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生产管理失职检讨书篇一
您好！
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策；并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因有下面几点：1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问；2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透；3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了！我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种.种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种.种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
生产管理失职检讨书篇二
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产管理失职检讨书篇三
您好！
身为管理工作人员，本职工作性质所在，工作的重中之重就是确保好资金安全，管理工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。
第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司管理工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。
第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自己反思错误细节，最大程度上避免今后发生同类错误。
第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。
现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
生产管理失职检讨书篇四
您好！感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书！
本人在工作过程中出现重大过错，因为自己对工作的不负责任工作态度不端正。我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。
通过这件事，我深刻感到事情的严重性，也是长期以来对自己放松了要求，经过几天的反思，我对自己这些时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近些时间，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
工作太过散漫，对工作没有做到认真负责，更没有认识到自己的错误并且抱有侥幸心理。就算是知道自己的行为不是很好，也没能在行动上及时改正。
我决定做出如下整改：
1、对自己工作上的错误认真改正，并且承担因自己工作失误所造成的全部损失。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、从新做一份《公司用车记录》并添加领导签字及加油时间地点等项目，保证不再出现类似错误。
4、放一份车辆行驶记录登记表在车上，每次用车后立刻填写目的地和公里数，如有同行人员，请同行人员复核并签字。
5、每次加油，需记录时间（精确到小时）和地点（加油站大概地址）。
6、今后一切花费，包括办公用品采购和车辆相关费用等，尽量去能开发票的地方；如果实在不能，需提前告知。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢？同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气、不文明表现，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
生产管理失职检讨书篇五
您好!
我作为公司xx部门的管理者，在此，必须向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分对不起!”近期来，xx的工作方面出现了很多的问题，漏洞，甚至是基础工作上的混乱!对此，我作为xx的管理，有着不可推卸的工作责任。给公司带来了这样的错误影响。我真的感到十分惭愧和后悔。
作为生产队伍的管理，虽然我们的车间队伍是公司中十分基础的环节，但也正因为是基础，所以奠定了xx公司的根基，是必须严格把控的关键任务!但在近期来，这些生产的产品上，却出现了“粗糙、不达标、甚至直接就是错误!”等等问题。面对这样的情况，我也是感到无比的震惊!但在经过严格的排查和反思之后，我才意识到，虽然是生产出现了问题，但此次出现这样的结果，根本性的责任，其实就在我的身上!
我反思，生产是一个车间的基础任务，在这里的人流来来往往，员工们的能力和归属感都比较薄弱。近期来，车间的队伍又在增加了不少新员工，面对这些新人，我为了队伍能保持游有序的管理，将大部分的精力和时间都放在了纪律和责任的管理上。重视员工的纪律，却在能力摸底和培养上出现了疏忽，这就给这次的错误埋下了隐患。并最终因为新人对生产工作的经验问题，才导致了这些问题的出现。
我意识到，生产的工作虽然简单，但责心和对工作的判断能力是做好工作的两大条件。我只顾着管理好员工的责任，却没有意识到其他问题，这是我判断的失误，是我在管理上的严重失职。
如今，面对工作的错误，我虽然及时的找出了问题的原因，并进行了弥补。但如果我不能重视起自己的不足，那么随着队伍管理的推进更多的问题随时都可能爆发!
因此，我进行了自我的反省，并写下了这份检讨!我会反思自己的错误，并在今后的'工作中，更加全面的去了解团队，调整队伍的不足。
这次的工作失职，让我深刻意识到了自身对于队伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我会吸取经验，下次，保证不会出现类似的错误或问题!还望您能相信我，我定会将自己的工作做好，为车间提供更好的产品!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
生产管理失职检讨书篇六
您好!
我作为公司xx部门的管理者，在此，必须向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分对不起!”近期来，xx的工作方面出现了很多的.问题，漏洞，甚至是基础工作上的混乱!对此，我作为xx的管理，有着不可推卸的工作责任。给公司带来了这样的错误影响。我真的感到十分惭愧和后悔。
作为生产队伍的管理，虽然我们的车间队伍是公司中十分基础的环节，但也正因为是基础，所以奠定了xx公司的根基，是必须严格把控的关键任务!但在近期来，这些生产的产品上，却出现了“粗糙、不达标、甚至直接就是错误!”等等问题。面对这样的情况，我也是感到无比的震惊!但在经过严格的排查和反思之后，我才意识到，虽然是生产出现了问题，但此次出现这样的结果，根本性的责任，其实就在我的身上!
我反思，生产是一个车间的基础任务，在这里的人流来来往往，员工们的能力和归属感都比较薄弱。近期来，车间的队伍又在增加了不少新员工，面对这些新人，我为了队伍能保持游有序的管理，将大部分的精力和时间都放在了纪律和责任的管理上。重视员工的纪律，却在能力摸底和培养上出现了疏忽，这就给这次的错误埋下了隐患。并最终因为新人对生产工作的经验问题，才导致了这些问题的出现。
我意识到，生产的工作虽然简单，但责心和对工作的判断能力是做好工作的两大条件。我只顾着管理好员工的责任，却没有意识到其他问题，这是我判断的失误，是我在管理上的严重失职。
如今，面对工作的错误，我虽然及时的找出了问题的原因，并进行了弥补。但如果我不能重视起自己的不足，那么随着队伍管理的推进更多的问题随时都可能爆发!
因此，我进行了自我的反省，并写下了这份检讨!我会反思自己的错误，并在今后的工作中，更加全面的去了解团队，调整队伍的不足。
这次的工作失职，让我深刻意识到了自身对于队伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我会吸取经验，下次，保证不会出现类似的错误或问题!还望您能相信我，我定会将自己的工作做好，为车间提供更好的产品!
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产管理失职检讨书篇七
您好!
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
1、思想认识不足
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
2、掌握员工思想不够深入
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
3、管理工作过于制度化
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
4、缺乏绩效管理指导与沟通
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
1、树立正确的领导管理心态
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加强队伍建设，营造良好的团队氛围
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
3、完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
4、加强细节化管理，从点滴做起
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
