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最新销售目标责任书实用(十九篇)

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最新销售目标责任书实用(十九篇)
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销售目标责任书篇一

一、业务人员:

二、执行监督人:

三、负责销售区域:

四、销售任务

经公司研究决定,现授权,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

五、完成区域销售任务期限:天

自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点

六、业务人员职责和义务

1、职责:

a、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

b、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

c、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

d、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

e、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

f、负责公司交办的其他事务处理。

2、义务:

a、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

b、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

c、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;

d、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表

规定执行)

七、薪酬规定:

基本月薪+绩效+补助

1、基本工资按有效工作日核算;

2、绩效工资按月度发放。

3、考核发放办法:

(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;

(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

八、奖励规定:

超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

九、附则

1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

销售部(盖章):

部门主管签字:

业务人员(签字):

日期:

销售目标责任书篇二

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:(以下简称乙方)

责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

1、年度销售(以万元;

2、年度销售(以为主)目标任务:万元;

3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售计划书)

三、完成目标销售任务期限:20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

(6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

五、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。

六、薪酬规定:

销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

七、考核办法:

1、完成基本任务年终奖励办法:

2、完成目标任务年终奖励办法:

3、完成挑战任务年终奖励办法:

4、没有完成基本任务年终处罚办法:

八、附则

本责任书一式三份,总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字):

销售责任人(签字):

日期:日期:

销售目标责任书篇三

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:

销售区域:

二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:

责任人:

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

销售目标责任书篇四

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

1、20xx年度销售xx万元;

2、客户投诉次数不大于xx次。

3、客户回访率%;重点客户满意率%。

三、完成目标销售任务期限:20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、销售责任人的销售区域(服务对象):

五、具体实施办法:

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0.8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

六、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字):

日期:

销售责任人(签字):

日期:

销售目标责任书篇五

一、组织工作

1、建立党员民主议事会及重大事项在一定范围内公示征求意见制度,拓宽党内信息沟通渠道。

2、完善领导班子成员职责分工,健全领导班子议事规则和决策程序,充分发挥领导班子的整体功能,提高领导班子民主化、科学化决策水平。

3、完善党建联系点责任制,班子成员定期深入联系点开展工作。

4、结合保持党员先进性教育活动,集中开展以“加强思想政治建设,增强整体合力”为主题的学习活动;认真开好党员领导干部民主生活会,切实解决领导班子自身建设中存在的突出问题。

5、积极组织参加区、街各类干部教育培训,配合街道做好干部考核、考察工作。

6、按照领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的标准,积极开展争创党建工作示范点活动。

7、关心帮扶困难职工,深入推进“惠民工程”。

8、进一步做好工会、共青团、妇联工作。加强工会组织建设,依法维护职工的合法权益;不断扩大志愿者队伍,深化“青年文明号”创建活动;配合做好街道妇联换届选举工作,切实维护妇女儿童合法权益。

9、认真贯彻落实工委在保持共产党员先进性教育活动中的各项工作要求,严格按照规定的程序和内容,扎实开展好先进性教育活动,确保活动取得实效。

10、加强党员教育阵地建设,加大对党员电教点的软、硬件投入,全年开展党员电教活动不少于12次,并有讨论记录;充分利用红花党建网站开展党员教育活动,积极组织党员为党建网站提供信息,全年要有5条以上党员教育工作信息刊登在《红花信息》或红花党建网站上。

11、做好党员发展工作,继续推行发展党员公示制、票决制,确保新发展党员质量。重点在生产一线、各类人才、青年中发展党员。坚持抓好入党积极分子队伍建设,不断增强党在全社会的影响力和凝聚力。

12、充分发挥党员先锋模范作用,通过创建党员示范岗、党员挂牌上岗等形式,鼓励在职党员在本职岗位发挥先锋模范作用;根据在职党员的职业特点和个人专长,适时、适宜地组织他们为所住社区、村提供服务;结合先进性教育活动,注重发现和广泛宣传在各自岗位上做出优异成绩的党员先进典型。

二、宣传思想工作

1、结合保持党员先进性教育,以领导班子成员为重点,组织广大干部、职工深入学习党的xx届四中全会精神,班子全年学习不少于12次。充分利用每月党员活动日,抓好经常性理论学习,党员干部的参学率达到95%。积极参与街道第三期党务工作者读书笔记展评活动。

2、结合加强党的执政能力建设,积极开展理论研讨。把学习收获转化为有效的工作思路和解决问题的科学方法。

3、利用板报、橱窗、党员电教室等多种载体,深入宣传“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx届四中全会精神,进一步扩大理论宣传的覆盖面和影响力。

4、积极推进学习型农村建设。继续开展“学习型职工”、“学习型班组”等创建活动。

5、以经济建设为中心,做好干部职工思想工作,及时为群众解惑释疑,更好地促进改革,推动发展,维护稳定。

6、弘扬新时期红花精神,大力宣传在“三创”中成绩突出的先进典型,努力形成崇尚先进、争当典型的良好风尚。

7、积极开展“迎十运盛会,创文明城区”系列宣传活动。结合抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年、纪念长征70周年、郑和下西洋600周年等重大节庆活动,开展爱国主义教育,激发广大干部职工爱国热情。

