无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
工程项目经理工作职责及标准篇一
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间，写字楼，办公室等装修工程;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理工作职责及标准篇二
1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;
2. 负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;
3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;
4. 参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告;
5. 负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;
6. 对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;
7. 及时协助项目部的工程款回款工作;
8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
工程项目经理工作职责及标准篇三
1、项目前期报建、项目资料整理
2、 代建项目驻场管理，组建项目部
3、 在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏
4、 参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性
5、 加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作
6、 改造项目的差异化造价方案标准制定
7、 加盟项目的采购标准落地推动 ，参与新品研发、产品升级
8、 审核加盟项目设计图纸 ， 对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选
9、 施工合作供应商标准统购物资的完成率管理
10、 监督供应商的产品质量管理与售后服务管理 ， 妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷
11、 完成上级交办的其它工作
工程项目经理工作职责及标准篇四
1.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。
2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。
3. 负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。
4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。
5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。
6. 其他领导交待的工作。
工程项目经理工作职责及标准篇五
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
工程项目经理工作职责及标准篇六
1、对所负责项目进行全面管理；
2、根据项目总体要求，对计划、成本、质量等进行有效控制；
3、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；
4、参与项目各部门的工作进展，对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况进行指导、调整、监督，发现问题、解决问题；
5、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；
6、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；
7、深入了解建筑行业发展和市场需求，对项目的施工进展具有全局性的指导、领导作用；
8、根据项目管理需要，合理配置人力资源，对相关部门及人员进行调整、任免、奖惩。
9、完成上级领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责及标准篇七
1.具有电气相关专业大专以上学历。
2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上，或熟悉相关产业项目管理。
3、熟练项目分析和需求策划工作。
4、对epc项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、项目进程管控，配合上级管理层对项目进行良好的管控。
7、记录并向上级管理层传达项目信息。
8、应对管理项目中的问题、风险和变化。
9、项目运行的过程控制。
10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
工程项目经理工作职责及标准篇八
1、负责编制及审核项目总控计划，配合运营编制关键节点计划并管理;
2、组织编制项目工程管理实施规划;
3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;
3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;
4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;
5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;
6、负责团队建设及人才培养;
7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;
8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责及标准篇九
1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合;
2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作;
3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作;
4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;
5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见;
6、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责及标准篇十
1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产，确保工期按时完成;
2、负责编制资金收支计划，加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;
3、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实;
4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案，抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调，平衡和检查，督促工作，抓好工地职工政治思想工作;
5、负责工程现场机械，设备，材料等管理;
6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行;
7、负责项目团队建设及人才培养工作，构建高效、和谐团队。
工程项目经理工作职责及标准篇十一
1.负责施工现场管理，主要包括工程质量监督，安全控制，进度跟踪，工程验收，结算等事宜，确保工程项目的顺利进行;
2.参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
3.经常使用cad软件进行cad制图，根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
4.定期计算工程量，和甲方及其他部门做好及时有效沟通;
5.掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
6.负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收。
工程项目经理工作职责及标准篇十二
1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作;
2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;
3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作;
4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工，配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;
5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷;
6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;
7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;
8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;
9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力，有较强的成本管控意识;
工程项目经理工作职责及标准篇十三
1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
工程项目经理工作职责及标准篇十四
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本;
7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
