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最新生产计划管理 生产计划管理系统模板(五篇)

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最新生产计划管理 生产计划管理系统模板(五篇)
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制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

生产计划管理 生产计划管理系统篇一

一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。

三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。

二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本。

二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费。

三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内。

四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

在20___年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

在20___年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6s管理制度,力争在20___年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20___年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。

生产计划管理 生产计划管理系统篇二

方小英幼儿园工程位于城北公司玉壶路以西,冰壶路以南,由1#、2#、3#教学楼及综合楼组成,本工程耐火等级为二级;设计合理使用年限为50年,屋面防水等级为ⅱ级,防雷等级为三级。本工程安全生产、文明施工目标:争创"金华市文明标化工地"。

综合楼:6层框架结构,建筑占地面积不767.16平方米,地上六层,建筑面积为3659.78平方米;地下一层,地下建筑面积1096.45,建筑总高度为21.85米。一层食堂、二层办公活动中心,三~六层为办公室。

1#教学楼: 四层框架结构,建筑占地面积820.29平方米,总建筑面积为2874.25平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

2#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积713.81平方米,总建筑面积为2724.11平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

3#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积691.86平方米,总建筑面积为2737.33平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

工程名称:方小英幼儿园

建设单位::方小英

设计单位:浙江晟元建筑设计有限公司

监理单位:浙江华正建设项目管理有限公司

施工单位: 展望建设有限公司

勘察单位:金华市大华勘察工程有限公司

《建筑施工安全检查标准》jgj59-20xx

《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-20xx

《中华人民共和国环境保护法》

有关安全生产、文明施工方面的内容

专项方案

《建设工程安全生产条例》

国家、地方及企业安全生产相关标准、规范和条件

本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:

1、实现“五无”,即:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。

2、我公司承诺安全生产目标为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故 频率控制在1?以内。

4.1、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。

4.2、项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。

4.3、安全保证体系见下图:

安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。

安全是建筑施工中永恒的主题,我公司将把安全放在很重要的位置,对整个工程的施工过程而言,其排列应为安全-质量-进度-经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明、施工、进度、经济效益,没有安全,一切就无从谈起。

1、安全生产责任制

在本工程施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度有安全生产网络管理组成。

根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,项目技术负责人为辅,各级关翻及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:

①项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;

②项目施工负责人:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查;

③项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题;

④安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;督促劳防用品的发放和使用;

⑤机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械安全检查;

⑥劳资负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;

⑦消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患;对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;

⑧观砌、翻样:负责上级安排的安全工作的实施,进入施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习;

⑨医务人员:及时诊治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施;

⑩其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

2、安全生产制度

根据当地有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保进度及各项措施的落实。

3、确保安全生产的措施及技术要求

安全技术措施作为安全生产施工的基本保障,必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。

(1)结构施工阶段的防护措施

①基坑的防护

基础施工阶段,在基坑四周临边设置1.0米-1.2米高钢管或钢筋栏杆围护,并用竹笆封闭。

②脚手架安全

所有外脚手架操作面必须满铺竹笆,操作面外侧设防护栏杆、挡脚,并用笆遮挂,同时满拉安全网,以防止杂物落下。

③底层安全防护

在建筑物,人员来往频繁,而立全的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高,为此在建筑底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。

(2)装修、设备安装阶段的防护措施

①外装修时经常性检查外脚手架及防护设施的设置情况,发现不安全因素则及时整改加固。并及时汇报主管部门,采取有效措施予以补救。

②随时检查各种洞口临的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设置警戒区,派专人看守。

(3)冬、雨季施工阶段的防护措施

①加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故;

②下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带;

③砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施;

④拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨、下雪的时间内进行;

⑤冬季施工时, 应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜,严禁起吊同其它材料结冻在一起的构件;

⑥梅雨和暴雨季节,对开挖的基坑边坡加固并经常检查临边及上下坡道,做好防滑处理。

(4)其它安全措施

①施工机具安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:

a 、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;

b 、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;

c 、所有机械设备应经济性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;

d 、机械在停用、停电时必须切断电源;

e 、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;

f 、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。

②消防保卫管理

a 、施工现场必须设置消防车道,配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求;

b 、消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要,高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施;

c 、现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;

d 、现场建立门卫、巡逻护场制度,并实行凭证出入制度;

e 、各分部各项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

③施工用电

a 、施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2米,全部采用三相五线制;

b 、现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管;

c 、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和一项漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全;

d 、现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。

1、文明施工目标计划

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我司将严格依照招标文件要求,严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响,树立起我公司的形象。