8、继续开展文明街道创建活动。要认真对照《全区文明街道测评体系》,逐项进行落实,切实做好各项迎查准备工作。

9、继续认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展“文明从细微处入手”市民素质教育实践活动,开展“以德从商”文明经营活动,大力打造大明路“文明诚信示范街”,努力塑造农村诚信形象。

三、纪检监察工作

1、深入学习和贯彻中央关于惩治和预防《实施纲要》,认真贯彻区委《关于建立健全反腐保廉体系的实施意见》。切实加强领导,广泛开展宣传,形成共建惩防体系的整体合力和良好氛围。

2、认真落实党风廉政建设责任制。落实班子成员 “一岗双责”制。严格执行述职述廉、民主评议和责任制报告制度。每半年向工委、纪工委全面报告一次履行职责及完成党风廉政建设和反工作任务的情况。

3、强化反腐倡廉宣传教育。把反腐倡廉教育作为保持共产党员先进性教育活动的重要内容,以领导干部为重点,加强立党为公、执政为民、廉政勤政、党纪条规和反面警示教育。全年开展党风廉政专题学习不少于4次。深入推进党风廉政宣传教育进农村,营造良好的廉政文化氛围。

4、强化领导干部廉洁从政意识。突出抓好以下“五个重点”。(1)按照中纪委四次、五次全会的要求,认真解决好向领导干部送钱、跑官要官,领导干部的配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务上的影响牟取私利等突出问题;(2)坚决刹住党员领导干部违反规定收受“红包”、礼金、有价证券的行为,确保不再回潮;(3)严令禁止和严肃查处党员领导干部参与赌博的行为;(4)严格执行党员领导干部重大事项报告制度,对子女出国(境)上学、买房、婚丧嫁娶等重大事项严格实行报告等制度;(5)在党员干部中全面实行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活动除外)。

5、认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》。支持创业职工依法检举、控告违反党纪、政纪的行为,鼓励署名举报。对职工反映的党员干部违法违纪问题及时汇报并配合有关部门调查处理。

6、严格执行街道《关于加强工程建设管理工作的实施意见》;严格执行财经纪律和街道加强财务管理的有关规定,实行票据分离和“收支两条线”管理,严禁设立账外账,杜绝“小金库”。坚持大额资金使用审批制,严格控制非生产性开支,全年招待费及外协费用在上年基础上下降5%。严控公车费用,严禁公车私用、私驾公车及酒后驾车。

7、大力推进村务公开。按照规定的公开内容和时间进行公开。积极推行职工评议、质询听证等民主形式。

本责任书一式两份,乡政府、各村(社区)各执一份。

书记(签字):乡长(签字):

村党支部村民委员会

销售目标责任书篇六

为深入贯彻执行国务院《殡葬管理条例》、《贵州省殡葬管理条例》、《贵阳市殡葬管理办法》、《清镇市殡葬管理办法》等有关法律法规,开创殡葬改革新局面,经镇人民政府研究,对镇属各村(居)殡葬改革工作实行目标任务考核,各村(居)要加强领导,狠抓落实,努力完成目标任务,其考核内容如下:

一、目标任务

1、各村(居)支两委高度重视,将殡葬管理工作纳入综合目标考核,做到有计划、有总结、有专人负责。形成齐抓共管的局面和管理网络,完成各项殡改目标任务(5分)

2、火化率指标达100%(10分)。

严禁骨灰装大棺埋葬, 骨灰装大棺埋葬视为土葬,不计火化率。凡发现和接到举报遗体土葬或骨灰装棺土葬的,要严肃查处。对各村自行查处并整改到位的不扣分,由镇责令查处并整改到位的扣5分,发现未上报未查处遗体土葬的取消当年的考核资格。

3、骨灰入墓率达100%(按程序报批,经市殡葬管理所批准,并派专人监督按指定地点抛洒、深埋、树葬或寄存也算入墓率)(20分)。

4、加强村级公益性公墓的规范管理,完成xx年村级公墓的规范化建设目标任务,加强对已规范化建设的村级公益性公墓的绿化管理。(30分)

(1)完善公墓管理制度,确保不出现违法经营(未经批准不得接收非农业人员骨灰安葬);

(2)做到村有公墓标志碑,在村公墓之外不得见墓立碑(包括迁坟和包坟);

(3)严格按照国家标准控制墓穴占地面积长×宽=1㎡,严禁立大碑、筑大拜台,装大棺;

(4)出现殡改违规重大事件信息立即报送镇社会事务办,发现和接到举报遗体土葬或骨灰装大棺土葬的,要严肃查处,积极配合做好起尸火化工作,骨灰装棺未查处及不报送事件信息的每次扣10分;

(5)村委会指定专人监督骨灰处理,监督骨灰安葬情况(含死者姓名、埋葬地点、时间、墓穴占地情况、装骨灰的物品、监督人员签名等)有记录;

(6)逐步推行树(花)葬、深埋、抛撒等新方式处理骨灰;

