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行政 求职(优质九篇)

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行政 求职(优质九篇)
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

行政求职篇一

1、建立并完善人力资源管理模式,包括(招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建立),制定和完善人力资源管理制度。

3、擅长各类中高端人员的甄选和选拔,完善公司人才的储备和梯队建设。

4、负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。

5、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。

6、根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。

7、细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。

8、负责员工关怀、访谈,维护公司人员关系。

9、完成领导交代的其他事宜

行政求职篇二

1、在办公室主任领导下,协助办公室主任做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。

2、负责联系协调、内外联络工作。

3、公司后勤管理工作,包括:水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理,并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。

4、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。

5、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。

6、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。

7、熟练使用办公软件。

行政求职篇三

一、调整的原因

二、调整的原则

1、兼顾公司、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法

2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付形式;

3、为新、老技术工人办理保险,缴纳费用……

这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来说影响巨大。

我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务,为了减少优质员工流失,及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准!

x年xx月xx日

行政求职篇四

2、环境管理:卫生督促、绿植采购、维护;

3、办公用品及固定资产:采购、发放、盘点、维护;

4、周、月度考勤统计,异常处理、反馈;

5、物业(园区)等对外信息联络、协调;

6、协助进行公司活动策划、组织;

7、协助面试预约、面试接待、文档整理;

行政求职篇五

20xx年,街道行政服务大厅将继续落实区委区政府的要求,以“幸福”、“质量”、“蝶变”、“美丽”、“便捷”和“法治”建设为抓手,巩固提升行政服务的品质成效,加强服务理念在践行中的可操作性,通过细化工作标准,探索集约窗口职责改革,提高一体化行政服务程度。

1、探索“一门一窗式行政服务”改革工作,推进窗口服务权责一体化。

2、完善行政服务业务统计分析工作。

业务量的统计分析是做好大厅知识储备、数据挖掘的基础,大厅将按季度统计大厅业务受理量,汇总进驻科室数据进行统计分析,对业务数据变动情况进行跟踪、研究和反馈,提高数据的准确性和可靠性,实现业务办理的科学化和动态化管理。

3、加强监督管理,提高服务品质。继续加大制度建设和规范化建设力度,认真总结工作经验,不断完善监督体系,加强自我监督和社会监督,提高依法行政水平。进一步健全窗口建设民主评价制度,丰富民主参与管理的渠道和手段。加强窗口日常监督管理。通过电话抽查、社会监督员座谈会等多种形式,拓展监督方式,改进窗口工作人员的服务水平。

4、积极开展人文关怀,努力营造文化氛围。制定《街道行政服务大厅窗口工作人员慰问工作方案》,积极开展人文关怀活动,对生日、结婚、生育、生病住院的在岗窗口工作人员进行慰问,坚持把硬性制度和柔性关怀相结合,增强队伍归属感,打造团队凝聚力,营造和谐温馨的工作环境,努力建设人文大厅。积极开展丰富多彩、积极向上的文体活动,提升窗口工作人员精神面貌,激发窗口工作人员工作热情,努力创造新型公共行政文化。

帮助困难群体就业、实现充分就业为目标,进一步落实新一轮积极就业政策;认真开展“再就业援助月活动”、“春风行动”、“推荐高校毕业生就业活动”等专项工作;认真落实十八大报告提出的“以创业带动就业”精神,健全创业服务体系,大力推进创业带动就业工作;援助有劳动能力、有就业愿望的就业困难人员就业,加强公共就业服务体系建设,进一步提升业务素质;加强信息网络建设,及时更新信息。加大对全区劳动力资源和用工企业的录入工作,力争做到劳动力资源和企业用工需求“两头清”。

为离退休老人进行指纹验证、指纹采集和生存验证,继续做好上门验证服务工作,提升服务水平,确保每个老人能够每月按时领到退休金,并做好社保政策咨询工作。建立完善退休人员社会化管理服务工作为主线,进一步提高管理水平和服务质量。

