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财务部门季度工作总结 部门季度工作总结(七篇)

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财务部门季度工作总结 部门季度工作总结(七篇)
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当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

财务部门季度工作总结 部门季度工作总结篇一

初入学校,我对这个新环境有种排斥、拒绝甚至怀疑的心态。进入党支部后,在与同学们的相处、接触中发现是自我封闭了与外交流的窗口。于是释怀,用心去发现周围每位同学的优点,用乐观、平静的心态与同学们和谐相处。“心态决定一切”,良好的心态才是不断成长的条件。一次次的思考,我把自己的心态调整好,接受并适应我将要生活三年的校园,我将要相处三年的同学。在这个调整心态的过程中,我得到了大家的很多帮助,在此,我要感谢各位同学,并希望在以后的生活中依然能够有大家的支持,有大家的鼓励。

在学习方面,我一直以“天道酬勤”作为座右铭,读书、记笔记、写读后感,从大学开始养成的好习惯一直伴随着我的学习生活。在这一年的学习中,我依然保持着这一良好习惯,记录、思考、再记录,不同的著作给我的影响也不同。作为一名研究生,读社会学名著、原著是一个最基本的要求,也是学生必须完成的工作。我谨记这一点,用行动为自己的选择与目标努力。作为一名党员,在党的理论学习方面我也保持着这种好习惯,用党的理论知识来武装自己。除了按时、认真接受学校所要求的课程《马克思主义名著研读》和《科学社会主义》之外,还主动阅读马克思主义的相关文献。除此之外,我谨记古人对知识分子的要求“国事家事天下事,事事关心”,经常阅读《南方周末》《南风窗》《环球时报》等杂志、书刊,开阔视野,丰富自己的思想。

只有理论学习往往还不够,需要理论应用到实践中。在实践工作方面,我多次进入社会,参与各种有意义的工作,在这个过程中学会与人交往,提高自己融入社会的能力。工作中,我体验着不同的乐趣,也体验着艰辛。工作教会了我忍耐、大度,学会了提前计划、准备,有努力总会有收获。

通过思考、学习、实践,我发现了自己的优缺点,并进一步将自己的优点发扬,将缺点补足。对于我的缺点,在此我要进行自我批评。作为一个习惯提前做事情的人,有时候会出现为了完成工作而急躁、做事不够仔细的情况;在学习中,会出现读书多但理解不够深刻,思考不全面的情况。对于这些,我正努力的改正,时时刻刻注意自己的言行,勤思考,多发问。在此,我也希望同学们能够对我进行监督、批评,批评与自我批评相结合,才能不断进步。

最后,我相信党支部会在各位同学的努力与用心经营下越变越好,我也会在同学们的帮助支持下做的更好。

财务部门季度工作总结 部门季度工作总结篇二

__车间紧紧围绕年产_吨奋斗目标,以“提质降耗、节能创效”为中心,强化六项基础管理,规范职工安全操作行为,践行“三精”理念,较好的完成了各项生产任务指标。截止到_月_日,_车间完成产量_吨,为年计划的_%,较去年同期增产_吨,创_生产以来最高水平,产品年合格率_%、优等品率_%、优一等品率_%,优等品率、优一等品率较去年同期分别增加_%、_%,各主要原料消耗全部达到定额或低于定额。主要抓好以下三个方面工作:

一、生产管理方面。首先从激励机制入手,继续推行车间管理人员考核机制和生产岗位横向考核机制,把生产指标与效益工资挂钩形成经济压力,增强了广大职工的生产热情。其次从提升业务素质入手,针对不同工序操作人员制定工艺技术培训措施,通过总结推广先进操作法,组织学习“五检查,五确认”行为规范,认真搞好传帮带的“学技术、练技能、强素质”活动,提升了全员业务技术能力。三是从原料和工艺优化入手,严把原材料质量关,避免掺有杂质的不合格品进入生产系统。在生产过程中,控制好投料比,保证双酚a反应完全。根据半成品化验结果,及时替换色度偏高的氯苯溶剂,根据离心物料的水分和加料时间的监测结果,及时调整离心机的料位探测器。通过规范化的管理,标准化的操作,保证了产量、质量、消耗等各项生产指标的完成。

