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健身房装修工作计划(11篇)

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健身房装修工作计划(11篇)
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制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

健身房装修工作计划篇一

现在就开始跳操的减肥方法

首先,要先称现在的体重,如果健身房有条件的话,可以进行专业的体脂测定,看体内脂肪的分布情况,然后根据你自己的需要来进行专项减肥。比如说你虽然看起来很瘦,但是其实腰部、背部、小腹的脂肪很厚实,那你就可以通过一般的有氧运动来消耗他,比如说肚皮舞、拉丁操、搏击操、踏板操;也有可能是你的小腿很粗,但是其实脂肪含量并不高,使肌肉成分居多,那么就要选择以拉伸、放松为主的,例如:普拉提、高温瑜伽。

然后,要阶段性的定制减肥计划。最好是自己定制一个目标减重值,我一般定的是:一个月3kg左右。

一般来说运动减肥的周期比较长,一定要有恒心,就我自己来说是6个月,但是也有很多人是3个月这样。

建议从月经干净后的那周开始。经期我会停前两天。

每周6次课,每次75分钟的锻炼时间。如果达不到这个运动量,很抱歉那只能是一个维持现状的运动量。

然后每次运动的时间安拍:20分钟的有氧热身,40分钟的主课程,15分钟的拉伸和放松全身。但是这个会根据教练的不同有所不同。

如果选择在下班后开始锻炼,那么可以在锻炼前1小时补充一瓶250ml的高钙低脂奶,两片全麦面包。运动前20分钟不要进食。

运动时补充水量大约为500ml(夏天可增加200ml,冬天可减100ml)。在运动过程中补充水量每次不要超过100ml,并且不要一口气就喝完,最好是把水含在口腔内一点一点的往食道里送,这样补充水分会更充分,也不会增大你的胃的负担。

具体课程介绍:

健美操、踏板操、搏击操很容易消耗脂肪,针对的是整体的减肥,但是他对局部的雕塑作用不大。

而且动作相对简单与其他舞蹈类的健身操比起来初学者更容易掌握,可以先从这个开始。但是运动过后一定要注意充分的拉伸,否则会出现超级恐怖的球状肌肉在你的四肢。

对于我来说他最大的缺点就是:动作很乏味,没有美感。

肚皮舞、拉丁操、草裙舞、钢管舞都是针对女性腰、腹、臀部的专项练习。对于这些部位的形状塑造很好,效果也比较明显,也会锻炼到身体整个的柔韧性,而且跳起来自己心情会比较好。但是动作会稍微复杂,初次接触很容易因为信心被打击而难以坚持下去,但是只要有信心并且愿意向教练请教并且课后自己练习,还是可以的。

健身房装修工作计划篇二

在酒店前台待了一年,面对新的一年,我感到憧憬,又有一丝担忧,不过我不会畏惧,我将努力做好本职工作,为自己接下来的工作做好规划,下面就是我对20xx年下半年的新的工作计划:

1丶助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题。

2丶例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;制定店内工作表。

3丶前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

4丶握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

5丶好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

6丶导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

7丶加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

8丶定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

9丶前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

10丶人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。

如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

健身房装修工作计划篇三

健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。场地租约的事项:

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

健身房场地与设施:

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部*面布局设计

俱乐部的*面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。

按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间: 男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰:

通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

1、综合环境分析

2、竞争环境分析

健身房装修工作计划篇四

前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地^v^进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。

节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

健身房装修工作计划篇五

为进一步发展全民健身事业,广泛开展全民健身运动,根据《全民健身条例》和《__省全民健身实施计划》要求,结合我市实际,制定《__市全民健身实施计划(20__—20__年)》。

