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银行大堂经理工作总结简短篇一
为落实党风廉政建设责任制,我部与各签订了党风廉政建设责任书,把党风廉政建设落实情况与业务工作同部署、同检查、同考核。年初我部召开党风廉政工作会议,研究部署我部党风廉政建设和反工作,成立了以为组长的风清风正领导小组,加强对全年的党风廉政建设工作的领导,落实责任制,加强了领导班子和职工对党风廉政建设工作的管理。同时,还将党风廉政建设责任层层分解,责任到人。
为了加强党风廉政建设责任制的考核,我部制定了考评考核标准。年初,在各支部、各部室对党风廉政建设情况进行综合评定,将综合结果作为年终考核和职务评聘、评先选优和职务聘任等重要依据。并将结果公布到各部室,以此作为年终考核的重要依据。
为了加强党风廉政建设责任制的考核,我部在原有考核方式的基础上,又制定了《党风廉政责任制实施办法》,进一步完善了党风廉政建设责任制。
1、年初,我部与各和各科室签订了《党风廉政责任书》。
2、根据总行的要求,结合部门实际,制定了《xx年度党风廉政建设和反工作计划》,为党风廉政工作的开展提供了保证。
3、我部与各支部签订了党风廉政责任书,明确了党风廉政建设与业务工作的双重责任,与业务工作的同部署、同检查。
4、我部与各科室签订了党风廉政建设责任书,与业务工作的同部署、同检查、同考核。并将党风廉政建设和反工作的目标任务分解到相应科室,以此作为党风廉政建设和反工作年终考核的重要依据。我部与各科室签订了《党风廉政责任制实施办法》,明确了党风廉政建设和反工作的双重责任,把党风廉政建设和反工作纳入了年终考核的主要内容。
我部按季度召开了全体的廉政工作例会,组织全体学习了总行《党风廉政教育》、《中国党领导廉洁从政若干准则》、《领导违规处理暂行规定》等文件及上级部门的要求,组织进行反腐倡廉教育和讨论,并开展批评与自我批评,做到警钟长鸣。
我部与各支部签订了党风廉政责任书,明确了党风廉政建设与业务工作的同部署、同检查、同考核。
加强党风廉政建设责任制的考核,采取“三种形式”的考核形式,考核内容包括:支部廉洁自律的自查,职工廉洁自律情况的抽查,廉洁自律责任目标任务的考核。的廉洁承诺书由支部、支员会会议集体签订。并对支部班子成员履行廉政承诺情况进行监督检查,发现问题,及时纠正。
为了加强我部的党风廉政建设和反工作,根据总行党风廉政建设责任制的要求,我部制订了《党风廉政建设责任目标管理责任制》,将各项工作任务层层分解,责任到人。同时在职工中,重点抓好《廉政准则》和《关于进一步加强和改进作风的若干意见》的贯彻落实。
我部与各签订党风廉政责任书,将党风廉政责任逐项分解落实到人。
总而言之,我部今年的党风廉政建设和反工作取得了一定的效果,但与上级行的要求还存在一定的差距
银行大堂经理工作总结简短篇二
今年的大堂经理工作总结我行大堂经理工作已有一半年了。在这期间我们大堂经理,在不断更新自己知识的同时还要兼顾营业大厅和客户经理的工作。我在大堂经理这个岗位上已取得了一些成效,也得到了大堂经理和客户经理的认可。现在我就对我这xx年的工作情况做一下总结。
首先,在服务方面。我们克服了人员不足的困难,保质保量的完成了上级行领导安排的各项任务。大堂经理是连接客户,高效率的服务。大堂经理是连接客户,高效率的服务。它的一言一行都代表了银行的形象,所以我们首先要做到爱行敬业,对客户热情。要用自己的热情、礼貌、周到的服务来面对客户,为客户推荐合适的金融产品,让客户满意而来。
其次,我们在仪容仪表方面也做的比较到位。当客户过来业务时,我们要主动问好,称呼客户声音要轻,用恰当的手势为客户示范,称呼客户坐下,引导客户坐下。不得体的餐厅用语我们都学会,向客户解释清楚。还要做到了如指掌,详细介绍业务,以及大堂经理要求的各项工作。
再次,在营销过程中,我们要有良好的语言表达,用自己的专业知识,连贯业务基础知识,基本功,与客户沟通的技巧,规范用语及服务礼仪等,加强营销知识的培训。
最后,大堂经理是支行对外的形象窗口也是支行的一个重要的形象。我们的一言一行,一举一动都代表着我们***银行的形象,所以我们要求自己做到:用良好的仪容仪表和精神饱满的精神面貌迎接客户,适时地给客户留下良好的印象,用良好的礼仪礼貌对客户表示敬重和友好,营造良好的氛围。
在工作的这段时间里我深刻学到了自己的不足,在面对挫折与失败时,缺乏果断,又反应快。这时候需要客户的理解,需要我们的反应。而我需要加速我们的节奏,让工作有条不紊的进行下去。
最后,大堂经理是银行对外的形象窗口。大堂经理是连接客户,与客户之间的纽带。我们的一言一行,一举一动都代表了***银行的形象,所以我们首先要保持自己的良好的形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让客户真正感受到我们的热情、周到和尊重。
在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受各方面的工作安排,努力做好自己的本职工作。我深知,作为一名合格的大堂经理,必须具备良好的素质,不断的学习,不断的补充新的理论知识,并用于指导实践,才能更好地完成自己的工作。以后我努力做到:
第一、爱岗敬业
第二、注重团队意识。我们的团队是一个有战斗力的团体,每个人都能够做好自己的工作。在工作中,我以大堂经理的标准来要求自已,不懂的问题及时向同事虚心请教,认真领会领导的意图与意图,积极配合同事开展工作,并与同事一起努力营造良好的氛围。
第三、热情、主动、讲话。在工作中,对于刚刚踏上工作岗位的我,是充满了信心与希望的。我知道,上面的工作表现,是我工作中奋发向上、积极进取的结果,但同时也是和优秀的伙伴共同努力下的成果。在大厅工作的这段时间里,我深刻的体会和感触到了领导和同事的关爱,也学到了许多宝贵的工作经验。我相信,今后在大厅工作的过程中,我会越来越好。
我始终保持良好的工作状态,以一名合格银行柜员的标准对自
银行大堂经理工作总结简短篇三