二、设备管理方面。加强了对离心、双锥等重要生产设备的值守监控,强化预防和及时发现故障隐患,使设备管理由被动性维修向预测性维护。同时,监督指导外包维修人员及时对问题设备进行检修保养,加大了对设备的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了设备利用率和完好率。另外,我们还通过技改技革不断改善提高装备素质,增强设备性能。7月份,针对离心机料位探测器探针偏离、易断裂问题,经过技术改造将料位探测器的探针和轴承更换成一体件,并在探针的背面安置加固筋,经过两个多月的试运行,符合生产工艺要求,解决了制约生产问题。

三、安全管理方面。车间利用班组学习时间,采取安全事故案例分析、安全常识宣讲等形式,定期对员工进行安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。通过组织安全征文,安全生产格言、警句征集,深入开展“六想六不干、三抓三保障”大讨论活动,使员工积极融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛围之中,从而为安全生产工作奠定强有力的思想保证,实现三季度无工伤、无事故。

四季度,_车间将开展好各项增产、降本、提质、降耗活动,积极调动职工生产热情,充分利用生产黄金期争分夺秒赶进度,坚定信心,克服困难,力争完成公司下达的各项生产任务指标。

财务部门季度工作总结 部门季度工作总结篇三

20__年第二季度护理工作总结 儿科一

根据护理部第二季度护理工作计划,科内 圆满按计划完成了本季度护理工作,具体如下:

一、 配合院方护理部完成了“5、12国际护士节”

一系列护理相关活动

1、 对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进

行了逐一考核,并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核,最后一名胜出,刘浩奇代表科内参加最后的决赛,获得优秀奖。

2、 按照护理不部署,科内选出两名优质护理标兵姚

晓可、邰凤歌参加院方优秀护士的评选,虽然没有获得很好的名次,但以很好的展现了个人风采!

3、 积极参与院内“优质护理单元”的评选。

二、 积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次

内审的检查,针对问题,我们做出了整改措施。

1、 针对各专家组检查的问题,我们积极查找原因,

采取有效措施,补其不足。

2、 组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各

内审检查表格,但因人员素质参差不齐,此项工

作落实的还不够扎实,下个阶段,需加强。

三、”安全目标”百日竞赛活动

1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关知识,并按护理不计划,进行了一次闭卷考核,成绩不理想,再次学习后,参加院方闭卷考核,成绩未出。

2、对患者安全目标进行着地,要求严格落实,毫不含糊,但部分条款落实仍存在问题:

1)、医嘱处理制度科内落实的还不够好,需要医疗组的大力配合,但存在沟通不到位,意识淡漠等情况,下一步与科主任沟通,解决此问题。

2)、全员腕带,科内入院时做到全部佩带,这一点已做到,但在住院期间,腕带损坏,遗失,去除等现象严重,护理人员对此未加强管理,核对时未真正按要求进行患者身份的核对,需要在下个阶段加强。

四、按照各月护理业务查房计划,科内圆满完成了本季度查房任务。

五、组织科内护理质控人员开质控会三次,护理安全分析会四次。

六、按照护理不培训计划,完成了五年内护士的各项培训计划。

七、为不断提高儿科护理质量,积极参与并申报了儿科品管圈,组织了两次会议,一次是品管圈的组建,

定圈名、圈徽,一次是项目的选定,最终经过大家的评选,“提高静脉穿刺技术,提高护理质量”为本次主题。

财务部门季度工作总结 部门季度工作总结篇四

20__年即将过去,在过去一年里,在公司领导的正确领导下,在各部门车间的配合下,设备管理工作取得了一定的成绩,但其中也存在许多不足之处,现将去年的工作总结如下:

一、机床设备方面的主要内容1保证设备正常运行

设备出现故障时机修及时维修,当出现无法修理的故障时,及时联系厂家技术人员协助维修和保养,并且部门内负责对当日的维修单进行登记和分析,掌握机床的运行情况,能够及时的做出反应,保证机床的正常运行。

1、新设备的安装和部分设备的位置调整

随着新产品的增加和公司规模的扩大,公司成立了三车间并且购进了先进的设备,包括三台加工中心,两台专用铣床,一台三坐标检验机床和二车间的十台立式数控车床。新设备到厂后及时联系厂家对设备进行安装和调试,并且负责对设备进行验收和设备档案的建立,制定操作规程和保养规定,使新机床进入可控状态,保证机床正常运行,现已有部分新设备已经投入生产使用。同时根据生产需求,对部分设备进行了位置调整,使设备发挥更大的效益。

