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救火奖励通知 奖励通知9篇(实用)

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救火奖励通知 奖励通知9篇(实用)
时间:2023-04-03 13:57:45     小编:zdfb

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

救火奖励通知 奖励通知篇一

奖金如下:

1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通知!

董事长:

碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

救火奖励通知 奖励通知篇二

各处、室、委:

经20xx年**月**日学校校务会议研究决定,今后对取得符合学校规定奖励条件的师生,按一定标准予以奖励。标准如下:

一、学校先进个人(校优秀教师、校优秀班主任等)奖励80元;先进年级组奖励200元;先进教研组奖励200元。

二、学校大型活动(运动会、艺术节、研讨会)组织奖:一等奖奖励60元;二等奖奖励50元; 三等奖奖励45元。

三、以年级为单位组织的活动(篮球赛、兵乓球赛、广播操比赛等)组织奖:一等奖奖励50元;二等奖奖励40元;三等奖奖励35元。

四、学校(教研组)组织的学生学科竞赛奖:一等奖奖励30元;二等奖奖励20元;三等奖奖励10元(受奖人数不超过参赛人数的30%)。

五、校级三好学生、优秀学生干部:奖励20元等价奖品。

六、教师辅导奖:

1、获国家、省、市、县教育主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的教师辅导奖:国家级一、二、三等、优秀奖的奖金分别为800元、700元、600元、500元;省级一、二、三等、优秀奖奖金分别为500元、400元、300元、200元; 市级一、二、三等奖奖金分别为200元、150元、120元; 县级一、二、三等奖奖金分别为100元、80元、70元。

2、获学生“四小”发明的教师辅导奖与教育主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的教师辅导奖按同等级相同标准对待。

注:同类竞赛辅导若一人同时获国家、省、市、县级奖,只按“最高级别”奖;若有几人同时获奖,则依次按“同级别”的100%、50%、20%、10%、5%分别奖励;同年级(或教研组)教师集体辅导获奖的,科任教师占60%,其他教师占40%。

3、课题结题奖:

教师申报的各级课题(分重点、一般)结题者:国家级、省级、市级、县级分别奖励800元(600元)、600元(400元)、400元(300元)、200元(150元)。

20xx年**月**日

救火奖励通知 奖励通知篇三

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对xx通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1、10月个人总售卡108000,提成1944元。

2、售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3、董事长特别额外奖励500元。

希望xx在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通告!

xxx有限责任公司

董事长:xx

救火奖励通知 奖励通知篇四

7月是收获的时节,同样,20xx年的7月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1.7月个人总售卡7000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通告!

xxxxx

20xx年xx月xx日

救火奖励通知 奖励通知篇五

为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。

获得这次奖励的人员名单是:xx部xx、xx部xx、xx部xx等。奖品是每人500元。请与**日到人力资源部xxx处领奖品!

希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。

xxx股份有限公司

20xx年xx月xx日

救火奖励通知 奖励通知篇六

公司全体员工:

因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:

一、招聘岗位及大致要求:

生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;

品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。

二、推荐奖励额度:

被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

三、推荐奖励发放方式:

被推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员;

奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;

被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;

工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

四、补充事宜:

推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的`岗位安排由人事行政中心统一负责调配;

被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

救火奖励通知 奖励通知篇七

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,企业决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1、10月个人总售卡108000,提成1944元。

2、售卡成绩第一,按企业制度奖励300元。

3、董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通告!

xxx有限责任企业

董事长:

救火奖励通知 奖励通知篇八

院属各部门:

学院20xx年上半年工作已经结束,学院绩效考核办已对各部门绩效完成情况进行了检查。经学院党委会20xx年7月9日研究决定,发放20xx年上半年考勤奖和目标绩效考核奖,为激励优秀教职员工,体现多劳多得的原则,请各部门严格按照评定条件和比例,在20xx年7月17日前将本部门发放考勤奖和目标考核奖报人事处,评定条件可参照以下几个方面:

一、评定的条件

1、行政人员:本学期完成的工作情况及出勤率;

2、专职教师:本学期教学工作量、教学效果及出勤率;

3、学院的编外聘用人员绩效奖按在职人员额度计发,各部门需对本部门的编外聘用人员进行工作实绩考核和等级划分。

注:出勤率包括产假、病事假、部门业务学习、政治学习及开会出勤情况

二、发放形式

1、考勤奖:500元,以20xx年上半年的实际出勤率作为依据;

2、目标绩效奖:见下表

人事处

20xx年7月10日

救火奖励通知 奖励通知篇九

各部、室:

为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下:

一、活动时间:

自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

二、活动范围:

公司所有员工。

三、奖励政策:

1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

四、奖励兑现办法:

1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配,由所在部

门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

五、活动要求:

1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

特此通知,请遵照执行。

20xx年xx月xx日

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