本工程安全文明施工目标为:争创市文明施工安全管理标准化工地。

2、总平面管理

严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在:

(1)施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

(2)供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

(3)所有的材料进场,小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。

(4)在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

(5)每月由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力促进“标化”工作达到市文明施工管理要求。

3、重点部位的要求

(1)排水系统

我公司进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主,对有些不能排入的将利用集水井,用水泵抽入市政管网。

(2)工完场清

在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰,而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐一致。

4、具体措施

(1)生活区

厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保持厕所卫生、清洁。 浴室要求铺贴地砖、瓷砖,并有完善的给排水系统。

(2)场容场貌管理措施

①工地周围设置高度不低于2.5米的围墙,并压顶粉刷涂白,保持整洁完整。在东侧设置二扇钢制大门,工地内按公司统一标准设置,大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;

②现场所有道路地坪硬化,平整无积水,建筑物周围设置的排水设施排水畅通;

③大门整洁醒目,形象设计有特色,“八牌二图”齐全完整;

④脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;

⑤施工区、办公区划分明确,安排合理;

⑥现场材料分类标识,堆放整齐。

(3)文明建设措施

①在工地四周的围墙建筑物,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。

②开展文明教育,施工人员遵守市民文明规范。

③加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。

④工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净。

⑤加强工地治安综合治理,做到目标管理、层层落实、责任到人,施工现场治安消防措施有力,重点要害部位防范措施有效到位。

⑥施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育。

⑦做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。

⑧现场生产班组人员均佩戴白色胸卡,现场管理人员佩戴红色胸卡,胸卡以工作部门为依据,按一定规则统一编号。

⑨现场施工人员均佩戴不同颜色的安全帽,其中现场管理人员佩戴红色安全帽,生产班组人员佩戴黄色安全帽,二线班组(含机修、吊车)佩戴白色安全帽。所有现场人员均着标着有公司标致的标准工作服。

⑩混凝土浇捣时,混凝土搅拌车必须在场内清理干净,否则不准出场,在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。

本工程环境保护是施工管理的重要组成部分。工地的环境保护应纳入城市文明建设的轨道,实现" 蓝天、碧水、绿色、清静" 的工地。全面规范工地环境和文明施工。

1、环境保护贯彻以人为本的方针,教育职工认识环境保护工作的重要性和重大意义。

2、把环境保护落实到实处,项目部建立以建造师为环境保护第一责任人的环境管理小组,分工把关,配备兼职环境卫生督察员(安全员兼) ,并将环境保护目标分解到责任人,层层落实责任,各司其职,纳入个人业绩考核中,与经济效益分配直接挂钩。

3、材料堆放严格按照建筑工地施工总平面图布置要求,作到材料有序堆放,并分类标识,对废料、边角零料及时转运出场。

4、控制施工扬尘,确保净车出入工地。

5、在工地现场设置垃圾箱,建筑垃圾分类堆放,并有遮盖。装卸时严禁凌空抛撒,垃圾需密闭化运输。

6、工地严禁焚烧垃圾和废物; 防止废气、烟尘和有害气体污染环境。

7、必须夜间施工时办理相关手续,降低噪声污染,采用低噪声工具,控制施工现场的光污染,做到施工不扰民。

9、精心保护工地的一草一木,损坏一棵,补植两棵。

10、施工时做到随手清理,始终保持施工场地整洁。

11、施工时不大声喧叫和使用广播。

12、以上环境保护措施在开工前组织全体人员学习,教育面达到100%,做到人人重环保,个个讲卫生,并将责任与经济挂钩。

1、严格执行建筑消防规定,认真做好消防工作,做到谁主管、谁负责的原则,建立消防管理制度。建立健全消防组织,成立以项目经理为首的义务消防队。定期训练,保证消防设施齐全有效。

