总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
基建审计的工作总结篇一
按照学校党委的要求，基建处认真部署开展了深入学习党、学校的会议精神。全处员工结合基建处的工作，认真领会精神实质，并充分与本职工作相结合，为基本建设管理创新探讨新思路。在学习反腐警示活动中，基建处不仅领导干部认真学习，还要通过学习讨论让全处员工进一步提高自律意识，通过学习讨论，我们对基本建设工作中建立健全防腐体系有了新的高度。基建处全体员工一贯坚持原则，坚持以学校的利益最大化，很好地完成了本职工作。
在业务学习方面，全体员工都能够自觉学习相关专业知识，提高自身业务水平。规划预算科组织学习了新的定额标准和清单报价的相关理论知识，工程技术科也组织相关技术人员在控制质量及预防建筑通病方面进行学习，并能运用到实践中。通过实地考察，学习新的施工工艺，了解新的建筑材料，为工程建设探求更有效率、更实用的管理方法，在节约工程造价方面也有很大的收获。
根据学校发展需要，基建处20xx年度工作重点就是科技大厦a座工程建设。全处员工集中精力，各司其职，保证了校园基本建设的顺利进行。全年共完成基本建设投资6200万元，建筑面积30499.9平方米，室外场地10000平方米。具体完成项目如下：
1、完成科技大厦a座的主体建设。科技大厦a座建筑面积30499.9平方米，主体六层，框架结构。作为20xx年度基本建设的主要任务，基建处处长、施工科长及相关专业人员全身心投入该工程的管理。截止目前，工程进展顺利。由于20xx年夏季雨水较多，工期较预期延后约50天左右。预计20xx年底能够完成基本建设投资7500万元，当年完成约5500万元。
2、完成15577平方米的学生生活服务楼工程后续部分建设相
关投资完成约200万元;
3、完成科技大厦a座部分房间的装潢设计招标和施工招标。经
过三轮的修改，最终由山东天颐装饰工程公司和山东德泰装饰公司承接该工程。装潢工程总造价计划500万元，计划20xx年5月完成。
4、完成科技大厦a座相关辅助设计16项，保证了该工程基本符合使用单位意见和校园建设实际。其中，科技大厦a座配套的景观和广场设计已经完成，计划20xx年6月完成施工，保证科技大厦a座主体顺利投入使用。
5、完成临时球类场地工程。室外塑胶球类场地包括篮球场、排球场、网球场和人工草坪的足球场。场地施工历时3个月总造价约300万元。
6、完成了空间物理教学楼的设计招标工作。经过学校领导的评审确定了设计单位，并经过多次修改调整后通过规划部门的审核。组织完成了空间物理教学楼施工招标工程量清单的编制工作，并顺利完成施工招标、监理招标;组织设计部门完成了科技大厦a座的施工图设计工作，并通过了建设主管部门的设计审查，为办理相关手续打下基础。空间物理教学楼的前期开工手续证在办理中，预计于20xx年12月可全部办理完毕。该工程计划20xx年12月中旬开工建设，2013年5月完工。预计20xx年完成投资4000万元;
7、完成了文华苑增设暖气的设计、施工辅助工作，总投资90万元;完成消防设施改造，工程造价约170万，预计年底完成相关验收。
8、完成工程决算初审工作。规划预算科人员集中精力做好了初审工作，保证了上报审计的决算审减幅度在5%之内。全年共完成15项审计任务，初审审减约100万元。同时，对科技大厦a座工程进度作了跟踪审查，保证进度真实、款项属实。
9、积极主动完成保修期内的房屋维修服务工作，为全校师生服好务，热诚为教职工有关住宅方面的问题排忧解难。
10、组织招标办、审计处等有关人员考察建筑材料、构件等40余次，完成各类材料及小型工程招投标工作30余项，保证了学校相关工程顺利建设;
11、完成了教育部"十二五"基本建设调查;完成了20xx年度基本建设投资计划(上报教育部)及20xx年度校内预算。
xx年度重点做了以下几个方面管理制度方面的建设：
一、加强基建项目管理。基建处主要负责对学校基本建设项目的进度、质量、投资进行管理和控制，努力做到"少花钱、多办事"。
1、根据校园总体规划，合理布局教学用房、学生生活用房、教师生活用房以及体育设施，为教学科研创造良好条件;
2、根据学校事业发展规划，合理安排工程进度，确保学科发展和教学科研发展需求;
3、完全按照学校和国家有关规定，在勘察设计、大宗材料、工程施工等完全采用招投标的形式确定相关单位。特别是施工、监理队伍的选择，根据威海市建委的有关规定，采用公开招标，并在公平、公正、公开的环境中选择能力强、资质高、有实力的队伍来完成学校的工程，为保证工程质量做好前期准备。同时，利用招标的方式，也为学校节约了大量的建设资金。
