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公司物业部门的职责和义务(9篇)

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公司物业部门的职责和义务(9篇)
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公司物业部门的职责和义务篇一

2、配合入驻商户办理进场手续;

3、定期回访签约客户,及时反馈客户入驻后遇到的困难;

4、参与租户的洽谈,并处理合同内容相关工作;日常巡视商场动态及租户变化,并及时总结和反馈;

5、定期汇总个人业务数据,形成书面报告提交部门负责人;

6、认真完成上级交办的其他临时性工作。

公司物业部门的职责和义务篇二

执行公司的工作操作标准,负责对所管辖项目的秩序维护、保洁、工程、绿化工作的指导与管理,并制定相应的工作措施;

按公司制定的项目经营管理目标和经济效益指标,完成经营任务,对公司各项经营管理目标结果负责;

协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的关系树立企业品牌形象;

及时处理客户重大的投诉、突发事件、理顺业主与公司的关系,树立公司良好的形象;

负责小区社区文化建设工作;

健全项目物业服务管控体系,提升物业服务品牌。

公司物业部门的职责和义务篇三

1、 协助项目物业总经理开展客服职责范围内的各项工作。

2、 负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

3、 负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的理解、支持。

4、 组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;

5、 组织指导客服员工对业主报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;

6、 负责物业管理相关费用的收缴工作。

7、 配合物业总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

8、 负责客服部员工的考核工作。

9、 协助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的沟通关系。

10、 负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

公司物业部门的职责和义务篇四

1、负责物业接待工作,做好来访登记;

2、负责为业户办理入伙、入住、装修手续,处理业户咨询、投诉工作;

3、管理公司清洁、绿化、治安、维修等服务工作;

4、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证;

5、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;

6、负责物业费的收缴工作、负责财务报表的制作。

公司物业部门的职责和义务篇五

1、保持与租户的联系,对租户进行定期走访并征询意见,完成的租户的满意度调查;

2、完成部门周、月度、年度工作计划,处理各项客户投诉并上报。

3、负责所辖区的管理费催缴工作,并实施上级制定催缴方案;

4、跟进所辖区域维保消项工作,并做好租户的回访;

5、负责租户档案的建立及归档工作并及时更新;

6、协调组织、督促跟进管理处各类服务活动。

公司物业部门的职责和义务篇六

1.负责公司物业出租管理;

2.负责公司物业水电抄表;

3.统计物业出租数据;

4.负责组织管理厂区日常维护工作;

5.负责接送上司外出办理业务;

6.完成上司安排的其他工作。

公司物业部门的职责和义务篇七

1.依照消防监控主任的编排,有效地执勤

2.确保物业内各项消防设备正常运作,例如: 消防报警系統、消防栓、灭火器、走火通道等,遇有故障,必须立即汇报

3.依照消防监控主任的编排, 巡查各项消防设备,並做好相关记录

4.熟习公司各类政策及规章、工作流程、指引等,并切实执行

5.有效执行各消防工程的管理工作

6.处理紧急事故

7.与上级保持紧密沟通,将事情如实汇报

公司物业部门的职责和义务篇八

1.协助部门经理优化、完善公司品质管理体系并监督体系运行。

2.负责牵头制定客服、保洁、绿化条线服务标准、检验流程及方法;

3.负责公司客户服务流程、标准的制定;

4.对各中心相关人员进行客户服务知识的培训,监督指导各中心对重点客户、热点投诉进行处理;

5.定期组织对客户服务进行满意度抽样调查与测评,并进行分析总结与信息反馈;

6.接待受理到达公司的顾客意见,按时对各类顾客意见进行统计、分析;

7.制定年度年度品质提升计划,客户满意度提升策略及行动方案,并按照行动计划跟进监督;

8.协助建立物业品质管理培训体系,推动品质管理培训与专业技能培训有效开展;

9.针对检查过程中发现的管理问题跟进监督整改;

10. 负责了解行业内信息动态,行业法规、技术规范等文件的搜集、发放;

11. 负责物业项目部客户满意、生活服务的管理和监督整改;

12.参与部门工作协作;

13. 完成领导交办其他工作任务。

公司物业部门的职责和义务篇九

1、对接、整理更新各类账表及备用金;

2、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示,落实交办的工作

3、总汇并整理部门周、及月度工作进度,提升各部门的工作效率

4、协助部门领导进行日常管理,有效组织每周例会

5、对业务伙伴的业务数据进行汇总登记,并实行其绩效考核

6、对部门的业务档案进行归类归档

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