制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
部门年度安全生产工作计划篇一
以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线，全面落实工程质量和安全生产责任制；以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点，切实落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则，加大安全生产监管工作力度。
通过建立健全安全生产各项制度，提升公司工程质量和安全生产管理水平，有效控制质量和安全事故的发生，实现20xx年度安全生产零死亡目标，促进和谐社会建设。
（一）基础管理
1．签订安全生产责任书。凡公司建设项目，应把好施工合同审核关，确保安全生产协议有效落实；凡公司直接参与管理的投资项目，均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书，明确项目安全生产责任主体，确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目，对经营单位要加强安全生产的监督指导。
2．落实安全生产职责。根据项目特点，确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人，负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作；公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人，负责监督该项目安全生产工作的落实。
3．建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会，由公司主要领导或分管领导主持，安排、布置阶段性安全生产工作；相关责任部门应根据本部门实际，召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。
4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目，由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当月20日前书面上报公司；对公司投资项目，由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当季度末月20日前书面上报公司。
5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工，优先考评为年度先进；对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患，未按要求及时整改到位超过3次，将失去评选年度先进资格；同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的，将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。
（二）专项检查
由公司主要领导或分管领导带队，定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。
1．节假日检查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况，确保节日安全；在节假日后检查工程复工情况，确保安全复工。
2．文明施工检查：着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况，确保文明、安全施工。
3．高空作业检查：着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求，检查台帐资料，查看安全带等高空作业设备使用情况。
4．机械安全检查：着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。
5．自然灾害检查：检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。
（三）整改管理
1．对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患，由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后，在3个工作日内报公司审批备案；对检查发现的工程质量缺陷，由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见，在5个工作日内上报公司审批备案。
2．对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作，由项目主管或负责人负责督查记录，并牵头组织验收，形成验收结论后报公司审核备案。
3．对在建设工程质量和安全生产工作中，态度不积极、措施不落实，不及时进行有效安全投入，安全问题和事故隐患突出，且落实整改不主动、不到位的项目和企业，按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。
（四）台帐管理
1．安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作，同时接受上级主管部门的监督、指导。
2．安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档，确保公司安全台帐规范齐全。
3．各安全生产责任人要根据各自职责，及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作，确保台帐资料及时归档。
部门年度安全生产工作计划篇二
1、安全生产方针
以人为本安全第一预防为主综合治理
全员参与逐级负责消防结合降低事故
2、安全生产目标
全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。
3、安全生产年度目标
坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。
生产技术部：xxx
工程师：xxx
办公室：xxx
财物部：xxx
运输部：xxx
1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。
