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施工管理人员工作内容篇一
2.参于甲方及监理组织的图纸会审。
3.编制单位工程生产计划，填写施工日志。
4. 负责做好分部分项工程施工前班组的技术交底，检查、监督班组操作规程，质量验收标准施工。
5.负责施工计划安排实施，根据总工期表编制月计划进度表，并组织安排相应施工单位根据计划施工，保证工程如期完成。
6.进度款办理及变更签证资料收集及费用申报。
7.现场与监理配合做好现场材料、安全、质量的把接受项目控。
8.完善本专业的竣工资料，配合其他专业对整个工程的调整验收。
9.竣工交付资料准备及后期结算上报及工程量核对。
施工管理人员工作内容篇二
1、全面负责房地产项目的管理和项目运作，包括项目建设和团队管理等工作;
2、根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;
3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;
4、负责组织制定及实施经公司批准的项目人力资源体系，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责并定期进行考核、评价和奖惩;
5、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力;
6、做好内外协调，确保项目进度和工程质量、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
7、在公司的授权下，审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等;
8、负责项目团队建设和管理，优化团队配置，带领团队全面推进项目整体建设工作;
9、维护公司与政府、行业管理各职能部门的关系，保证项目建设正常进行;
10、负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作，并接受质询;
12、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划，并向上级部门报批;
13、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制，提请公司聘任或解聘项目经理，决定其他人员聘任，完成员工考核工作。
施工管理人员工作内容篇三
1.负责施工图与现场核对及施工前技术交底工作;
2.参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;
3.负责施工前的准备工作，包括人员、物料、机械设备等;
4.负责施工现场管理及协调;
5.负责工程资料申报、组织验收及结算的签单;
6.负责施工现场安全预防工作;
7.负责工程资料的建档及管理的工作;
8.参与工程标准化施工方面的培训工作;
9.完成上级领导布置的其他工作。
施工管理人员工作内容篇四
1、负责园林施工进度、质量、安全，执行施工方案;
2、熟悉绿化施工规范、工艺与技术，对工程质量进行严格把关和质量检查;
3、深入施工现场，了解施工情况，及时解决、纠正施工中发现的问题，提出合理化建议。
4、能有效与甲方沟通处理现场问题，及时跟进签证的办理;
5、掌握工程进度，及时汇报工程进展情况，做好工程量及隐蔽记录签证，为审核预算提供实际资料;
6、参加组织工程初验和验收工作，认真收集技术档案资料及施工日记。
7、编写绿化工程的技术文件，配合投标工作。
施工管理人员工作内容篇五
1、负责消防系统工程的施工技术与现场管理工作，并做好施工日志;
2、参加材料比选、班组管理、质量、安全、进度、成本、文明施工;
3、协调施工班组、监理单位处理现场问题;
4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
施工管理人员工作内容篇六
1、负责监督施工现场施工质量、文明规范、工期把控等工作的具体落实情况;
2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;
3、负责上报产品及主材复尺、安装日期及跟追安装进度与安装质量;
4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;
5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;
6、负责接受及处理客户的工程诉求，并妥善解决处理，将结果上报工程主管;
7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;
8、完成上级领导交办的其他事务。
施工管理人员工作内容篇七
1、督促指导项目按期完成土建工程进度计划;
2、有良好的职业道德和职业操守，服从公司、部门领导和工作安排，在项目施工管理过程中，发挥本专业的技术水平和管理水平。以身作则，严格执行公司制定的工作流程并对下属的执行情况进行检查复核，及时向上级领导汇报。
3、具备团队协作精神，协助项目组，共同实现对项目专业工程的监管，按计划完成任务。
4、熟悉合同要求和本专业的图纸、施工规范和验收标准，旁通电力的相关知识，了解土建和其他专业施工的基本流程。
5、监督现场施工过程，按质量验收，做好现场施工协调工作。
6、协助项目评估专业工程的施工计划及工艺流程的合理性，对施工方案实施的经济型和可行性，提出专业合理建议。
7、参加部门的协调列会，参加各项目召开的项目组会议。并组织本专业组的会议。
施工管理人员工作内容篇八
1、在施工部主管领导下,开展施工管理工作。
2、根据工程总进度计划表和月度计划表完成施工进度。
3、协调或管理施工进度、质量、安全。
4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
5、 合理调配生产要素，组织施工并确保工程进度和质量。
6、 按时准确记录施工日志。
7、 组织工程竣工验收，编制竣工文件，并将竣工资料移交相关部门或单位。
8、 自身的施工安全工作
9、 完成领导安排的临时工作。
施工管理人员工作内容篇九
1 负责项目部施工组织安排和施工管理工作;
2 负责施工项目运作及项目进度、质量、安全文明控制
3 负责所分管作业区的技术、管理工作，监督施工过程、质量，协助进行验收等工作;
4 负有较强的现场协调处理能力，能较好地协调施工现场各方面的关系;
5 熟悉施工现场，能够灵活处理解决现场问题及施工过程中的质量问题和其他难题;
6. 参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;
7. 参与做好施工现场组织协调工作，落实施工作业计划;
8. 对项目现场进行安全文明管理，确保现场无安全事故发生;
9. 完成领导交办的其他工作。
施工管理人员工作内容篇十
1.熟悉工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。
2.参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。
3.下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。?
4.深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。
5.负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。
7.负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
8.参加图纸会审、设计交底会及施工现场。
施工管理人员工作内容篇十一
1、对施工现场管理和协调，及时发现并解决问题;
2、组织图纸会审，组织研究解决施工中的问题，掌控施工资料，完成好竣工交验工作，
会看施工图纸，对于施工资料、验收流程、竣工结算以及建筑材料有基本的认识;
3、工作细致认真，有高度的责任感，乐于学习新知识，沟通能力强;
4、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理等
6、对装饰施工的质量、安全和施工管理有深刻认识，熟练运用办公软件;
施工管理人员工作内容篇十二
1.在项目经理的直接领导下开展工作，按规定搭建安全防范措施;
2.熟悉图纸，编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
3.协同项目经历履行相关条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;
4.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，创建文明工地;
5.管理施工现场的材料和设备，确保工程顺利进行;
6.参与工程竣工交验，负责保护工程完好。