今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是顾客接触我行优质服务的开端,是顾客对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接顾客、高柜柜员、顾客经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是顾客的代言人。在顾客迷茫时,我们为其指明方向;在顾客遇到困难时,我们施予援手;当顾客不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急顾客所急,想顾客所想,以完美无缺的服务去赢得每一位顾客。要让每一位顾客感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的`问题。平时在每天来办理业务的顾客中老龄顾客居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄顾客偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带顾客到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡顾客到自助设备办理,进行顾客分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx顾客请到x号柜台办理业务”,分流顾客任务,以免一些顾客中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标顾客,营销我们的理财产品,引荐给我们的顾客经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有顾客提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的顾客中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的顾客,我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可顾客没兴趣,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位顾客围着,也没时间跟这两位顾客继续攀谈,但我心里一直在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位顾客身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣传单。我一看连忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给顾客介绍了一下产品。最后,经过我们的努力,顾客选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向顾客推荐产品时,一定要注意防范风险,问顾客是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问题。
作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、顾客的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到顾客的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。就在今年夏天,有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和顾客都吓坏了,我和保安师傅连忙跑过去,一看老人非常虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随便乱动,行长马上拨了120,没等120到,顾客情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了一场事故的发生。
作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们高雄支行由于没有顾客经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的顾客给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。
优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为顾客提供优质服务。
在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与顾客交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部环境,和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,通过我们的努力,终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避免顾客的流失。
在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为顾客提供更好更优质的服务。
银行大堂经理工作总结简短篇四
一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。
二是自身在6s管理方面未能实现常态化,不分时段存在有松懈现象,耽误了我行的经营管理实效。此外,在管点文明服务方面,我还有待提高,没能做到温馨服务,微笑服务,对员工要求没有实质落实到工作之中,文明服务力度还需进一步强化。
在新的一年里,我将会不断地提高工作质量和服务艺术,切实提升自身的管理水平,更好地为客户提供更为优质的服务,为树立我行的良好形象而付出应有贡献。
我参加工作来到咱们x银行支行已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们xx银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。
如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。
我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。
根据总行制定的《xx银行行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:
银行大堂经理工作总结简短篇五
在xx年,大堂经理工作,是一项重要而又重要的工作。我们在分行的正确领导下,围绕分行年度工作目标和经营指标,认真组织、策划并执行各项规章制度,较好完成了各项任务。大堂经理工作总结。现将xx年来的工作总结如下。
大堂经理工作总结一、抓学习培训,提高员工素质
大堂经理工作的好坏直接影响管理的效果,而我们大堂经理工作又是所有的核心,服务质量的好坏直接影响到客户对我行的第一印象。在分行组织的大堂经理业务学习活动中,我认真地学习了各种服务礼仪及规范,并在日常工作中得以运用。