4、按照学校审计处的要求，工程实施过程中，基建处努力配合审计部门做好跟踪审计。确保大额付款、重要合同必须经过审计部门审计和审查。同时，在基建付款方面，基建处一直采用两人会签的方式，并经学校审计审核后，有相关单位报财务处基建财务科，确保了基建项目管理与基建财务管理相分离，实施基建项目工程付款"两支笔"会签办法。
5、按照基建处的责任制度规定，建设项目有处长、副处长牵头，层层落实质量责任，明确基建处各科室、相关人员的主要责任和任务，确保工程建设顺利实施。
6、加强了部门间的沟通协调工作，特别是关于科技大厦a座办公室部分，为了搞好工作，基建处于20xx年6月23日就和国资处联系机关办公事宜，直到10月10日接到答复。
制定和完善基建项目相关制度
1、新上项目或项目内容的变更必须经分管校领导批准，重大项目建设或重大变更须经学校领导办公会议决定后，基建处组织实施。
2严格执行《山东大学威海分校基建(修缮)工程变更签证管理办法》，做到重大事情及时上报，经处领导或向领导批准后方可实施。使用单位提出的相关变更要求必须经使用单位分管校领导批准后报基建处，基建处再根据相关要求提出变更方案和工程预算，再上报基建处分管校领导批示，批准后基建处组织实施。
3、完善廉政制度。基建处作为反腐倡廉重要单位，具有完善的反腐廉政制度。用制度管好人，用制度指导工作。
4、完善廉政教育制度。基建处除了工程技术方面每周一例会外，在廉政教育方面也采用定期和不定期结合的方式，对员工进行廉政教育，确保工程技术人员以学校的利益为重，以工程质量为重，以个人名节为重，全心全意为学校基本建设贡献力量。
全处职工对工会组织的各项活动参与热情很高。基建处单独组织参赛队参加学校运动会，表现出了良好的精神风貌，运动比赛中有两个项目分别拿了了第一名和第二名。在各项如排球、篮球、乒乓球等比赛中，基建处也都独立组队参赛。既锻炼了身体，又展现了基建处员工的良好风貌。同时与各兄弟部处有了更良好的沟通，增进了了解。
在日常管理过程中，基建处还存在着一些不足之处。主要有以下几个方面：
1、与学校各院系部处日常沟通不足，没能更加深入了解学生和院系部处职工的切实需求;
2、由于工程建设周期性，与政府各职能部门的沟通需要进一步加强，为学校建设争取更有利的环境;
3、现场巡查力度还需加强。特别是主要材料、重点工程、关键工序等，要进一步加大巡查、验收力度，确保工程质量;
4、管理创新能力较弱，达不到预期效果。对于施工单位、监理单位的协调、管理，应该具有一定的创新，使人尽其责、物尽其用，这样才能达到"少花钱，多办事"的效果。
在学校领导的大力支持和关心下及各院系处室的大力配合下，结合学校发展需要和"十二五"基本建设规划，基建处将全里完成好本职工作。
(一)20xx年度主要工程项目：
1、完成空间物理教学楼主体建设。空间物理教学楼建筑面积2万平方米，框架结构，主体6层。由于建设用地地形复杂，工程本身设计标高变化较多，增加了工程施工难度。为了保证工程进度和工程质量，基建处组成处长、工程科长及相关技术人员的工程小组，全面负责工程建设的管理、协调，为工程建设提供组织保障。同时，相关材料和专项配套工程的招标也在准备过程中，为工程顺利施工提供物质保障。
2、完成科技大厦a座部分装饰和室外配套、景观工程建设，保证按时投入使用。根据工程实际建设和施工计划，计划20xx年6月底完工。
3、完成学生公寓工程的前期调研工作，并力争20xx年底前开工建设。
4、完成教师公寓的前期论证、选址及设计方案征集工作;
5、完成相关年度基本建设投资计划的编制;
6、完成学校交办的其他工程。
(二)20xx年度基建处，主要在以下几方面加强管理，提高工作效率：
1、 严格按照设计图纸及国家建设规范优质、按时完成科技大厦a座、空间物理教学楼工程建设，保证工程顺利投入使用;监督其工程质量，保证学校利益不受损失;
2、 结合学校发展规划和"十二五"建设规划做好年度投资计划，并做好相关前期准备。
3、 全部工程预决算一律经过相关人员的全面审核，在保证决算外审后审减额不超过5%的前提下保证相关工作高效省时；
4、 进一步加强工程质量管理工作，确保工程整体质量；
5、 进一步加强现场巡视，切实了解工程实际发生，做好工程量签证和设计变更管理工作，保证相关手续及时、合理、公正;加强程序化管理工作；
6、 进一步加强招投标管理工作，在保证质量的前提下节约投资；加强材料质量管理工作，确保材料质量；
7、 进一步加强廉政教育工作，保证员工一心为公，不损害学校利益；
8、 进一步加强服务意识并落实到实处，做好相关的宣传工作和资料整理工作；
9、 根据处内工作的需要，切实完成学校交给的各项任务，协调校内各院系、部处室，保证基建处工作顺利进行；
10、 增强与政府职能部门的联系与沟通，努力创造更加有利于学校的外部环境在学校党政领导的支持和关心下，全处员工将团结一致，努力进取，廉洁自律，踏实工作。为学校的发展和教学科研的推进贡献自己的力量。
