在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
猎头顾问年终工作总结报告篇一
二、在加强日常保洁工作的同时完成了几次突击性任务：
通过强化管理，严格要求使城区内围环境卫生得到了进一步提升。为确保省文明办及全省现场会在我县的顺利召开，环卫处人员及抽调的民工近千人次加班加点对没有纳入保洁的路段和区域进行了清扫和保洁，对城市出入口进行了彻底地整治。
三、加强与县直单位的沟通与协调，通过与建委的协调出台了利辛县渣土运输管理办法，通过与财政局协调将明年的各项预算及新增路段的保洁费用进行了核实，通过与几个社区的积极协调，使规划的五座公厕得以顺利建设。
下一步工作计划
一、加快生活垃圾处理费的征收，由于镇计划生育检查等各项原因，有定程度上影响了生活垃圾费用的征收进度，目前仅完成任务的40%左右。下一步在加强征收力量的同时，加强与各社区的协调，加大兑现力度，力争用二十天的时间完成年初下达的征收任务，确保环卫处职工全年的待遇得到兑现。
二、进一步提升保洁作业质量，进入年终各级的检查慰问会很密集。对我们的作业质量也是一个很大的要求，对重点部位要进行重点巡查，重点环节要进行专人督查，对新增路段进行专业队保洁，确保城区内环境卫生得以保持。
三、加快基础设施建设的投入和使用
结合小街背巷硬化，抓好环卫工作进社区，以新建社区为模式，尽快落实环卫工作进社区，确保服务上门垃圾不出巷。同时督促公厕建设和交付使用，强化现有公厕的使用和管理，为市民提供一个清洁的卫生环境。
四、搞好安全稳定工作：各个分管人员要各尽其职，做好年终安全稳定工作，将自已分管的工作进行排查，消除安全隐患。同时积极完成局党组交给的其它工作任务。
猎头顾问年终工作总结报告篇二
一年的时间很快过去了，在过去的一年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了本年度的个人及团队业绩，在思想觉悟方面及团队合作方面有了进一步的提高。本年度的工作总结和明年的个人及团队规划如下：
今年完成个人业绩45万多，个人应该完成业绩178200元整。超额完成个人业绩27万多。
团队业绩应完成业绩283500元，实际完成团队业绩51万多。超额完成23万多。 签约客户15家，成功推荐14个候选人入职。待上岗人选3个。待明年回款业绩113400元。
明年争取完成个人业绩增长30%以上，团队业绩完成150万以上。争取每月至少签单5家以上的客户，10个以上的高端职位。争取团队成员发展至5-10人的团队。督促助理至少每天30个以上电话，推荐合适简历每人每周最少10个以上的候选人。每月成功上岗3-5个职位以上。加强自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之处，加强完善自我。争取成为公司的合伙人或分公司经理。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但离个人规定的业绩50万的目标还是差点。在工作中也还存在着很多的不足之处，个人的心态有时候调整的不好，有时候工作中，会有把个人情绪带到工作中，这点是非常不好的，希望各位领导及同事们帮忙监督一下，争取改掉这个毛病。个别工作做的还不够完善，由其是在团队理管方面比较薄弱。这有待于在今后的工作中加以提高和改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
猎头顾问年终工作总结报告篇三
初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。
我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。
(一) 找客户的数量和质量
客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究“量”，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。
(二) 电话量有没有达标
自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
(三) 对专业知识的探究
这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。
(四) 对工作技巧的分析
对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。
(五) 自己的工作状态
无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
(六) 如何加强个人的执行力和团队的执行力
兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，加强团队的执行力。