一、基本原则

(一)坚持群众体育与经济社会发展相适应,紧紧围绕市委、市政府中心工作,促进社会文明进步和经济快速发展。

(二)坚持统筹兼顾,重在基层,鼓励各类人群参与健身活动,推进各地全民健身事业均衡发展。

(三)坚持活动与建设并举,重在建设,扎实推进全民健身公共服务体系和设施建设。

二、目标任务

到20__年,城乡居民体育健身意识普遍增强,参加体育锻炼人数显著增加,广大群众身体素质进一步提高,各地形成覆盖城乡的全民健身服务体系。

(一)经常参加体育锻炼人数显著增加

每周参加3次以上体育锻炼人数达到34%以上,其中16岁以上城市居民(不含在校学生)人数比例达到12%以上,城市居民达到20%以上,农村居民达到7%以上。保证在校学生每天参加体育锻炼至少1小时。提高残疾人参加体育锻炼人数比例。

(二)城乡居民身体健康素质明显提高

(三)体育健身设施有较大发展

全民健身设施基本覆盖城乡,人均体育场地使用面积达到平方米以上。60%的社区和50%的行政村建有公共体育健身设施。逐步增加公园、绿地、广场的公共体育健身设施。推动公共体育场馆面向社会开放,实现体育资源社会共享。市区及各地分别建成能承接高水平竞赛和大型群众体育活动的健身中心。

健身房装修工作计划篇六

酒店在筹备期间,除了硬件的准备,最重要的就是人员团队的组建。前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平,所以要从实际出发,机构精简,分工明确。要实行优胜劣汰,给优秀的员工实行岗位技能的知识培训,并采取现场培训为主,定期评估测试考核,加以具体指导和教育,从而不断提高员工的业务技能,让前厅部的员工都能符合酒店用人的标准。

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训工作是重中之重,针对前厅部需制定一套详细的培训计划。有了良好的服务技能,纯熟的业务知识,才能提供优质高效、快捷的服务。只有培训好了员工,员工才有过硬的本领去为客人提供优质的服务。

前厅部员工,特别是总台员工必须掌握总台推销艺术与技巧。把握客人的特点,根据客人不同的要求,进行有针对性的销售,将最合适的产品,推荐给最需要的客人,做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同时,争取利益化。

为了保护环境,走可持续发展道路,“开源节流、增收节支”是每个酒店不矢的追求,前厅部员工也应积极响应低碳经营,控制成本,开展节约、节支的活动,既迎合顾客的绿色需求,也可以为酒店创造经济效益,可谓一举两得。可以从平时生活中的点点滴滴做起,随手关紧水龙头,随手关掉不必要的电源开关,将用过一面的a4纸反面进行重复利用等等。

经常征询客人的意见,重视客人的投诉。客人的意见是取得质量信息的重要渠道和改善经营管理的重要资料。广泛听取和征求客人的意见,并及时向上级反映和报告,并采取积极的态度,妥善处理。以求我们的服务能化得到客人的满意。倡导个性化服务,以此吸引客人的眼球,提高客户的满意度并争取更多的回头客。

酒店就像一个大家庭,前厅部是整个酒店的神经中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,我们都要主动地和相关部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。所以部门与部门之间工作联系、信息沟通、团结协作就显得格外重要。

健身房装修工作计划篇七

面对即将要展开的下一年的工作,也是需要提前对此有一个简单的计划,这样在之后的生活中才会有更为明确的目标,才会让自己有更为确切地方向去奋斗,去谋求有更棒的成长。

行政前台的工作是公司的门面,是公司各个部门相互沟通链接的桥梁。行政前台的工作也是非常琐碎的,更是需要将整个公司各方面的知识都有简单的了解,如此便是能够真正地将自己的工作完成好。只有行政前台将各方面的工作都协调、分工好,这样才能够确保整个公司各方面的有序进行。

不管是任何的人,在进入到公司的时候都是面对的前台,所以在前台的岗位上保持一个良好的形象,有更好的服务的意识,做好服务的工作,这样更是能够为公司加不少的分。其中更是包括了电话的接听与客户的接待都是需要摆正好服务的态度,以最好的方式方法来做好所有的工作。同时也要对公司有更为深刻的了解,这样才能够将公司的整体现状与各方面的情况都能够与客户有较好的介绍。