2、建立防火安全组织,义务消防队和防火档案,明确项目负责人,管理人员及各操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,由专人管理;落实防火制度和措施;按施工区域划分动火级别,做好明火审批制度,加强动火的管理,进入装饰阶段,所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。

3、木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点,配备足够的灭火设备,并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药,对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。

4、加强对宿舍的管理不准使用电炉、电砂锅,严禁随便乱拉,防止由于电气原因形成火险。

5、相邻施工道路建筑外侧的外架用脚手片和阻燃型密目安全网封闭。

6、严格遵守社会治安管理条例,证件不齐人员严禁进入现场施工,并及时办理暂住证等手续。

7、严格遵守甲方的规定及时办理出入证,佩证上岗。

8、做好设备的.防资工作,加强对职工职业道德的教育,加强对值班人员的工作责任心教育,防止失窃事件的发生。

1、环境管理目标

施工噪音符合环保法的要求,减少施工扬尘,控制废污染排放,周边居投诉率在5%以内,杜绝新闻暴光,杜绝重大环境污染事故。

2、职业健康安全管理目标:

按规定配备劳保用品,预防和减少职业病的发生,杜绝重大伤亡事故,重大火灾事故、重大设备事故,月工伤事故频率和歇工率控制在2%以下。

3、环境因素管理措施:

根据公司程序文件、重大环境因素清单,识别本项目的重大环境因素,分析本工程所处区域、环境、工程特点、进行环境因素的识别、评析、编制优先重大环境因素管理方案,并根据管理方案有效实施。

1)利用声级仪检测不同阶段等效声级,主体阶段白天不得大于70分贝,夜间不得大于55分贝,装饰阶段白天不得大于65分贝,夜间不得大于55分贝。

2)水泥桶用密目网围护,清扫垃圾,拆架时用水淋湿,避免扬尘。

4、危险源的控制措施:

(1)项目部在项目策划时,把公司已确定为重大危险源,在项目存在的,相应采取运行、管理方案与应急预案,并且根据本项目的地理位置、环境特点和相关方要求,补充识别特定的危险源,评价后纳入统一的控制方案中。

(2)项目经理部若有新增危险源,则报工程部送公司工程管理部,

5、职业健康与安全具体措施:

(1)加强对职业病防治知识的宣传教育,使员工能做好自身保护。

(2)加强劳保用品的发放与使用监督,并着重做好以下几点: 以便更新危险清单。

a 、电工配备绝缘电工靴。

b 、砼工配备雨靴,振捣手配备耳塞、橡皮手套,搅拌工配备防尘手套。

c 、架子工配备安全带。

d 、电焊工配备面罩、绝缘手套、绝缘胶鞋。

(3)针对建筑业员工多发职业病。如尘肺、职业中毒、职业性儿病、职业性腿病、心血管疾病、骨髓及软组织损伤、高温中暑、对电焊工、粉尘作业人员、油漆工等特殊工种,定期组织健康检查。

生产计划管理 生产计划管理系统篇三

20xx继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,消除各类安全隐患,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司安全生产管理目标,以下为20xx年度安全生产计划:

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝机械设备重大事故;

3、杜绝火灾事故;

4、杜绝爆炸事故;

5、杜绝污染事故;

6、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;

8、安全隐患整改率达100%;

9、三级安全教育率为100%;

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

2、为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全宣传教育,对全体员工进行安全教育培训工作,对新进公司人员进行三级安全教育。

3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报安全生产中出现的问题隐患;

4、定期进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

5、为进一步搞好安全生产工作,防止突发事故的产生,公司将会实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火。

8、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

20xx年公司安委会将继续本着“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

生产计划管理 生产计划管理系统篇四

20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作计划列表如下:20xx年医院内科工作计划:

一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前知名度小,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理: 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 ④危重病人立刻处理,沟

通到位 ⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 ⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒 ⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 ⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。

2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。

3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检

查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养

随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修学习知识,力争把内一科打造成红十字医院精品科室。

总之我们一定会在院领导的关怀下,团结一心,努力向前,争取工作。

生产计划管理 生产计划管理系统篇五

为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保我院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求,特制定本计划。

年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点,以安全无事故为目标,切实加强院科二级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保就诊患者和医院职工的人身和财产安全。