2、设备的维修

20__年我们公司设备维修率很高,主要原因有以下两点:①机床设备原因。公司设备老化,又因为加工产品的原因,机床启动频繁,并且灰尘大,致使机床磨损严重,频繁出故障,经常会出现一个故障重复修理的情况。②配件方面。外购配件和维修后的配件质量差配件更换周期短,部分配件更换量略比去年有所增加。

3、设备的保养

20__年九月份我部门负责对机床清洁和加油润滑情况进行检查,;并且同时实施了机修专人负责加油,自实施以来机床的日保养情况和润滑加油情况明显得到改善,对保养不力和拒不保养的进行纠正和处罚,使员工增加对设备保养意识,降低设备故障率,延长设备使用寿命。

4、刀具的管理

我部门人员对每月的使用刀具进行整理、统计和分类分析。设备管理员将分发和回收每月的领刀记录表,对数据进行核实,然后进行单项统计,使用刀情况更加明朗,对于其他商家要求试刀的,我部门人员负责现场跟踪记录,分析刀的使用情况,为找到更加适合我们产品的刀具提供方便。

二去年工作中存在的不足和问题1设备保养不彻底

由于生产紧和人员不足,对部分设备没有进行彻底保养,部分保养计划没有按规定时间落实

1、设备检查力度不够

去年我们对设备卫生和日保养进行检查,由于设备连续运行,检查力度还需加强部分设备日常卫生和保养还不到位。

2、设备维修效率低

由于配件的质量、设备老化和机修水平有待提高,所以在部分设备出现故障的情况下没有及时排除,使维修时间延长。

三20__年的工作打算1加大设备检查力度

设备管理员要对设备卫生和保养情况进行检查,并做好记录,发现问题及时通知机修解决,不致小毛病发展成大故障

1、提高工作效率

机修在平时工作中要不断学习加强自身维修技能,相互之间多交流经验,维修时要及时到达现场,从根源解决问题,降低机床故障率,提高工作效率。

2、按质量落实保养计划

为了提高设备性能,降低故障率。根据设备运行和保养周期,20__年对设备做好全年的保养计划,并且和生产部协调好争取制定出大修计划。我部门人员会加大对设备的一二级保养的落实情况进行监督力度,争取做到保养为主,维修为辅,降低设备故障率,降低维修费用。

在过去的一年里我们所做的工作既有成绩也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年里,再接再厉,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

财务部门季度工作总结 部门季度工作总结篇五

时光如逝!转眼间我来到__工作将近一年了。时间催促我即将告别200_,憧憬激励我在200_年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将200_年工作情况总结如下:

一、工作汇报

自200_年4月加入__工作以来,我认真完成工作,积极将自己掌握的经验用于工作,同时努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着__事业的蓬勃发展,特别是200_年又开展了等公益活动,我所工作的会务部作为公司形象传播的其中部门之一尤为重要。组织的每一项活动,主持人说的每一句话都代表着公司的形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于__的文化底蕴极为丰厚,作为我本人刚参加__的工作,无论从会务策划能力,主持风格,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明确,态度端正,对自己的发展打下了良好的基础。

二、思想汇报

200_年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

20__年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高策划、主持能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

三、主要活动及成绩

1、4月,学习营销模式,了解__文化底蕴,如饥似渴地读完了《思想力》,收获颇丰,迅速将自己的工作状态调至__的营销节奏,参与洛阳公司大型活动的策划、主持

2、5月,调入__集团河南省公司,负责河南省二级市场会务管理工作,任会务部门主管,承接总部孝心工程方案,策划联谊活动方案并亲自在二级市场推广,配合二级市场开展孝心工程的启动及孝心进社区后续活动

3、6月,除继续帮助二级市场启动孝心工程外,策划了父亲节、端午节、建党节、大连国际dna节活动会议营销方案,内容涉及会前资源的收集,会中流程、串词,会后售后服务等细节问题,并在河南二级市场推广

4、7月,在炎热的夏季,保健品销售进入低销量的季节,河南省公司会务部策划了以主推提升企业形象和文化形象的方案,包括纪念抗日战争胜利活动、世界人口日活动、“生命健康和谐”主题活动和迎建军节活动等

5、8月,设计为爱国主义宣传月,为了热烈庆祝抗日战争胜利60周年,拉近与老年朋友的距离而开展了一系列活动,极大地提高了__的企业形象,为销售做了良好的伏笔,同时,结合开展七夕情人节“执子之手与子偕老”精品联谊活动,拉近与顾客的距离,促成销售

