企业节约成本口号篇六

是指在生产过程中,对影响成本的各项要素,即生产所消耗的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证成本目标的实现。成本控制主要从人、机、料、法、环等五大元素进行控制。

1、 人员流动性大,不稳定性

2、 管理制度不明确性,执行制度的能力不强

3、 各个模块的流通过程缺乏沟通性,收发环节的不严格,不明确

4、 数据来源的不正确性

5、 采购模块的不严控性,导致仓库结存量挤压过大

6、 车间的生产效率一般和管理检查不严格,由于员工的技能水平和工作态度不严谨,导致物料的浪费和产品的返修机率大。

1、节约材料的消耗

2、提高劳动生产率

3、控制生产损失率

4、控制费用

5、建立月度财务收支计划制度,以用款计划控制成本费用支出

7、管理标准化、科学化,建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度

8、对分解的计划成本进行落实

9、及时准确的记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本

1、 物料名称的统一性:技术部制定产品图纸时物料的名称和供应商的物料一致,然后仓库与车间收发时的物料也要一致,若这一步做好,可以有效的提高仓库收发物料的正确性,从而减少工作时间提高工作效率。

2、 采购方面要从量和价两个方面控制,采购要根据公司生产计划需求和库存情况,分清主次缓急,认真执行“择优选购”和“比价采购”原则,保质保量,按时进货,规范操作,严格控制物资采购价格,数量,降低生产采购成本。做到不多购或是错够了材料,不增加物料的积压成本。

3、 仓库收发料时必须做到实物与送货单(物料申请单)账目一致,物料的存放有井有序,方便查询并收发,从而提高工作效率。对仓库多年不用零件物品要做好记录统计,定期反馈上级部门,然后根据指令进行处理,尽量减少仓库库存积压。

4、 车间人员严格根据图纸而进行生产,严格按材料标准用料,注意保管好生产物料,收拾好边角料,生产时集中精神严格按工艺要求操作,降低废、次品的发生率,少出废次品,合理利用原材料、边角料、呆滞料,减少仓库物料积压。

5、 严密劳动组织,合理安排生产工人进出厂时间;严密劳动定额管理,实行计件工资制;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。

6、 加强设备管理,控制设备采购成本、运输成本、设备的质量成本和维修成本。

7、 管理费用的控制,应以收定支,严格控制,尽量减少管理人员的比重,一人多岗,各种费用支出要用指标控制。

企业节约成本口号篇七

生泰节能,实验先行。

幸福之窗源自节约,贫困之门起于浪费。

一滴一度恒念物力艰难,一纸一笔当思来之不易。

洗净可再使用,手套清洁如新。

我节约,我环保,我光荣。

节约能源一起来,共创美好的未来。

节约好比燕衔泥,浪费犹如河缺堤。

降低损耗齐关心,开源节流效益增。

节约用水一点一滴,珍惜粮食一颗一粒。

爱护地球,节约每一滴水。

税收做节能,创造好人生。

我节约,我环保,爱公司,爱地球。

节约,人人有责,人人有利,人人有为。

垃圾,就是放错位置的能源。

节约好比燕衔泥,浪费犹如河缺口。

加大节能减排力度,迎接绿色奥运。

科研创新你我他,节约还需靠大家。

节约能源做得好,省钱声能又环保。

节约能源,人人有责。

节省一片牛皮纸,共建低耗实验室。

能源节约其参加,珍惜使用莫乱花。

节约用电设诀窍,税收关灯为首要。

不浪费每一件实验耗材,珍惜每一次实验结果。

民以食为天,粮以俭为先。

多一点资源,省一点能源。

节能保护大自然,能源来自大自然。

水是生命之源,请节约用水。

以节为美,以省为先。

节约大家做,能源大家享。

爱心请随意抛撒,能源请千万珍惜。

守护粮心,光盘行动。

优化方案少绕弯,提升效率省金钱。

节能珍惜资源,减排爱护环境。

购买电器要记牢,用电效率第一条。

节能降耗从我做起,控制成本再接再厉。

小小细流汇聚成大洋,厘厘财源筑就成金山。

勤俭节约,点滴做起。

节能n次方,地球更健康。

少用试验耗材,多出研发成果。

环保多一点心,节能尽一份力。

降废减损提质,节能降耗增效。

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