(7)按照市政府安排,完成村级公墓规范化建设任务;

(8)加大公益性公墓绿化力度,对已建公墓进行全面绿化。

5、加大殡葬管理力度,及时配合查处违规行为(15分)。

(1)各村必须有殡葬信息员,各村辖区内出现死亡人员或其他与殡葬相关事宜,应在24小时内上报镇社会事务办;(5分)

(2)辖区内出现死亡人员,村支书、主任要亲临现场,做好死者家属的工作,按照殡葬管理相关规定动员其家属做好火化工作。(10分)

6、规范完善殡葬工作档案管理,长期保存死亡火化报表,按要求参加会议,确保信息畅通和情况快速反馈,及时研究处理殡改问题,避免处理不当造成上访案件。(5分)。

7、加强丧事活动管理,切实做好本村内丧葬用品规范管理工作。强化丧事活动中的安全防范工作,合理安排群众祭奠活动,要求死者家属须签订城区禁放烟花爆竹承诺书,争当文明市民,在春节、清明期间,根据本村实际情况采取措施,杜绝一切祭奠引起的火灾安全事故(5分)。

8、认真配合卫城殡葬管理执法队实施骨灰凭证领取制度,严禁村(居)委会及辖区内有关单位或个人出具虚假骨灰领取证明,违反的及时查处。对存放家中的骨灰严格监管,对偷埋乱葬的及时查处。对骨灰抛洒、深埋、树葬的,按程序报批,并联系镇殡葬管理执法队参与实行监管(5分)。

10、积极开展殡葬法规宣传工作,采取多种切实有效的宣传形式,使殡葬法规广为人知(5分)。

二、考核办法

1、年终由镇人民政府组成考核工作组进行考核评分,统一纳入镇年终目标考核,未尽事项参照镇目标管理考核办法执行。

2、总分为100分,完成目标任务为100分,全镇通报表扬一次在镇目标总评分中加1分,90分以下(不含90分)为不达标。

销售目标责任书篇七

1、是片区利润保证员:以利润为中心,按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品,保证年底公司利润和个人利润的实现。

2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度,并每月严格执行预算赊欠,,对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励,对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

3、是商品管理的监督员。

a、每15天对20名重点客户库存进行清点,对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

b、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处,并根据季节更换。

c、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台,并保持新鲜。

4、是政府关系的协调员。

a、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题,对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

b、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可

5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书,并在月会上讨论。老员工带动新员工,主管带动普通员工,不折不扣的执行09年思想政策。

6、是片区产品策划员:

a、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案

b、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。

c、对自己片区明确设立竞争目标,随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略,发挥我们的强势,以上项目全部明确数字化,并列入考核。

7、是客户、农民管-理-员:09年我们服务对象就是:符合公司标准,能认同公司理念的客户,同时我们要关注客户的客户,关注消费者,那才是我们的重点。09年业务采取基础工资+净利润提成方式

业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)

1

考核方法:1、新客户开发:完成预计指标可得500元工资,100%-60%之间按完成比例发放,低于59%无此项工资,每超出1各新客户当月可得奖励50元。

新客户标准:按每月的利润额计算,新开客户当月回款达到65%,毛利达到1000元,视为达标新客户。每人每月 10 个新客户开发任务。

不良业务标准:在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务,发现为不良业务起5天内解决,解决不了的1个扣除30。

注:业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况,5-9月考核不良业务。

2、重点产品:完成预计目标销量可得到500,100%-50%之间按比例发放,低于50%无此项工资,超额部分可转下月,也可获得奖励,超出10--20%

奖励现金100元,超出20--50%奖励现金300元,超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)

3、 重点客户:每个区域 个客户,每月每个客户完成既定目标可得到500元工资,完成100%-50%之间按比例获得,低于50%无该项工资,客

户超量部分可转下月,也可获得奖励,每个客户超出预计销量10-20%可获得50元奖励,超出20-50%可获得100元奖励,超出50%以上可获

得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时,回款也同时达标。

其他约定:1、 业务员每月阅读1本公司指定书籍,并写心得,在月会上讨论,完成此项可得工作50元。

2、 应收款控制通过指定最高上线,超出部分按月息1分给片区业务记息,同时停止发货。

3、 库存控制:a、不良货物:公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)

b、过季货物:小麦产品在6月底结账,超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)

c、重点产品单独规定退货率,不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

4、 3---8月考核期间按以上要要求执行,10—2月期间考核标准另定。

5、 按时按质提交日志,少1次扣罚10元。

6、 员工转正实行申请制,中途离职人员不享受任何奖励。

电网:3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期,考察期内无工资,考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核,如还未达到则被淘汰。

公司盖章: 目标责任人签字:

日期: 日期:

销售目标责任书篇八

为进一步加强教育系统基层组织建设工作,全面完成教育系统20xx年党建各项工作,特签订如下责任目标:

一、认真贯彻落实党的、xx届三中全会、xx届四中全会、自治区党委八届七次、地委扩大会议和市委十届四次、五次扩大会议精神,切实加强党的基层组织建设。

1、认真贯彻落实中央、自治区、地(市)各级党委的指示精神,切实加强对党建工作的领导,完善党建工作制度。

2、建立健全党建工作责任制。坚持定期研究党建工作,年初制定系统的党建工作计划、措施和实施意见,每月至少研究一次党建工作。实行党建工作目标化管理,明确党支部书记是党支部工作第一责任人的职责,落实支部委员、党小组长工作职责,层层落实目标责任。

3、落实党支部学习制度。坚持集体学习和个人自学制度,每月组织一次集体学习,每季度上一次党课。理论学习要做到“八个有”:有学习计划、有学习内容、有学习制度、有学习考勤、有学习笔记、有学习园地、有学习心得、有检查考核,要做到理论联系实际,每年至少撰写1篇调研报告。将党建工作纳入目标管理,纳入学校全年工作计划。

4、制定党支部年度学习、工作计划;重要学习活动有计划、有总结;支部集中学习有签到、有记录;党员自学有笔记,有心得体会;年终有工作总结。坚持“三会一课”制度,坚持和完善民主决策、民主管理和民主监督制度;重大事项经集体研究决定。

5. 不断巩固党的群众路线教育实践活动成果,切实抓好作风建设。聚焦作风建设,切实解决好学校基层党组织中违反“四风”方面存在的突出问题,各学校(园)主要领导要带头贯彻落实好市委和教育工委十项规定,在全市教育系统上下形成风清正气的教书育人氛围。

6、加强对德育工作的领导,对教职工思想政治和专业培训有力;坚持把德育工作贯穿教育、教学全过程;德育工作做到有计划、有内容、有实施办法。

7、认真执行民主生活会制度。民主生活会要严格程序,保证质量,及时报送请示报告和情况汇报。坚持党员领导干部“双重”组织生活制度。完善民主评议党员制度,各支部每年至少组织两次党员民主评议,及时将民主评议及整改情况汇报教育工委,并向党员群众、全体教师通报。

8、建立健全党务公开制度,通过征求意见、党员大会等制度,接受党内、无党派、群众监督。

9、紧紧围绕1113工作机制抓好落实,建好一个学校党员队伍,充分发挥骨干带头和先锋模范作用;配强一个学校党支部班子,坚持和强化党组织领导下的校长负责制;选好一个学校党组织书记,实现政治家办教育。落实“三化措施”,突出党建工作创新特色,大力开展好以创建“五个好”先进党支部和“五带头”优秀共产党员为主题的创先争优、争做五星级党支部活动,开展创建“党员示范岗”、“党员责任区”活动,充分发挥党员示范作用。

10、健全廉洁勤政制度和党风党纪责任制,做到领导成员、党员无违法违纪现象。

11、落实党员帮带制度。制定党员帮带计划,充分发挥党员模范带头作用,积极帮助群众共同进步。

二、组织建设

12、按照市教育工委要求,拟定年度发展党员工作计划和今后五年发展党员工作规划。

13、以党的十八四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,巩固和发挥好党建工作的重要作用,为全面实现学校教育教学工作上新台阶,提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

14、加强党风廉政建设。以党性党风党纪教育为重点,组织党员干部认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于进一步加强自治区教育系统教职工遵守政治纪律若干规定(试用)》、党员教师廉洁从教等规章条例,积极推进党风廉政建设的深入开展,筑牢反腐倡廉的思想防线。

15、加强阵地建设。进一步规范完善党建工作硬件和软件设施,健全党员活动室设施,营造浓厚的党建工作氛围。

16、建立健全党建工作档案。各校党支部安排专人负责档案整理工作,每月对资料归档情况进行检查考核。

17、完成党内统计和党员党费收缴工作。配合教育工对党员信息库数据进行维护。严格按照党员缴纳党费标准收缴党费,每季度一次足额缴纳党费。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严格发展党员工作程序,做好发展党员工作,本年度发展党员不少于一名。

18、大力开展创建“六好”(班子建设好、党员队伍发挥作用好、思想政治和德育工作好、制度建设好、教学质量好、精神文明建设好”)党支部建设,形成抓党建促教学、以教学效果体现党建工作成效的格局。

19、充分发挥党员的先锋模范作用和带头作用,继续组织开展争先创优活动,积极做好“七﹒一”争创“先进基层党组织”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”评选推荐工作。

三、党员管理和教育

20、认真抓好党员的政治理论学习。重点加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观,党的精神,中央各级会议精神以及《宪法》、《教育法》、《教师法》等法律法规的学习教育,不断提高党员干部的政治素质和思想觉悟。

21、加强党员素质培训工作。通过采取举办培训班、上党课、举行报告会、组织专题讨论等多种形式,有计划地组织好党员的学习培训,促进“学习型党组织”建设。党员每年参加党组织集体教育活动达到90%以上。

22、实施好“四德工程建设”。大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,进一步加强党员的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。