6、9月,伴随《疯娘》即将来到河南公演,策划了一系列小型活动宣传《疯娘》,作为孝心工程的一项内容,极大地渲染了珍奥的企业文化和公益形象,同时结合教师节、中秋节策划大型活动方案进行销售

7、10月,国庆节,重阳节是十月的两个重要节日,也是__的销售契机,针对两大节日策划精品联谊活动方案并推广,开始打年底的促销战役,通过大小会议活动提高销量

财务部门季度工作总结 部门季度工作总结篇六

1、 秘书部主要负责整理资料、考勤、发通知、安排例会并发表简讯、每周制作周报。除了这些固定工作,我部配合其他部门积极组织开展活动。部长干事团结一致积极配合工作,较上半学期有了很大进步。

2、 在创业大赛前期准备中,我部负责给参赛者发通知,收取创业大赛报名表并整理成电子档。在我系举办的创业大赛中,协助各部组织安排比赛,并负责统计分数、分发奖状、发表简讯。通过此次活动,各干事得到了很好的锻炼,积累了很多经验,但我们也在活动中发现了许多不足。首先,创业大赛前期准备不充分,没有经过彩排,比赛现场有些混乱,比如在选手抽签及颁奖环节;另外,比赛时间安排不到位,导致后面几位参赛选手时间不足。

3、 编写“全运动”活动宣传稿、人员安排表及报名表。此次活动因为某些原因没能正常举行,但在前期准备中,社联成员各司其职,积极配合。

4、 协助各部门及吉他协会举办“8090high”起来文艺晚会,在活动前期准备中,我部负责发通知、与各社团联系、拉赞助等。参与了一个活动的组织及开展,我们切实学到了许多,也积累了更多经验。通过此次活动,我们体会到了彩排的重要性。

工作经验及教训

1、 秘书部主要负责写简讯,在这学期的工作中,虽然较上学期有了很大进步,但在简讯方面仍存在许多问题。我部在下学期会积累经验,对各干事进行专门的培训。

2、 一个活动的成功与否,前期准备是至关重要的。在这学期的活动中,我们的前期准备虽然时间较长却仍然不够充分,工作效率还有待提高。

3、 在活动开展前,我们没有提前进行彩排,因此许多细节没能考虑全面,经常导致活动现场比较混乱。

对社联今后工作的建议

1、 各部门制定部门标准化建设,在清楚部门工作领域的同时,也能各司其职,积极配合。

2、 各社团工作态度不够积极,与社联联系不够紧密,我们可让社团主要负责人参与到我们的例会中,每月一次,这样,既方便了社联与社团之间的联系,也能更好的管理各社团。

3、 在每个活动前进行活动彩排,这样,我们可以提前发现活动中可能出现并未考虑到的问题,能及时处理。

4、 我们的工作效率还有待提高,虽然能从每次的活动中发现不足,但在下次活动中没能很好的总结经验,经常会出现类似的错误,以后,我们可在活动前对上次的活动进行总结,避免出现类似的问题。

总结这半年来的工作,各部门能够主动完成任务,积极配合其他部门开展活动,部长干事相处融洽。经过半年的锻炼和学习,秘书部各成员进步很多,四系社联也成长很多,希望在今后的工作中吸取经验教训,经过全体成员的共同奋斗拼搏,将工作做的更好,将四系社联工作做的更好,将学员工作做的更好。

财务部门季度工作总结 部门季度工作总结篇七

今年三季度,__花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的'共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:

一、第三季度主要围绕创 "市优" "安全文明小区"这两项工作重点,做了以下几方面的工作:

(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;

(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;

(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;

(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;

(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发z宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了z犯罪分子;

(7)公司领导的大力支持下,申报了深圳市安全文明标兵小区,接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作;

(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节;

二、经营工作方面:

__花园(1—9)月份经营收入总额为1107834元,其中管理费收入为871411元,每月平均收入在96823元左右,收缴率达99。8%以上。

停车场(1—9)月份收入总额为189654元,每月平均收入为21072元,会所(1—9)月份的经营收入总额为46769元,每月平均为5197元。

今年计划支出总额为1098788元,实际支出总额为1164735元,超支65947。33元,亏损主要原因为:

1、2号楼、南山区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;

2、今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;

3、业委会的开支去年未列入经营计划。

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