大堂经理工作中,要时时处处以客户为上,注重树立优质服务的良好窗口形象,不断提供优质服务。
一是要做好大堂经理工作,就要做好客户的思想工作,关心客户,帮助客户,想客户所想,急客户之所急。
二是要本着“服务者”的意识去工作,引导客户,用心服务。
三是要懂得“客户无抱怨、来有问必答、来有迎声、走有送声”,为客户提供贴心周到的服务。
在工作中要树立“客户第一”的思想,在对客户热情、真诚、周到的基础上,给客户真诚、周到的服务。
四是要加强自身学习,不断提高业务水平和服务技能。
要有针对性地加强学习,学习产品知识、优质服务的经验,不断提高自身的营销水平。
五是要不断改进学习方法。
我要结合自身实际,持续学习,认真实践,不断提高自己的营销水平和服务技能,把学到的理论知识及时地运用到实际工作当中来。
大堂经理工作总结二、尊重客户,依靠客户,保障优质服务
在日常工作中,我们要以良好的服务态度对待客户,始终保持信誉高昂的服务热情。
一是做到真诚、热情、细致。对客户要用心服务、用细心体察、用微笑服务,为客户带给贴心周到的服务。
二是当客户的需要我们要帮助时,我们应该第一时间去帮助他们。
三是保持良好的心态与客户沟通。
保持良好的礼仪礼节,提高客户的满意度和忠诚度。
四是要努力学习充实自己,为自己“充电”,营造良好的内功。
五是在工作中,要学会做事先做人,不断提高工作效率和工作质量,更好地完成每一项任务。
六是要保持良好的工作状态,愉快的心态和高昂的工作热情,做到事事保持良好的心态。
七是要合理处理好与同事之间的关系,善于取长补短,虚心地听取同志意见,弥补工作中的不足。
八是要注意团队合作,善于取长补短,虚心地听取同事意见、建议,弥补工作中的不足。
最后,感谢分行能给我们这次机会加大我们的培训,我要珍惜当前的工作,珍惜岗位,努力学习,勤奋工作,为今后业务的拓展做出我更大的贡献。
银行大堂经理工作总结三
时光荏苒,xx年上半年已过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
工作上,我首先在某某银行担任出纳员,在此期间,我积极学习新的会计准则及有关财经方面的`规定,熟悉财经制度与准则的相关政策,及时掌握会计动态,积极协助其他部门的相关人员做好各项工作,遵守行内各项规章制度,维护个人形象,与同事相处融洽,并能积极配合及协助其他部门完成工作,积极参与的各项活动并达到工作的顺利完成的同时还能积极参加行里组织的各项活动,从而不断提升自身综合素质。
思想上,立足本职工作,认真学习新的会计准则,自觉遵守各项法律法规,积极参加行里组织的各项学习活动,以最短的时间
银行大堂经理工作总结简短篇六
根据总行制定的员工考核规定有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报,让领导能更好地了解我在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况总结汇报如下:
在今年大堂经理轮岗过程中,我来到支行营业室。营业室配备两位大堂经理,如何配合好和更好的开展工作,就要求我们有一定默契。我们在工作中取长补短发挥各自的长项,按照领导布置的任务共同研究商议完成。随着银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此对我们大堂经理的.要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。支行营业室所处市委对面,毗邻xx街,接触的客户群体较为复杂,平时每天来我支行办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题。我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到快速窗口去登折,帮他们查帐。
根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。每当客流量较大时,我就会大声询问:客户,请到x号柜台办理业务,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,其中有一位客户在我的营销过程中,成功在我行购买三佰万理财产品,也成为我行的贵宾客户,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻柜面压力,更好的发掘优质客户。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介绍了安稳系列理财产品,可客户没兴趣,说xx银行的理财产品好,我们把钱转到xx银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里一直在想,xx银行有什么产品吸引他们呢?我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说您能给我介绍一下xx银行的产品吗?他们送给我一份xx保险宣传单。我一看连忙解释说:其实您要买的这种产品我们也有,而且xx保险是从我行分离出的,我行现在和xx保险公司的联系紧密,已有多年合作,合作产品种类多,保障丰富,收益大,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。然后我给客户介绍了一下产品。最后,经过我们的努力,客户选择了xx保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向客户推荐产品时,一定要注意防范风险,问客户是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问题。
作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。
作为大堂服务人员,还应具备良好的协调能力,支行营业室配备的保安人员,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。
优质的服务不能仅仅停留在环境美三声服务行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,经支行领导推荐有幸参加了20xx年xx市第xx届最美大堂经理评选活动,在初赛,复赛,决赛中我发挥了自己平时工作的优势,取得了最美大堂经理的称号,成绩的取得离不开行领导的指导和全体员工的支持与信赖,荣誉只能代表过去,我会以此为动力在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质的服务。