虽然在前台的岗位上所需要的个人能力不需要太强,但是要想真正的在这样的岗位上做好自己的工作,那便是必须要让自己的能力有所提升,同时能够将应该要要做好的工作都完成好。我知道目前我的个人能力还是比较的匮乏,所以在未来的一年中我需要花费更多的饿时间在学习上,尽可能地锻炼自己的自学能力,争取能够在工作中华更好的表现,这样才能够真正地在工作中取得更好的成绩,见证自己的成长与改变。

当然在有些简单的事情上,我也是需要更多地去观察,通过一定时间的自我反思来明白自己这段时间在工作上的成长与失误,以这样的方式来明白自己在工作上需要付出的真心,这样便是能够真正地做好自己的工作,让自己的工作中去成长,去有所收获。

我完全的明白自己这一年在这份行政前台的工作没有真正地将工作做好,更是在多方面都没有达到自己预期的效果,所以在接下来的一年里我更是需要有更多的努力,为公司的发展付出更多的真心,在我的岗位上做好一切的工作,更是严格地管理好自己的行为,这样才能够真正的在工作中得到成长,也能让自己的行为促成公司更好的发展。我会努力地在自己的岗位上完成好工作,让自己真正的成为促成公司发展得有力推手,这样便是能够真正的有所收获。

健身房装修工作计划篇八

2021 年作为“十四五”开局之年,在县委县政府的正确领导下,县文体广旅局在局党组的带领下,凝心聚力,奋发向上,扎实推进 xx 县文体广旅事业建设,献礼中国^v^建党一百周年。现将工作具体总结如下:

一、2021 年各项工作回顾

(一)基层党建工作得到全面加强

1.党建和党风廉政建设方面

以严格履行“一岗双责”为抓手,切实提高党员干部的纪律观念、法制意识,增强了党员干部自觉抵制腐朽思想的意识,提高了防腐拒变的能力。一是强化了以局党组为龙头的党的基层组织建设工作。着眼于落实巡察整改工作,修订完善了局机关内务管理制度,严格执行重大事项议事决策等规章制度;成立组织办,通过实施“三会一课”等方式,抓好了以局机关党建活动室为代表的软硬件建设,保障了党建工作的有序开展。二是强化党风廉

政教育。组织全体党员干部观看廉政教育警示片《脱缰的贪欲》《赌错的人生》《违纪违法案例》,邀请县纪委监委上党风廉政《认清从严治党新形势,做守规矩、廉洁自律的党员干部》专题培训课;持续加强作风建设,严控形式主义、官僚主义,全面贯彻落实中央八项规定精神。三是抓好意识形态责任制的落实。加强对全局意识形态工作的统筹指导,强化党员干部“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”。四是着力提升机关效能。加强机关作风建设,制定《xx 县文化体育广电和旅游局内务管理办法(试行)》,严格执行各项工作纪律,培养干部职工的勇于担责、敢于负责的良好精神风貌。通过强化学习教育培训,创新了党建工作载体。截至目前,各党支部组织开展党员大会 20 次,开展主题党日活动 29 次,各支部委员会 20 次,集中学习党史教育23 次,达到了学习主体、内容、形式、时间的“全覆盖”。一年来没有发现干部职工的违法乱纪等不良行为和廉政案件发生。

2.党史学习教育方面

紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”总体目标,深入开展党史学习教育。通过主题党课、主题党日和“学习强国”平台等方式,同步开展线上线下学习。同时,为全局干部订购《论中国^v^历史》《中国^v^简史》《习新时代中国特色社会主义思想问答》等指定学习书籍,鼓励引导党员干部积极开展党

