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最新科长辞职报告(5篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-31 13:36:03
最新科长辞职报告(5篇)
时间:2023-03-31 13:36:03     小编:zxfb

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

科长辞职报告篇一

在今天,我正式提出辞职。

保安队长在商场里是一个较为特殊的位置,他的人选将直接关系到商场的正常运作,自上任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。

我自身有三大缺陷:

一、沟通协调能力弱。事是人做的,商场各部门任务不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,对防损部是天大的事,在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是危言耸听,没事找事,其实说白了一部分是商场自身原因,一部分是部门本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,无法与人有效沟通、及时主动沟通,必然得不到理想的结果。

二、应变能力弱。我做事一板一眼,较为程式化,遇事应变不足,这样看来对人员管理显呆板,对事显教条,尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段,这对于一个保安队长而言是相当致命的。

三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的情绪,不管诱因如何,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,同事见了觉猖狂,上级见了觉欠稳重。所谓率性而为,不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干工作不怕得罪人,就看值不值。

这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了,进xx前就在改,但并无多大变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至刚无刚”,功成名就,我想学他,但学不来,可能以后会,可能时间会长些,但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。

对于商场我无意评说,能走到今天,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝,是草窝就把它努力搞成金窝,可能时间会漫长些,可能过程会痛苦些,比如人来人往,人走人留。

其实员工是现在最让我困惑的,该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态,形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待,无疑偏重集体而轻视个人,压抑了他们的个性,但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考,一直在探索,但终未成功。譬如你对他千般好也是应该,一件事不如他意便视为死敌,这令我很伤心,这种伤心让我感到很失败,你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句“我不向前,谁肯用力”道出多少无奈!

员工是很实际的,他想生活条件好些,他想工作愉快些,他想有更好的发展,这很正常,他们的智慧和力量是无穷的,以前意见箱里是满的,现在空了,看不到了,管理层上下脱节,高层与基层又联系不上,纯粹是赤裸裸的雇佣关系,拿多少钱,干多少活,仅此而已。

凡此种种,我已力不从心,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得继续在此误人误己,贻笑大方。

科长辞职报告篇二

x总:

您好,首先谢谢您几个月前的知遇之恩,为我提供这样一个全新的平台,去实现自己小小的会计梦想。这几个月以来,我自认为自己认真的做好了自己该做的事情,虽然也有失误但是在您和大家的帮助下都一一化解。在和大家短暂的加强财务管理的建议加强财务管理的建议

会计集中核算是进一步变革和强化会计监督职能,增强单位经费支出的合法性和财务处理的规范性的会计核算模式,

但在实践中,核算中心财务人员不能直接参与单位的财务活动,无法跟踪监督,这使目前的`会计集中核算工作停留在账务资料的整理层面,而在审理账务资料时,主要审查票据是否合财务预算报告范围、生产预算

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。

这段时间跟大家在一起很高兴,但是人生中没有不散之宴席,我因为一些原因要离开这个公司,希望领导和大家谅解。

此致

敬礼!

申请人:xxx

xxxx年xx月xx日

科长辞职报告篇三

尊敬的院领导:

很遗憾在这里我要跟您们提出辞去药械科副科长一职!

这篇辞职报告,想了很久迟迟不知该如何下笔,感触良多。我挂职药械科副科长已经一年了,在这一年的时间里,非常感谢各位领导对我的关怀、爱护和栽培,我自认为自己非常幸运,能够得到大家这么多的赏识和厚爱,让我得到了这样一次幸运的机会,给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。

在这一年里,我收获非常多,从具体工作以及学会与人如何相处,都让我有了与从前截然不同的提高,学到了很多东西,领悟到了很多道理,让我迅速地成长成熟起来。一年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并没有处理好,在这一方面,表示我诚挚的歉意,同时深深感激领导对我的宽容!

我认为工作上的辛苦不是问题,但由于自身工作能力低下、素质较差严重阻碍了药械科的日常工作开展、以致影响到全院的正常工作开展,导致我本人心理上的压力太大。正常工作时间工作不好、休息时间休息不好,导致我的工作和生活陷入恶性循环。

为此我本人特此提出辞去药械科副科长的职位一职,回到自己的专业技术岗位上。如果这个决定让领导失望或伤心了,我表示万分的抱歉。请原谅我未能顺利地完成组织交给的这项任务,并对医院的损失致上深深的歉意。

恳请领导给予批准为谢!

申请人:xxx

科长辞职报告篇四

尊敬的xx总:

您好!

首先谢谢您几个月前的知遇之恩,为我提供这样一个全新的平台,去实现自己小小的会计梦想。这几个月以来,我自认为自己认真的做好了自己该做的事情,虽然也有失误但是在您和大家的帮助下都一一化解。在和大家短暂的加强财务管理的建议加强财务管理的建议

会计集中核算是进一步变革和强化会计监督职能,增强单位经费支出的合法性和财务处理的规范性的会计核算模式,但在实践中,核算中心财务人员不能直接参与单位的财务活动,无法跟踪监督,这使目前的会计集中核算工作停留在账务资料的`整理层面,而在审理账务资料时,主要审查票据是否合财务预算报告范围、生产预算。

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。

这段时间跟大家在一起很高兴,但是人生中没有不散之宴席,我因为一些原因要离开这个公司,希望领导和大家谅解。

科长辞职报告篇五

尊敬的院领导:

您好!经过近期仔细思考,我慎重决定申请辞去公共卫生科科长职务。为了我院公共卫生科有更好的发展,希望院领导将我从公共卫生科调到其它科室。

自20xx年9月1日进入公共卫生科以来,我也曾相信自己能做好公共卫生方面的工作,特别是从去年担任公卫科长后,我也非常想将公卫工作带上个新的台阶,经过不断地实践,虽然收获了较多的知识和积累了一定的经验,但是最近我深深感受到自己能力、精力方面的不足日益暴露,综合管理水平与科长职务要求相差甚远,自觉惭愧与内疚,辜负了领导的信任与期盼,在此我表示深深地歉意,希望领导能够谅解。具体辞去职务原因如下:

1、工作能力不足。主要表现为心中无蓝图、工作目标不清晰,工作认识不足、缺乏工作自信心,工作方法不当、工作效率不高。

2、工作精力不足。我所分管公共卫生项目工作方面完成质量原本不高,再加上科室其他事务、上级安排的其他会议和工作较多,由于个人精力有限难以使各项工作保质保量按时完成。

3、其他原因:一是近来身体不适,出现肝肾功能异常,感觉工作力不从心;二是个人性格方面原因,处事还不够沉着冷静,处理同事之间关系能力还有待提高。

再次对我辞去公卫科长职务给医院带来的不便表示歉意,如其它科室有适合的岗位希望领导将我从公共卫生科调离,我将会把自己有限的精力投入到工作之中,为医院的发展贡献自己的绵薄之力。恳请领导对我的申请予以考虑并批准!

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