3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。
1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。
2、“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、“五赛”即：
3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。
3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。
3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。
3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。
3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。
部门年度安全生产工作计划篇三
今年6月是第21个全国“安全生产月”，主题是“遵守安全生产法当好第一责任人”。扎实推进安全生产专项整治三年行动巩固提升，切实以此次“安全生产月”活动为契机，达到强管理、促提升的目的，现就有关事项通知如下：
贯彻落实国务院关于安全生产十五条措施，推动牢固树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重特大事故发生，切实维护职工生命财产安全。
通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又有实效的宣传教育活动，增强全员安全意识，提升职工安全素质，促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转，迎接党的二十大胜利召开。
主题：遵守安全生产法当好第一责任人
时间：20xx年6月1日至6月30日
组长：xxx
常务副组长：xxx、xxx
副组长：xxx、xxx、xxx、xxx
成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
（一）开展“集中学习教育”，主要开展以下活动：
1、学党史悟思想，提高安全政治站位。公司组织中层管理人员集中学习《生命重于泰山》。
2、开展线上线下宣传教育。落实新《安全生产法》，使“属地主责、专业负责”的管理理念深入人心，组织全员学习《以案释新法——违反新《安全生产法》典型案例解析》电视专题片。紧扣“安全生产月”活动主题，落实股份公司“两个专项”安全培训要求，开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动。加大以案释法和以案普法的宣传力度，组织职能部室、工段以上管理人员集中观看《落实“三管三必须”与典型案例警示》；加强员工事故警示教育，各实业部组织全员观看《隐患直击——祸从违章来》警示视频。
3、巩固“八个一”专题活动。聚焦落实安全生产责任，各层级管理人员落实安全包保要求，参加包保单位安全会议，准确把握班组安全动态，指导、监督包保单位安全工作开展，各项活动在安全信息化平台录入。
①组织一次主题宣讲活动。
②参加一次班组会议。
③指导一次危险预知训练。
④开展一次事故案例“回头看”。
⑤跟踪一次现场改善提案。
⑥评审一次专业安全履职。
⑦闭环一个事件纠正措施。
⑧讲评一次现场安全检查。
4、借助安全信息化平台，开展全员线上安全答题。《安全生产法》、安全生产十五条措施等文件中提取教育培训试题，验证所有员工安全政治思想；从岗位标准规程、应知应会、应急救援演练和知识技能等文件中提取试题，验证基层员工安全知识和操作技能。
（二）总结三年专项整治经验做法，深入开展安全生产大排查大整治：
扎实开展安全生产大排查大整治工作，继续落实《安全生产大排查大整治工作实施细则》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江苏苏州“7·12”、湖南长沙“4·29”等房屋倒塌事故教训，聚焦专项整治薄弱环节，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风，扎实做好安全管理工作。
1、巩固提升安全生产专项整治三年行动成果。
加强重点部位、关键领域安全专项整治。围绕危险化学品、燃气安全“两个集中治理”开展专项整治提升，对照相关安全规范标准，对标对表开展整治排查，提升整治水平，巩固安全生产专项整治三年行动成果。
（1）燃、煤气方面
专业管理部门：安全监督部、生产部（能源专业）、设备工程部（设备专业）
加强煤气生产、输送、净化、存储、使用等各环节管理，加强煤气在线监测装置、报警联锁系统运行监督检查。
排查依据：《城镇燃气设计规范》、《工业企业煤气安全规程》、《工业企业干式煤气柜安全技术》、《煤气排水器安全技术规程》、《国家安全监管总局关于冶金企业煤气安全管理的通知》、《重大事故隐患判定标准20xx版》
（2）危险化学品监控管理
专业管理部门：安全监督部、设备工程部（设备专业）
危化品重要生产、储存系统应配备温度、压力、液位、流量等信息不间断采集、监测系统和自动化控制系统，以及可燃、有毒、有害气体的泄漏检测报警装置、紧急切断装置，并且具备信息远传、记录、安全预警、信息存储等功能。
排查依据：《氧气安全规程》、《深度冷冻法生产氧气及相关气体安全技术规程》、《城镇燃气设计规范》、《工业企业干式煤气柜安全技术》
（3）环保设备设施
专业管理部门：生产部（环保专业）
对公司新、改、扩建环保项目施工情况进行监督检查，参照相关安全标准对安全设施设计进行审核，及时对现场违反安全设计的'施工行为进行纠正，并监督整改；加强环保设备设施安全检查，对安全监测装置、报警装置的运行情况进行监督检查；加强危险废弃物安全监管。
排查依据：《粉尘防爆安全规程》、《危险废弃物收集贮存运输技术规范》
（4）建设项目安全管控
专业管理部门：设备工程部（工程专业）
重点排查整治施工过程安全管控、安全设施施工验收、试生产安全措施落实等关键环节。
排查依据：《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》
（5）房屋建筑专项整治
专业管理部门：设备工程部
落实集团公司《关于开展房屋建筑安全整治“百日行动”的通知》（新际事务〔20xx〕75号），建立专项检查表单，对建构筑物开展全面排查整治，重点对振动源、易受水灾影响、承重结构等部位检查。
各专业对照相关规范标准，编制检查表单，在安全信息化平台建立专项检查计划，落实对标对表检查。
