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2023年生产计划主管工作职责8篇(大全)

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2023年生产计划主管工作职责8篇(大全)
时间:2023-04-02 10:02:44     小编:admin

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

生产计划主管工作职责篇一

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训。

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.搞好生产现场管理,推行“5s”;

7负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

8.编制和上报各种生产报表;

9.负责建立生产系统档案管理体系;

生产计划主管工作职责篇二

1、协调外发工厂,及本厂生产,确保生产按时交货;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产计划主管工作职责篇三

1、负责生产部整体计划安排、协调、人员合理调配、使效率___化、车间特殊情况向交付经理汇报;

2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;

3、对pmc每日计划提出合理性、及时与pmc沟通;

4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;

5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;

6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;

7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;

8、根据pmc计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;

9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;

10、新进员工的岗前培训、企业文化培训及教育。

生产计划主管工作职责篇四

1、负责制定年度、月度生产计划;

2、负责统筹管理,对车间进行合理排产;

3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;

4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;

5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度;

6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性;

7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。

8、负责部门团队建设、管理,建立良好的团队。

生产计划主管工作职责篇五

1.根据订单,制订可行性及有效性的生产计划、生产排程;

2.根据制订的生产计划,传达各项生产指令,并负责生产计划及生产指令变更的通知工作;

3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况;

4.根据生产变更指令和订单紧急情况,对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整;

5.跟催生产进度的情况,进行生产分析及改善,提高生产效率;

6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作,及时提交生产进度报表,定期反馈各车间生产计划的执行情况;

7.物料的计划实施与控制,进行物料分析及改善,减少停工待料的现象;

8.完成上级交办的临时任务。

生产计划主管工作职责篇六

参与大供应链季度业务的规划和研发各阶段的风险评估;

参与制定各品牌季度采购供应大计划,并结合各品牌采购供应大计划对供应资源和生产产能进行分析与评估;

负责拆解和制定各品牌月度/周货品(fob、cmt)生产计划和物料需求计划,确保计划的可行性、合理性;

负责与采购部门对接面辅料齐套计划及进度;

关注并对接各品牌、自有工厂生产计划的执行进度和生产异常(插单、翻单、滞期调整等),及时评估并优化整合,形成合理滚动计划,促使货期顺畅;

协同上级领导对上、下游业务进度进行监督、反馈和落实优化;

参与新供应商的准入评价和合作供应商的考核,每季度生产季结束后对供应商做总结和分析,提出优化建议;

生产计划主管工作职责篇七

1、各染印厂剩余产能沟通统计,每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况,并依据客服预估匹配各工厂产能;

2、订单染产能,印花产能分配,针对每张订单要求,客户,ld/so等相关资料,将订单分配到相关工厂;

3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格,以确认发单量同计划发单量是否相符,如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产;

4、ld/so工厂分配,依据订单客户,品质等级要求等,将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中;

5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);

6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;

7、上级交代其他事项。

生产计划主管工作职责篇八

1、负责工序内人员排班,确保生产计划的达成。

2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的控制。

3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。

4、遵守公司各项规章制度,监督执行和落实。

5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。

6、完成上级临时交办的其他工作。

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