史自学。

(二)为民办实事项目全面落实

一年来,聚焦群众所思所想、所急所盼,千方百计落实“我为群众办实事”工作。一是完成自治区为民办实事篮球场项目——寨沙镇板江村高原屯篮球场建设任务。二是主动向县人民政府申请实施县级为民办实事项目,为全县 9 个乡镇 30 个村屯篮球场配备灯光设备项目,方便群众夜间开展文体活动,丰富群众的精神生活,提高群众幸福感。三是完成柳州市“我为群众办实事”应急广播工程建设,在县内广场、码头、重要街道、部分景区景点等场所安装应急广播系统终端 184 个,并通过多方联合验收。四是为农村基层申报柳州市全民健身项目 2 个(待批)。

(三)构建现代公共文化服务体系达到新水平

1.重点公共文化场所免费开放工作卓有成效。图书馆实行每天开放至少 7 小时,每周开放时长达 64 个小时,实现全年开放时间达 360 天以上,全年县图书馆的读者访问量达 10 万人次,外借图书超 3 万册次;县文化馆舞蹈、声乐排练、器乐排练、书

画室等辅导室实现全年开放时间超过 2500 小时,免费开放场馆接待群众参观游览和排练活动约 3 万人次;县博物馆全年共接待观众 7 万人次,其中县外游客 1 万人次,县内观众 6 万余人;中渡古镇文化博物馆全年接待游客 4 万人次。

2.县域公共文化服务渠道不断拓宽。一是县文化馆创新“鹿之声”办赛模式,开展以“季季赛·年年奖”、“乡村文化富民专项培训”、“戏曲下乡”等为载体的公共文化服务工作,深受群众欢迎。“局校共建”工作取得初步成果,xx 中学选送的由县文化馆老师负责指导的《幸福山歌唱起来》节目参加柳州市第十六届校园文化艺术节获得高中组二等奖。二是县图书馆做好图书流动服务以及阅读示范点的维护工作。在城中小学、城南二小、经济开发区、碧桂园小区、中渡^v^武警支队、独羊村大路屯、慧诺培训机构、xx 高速公路管理所设置共 8 个图书流动点,其中创建 4 个阅读示范点(城中小学、独羊村大路屯、慧诺培训机构、金韵国学幼儿园),提高了公共图书馆的影响力,为广大读者群众提供更方便、更优质的公共文化服务。三是县博物馆成为柳州市民族团结进步教育基地。

3.乡镇基层公共文化服务工作管理逐步规范。一是以书面方式进一步明确和强调了乡镇、行政村(社区)履行现代公共文化服务体系建设工作任务的具体要求。二是对各乡镇综合文化站的

免费开放工作、行政村村级公共服务中心的管理、使用情况进行抽样督查,对存在的问题和不足进行点评和指导,逐步引导规范乡镇综合文化站免费开放工作,确保每季度“田野欢歌”活动正常开展,推动其发挥在新农村精神文明建设中的积极作用。三是指导按照每个村级公共服务中心 5600 元专项活动经费的标准,通过财政专户向全县 110 个行政村、9 个社区集中划拨经费,保障各村(社区)每年开展不少于 4 次的群众性文化体育活动经费。

4.“文化为民·文化惠民”系列活动丰富多彩。一是举办春节系列文化活动:举办了“文化下乡,为民送福”春联下乡活动,为县城和乡镇的市民书写春^v^计 3300 多幅,共惠及老百姓约4200 人;举办“牛年大吉,乐猜灯谜”活动;举办 xx 县 2021年春节文艺演出线上展演活动,浏览量 47 万人次。二是举办各种群众文化活动及公益性展览:举办“赏春意

品书香

暖万家—2021 新春年俗展”让广大读者共享了一场中国传统文化盛宴,共惠及读者约 4000 人入馆参观;举办“寻味新春”手工作品展,吸引了 1000 多名读者前来参观;举办第十届全民阅读节系列活动,惠及全县百姓;持续开展“鹿之声”群众文艺展演,举办四场次的“季季赛·年年奖”文艺大竞赛活动;举行 2021年 xx 县“全民艺术普及日”启动仪式活动;举办了“文化和自然遗产日”的宣传文艺演出;承办了 xx 县首届文化^v^主题青少年书画展;举办了庆祝国庆系列活动之李上智师生书法篆刻作