(一)、加强对珠宝加工、建筑工地等劳动密集、流动性大的企业的巡查力度,尽早发现问题,提前介入,将纠纷扼杀在萌芽状态;(二)、加大劳动法律、法规宣传力度,制作相关宣传资料,在工业园区、建筑工地等人员密集地区粘贴;开展户外宣传活动,使劳动者、用人单位知法,懂法、守法,构建和谐稳定商业园区。

当前的市容环境整治工作是一项长期的民心工程,需要由政府组织,街道、社区、管理处及自治组织实施,群众共同参与。由于部分居民的不良卫生习惯没有改变,如乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、不文明养犬等成为“天然”的习惯,有些整治过的地方又出现新的问题,导致这些地方的整治工作,只治了标,未治本。为此,街道将根据实际,进一步做好宣传发动,提高群众文明卫生素质,让广大居民投身到治理市容环境卫生活动中去,通过开展系列教育活动,使居民养成良好卫生习惯,自觉维护城市环境卫生。同时,进一步加大农贸集市、大型购物商场、社区公园等区域和辖区行业单位的监管、整治力度,采取切实可行的办法,落实责任制度。建立长效管理措施,做到整治一处,巩固一处,美化一处,真正使市容整治工作做到不留死角。

(一)继续落实好市容环境综合考核相关任务及工作。

市考核领导小组办公室为了进一步推进20xx年的市容环境综合考核工作,不断完善考核内容和考核措施,市考核领导小组办公室拟订了20xx年度市容环境综合考核工作方案。城管科将根据近期市容环境综合考核工作会议精神,结合新的考核方案,全面对辖区环境卫生、绿化管养存在的问题进行排查,对三个外包服务单位企业强化管理,使作业单位之间能密切配合及互补,充分体现力往一处使的质量效果。力争20xx年市容环境综合考核能挺进全市前六,为街道增添荣誉。

(二)继续推进城市管理工作常态化、精细化发展。

环境卫生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城乡结合部等延伸、拓展,进一步规范环卫作业内容、延长保洁时间,落实定人、定岗、定责制度,确保环境卫生管理“无死角、无空挡、无盲区”,真正做到“处处有人管、事事有人抓”,消除管理空档和盲区。

(三)与社区工作站建立起高效便捷的协调机制。

为了更好的发挥城管的工作职能,与工作站之间保持信息畅通,能使问题得到高效及时的安排及处理,全面解决辖区存在的环境卫生及绿化问题。

(四)继续全面强化“门前三包”管理制度。

“门前三包”责任制是全社会共同参与,使市容环境卫生干净整洁保持常态的一项重要基础制度。为此,从城市管理的角度,建立“门前三包”举报机制。

(五)落实量化管理工作。

根据街道党工委的指示精神,结合我科室工作实际情况,建立健全考评机制和激励机制,充分调动全科工作人员的工作积极性、主动性和创造性,制定城管科工作目标责任量化考核工作方案,做到定岗、定人、定责,用量化管理制度促进科室工作质量得到全面的提升。

(六)创新建立“微城管”公众号

1、20xx年,城管科将不断改革工作方式方法,以服务好辖区单位、居民为工作重点,为加快街道城市管理的宣传工作,促进街道与市民及时互动与沟通,信息能够得到及时公布,城管科创新搭建“微城管”公众号,强化对外宣传工作,提升城管形象。

通过搭建阵地建设、政策宣传、办事流程及网上预约、“随手拍”、城管论坛等微信平台板块,可以随时随地与公众进行应急互动和即时交流,比如现场直播突发事件、发布应急通告甚至辟谣等等,推广政务信息公开发挥积极、正面作用的同时,也提高了街道的公信力。给辖区居民群众、企业单位提供一个开放式的交流和沟通的平台,随时随地给街道城市管理工作提出意见和建议。

2、微信公众平台基本板块

(1)办事指南(养犬知识、预防知识)

(2)群众反映(辖区垃圾、消杀四害、道路设施、三防问题)

(3)活动开展(垃圾分类、定期活动)