23、进一步加强思想政治工作,完善谈心制度。领导班子成员之间、领导干部与党员之间、党员与党员之间、党员与群众之间每半年开展一次谈心活动,沟通思想,互相帮助,共同进步。 制定党内关怀激励机制,在各种节日对生活困难党员、教师开展慰问活动,切实帮助生活困难党员解决实际问题。积极组织党员干部参加各种救灾(扶贫)捐助活动。

24、继续深入推进党务公开工作。认真贯彻《党员权利保障条例》,以落实党员知情权、参与权、监督权为重点,进一步完善党的民主制度,抓好党务公开工作,切实保障党员民主权利。

25、加强党的基层组织建设工作的宣传,进一步加大信息工作力度,及时向教育工委报送工作信息。

四、严格基层党建责任制和问责制

26、 实行学校党支部书记向教育工委书记党建专项述职述廉制,每年不少于一次。

27、教育工委将对各学校党支部党组织建设目标实施情况进行检查和考核,作为年终评先树优、干部使用的重要依据。

28、教育工委对各学校党支部每月检查考核一次,各学校党支部每月自查、内部考核一次,并将自查结果、内部考核情况及时报送教育工委;各支部内部考核严谨,不流于形式,每个扣分项目至少扣1分。党员、入党积极分子个人参加学习、活动累计次数不少于96%。

29、教育工委将制订专门的党建工作目标考核细则,各学校党支部按照细则严格执行。

30、实行党建创新一票否决。学校党支部要牢固树立创新意识,积极践行行动学习法,要在建立健全基层党建工作制度、加强基层党组织整顿、强化党组织班子和队伍建设、人才培养和教育培训等方面创新,并以创新项目的方式向教育工委效能创新办申报。年度没有党建工作创新项目的单位实行一票否决,不得参加年底各项评优。

31、把基层党组织建设工作情况纳入年底基层党支部班子和领导干部综合考核评价的重要内容,凡是基层党支部班子和领导干部对抓党建不力、效果不好的领导班子、领导干部要给予诫勉谈话,作出适当的调整。

喀什市教育工委 学校(园)党支部

责任人: 责任人:6

销售目标责任书篇九

一、工作目标及分值(65分)

1、每月定期召开一次例会,学习党的方针、政策,安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分)

2、做好救灾应急和综合减灾工作,完善《灾害应急救助预案》,提高灾害救助能力。(5分)

3、切实做好城乡最低生活保障工作,做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度,分类施保,杜绝分户合户现象。(10分)

4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作,根据相关政策对应救助的及时进行救助,完善、整理好救助相关的资料。(5分)

5、加强基层民主政权建设工作,每半年进行一次以财务公开为主的村务公开,公开率要达到100%。(5分)

6、加强殡葬管理工作,大力倡导文明丧葬习俗,提高死亡人口火化率,对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理,并不得享受任何民政救助。(5分)

7、切实做好双拥优抚安置工作,加大双拥工作宣传力度,按照《军人抚恤优待条例》规定,落实优待政策,确保各项待遇兑付到人。(5分)

8、切实加强民政款物管理工作,民政台帐、卡、表、册、证管理要规范,健全严格的发放手续,各类民政发放资金及时张榜公布。(10分)

9、切实做好民政信访和宣传工作,摸清本辖区内的信访态势,做到底子清、情况明、信息灵,及时进行矛盾化解,防止越级和群访现象的发生。(5分)

10、切实加强民政队伍建设工作,做好办公室规范化和标准化建设,进一步提高办公室服务水平,完善工作制度、工作流程,

提高工作质量。(5分)

11、抓好宣传、通讯报道等信息工作,年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。(5分)

二、中心工作(25分)

1、根据我镇实情,完成部门包村工作的各项任务。(10分)

2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作,做到小事不出村,职责内应解决的矛盾不出镇。(5分)

3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。(5分)

4、完成领导交办的其它工作。(5分)

三、机关作风和纪律(10分)

1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。(3分)

2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分)

3、加强值班,严守值班纪律。(2分)

4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分)

四.扣分细则及标准

1、对工作完成不力或出现失误,每次每项扣1—5份。

2、每受书面通报批评一次,扣2分。

五、附则

1、此责任书以百分考核,年终考分不足85分,办公室人员不得享受年终任何奖金,负责人实行末岗淘汰。

2、此责任书一式两份,镇政府与部门各执一份,一经签字不因任何人事变动而失效。

3、此责任书解释权归镇政府。

镇政府领导签字:

部门负责人签字:

销售目标责任书篇十

体卫工作岗位目标责任状

1、制定学校体卫工作计划和有关规章制度。

2、组织体艺教师开展学习,开展教研活动,充分调动教师的积极性。

3、对体育教师进行综合评估,搞好“两操”、“一课”活动。

4、建立健全学校体卫工作档案,分析不足,不断改进工作。

5、保管好有关体育用品和卫生工具。

6、定期对学生进行健康、卫生安全、青春期教育。

7、组织教师钻研体育教材,提高体育教师业务水平和教学技能。

8、认真落实体卫工作制度,做好校园净化工作,搞好卫生评比。

9、建立健全体育卫生工作组织,成立相关机构。

10、协助有关部门搞好先进班级评比工作。

授状单位:关坝小学 立状部门 :