品展。三是举办各种民俗活动:2021 年 xx 县“壮族三月三”山歌会暨民俗活动在我县 xx 县城中小学、xx 中学城南校区、xx 县城南实验二小、xx 县特殊教育学校四所中小学校及中渡古镇陆续举办,其中中渡古镇文化广场举办的大型山歌会和群众文艺演出,精彩的节目吸引了八方宾客,在中渡古镇文化广场主会场现场约有2000名观众观看了演出,在线直播浏览量达万人次;举办了“壮族三月三• 八桂嘉年华”—我们的中国梦文化进万家活动;举办传统文化节日—端午节活动;举办了“我们的节日·中秋节”亲子主题活动。

5.非遗传承与文物保护工作扎实推进。一是充分利用春节文化活动等活动节点为契机进行非物质文化遗产知识普及、项目展示的宣传教育,营造了全社会关心重视非物质文化遗产传承保护工作的浓厚氛围。今年以来完成了 5 位柳州市级非物质文化遗产传承人申报工作,3 位自治区级非遗传承人的申报工作。二是完成34处县级文物保护单位及29处尚未核定为文物保护单位的安全巡查工作;完成黄冕三里寨 xx 墙被损案件整改修复工作;完成县保(寨沙仁里邓氏宗祠门坪)修复工作;协助市文物保护与考古研究中心完成中国—缅甸天然气管道柳州至桂林线(黄冕xx 段)散落文物的调查工作;与市文物保护与考古中心联合举办 2021“ 国际博物馆日”系列宣传文艺活动。此外,配合县委宣传部抓好了位于中渡文化广场的 xx 红色文化展示馆的建

设和演艺展示,拉长了 xx 人文旅游线路。

4.新时代文明实践志愿服务工作积极开展。一是以 9 个乡镇文化站为依托,建立了多层次的“三区人才”文化志愿者队伍。根据上级分配名额在全县范围内筛选了 2021-2022 年度 14 个文艺骨干担任文化志愿者,由县文化馆和乡镇综合文化站统筹使用,在协议期限内派遣志愿者到各个行政村(社区)的村级公共服务中心(或中心屯)提供文化服务。二是县文化馆举办春季公益培训 53 期、暑期少儿公益培训 18 班次、下基层开展各类文化艺术培训 20 期,县图书馆送书阅读推广 9 次,累计惠及群众 3万多人次。三是抓好面向农村的文艺骨干培训,已通过举办 20期次文艺培训、培训群众文艺骨干约 600 人次。

(四)体育事业发展迈上新台阶

1.群众体育蓬勃发展。(1)完善体育基础设施。抓好各乡镇、村、屯体育场、馆体育设施的申报工作,认真做好项目库的收集,项目的跟踪和督建工作。今年已完成自治区为民办实事篮球场项目寨沙镇板江村高原屯篮球场建设任务。向柳州市体育局申报柳州市全民健身项目 2 个(待批)。完成县级为民办实事为全县 9 个乡镇 30 个村屯篮球场配备灯光设备项目,方便群众夜间开展文体活动,丰富群众的精神生活,提高群众幸福感。我县