2、发动员工参与安全隐患排查整治工作。利用安全信息化平台，积极发动全员参与安全隐患排查整治工作，员工手机登陆个人安全信息化平台账号，点击“隐患管理——隐患登记”，上传现场安全隐患。
通过此次活动，提升基层管理人员的危险源辨识、评价理论基础。实业部组织人员，按照lec评价法对员工上报的安全隐患项目进行识别、评价。评价为一级危险源，奖励举报人100元；评价为二级危险源，奖励举报人50元；评价为三级危险源，奖励举报人20元；评价为四级危险源，奖励举报人10元。
3、强化转季安全检查。把高温防汛等转季安全工作摆到突出显要位置，提前安排、超前准备、强化责任、落实措施。结合公司领导对危险源辨识及隐患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析评估转季安全风险，明确重点防范区域，制定并检查风险防控措施。
4、落实《工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”工作方案》，扎实开展安全生产大排查大整治。对照《冶金行业重大事故隐患判定标准》、《粉尘涉爆重大事故隐患判定标准》、《机械行业重大事故隐患判定标准》，对煤气区域、熔融金属区域、粉尘涉爆区域开展全面排查。对“百日清零行动”检查发现的问题，要分类建立台账，做到整改责任、措施、时限、预案和资金五落实，一周内无法完成整改的，要编制临时应急措施，上报安全监督部。在排查整治工作中要建立隐患整改督办机制，一个月内无法整改完成的隐患，列入公司重大事项安全督办。
（三）开展“安全宣传咨询”活动
1、集中宣传咨询。6月16日为全国统一的安全宣传咨询日，采取设置咨询展台、举办展览展示、发放宣传品、开展有奖竞猜等多种形式，组织现场宣传、咨询服务、体验交流等活动集中宣传安全生产政策法规、应急避险和自救互救方法。
2、开展安全生产公益微视频（动漫、抖音）有奖征集活动。以生产安全、居家安全、出行安全、应急避险、逃生自救等题材创作公益作品，讲好安全故事，抒发安全情怀，弘扬安全发展主旋律。安全监督部制定评选规则，组织评选小组开展评选。
3、开展“事故案例回头看”活动。实业部及设备、工程、工艺、生产、环保等相关专业选取1-2个典型事故案例（企业内部、同行业），组织相关人员到现场开展“事故案例回头看”活动。回顾事故发生经过、原因，查看事故预防纠正措施闭环情况。活动开展情况在安全信息化平台录入，登陆安全信息化平台，点击“安全教育培训——日常教育培训”，完成信息录入。
4、开展安全知识竞赛活动。烘托安全生产氛围，引导职工“学安全、懂安全、用安全”，在安全生产月期间组织开展“测测你的安全力”知识竞赛活动。
5、建设班组安全文化阵地。实业部加强班组安全文化建设，在重点班组（岗位）通过设置安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等，提升岗位安全意识，自觉融入公司安全管理氛围，建设基层安全文化阵地。
（四）开展应急演练活动
1、公司组织开展一次以煤气柜重大危险源发生煤气泄漏为事故模拟场景，公司和相关各部门共同参演，以实现检验预案、完善准备、锻炼队伍、增强培训为目的的综合应急演练。
2、20xx年6月28日前，各实业部要针对本单位实际情况事故应急处置演练。演练过程中，要设置专门的演习评价小组，重点对应急反应程序、现场处置措施、应急反应时间进行针对性的评价，及时进行总结讲评，对预案进行修订完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性不断提高。
3、所有演练活动按照要求录入安全信息化平台。
各部门要高度重视、精心组织，积极开展好“安全生产月”各项活动，动员全员积极参与，通过活动的开展，提高全员安全意识和水平。各实业部要结合实际，突出重点，制定本部门“安全生产月”活动方案，将安全生产月活动方案于20xx年xx月xx日前报公司安全监督部。
各部门要明确1名联络员，及时报送活动期间好的做法和视频、图片等资料。活动期间各实业部每周至少上报一篇活动简报，反馈一次“安全生产月”活动进展情况统计表。活动结束后各实业部6月28日前将安全月活动总结上报至公司安全监督部，安全监督部对“安全生产月”各项活动进行检查评价，对开展活动积极，效果明显的单位及个人进行表扬；对活动期间组织不力，发生安全事故的单位和相关责任人进行严惩处理。
部门年度安全生产工作计划篇四
无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；无重伤事故；
一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）
千人轻伤率控制在0.5‰（月均）以下。
㈠ 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。
1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。
2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。
4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。
5设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
7加强现场围堰的完善及规范管理。
㈡ 推进安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。
2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。
3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。
4认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。
5严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。
6严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
7强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
8合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
9严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