责任人: 立状人:

二0 年 月 日

销售目标责任书篇十一

本学期我们教研组,紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学,教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能,发挥团队精神,不断提高全组教师业务能力,努力提高教学水平,争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩,为争取优秀教研组而努力,特制定如下目标:

1、围绕提高教学质量这一中心,深入课堂教学研究,确保课堂40分钟的有效性,在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间,提高学生的学习兴趣,提高课堂教学的有效性。

2、加强集体备课,认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度,明确三定:定时间,定内容,定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课,争取有一节至两节获市级优质课。

3、认真开展教研,提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式:①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思,在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点,针对教学中出现的问题和困惑,进行及时研究交流,找到解决的最佳方法和途径。

4、本组教师要人人定课题,全员参与,如果是小组的课题方案,研究任务落实到人,过程性资料要齐全,做到每月一小结,每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。

5、精心设计学科作业,切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性,注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷,高质量,批改规范、及时,注重纠错及情况反馈。

6、开展好第二课堂活动,教师有计划、有措施、有记录、效果好。

7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等,并认真完成学校、领导交办的临时性工作。

总之,在新的学期,我们教研组将紧紧围绕学校教育教学,认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。

学校(章):

负责人:

20xx-1-10

销售目标责任书篇十二

根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、业务人员:

二、执行监督人:

三、负责销售区域:

四、销售任务

经公司研究决定,现授权,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

五、完成区域销售任务期限:天

自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点

六、业务人员职责和义务

1、职责:

a、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

b、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

c、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

d、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

e、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

f、负责公司交办的其他事务处理。

2、义务:

a、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

b、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

c、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;

d、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表

规定执行)

七、薪酬规定:

基本月薪+绩效+补助

1、基本工资按有效工作日核算;

2、绩效工资按月度发放。

3、考核发放办法:

(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;

(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

八、奖励规定:

超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

九、附则

1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

销售部(盖章):

部门主管签字:

业务人员(签字):

日期:

销售目标责任书篇十三

根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求,工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解并分配到人,本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:

一、工作落实

1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令,明确工作目标和方法,认真对待、严格落实、及时回报。

2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料,策划交流课题,领会会议精神并传达、落实到位。

3、质量问题整改、落实完成率90%,回复率100%。收集、整理质量信息,及时组织分析。针对质量问题制定整改措施,严格组织实施。

二、质量控制

1、积极开展qc小组活动。每个工程项目组建一个或以上的qc质量管理小组,致力于质量改进和通病预防,每个工程项目至少解决一项质量通病。

2、加强过程控制。体现公司先进水平,推广新技术应用,提高控制标准,重视细节处理,避免重复性问题,创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得

1

中铁十一局集团建筑安装工程有限公司房建十六部(帝豪国际花园项目部)

分应在80分以上,每项工程至少考核四次。见《工程项目质量控制考核评价表》。

3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制,日常检查考核得分80分以上,考核标准执行质量检查内业检查表。

三、质量检查

1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比,工程项目出现一次a类问题,直接列入末位排名。

2、分公司出现一次a类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌),工程项目出现b类以上(包括b类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

3、在质量大检查的基础上,增加一次跟踪验证检查,验证结果作为下次评比依据。

四、竣工验收

1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》,工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准,自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验,整改达到要求后再组织验收。

2、项目经理负主要责任,分公司总工、质检科长承担管理责任,均在岗位考核标准中体现。

五、工程创优

1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划,并且必须创优。

2

2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作,因工作原因造成不良影响的,人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

六、检查、考核

1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准,通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

2、年终进行综合考评,根据公司相关规定予以奖惩,考核结果记入人力资源管理档案。

3

工程项目质量控制考核评价表

工程名称: 项目经理:

日期: 考核人:

4

项目总工工作考核评价表

单位: 被考核人:

日期: 考核人:

5

分公司质检科长工作考核评价表

单位: 被考核人:

日期: 考核人:

6

项目经理工作考核评价表

工程项目: 被考核人:

日期: 考核人:

销售目标责任书篇十四

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实保证学生参加体育活动中的安全,进一步规范体育教学行为,杜绝体育活动中的伤害事故,学校特与体育教师签订以下-体育课、体育活动安全工作目标责任书:

1、安全工作目标:本学期体育课安全事故为零事故。

2、体育教师是体育活动的第一安全责任人,必须牢固树立“安全第一”的思想,将师生的安全放在各项工作的首位,切忌存在侥幸心理。每节体育课必须对学生进行安全教育。

3、教师在开展体育活动之前,必须认真备课,对于教学过程中可能出现的安全隐患,要做充分的估计,对所有问题要做到防患于未然。

4、体育课要严格实行出勤管理,对缺课的学生,及时告知班主任,并协助和家长取得联系,了解学生的去向。体育课上必须带领学生先做准备放松动作,培养学生正确的运动姿势和体育运动习惯,确保学生的身体健康发育。课后或训练结束必须整队、清点人数,总结本节课内容,督促学生离开活动场地。