人均体育面积达 平方米,位居全市前列。荣获 2020 年柳州市人均体育面积达标先进单位。(2)开展形式多样的群众性体育活动。一是指导篮协组织开展篮球进校园 xx 县首届城区小学生男子篮球赛赛事。二是指导足协组织开展“颂党恩·跟党走”万纵杯八人制足球联赛。三是成功举办 2021 年中渡古镇半程马拉松赛,并成功申请获得中国田协认证赛事。通过这次活动,加快推进促进体育+旅游融合发展,将我县全民健身和全民健康深度融合,丰富我县文体旅生活。四是成功举办 2021 年 xx 县“党建杯”篮球、气排球赛。五是县各科局系统开展赛事活动:“万步有约”健走激励大赛、“统计·中蔬联杯”篮球邀请赛、“园丁杯”教职工男子篮球赛、第二届警民共建篮球邀请赛、第六届“绿源电动车杯”乒乓球比赛。六是开展国民体质监测工作,完成 3000 人的监测工作任务;开展体育健身科学知识讲座 3 期和体育成果展览 1 期,体育健身技能培训讲座,培训人数达 1000人次。七是开展体育名人“亚洲女飞人”韦永丽回乡指导体育工作活动;全县开展群众体育工作显著,我局分别荣获 2020 年柳州市群众体育工作先进单位、2020 年柳州市全民健身和全民健康深度融合先进单位、2017-2020年全国群众体育先进单位称号。(3)规范体育社会组织管理。一是指导 xx 县游泳协会、xx 县飞鸿乒乓球俱乐部完成民政局注册工作。二是规范高危体育经营项目管理。对全县高危体育项目经营场所游泳池,严格按上级要求,密切做好全县游泳池的监管工作,指导办理高危险性体育项

目经营许可证 4 家;由相关股室人员组成检查组,对发现的安全隐患限期进行整改并督查落实情况,全年没有发生高危体育经营场所安全事故。

2.竞技体育实力稳步提升。一是由本县输送的韦永丽再创佳绩,在 2020 东京奥运会女子 4×100 米接力赛获得第六名;二是参加全区举重、射箭、田径锦标赛再获佳绩,荣获金牌 8 枚、银牌 11 枚、铜牌 4 枚(其中,举重荣获金牌 3 枚、银牌 6 枚;射箭荣获金牌 3 枚、银牌 2 枚,铜牌 2 枚;田径荣获金牌 2 枚、银牌 3 枚、铜牌 2 枚)。三是成功举办 2021 年广西青少年射箭锦标赛。四是成功举办柳州市第十五届运动会射箭比赛。五是组织我县代表团参加柳州市第十五届运动会 37 个大项的比赛,截止目前,举重项目荣获金牌 19 枚,银牌 44 枚、铜牌 30 枚;射箭项目荣获金牌 18 枚、银牌 17 枚、铜牌 14 枚。xx 县业余体校获得 2020 年度柳州市竞技体育工作先进单位;业余体校两名同志荣获 2020 年度竞体工作先进个人。

(五)广电事业再创佳绩

1.圆满完成承办 2021 年“壮美广西·智慧广电”工程建设电视电话会议暨柳州现场会 xx 参观点工作。自治区副主席蔡丽新及其他与会领导、代表共 150 余人实地调研了我县应急广播指

挥中心,参观 xx 镇大村村全媒体信息室、应急广播、智慧广电项目应用,分组入户参观调研智慧广电实际应用,详细了解我县应急广播建设、管理与使用等情况,并就进一步做好应急广播体系建设、充分发挥应急广播的功能等问题进行深入探讨。现场会自治区副主席蔡丽新等领导对 xx 应急广播体系建设进行了充分肯定。

2.“农村广播村村响”功能作用日益凸显。利用于 2020 年建成的县级播控平台、9 个乡镇广播站、110 个村广播室的平台,做好设备日常维护,确保运行正常。一年来,各乡镇、行政村(社区)均能利用这个广电“村村响”大喇叭开展内容丰富的宣传活动,不仅有效地推动宣传传播习新时代中国特色社会主义思想、政策法规、科技信息等内容,丰富了群众精神食粮,还助推了“平安 xx”等其他工作进展。

3.抓好“壮美广西·智慧广电”工程建设。xx 县 2021 年“壮美广西·智慧广电”工程用户发展任务数为 5000 户,“一村一屏”平台搭建任务为 50 个,全媒体信息室任务为 1 个。截止到10 月 25 日,已发展“广电云”用户 2500 户,完成率为 50%;完成“一村一屏”平台 44 个,完成率为 88%;完成全媒体信息室建设 1 个,完成率 100%。

健身房装修工作计划篇九

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!