二、具措施

根据上级要求和医院实际,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入班子议事日程。健全安全生产工作责任制,明确法人为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人。层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。定期开展安全检查,针对发现的问题,及时进行了整改。

1、将安全工作具体责任落实到科、到人,重点做好规范操作,规范服务工作,定期进行检查考核。

2、着重加强对药局、化验室有毒药品与试剂的平时检查,督定加锁、2个人保管。加强对收费、财务的现金进行检查,现金要求不留办公室过夜,中午注意安全保管,下班前存入银行。

3、加强医疗仪器压力溶器的使用管理,要求规范操作,有不安全苗头及时报告。

4、加强防火、防盗工作。今年对各楼层的灭火器进行重新灌装,在通道上设立明显标志,开展一次全院职工的消防演练。

5、加强保安、总值班人员的巡逻,做好防盗、防火工作,及时发现排除安全隐患。

医院要把“安全意识淡薄”作为一项重要安全隐患来抓,广泛宣传以“安全发展”为核心的安全生产科学理念,加大宣传教育力度,在单位显目位置悬挂、张贴安全生产宣传横幅、标语,积极组织开展安全生产法律、法规、政策和基础知识的安全员培训,做到人人过关,形成“人人知晓、人人重视、人人参与、时刻防范”的安全生产工作局面。要扎实开展“安全生产月”宣传教育活动,每年开展2次以上安全生产培训教育,开展1次以上安全生产演练,尤其重视对新入岗职工、临时工及合同工的培训教育,并建立培训档案。

1、加强对医疗检查、治疗仪器设备,氧气瓶、高压氧舱、消毒压力锅等压力容器、压力管道,配电室、电梯等水、电、气设备,易燃易爆、剧毒化学物品、放射源、毒麻药品、生物制品等的安全管理,认真落实岗位责任制,操作人员持证上岗,严格执行保管、使用、登记、检查、维护等各项规定,及时排查各类事故隐患。

2、加强消防安全管理。各科室要特别重视消防安全生产工作,认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》,健全和完善消防安全管理制度,对全体干部职工进行消防安全知识、消防器材知识的培训,保持消防通道畅通,配备相应数量的消防器材、安全设施、安全标志并做好检查维护工作。

3、加强办公楼、门诊楼、住院楼、医技楼等办公用房及职工宿舍等房屋设施、建筑工地的安全管理,及时排查各类事故隐患。

4、加强车辆的安全管理。要健全和完善车辆内控管理制度,加强公务车、救护车的安全管理,加强对驾驶员的安全教育,确保用车安全。

5、加强医疗安全管理。全面落实首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度等十四项医院管理核心制度,加强医疗质量监督管理,落实责任事故追究,确保医疗卫生质量和医疗安全。继续加强医疗机构职业行为管理,严格审核医疗机构的诊疗科目、诊疗条件及其从业人员资格,严把医师、护士准入关,取缔非法行医。

6、加强餐饮消费环节安全管理。进一步加强我院食堂卫生监管力度,对产品质量进行定期检查,食堂工作人员进行半年健康体检制度,体检合格后方能持证上岗,有效预防和控制食源性疾病和食物中毒的发生。

7、加强卫生应急和医疗救援工作。健全完善各类卫生应急和医疗救援预案,健全完善应急救援组织,落实应急救援人员,配置应急救援器材和装备,保证应急救援启动所必须的人力、物力和经费,适时组织开展卫生应急演练,不断提高卫生应急处置能力。积极协助政府和有关部门对各类突发安全事故进行紧急医疗救援,防范和降低人员伤亡。

8、深入开展医疗机构安全生产标准化建设,进一步规范医疗机构安全生产行为,强化安全基础管理。

9、积极应对安全生产事故。发生安全生产事故,相关单位要按照有关规定及时如实报告事故情况,并迅速组织开展救援、调查及善后处理工作,杜绝瞒报和迟报现象。

我院安全生产领导小组将不定期的组织安全生产检查或抽查,并对结果进行通报。继续实行安全生产评先评优一票否决,对因管理松懈、责任制落实不到位导致发生安全生产事故的,依法追究责任人及单位领导责任。

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