在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
成本管理职责介绍篇一
2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;
3、负责及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;
4、土建材料及机械设备市场询价，并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;
5、负责工程招标清单、标底的编制工作;
6、负责对现场签证发生的合理性进行确认，在签证合理的情况下，对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;
7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;
8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作，各系统工程结算完成后指标数据分析;
成本管理职责介绍篇二
1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;
2、参与编制项目成本后评估报告。
3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;
4、参与编制招标文件中的经济标部分;
5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。
6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本总结评价报告，制订成本改进措施并落实改进责任;
成本管理职责介绍篇三
1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度，建立健全工程造价成本管理流程及制度。
2、计划成本的编制、动态成本管理，为项目投资动态和决策提供依据。
3、工程量清单编制、评标分析、合同签订，进度款支付、变更签证复核、结算复核。
4、对接咨询公司及项目公司，并对成果文件复核。
5、及时了解掌握工程造价变化情况，收集信息，掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理，并对项目造价进行分析。
6、负责审核项目成本月报，准确反映项目实施情况。
7、完成领导交办的其他工作。
成本管理职责介绍篇四
1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。
2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。
3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。
4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。
5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。
6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。
7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。
8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。
9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。
10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用情况。
11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。
12、熟悉各项专业材料市场，随时掌握各项材料的及时价格，完成材料核价。
13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。
14、完成上级交办的其他工作。
成本管理职责介绍篇五
(1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;
(2)参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本，并提出纠偏措施和修正方案，参与设计技术优化;
(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);
(4)统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析
(5)按项目的招采计划，组织项目工程及物料类的招标采购和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理);
(6)负责编制项目年度建设资金计划，并按需要定期修正;
(7)负责编制项目季度/月度用款计划，并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;
(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门;
(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议;
(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核，办理项目结算。
成本管理职责介绍篇六
1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;
2、负责审核和修正招投标文件;
3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;
4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书，负责合同管理;
5、审核施工单位上报的每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据;
6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;
7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;
8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;
9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。
成本管理职责介绍篇七
1、负责组织投标工程标底的编制
2、监督合同的执行
3、资料的收集、整理
4、项目价格的确定
5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
6、成本核算及问题分析
7、完成领导交办的其他工作