1.在日常事物工作中,我将做好以下几点:

(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,行政前台工作计划。

(2)了信件的收发工作。

(3)低值易耗品的分类整理工作.

(4)于各协助工作.

(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。

(6)办公室设备的和保养工作,

(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。

(8)、按时、高地交办的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做好以下几点

(1)各服务:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递信息,信息在公司内部的传递到位。

(2)员工服务:的将公司员工的信息向公司反馈,员工与沟通的桥梁。

(3)协助公司公司规章制度。

3.个人修养和能力,我将做好以下三点:

(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。

(3)个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的价值。

4.工作

(1)协助人力资源部工作

(2)的其它临时性工作。

公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;还要性地工作,工作的新思路、新办法和新经验;工作性的,我注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的参谋助手,上、下沟通的桥梁

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

健身房装修工作计划篇十

经部门内部讨论,特制定下半年工作计划如下:

健身房建设成为服务中心服务理念最强的部门之一,激励部员以最大热情投入工作,通过开展乒乓球比赛,棋艺比赛,经验交流会,茶话会等独具特色的活动,丰富健身房部员的生活,确保健身房部员在服务中心勤工俭学的同时能够展现自我,锻炼自我,从部门的工作与活动中发现自我价值,增强自信心,提高自身能力。通过开展专业性较强的“健美先生、丽人”等活动加大健身房会员在全校的知名度,通过开展舞蹈大赛等活动加大健美操会员在全校的知名度,将健身房做成一个品牌!此外通过与学生在线,校广播台,bbs等的合作来提高宣传力度与效果。

内部考核组成员:由副部担任内部考核组组长,各行政组长担任考核组成员,每名组长每周一次查岗,由副部分配考核时间及考核情况汇总。

为了使部员不仅仅通过自己的双手获取生活补助外,希望通过我们服务中心,让大家得到更多方面的锻炼,在组织协调、待人接物,文明礼仪方面有所提高。计划通过活动交流形式,使部员的各项能力得到一定提高。更希望通过活动方式加强内部交流沟通!

健身房装修工作计划篇十一

20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前厅总经理一职。我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点:

⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

⑽对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在来年重点做好以下几个方面的工作:

一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。

2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。

简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。

便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。

快:客人的需求要以最快的速度得到满足。

捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。五心服务:为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

二、外围绿化环境整治,外围绿化一直是由员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,解决这一问题。

三、减少服务环节,提高服务效率服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务满意度大打折扣。我部将从减少服务环节来提高服务效率。

(一)成立宾客服务中心。目前总机和服务中心均是通过电话为客服务的两个岗位,有很多客人需要服务都是将电话打到总机或其他分机上,总机或其他分机接到服务后再转给服务中心,这样很容易造成服务延缓或服务信息丢失,因为其他岗位根本不了解客人的需求,若手头工作忙就会将服务指令延缓传达或忘记传达,给我们的服务带来极大的不便,很容易遭到客人的投诉。只有接听电话的人才了解客人焦虑的心情,清楚客人真正的需求,更清楚哪个服务最急于去办,合理的去通知服务。为了减少服务环节方便客人,将总机和服务中心合并成立宾客服务中心,酒店所有的服务和查询只需拨电话“0”,一切均可解决。

1.宾客服务中心的职能宾客服务中心也是酒店的信息中心,收集酒店所有的信息和外部对酒店有关的信息,并进行分拣、传递;统一接收服务信息,并准确传递服务指令,确保服务能及时提供。

①接听电话并提供服务。总机和服务中心合并以后,酒店所有的外线电话和服务均由宾客服务中心接转,特殊情况时可亲自为客人提供服务,如此一来不仅提高了服务效率,保证了服务的准确性,还减轻了楼层服务员的工作量。

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