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生产技术副总岗位职责 制造副总经理的职责篇一
直接上级：公司总经理 关联上级：公司总工程师
关联部门：市场部、技术部、质量部 主要职责：
1.完成总经理交办的所有工作。
2.负责对重大工程项目《施工组织设计》的方案制定及初审；参与小型项目方案或技术内容的讨论、修改或建议。
3.承担公司市场部技术标的编制工作；协助市场部设计项目的市场开发工作。
4.协助总工程师对单项工程的竣工资料审核及质量验收工作。 5.协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规程和工程竣工资料及验收规程等的执行情况，不定期对施工现场进行检查和施工过程的监控工作。
6.协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作 。7.做好公司技术培训工作，汇编相关资料及课件。8.积极做好新技术、新工艺的推广与应用工作。9.完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。
生产技术副总岗位职责 制造副总经理的职责篇二
副 总 工 程 师 岗 位 职 责
1、分管市政工程项目的技术管理工作； 2、参与制定公司发展规划； 3、参与审核市政监理项目成本 ；
4、负责制定公司市政方面技术文件、图纸等；，5、负责制定和完善公司市政项目的安全质量管理制度； 6、负责建立、健全公司市政项目的技术资料档案；
7、负责审核市政监理项目的《监理规划》、《监理实施细则》和《监理月报》，对各个工地进行检查，及时了解和掌握公司市政监理项目的动态，负责处理和解决工地上的各种技术问题；
8、参与对在建市政监理项目的月、年度考核，编写项目的检查总结报告并将考核结果报总经理办公会议审议；
9、完成总经理交办的其他工作。
生产技术副总岗位职责 制造副总经理的职责篇三
副总工程师岗位职责副总工程师是企业高层管理岗位，对加强企业管理，提高经济效益和企业改革、发展负有重要责任。副总工程师在厂长领导下，对企业全面的技术（发展、规划、创新）、质量工作负责，分管技术开发部和质量控制部。
一、组织分管的系统坚决贯彻、执行企业的各项政策、措施和规章制度，参与制定企业战略规划、年度综合计划和综合性管理措施。
二、组织编制企业长、中期和年度技术发展、质量保证规划和新产品开发、技术改造、产品创新计划，经批准后组织实施。
三、组织制定技术、质量管理工作流程和制度，经批准后监督执行。 四、对设计（工艺|）工作负总责： 1、组织制定产品设计方案和新产品开发设计方案及实施计划，并组织落实；审定图纸和工艺，保证设计（工艺）质量和工期。
2、控制和合理降低设计、工艺成本，提高企业的经济效益。 3、解决技术工作和产品生产过程中的技术和质量问题。4、为产品销售工作及时、有效地提供技术支持。
5、组织新产品鉴定和产品标准编制及产品报检工作。 五、对新产品开发和技术改造负总责：
1、根据企业发展需要，组织新产品开发和技术改造工作，编制新产品开发和技术改造方案，试制计划和生产前技术准备综合计划。
2、组织制定新产品和技术改造的设计（工艺）方案和项目计划，负责图纸、工艺（工装）的审定。
3、组织新产品开发和技术改造项目的实施工作，确保各项计划的实现，达到预期效果。
4、组织新产品、技术改造项目试产后的技术、质量跟踪和新产品（含改进产品）前期市场推广的样本、资料编制工作。
5、保证产品技术、质量不断升级、创新，提高技术含量。 六、对技术管理工作负总责：
1、组织制定和落实产品的技术标准化工作。
2、主持制定技术保密制度，经批准后监督执行；负责知识产权申报和管理工作。
3、组织技术信息和科技情报的收集、整理、分析和应用。 4、组织与设计院所、用户设计部门的技术合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技术引进和技术创新的立项、评审和成果鉴定工作。
6、全面负责技术管理工作，主持技术工作会议，参加产销协调会议，保持技术管理不断改进和创新。
七、主持设备购进、改造和大、中修项目的立项、招标、评估、实施工作，组织设备事故的调查、分析和认定（有明确结论和对责任者的处理意见）。
八、对质量管理工作负总责：
1、主持质量管理体系的评审工作，达到外审要求，坚持日常的运行、控制和提升。
2、组织制定和落实各项质量检验标准。
3、组织建立和完善质量控制程序，监督、检查质量检验全过程，制定提高半成品和产成品质量的措施和方法。
4、主持制定各项质量控制指标和考核标准，组织对产品质量的考核工作。 5、主持对质量事故的调查和分析、认定（有明确的结论和对责任者的处理意见）。
九、其他工作
1、负责领导技术、质控部门与其他职能部门的工作业务衔接与沟通，及时解决工作中出现的问题。
2、分管的工作要持续改进和创新，杜绝重复出现的管理和质量问题。 3、负责对分管部门的绩效考核，对出现的问题享有按考核标准提出纠处的权力。
4、负责组织分管部门及衔接系统人员的培训，有计划、有目标、有方向的提高技术、业务素质和职业道德修养水平。
5、参加领导班子会议，对分管工作提出管理和创新工作计划，报审和落实工作。
6、企业高层领导应模范遵守企业各项规章制度，起到榜样的作用。 十、完成厂长交办的其他工作。
山海关开发区电站辅机厂
签发人：牛喜华
2010年8月16日
