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平台运营总监岗位职责能力要求(精选十一篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-31 06:26:45
平台运营总监岗位职责能力要求(精选十一篇)
时间:2023-03-31 06:26:45     小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

平台运营总监岗位职责能力要求篇一

2、能够准确的把握移动互联网用户体验,确定产品主导思想和主题方向,根据整体运营规划制定产品内容建设、推广运营策略,并提出长期发展规划;

3、带领团队完成运营指标,实现线上推广目标,定期出具运营分析报告,分析公司运营数据,优化和提高公司运营流程和效率,不断探索新的运营模式;

4、负责活动运营方案策划与执行落地;

5、负责团队年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导内容运营和产品运营团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量);

6、行使对运营工作的指导、监督和管理权力。

平台运营总监岗位职责能力要求篇二

1、 在公司整体战略规划指导下,制定来伊份商城平台的运营目标、运营推广计划和任务执行方案,并依据实际运营状况作恰当调整,达成运营目标;

2、根据目标市场、产品特性、竞争态势、客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划并制定有效的网站运营、业务拓展和产品销售的综合营销策略,促进商品销售快速增长,增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名;

3、 制定平台整体运营和推广方案并负责实施,对运营和推广效果,如商城店铺的ip、 pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据汇总、评估和趋势分析;

5、负责团队岗位设置、人员招聘、培训、日常管理及团队业绩考核;

6、监测商品平台的运营水平,建立与商品、视觉、推广、服务、物流等相关的运营标准和作业流程,跟踪执行并不断优化,提高部门工作效率;设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、产品上架受欢迎度指标等,制定达成方案并逐步跟进;

6、充分挖掘和发展商城价值,基于客户数据和合作伙伴私域,对客户提供专业、高效率的产品和服务;

7、负责部门管理与团队组织分工完善,并帮助团队提升业务能力及业绩

平台运营总监岗位职责能力要求篇三

1、制定和实施中心国防四库平台运营战略,确定业务的运营方针和运营形式;

2、制定年度业绩目标及运营发展战略方案,整体营销策划方案,实现中心运营管理目标;

3、能始终站在互联网行业的尖端,并根据市场动向和发展趋势,准确定位运营思路,结合市场实际情况,调整运营策略和运营方针;

4、在中心运营战略指导下,进行市场调查和反馈,业务方向的综合策划,加强公司品牌形象建设,宣传中心外延、内涵价值,提高中心知名度及品牌影响力;

5、协调各部门之间的关系,保证信息通畅,合理配置各部门资源,达成资源化转化与产出;

6、负责对运营数据的定期统计、分析与评估形成定量效果分析报告,及时分析推广、运营情况。

7、负责组建、培养和管理运营推广团队,达成关键指标及保质保量完成上级领导安排的其它工作任务

平台运营总监岗位职责能力要求篇四

1. 负责制定天猫以及社交电商平台的运营、销售计划,完成店铺销售目标,并依据销售目标制定推广手段,提升店铺及产品的访问量;

2. 对运营推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;

3. 能有效获取市场和行业信息,利用后台数据收集工具进行数据收集及分析,并提供有效应对方案;

4. 负责同类产品竞争对手网站的数据的采集、评估、分析;

5. 负责各电商平台活动运营策划,使商品促销实现多样化、内容化、品牌化经营;

6. 负责不同渠道类目小二的日常沟通。

平台运营总监岗位职责能力要求篇五

1、承担并参与园区平台体系策划与实施,包括生物医药公共技术共享平台、公共服务平台等。

2、负责与平台建设及合作单位的日常沟通、管理、维护、协调工作。

3、负责平台孵化器的招商宣传、品牌推广、项目引进、洽谈合作、企业入住等工作。

4、负责平台建设和品牌宣传工作,联络、参与行业相关活动;负责联盟品牌会展的宣传推广、招商、会务组织等工作。

5、开展国内外生物医药项目、客户信息的搜集、挖掘、整理与跟踪;

6、平台活动的策划组织、招商推介及会务工作;

7、负责建立和完善部门业务系统规章管理制度和工作流程。负责各项制度的落实执行,履行监督管理工作。

平台运营总监岗位职责能力要求篇六

1、根据集团的整体战略和公司策略目标,完成公司网络平台及工具(包括pc/h5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;