目前,城管科创新亮点工作――“微城管”微信平台正在积极创建当中。

(七)积极协助推进街道体制改革工作

认真按照街道党工委关于体制改革工作的相关指示精神,做好人员的思想动员工作,要求科室全体人员继续保持积极的工作干劲和认真的工作态度,以积极的心态面对体制改革,服从街道的统一安排。

行政求职篇六

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摘要当今各国政府为了应对日益扩张的行政职能发展的需要,纷纷采取了行政分权的措施,同时形成了完善的行政主体理论。然而由于我国的行政主体范围过于狭窄,随着行政权的持续分散化,大量的社会中介组织在参与公共产品的提供时,其职权的行使得不到司法监督。本文从“凤铝诉篮协”案入手,介绍了国外及我国行政主体理论,其次分析了行政主体理论建立的基础——行政分权制度,最后结合我国行政主体理论的缺陷,提出构建我国行政主体多元化的路径。

关键词行政主体 行政分权 行政主体多元化

作者简介:孟楠,辽宁大学2009级法学法硕。

一、“凤铝诉篮协”案简介

2008年6月,凤铝俱乐部在中国篮协主办的nbl联赛中获得了综合成绩排名第一的成绩,并取得了cba联赛的准入资格。2008年8月,在中国篮协组织的考察评估中,凤铝俱乐部顺利通过了考察评估。然而,9月4日,中国篮协及其主控下的cba联赛委员会以“地域分布平衡”为原则、以“投票表决”为方式,剥夺了凤铝俱乐部的cba联赛参赛资格。此后,在中国篮协对凤铝俱乐部的质疑、批评及合理请求拒不接受的情况下,凤铝俱乐部于10月22日向人民法院提起诉讼,试图依靠法律维护自己的合法权益。而10月28日,北京市第二中级人民法院下发《行政裁定书》,以凤铝的起诉不符合《行政诉讼法》第41条关于起诉条件的规定为由不受理凤铝诉篮协一案。11月2日,凤铝俱乐部宣布退出中国篮协组织,并发表“退出声明”,就此告别中国篮坛。

“凤铝诉篮协”案再次引发了人们对体育运动组织的行政地位、行为规范、法律规制等问题的激烈讨论。国家行政尚且可以通过行政诉讼、行政复议以及信访等方式得到救济,而这些体育协会的垄断却直接导致了救济的缺失,对社会的公平、公正显然是极大的伤害。

二、我国行政主体理论

行政主体是指享有国家行政权,能以自己的名义行使行政权,并能独立地承担因此而产生的相应法律责任的组织。目前,我国公认的行政主体是行政机关与法律、法规授权组织。其中,前者具体包括国务院、国务院组成部门、国务院直属机构、国务院部委管理的国家局、地方各级人民政府、县级以上地方人民政府的职能部门与派出机关;后者具体包括经法律法规授权的行政机关的内部机构、派出机构及临时机构,以及法律法规授权的企事业单位、社会团体、行业协会、基层群众性自治组织等其他社会公共组织。

行政主体理论对我国行政法学研究及司法实务做出了巨大贡献,但随着中国社会结构的变迁,特别是公共行政改革的推进,现行行政主体理论与行政法制实践需求的矛盾不断加深,大量的行政性公司、事业单位、社会团体甚至企业组织都在行使部分行政管理职能,由于法律并未明确其行政主体地位,从而无法追究其公法上的责任,为受这类主体侵犯的相对人提供合法的救济。

三、行政分权制度

我国的国情特别是独特的社会发展进程决定着我国行政权的发展脉络相对上述世界行政权的发展来看要简单一些。在建国初期的计划经济体制下,国家行政机关一直享有广泛的行政管理职能,行政权力的干预范围覆盖经济和社会发展的全部领域,充当着全能政府的角色,同时,这种现状还导致当时的行政法律体系完全以行政权力为本位来建构,因而缺乏相应的对行政权的制约机制,使行政权处于几乎没有制约的阶段。