5、体育课上,教师必须严格执行教案内容及体育课流程,教师应讲明学生不准携带危险物品进入课堂,并在进行活动之前,向学生讲明有关活动的注意事项。讲清各种器材的使用规则,可能出现的不规范操作所引起的危险与不良后果等。

6、教师应针对每项体育活动预先采取防护措施,在活动进行过程中,教师必须亲自负责直接对学生进行保护。

7、教师对学生活动的场地、范围可以使用的和不可以使用的体育器材等必须先告诉学生,在活动时教师必须现场指导;对学生不遵守规定的,要及时加以劝阻,最大限度防止事故发生。

8、组织学生自由活动或训练时,教师必须始终在场,运动强度要适合学生的心理承受能力和体质健康状况,防止发生伤害事故,对个别体质特别弱或者有疾病的特殊学生,应尽量减少其运动量或禁止其参加体育活动,以确保学生安全。

9、体育教师应配合学校搞好健康教育、安全演练以及学生体质抽测上报工作。

10、加强对学生在课外体育活动中的随意性举动的监管力度,尤其是有损于(或危及)他人(或自身)的伤害事故,如追逐打闹、推挤、扔石块、攀爬围墙、栏杆、互相叠压等。对学生在体育活动中发生的伤害事故,首先是及时救护,其次是及时通知班主任和联系家长,绝不允许学生出现安全事故不问不管,互相推诿,对事故进行瞒报、漏报、误报。

11、体育教师每学期要在开学前、期中和学期结束前对有关场地、运动器械进行全面检查,发现问题及时报告总务处,采取有关措施进行修理或更换。

12、建立伤害事故登记制度。对发生的伤害事故及时登记,及时上报,认真分析原因。

13、由于体育教师没有履行上述各条而引发的事故,教师应负相关责任。

以上各条,体育教师应认真阅读并遵守,并与学校签订责任书,双方签字后生效,双方各执一份存档,以备考核。

九台市城子街中心学校(盖章): 体育教师(签字):

九台市城子街中心学校

20xx年3月

销售目标责任书篇十五

综治目标管理责任书

为进一步加强社会治安综合治理,确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展,根据县委、县政府有关规定,结合我局实际,制定20xx年度社会治安综合治理目标管理责任书。

一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓,担负起“保一方平安”的政治责任,及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划,保证社会治安综合治理各项措施落到实处。

二、严格实行社会治安综合治理责任制。认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制,切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。对于不重视社会治安综合治理工作,导致重大案件或事故发生的,要严肃追究有关人员的责任。

三、及时打击和挫败邪教活动和非法宗教活动。进一步巩固和完善维护稳定的“三道防线”,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。对重大矛盾纠纷及时排查,有效控制和妥善处置群体性事件及集体越级上访事件。

四、强化基层基础工作。实事求是、客观公正的调查处理相关安全责任事故,以及依法对安全生产违法行为实施行政处罚,每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起,安全生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。

五、加强综治宣传工作,结合“安全生产宣传月”宣传安全生产法律、法规和国家有关方针、政策。广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。总结推广综治工作的典型,不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新办法。

本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评,经考核不合格的,依照省市县有关综治责任惩罚之规定,分别给予一票否决和党纪政纪处分,成绩突出的给予表彰、奖励。

综治目标管理责任书(企业)

为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。

一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。

三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。

四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。

五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。

法人代表(签名):

部门负责人(签名):

年 月 日

销售目标责任书篇十六

少先队工作岗位目标责任状

1、做好少先队员的思想工作,定期过组织生活,建立健全少先队组织。

2、充分发挥少先队员的模范作用,办好红领巾广播站,宣传栏。

3、认真执行国旗升降制度,培训好升旗手,组织好每周星期一的升旗仪式。

4、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

5、协助学校搞好校风建设,校园文化建设。

6、建立好文明监督机构,发挥其文明监督的作用。

7、认真做好开展工作的详细记录。

8、组织优秀队员的评选活动。

9、协助相关部门搞好先进班级的评选活动。

10、收集整理少先队的资料,建好少先队档案。

授状单位:关坝小学 立状部门:

责任人 : 立状人:

二0 年 月 日

销售目标责任书篇十七

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:(以下简称乙方)

责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

1、年度销售(以万元;

2、年度销售(以为主)目标任务:万元;

3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售计划书)

三、完成目标销售任务期限:20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

(6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

五、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。

六、薪酬规定:

销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

七、考核办法:

1、完成基本任务年终奖励办法:

2、完成目标任务年终奖励办法:

3、完成挑战任务年终奖励办法:

4、没有完成基本任务年终处罚办法:

八、附则

本责任书一式三份,总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字):

销售责任人(签字):

日期:日期:

销售目标责任书篇十八

安全责任书(总务处)

为了保证校内正常教育教学秩序和明确各部门、各相关责任人的职责范围、督促各相关责任人严格履行各自的安全职责,特签订本安全责任书。

一、总务主任为本部门的安全责任人。

二、安全工作职责范围:

1.负责监督班级安全工作制度的建立、创建平安校园的落实情况。负责学校基础建设、集会、大型劳动的安全协调工作。

2.建立落实安全教育制度,对教职工和学生定期开展安全教育活动,提高师生的安全意识。

3.要加强对学生的饮食卫生教育,使他们懂得有关食品卫生常识,要按规定严把食品关,认真做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作,严防食品污染和食物中毒事件发生。

4.食用水要符合国家饮用水标准,要保证学生饮水卫生安全。

5.要严禁个体商贩进校销售食品。

6.加强体育设施管理,发现腐朽、生锈、破损设备器械要及时维修,并由教务、总务、体育教师验收签字,方可使用。

7.要做好学生常见病的防治安全,加强校医培训,健全学生健康档案,实施《学校工作卫生条例》。

8.要按照学校要求,与有关部门配合加强学校周边环境管理。

9.严格执行校内安全巡视检查规定,定期组织人员对校内建筑物、围墙、运动场地、大型体育器械、水电设施、消防设施等进行安全检查,发现问题,及时处理,杜绝事故隐患。

10.发生事故时,实施事故紧急处理预案计划,同时尽快 向学校和有关部门回报。

11、及时向学校上报校舍、线路等情况,提出维修意见。

12、加强对财务人员的管理和监督,严禁发生财务混乱,出现贪污、挪用公款、财物现金被盗的现象。

三、责任追究:在部门工作范围内发生有责安全事故,除追究具体责任人的责任外,学校将追究总务主任的责任,此安全责任书有效时间为半年,双方签字后生效, 如有事故发生, 学校将进行责任追究。本责任书一式两份,分别签字后生效。一份由学校存档,一份本人备查。

适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

校长(签字) :

总务处主任(签字) :

二〇一三年二月二十五日

销售目标责任书篇十九

为切实做好消防安全工作,全面落实各部门、各单位消防安全目标责任制,预防和减少火灾危害,保护公民人身、公共财产和公民财产安全,为我镇经济发展和建设“平安”、“和谐”创造良好的消防安全环境,镇政府与各村签订20xx年度消防安全目标责任书。

一、工作目标

履行消防工作职责,认真落实各项消防法律、法规,深入贯彻《国务院关于进一步加强消防工作的意见》精神,坚持全面普查与分类整治相结合,组织集中排查与建立长效机制相结合,全面开展消防隐患排查,并采取有针对性的措施,集中整治消除火灾隐患,努力做到火灾隐患“不增新量、减少存量”。同时,依法督促各部门和社会单位落实消防工作责任制,打击违反消防法律法规的行为,查处假冒伪劣消防产品,切实改善全社会消防安全环境,坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾的发生。

二、责任分工

消防安全工作按照“政府统一领导、部门各负其责”的原则,由镇政府统一组织,相关部门按照各自职责,积极参与,形成合力,具体工作职责如下:

派出所负责对消防安全工作进行业务指导,负责“九小场所”特别是人员比较集中的中小旅馆、城乡结合部人员密集具有“三合一”性质的中小加工企业的消防安全隐患排查整治工作,同时派出所要抓好对消防安全重点单位及无主管部门单位的消防工作;安监所对消防安全工作进行协调和督促,并负责危险化学品生产、经营、储存场所的消防安全隐患排查工作;教育办负责各学校、幼儿园的消防工作;乡村办负责建筑工地及农民工宿舍的消防工作;工商所负责集贸市场的消防工作;旅游部门负责旅游景区饭店的消防工作;卫生部门负责各类医院的消防工作;民政所负责福利院及民政部门管理的老年公寓、敬老院的消防工作;广电、电力、通信等各系统、行业主管部门负责本系统、本行业所属单位的消防工作;各办事处具体负责监督各行政村的消防工作;各行政村具体负责村域内消防工作。

三、整治排查内容

消防安全隐患排查的范围是,在我镇从事第二产业和第三产业的全部法人单位、生产活动单位和个体工商户,重点整治以下五类火灾隐患:

1、自动消防设施方面:建筑火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等自动消防设施缺少、损坏,擅自停用自动消防设施,消防联动设备不能正常使用,安装、使用假冒伪劣消防产品等问题。

2、常用灭火设施器材方面:室内外消火栓数量、压力不足,室内消火栓配件不全,灭火器数量、型号达不到标准等问题。

3、安全疏散设施方面:人员密集场所安全出口、疏散通道不足,安全疏散通道被封堵、占用,安全出口锁闭、常闭式防火门常开,疏散指示标志、应急照明缺少或损坏,在公共区域外窗安装铁栅栏等影响人员安全疏散等问题。

4、区域方面:成片毗连市场群或集生产、销售、储存、居住为一体的“三合一”、“多合一”建筑群等存在的耐火等级低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火间距不足、消防车通道不畅、消防水源缺乏等问题。

四、目标考核

镇政府将消防安全工作列入各单位年终考核和干部考评内容。对于工作不力、消极应付甚至失职渎职的人员,将严格追究行政责任和法律责任;消防安全工作成绩突出的,镇政府予以表彰奖励。

**镇人民政府: 责任人:

单 位: 责任人:

x年xx月xx日

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