2、从互联网产品规划的角度,根据业务发展方向,定义工具/平台的中长期发展路径,建立并完善网络平台产品与运营流程规范,并逐步组建相关运营团队;

3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作,了解各板块业务全流程和业务场景,收集和梳理各板块的需求,在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;

4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通,根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;

5、建立公司网络平台的用户运营体系,运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;

6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系,包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;

7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;

8、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

平台运营总监岗位职责能力要求篇七

(1)创建合理高效运营团队

(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广,明确定位目标;

(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;

(4)制定公司运营活动策划,推广公司品牌,突出品牌形象;

(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;

(6)建立运营风险预警机制,实施运营的风险和危机管理,及时发现问题,组织相关部门研究解决并备案。

(7)独立完成运营部门各职能体系搭建,业务流程梳理,能从运营角度对产品技术部门提出需求;

(8)须具备较强的创新、执行能力,能够在诸多限制条件下进行业务创新;

(9)有很好的沟通协作能力,善于合作协调沟通,思维敏捷;

(10)具有强烈的责任心和上进心,具备良好的团队合作精神,积极主动,能承受较大的工作压力。

平台运营总监岗位职责能力要求篇八

1、全面建设和管理公司电商团队,负责网站、互联网移动端的运营和维护;

2、负责公司天猫、京东、淘宝等各大电商平台运营工作,完成公司战略目标;

3、负责整体电商平台营运体系建设和标准化运营管理体系的完善,对接渠道,争取资源;

4、规划和管理营销活动的预算,合理有效、___限度的使用预算执行广告投放和营销活动;

5、结合市场和行业数据分析竞争对手的产品、促销、营销、推广等策略组合,制定应对措施;

6、负责不同渠道和产品的结构调整优化,价格、营销、库存战略管理,及人才队伍建设,提升团队运营能力;

7、深入业务团队,整合内外部资源,参与核心项目的商业判断与关键节点的策略支持,带领团队完成销售目标。

平台运营总监岗位职责能力要求篇九

1.负责自有电商平台的日常运营管理工作,做好内部单位福利服务外,对外积极拓客创收,带领团队完成销售目标。

2.结合集团发展战略,制定平台全年运营方案并推进执行,分解到月度、季度、全面目标任务的完成。

3.负责平台总体运营,激活和管理现有会员,做好社群营销,提高平台浏览量和转化率,不断优化产品sku和详情页。协助技术供应商做好平台技术维护和优化。

4.在集团指导下,开拓和管理供应商和合作商渠道,丰富平台上架商品的数量和品种等。

5.定期对产品、销售、营销、竞争对手数据进行分析,制定相应的方针策略。

6.团队的日常管理,持续提升团队成员的业务技能和专业能力。

平台运营总监岗位职责能力要求篇十

1、负责电商平台的开发与运营

2、负责互联网家装渠道的开发

7

1、 搭建公司新媒体矩阵,形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。

2、 以目标为导向,构建针对各个媒介的营销价值闭环,不断提升营销转化效果。

3、 根据平台需要提出有效的内容需求,驱动内容创作部实现快速迭代。

4、 社群营销体系建设,通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化,留存管理,用户增长等。

5、 对用户进行精细化运营管理,不断挖掘用户短长期价值并实现转化。

6、 团队搭建,团队管理,并对部门整体kpi负责。

平台运营总监岗位职责能力要求篇十一

1、根据公司发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算,对公司销售指标、利润率目标等;

2、全面负责pc/移动端平台的日常运营,公司平台的日常推广工作管理,对各种营销推广方法进行评估和调整;

3、负责公司平台产品的整体运营管理工作,针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;

4、负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;

5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范,并进行培训,完成预定业绩目标,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理,通过各类数据工具对各项数据(如:uv,pv,跳出率,转化率等)进行监控和数据分析,做好竞争对手的数据采集,评估与分析;分析竞争对手市场运营状况,手段策略等,及时调整优化现有运营手段;

7、制定平台产品策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

8、各类节日或主题活动的策划,并及时对活动进行跟踪、评估和统计分析,并及时提出改进方案。

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