在进入市场经济时期以后,我国为了适应新的经济体制的发展需要,配套地进行了相应的行政体制改革。一方面,通过加强对行政权合法行使的控制,确保相对人和社会权益不受政府非法行为的侵害。另一方面,行政体制改革也要求在精简机构、裁减人员的同时实行行政分权,将原属社会的权力归还社会,将一部分行政权转移给非政府的社会组织去行使,以充分利用非政府组织的有效资源,发挥社会的力量,更好地完成行政管理任务。

四、行政主体的多元化——行政分权的必然结果

(一)通过法律、法规、规章授权予以实现这种实现方式

主要是通过立法机关对行政主体多元化问题的诠释得到实现,主要表现为如下三个途径:(1)政府机构在某些领域撤销其原有的管理职能,使该领域的治理方式更加合理,通过法律法规授予行业协会或者其他社会组织以管理职能。如篮协、足协等体育协会。(2)对某些与公民生活有密切联系的社会团体,如妇联、工会等,国家将部分行政职能,通过法律、法规、规章的授权使它们成为政府行政的协助者。(3)某些事业组织的职能因其从事的职业与国家行政职能存在密切联系,从而赋予其一定的行政职权,通过法律、法规、规章的授权,非国家行政机关也成为了我国行政职能的承担者,在这种情况下,立法机关对行政的社会化与行政主体的多元化做出了反映,同时也明确了我国行政主体的内涵与外延。

(二)行政机关对非行政机关的委托予以实现

行政机关委托非行政机关行使国家行政职权基于两个方面的原因:第一,由于精简机构的需要,行政机关在完成某一行政任务时可能面临人员不足的情形,机构人员的编制是受到严格限制的,在此前提下必须寻求委托非行政机关分担行政任务,达成行政目标;第二,非行政机关组织本身拥有从事某一行业的专业技术,能够提高工作的效率,避免公权力成本的浪费。行政机关委托作为非行政机关的组织、团体承担行政任务,虽然在我国法律上仍然认为行政机关才是行政主体,但毫无疑问其行为主体已变成非国家机关。

(三)社会团体、组织内部的章程予以实现

行政实施方式的多样化和行政主体多元化的一个重要表现,就是社会公共组织的自主管理,从而取代以国家为主体的管理模式。实行自治管理的组织是多种多样的,如作为基层群众自治性组织的村民委员会以及居民委员会,作为行业组织的律师协会、会计师协会,作为学术机构的大学、研究院等等。

参考文献:

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行政求职篇七

2、类别。分类清晰明了;

3、项目。具体的项目;

4、周期。一个月;

5、数量。使用情况的统计;

6、金额。每个项目具体的金额明细

7、备注。做个备注,进行说明。

之后可以做个汇总,总之是要让领导能够一目了然的知道你做的这个表,对工作的一个把控吧。

行政求职篇八

我镇行政执法工作,在市法制部门的大力协助下,加强组织领导,采取有效措施,修改完善行政执法方案,确保了全镇行政执法责任制的落实。具体从以下三个方面开展了此项工作。

一、提高认识,加强领导,确保全镇行政执法责任制的正常进行

执法责任、监督机制和评议考核“三到位”,努力创建主体明确、权责统一、运转协调、廉洁高效的行政执法新机制。

开、敷衍了事不认真履行职责等行为的追究措施,向社会公布监督电话,畅通社会监督渠道,自觉接受群众监 确保执法工作的公开、公正。

三、加强考核,严格监督,加大过错责任追究力度 根据《xx市行政执法评议考核办法》的具体规定,按照综合考核、广泛监督的原则,制定本镇及各业务站所的〈考核办法〉,科学确定考核目标和标准,进一步健全完善政府考核与群众评议相结合、执法考核与政绩考核相结合,内部考核与外部考核相结合的新型考核监督机制,切实加大对行政执法干部的考核监督力度。同时,认真落实行政执法过错追究制度,对违反行政执法规定的执法干部,要按照有关规定严肃追究其责任,进一步增强执法干部工作责任心,有效杜绝滥用职权、知法犯法现象,确保国家法律、法规和各项政策的正确贯彻执行。

行政求职篇九

7.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

9.起草及归档公司相关文件;

10.组织好来客接待和相关的外联工作,协调公司内部行政人事等工作。

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