方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
七夕门店活动方案篇一
本酒店的顾客主要是周边小区住户及企事业单位,其中企事业单位以学校最具规模,正直新学期伊始,教师节期间定有师生同庆、领导关怀、新生家长与老师拉近关系等宴请活动,门店中秋节活动方案。中秋则为中国传统节日,以合家团聚、喜庆团圆为节日要点,周边小区住户多为商品房住宅房间数量有限,加之安客至家中多有不便,必定选择商务实惠型酒店。
二、定价策略
1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。
3、教师节特色宴席(下有说明),可主推中低档标准桌餐,引导客人包场订餐,鼓励客人订餐娱乐一条龙组合消费。
5、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定),规划方案《门店中秋节活动方案》。
三、营销策略
1、①制定专门针对教师节的特色餐,如:谢师宴、感恩宴、团体同庆宴。团体包场(包场费用可暂定1500至2500元/5小时)可每人赠送十元茶水一杯,免费布置音响,自助ktv。四桌以上餐标在588元/每桌以上可免包场费,茶水费用自理。
②推出教师节感恩特价房,凭教师证住房128元/间.夜(限定为大单和标双房间每日限量十间左右),以教师身份入住的客房均赠送感恩果盘(以桃李为主)一份。
2、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。
3、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受7-9折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。住房享受生日免费房一间(限定为大床单人间)。
4、如果手机号码尾号是8
15、910,可凭借相关证明(个人名片或号码现测),在酒店聚餐可享受7-9折,住房享受128元/间.夜(根据酒店的实际决定)的优惠并获赠水果拼盘一份。
5、在客人离店时赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址)。
6、活动的时间定于9月8日-18日。
四、推广策略
1、在酒店周边小区、学校、金沙车站、企事业单位人员地毯式的发放传单。
2、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。
五、环境布置
保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。
六、效果预测
如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上。
七夕门店活动方案篇二
美丽心意卡可享受九重特惠:
1、 任选基础护理项目十二次;
2、 任选身体护理项目四次;
5、 获赠名牌男士皮带一条(或名牌衬衫、钱包);
6、 获赠男士专用洁面乳一支;
7、 赠男士肾部保养护理一次;
9、 当天落订可获九折优惠;
注:或结婚时间在三年以上(含三年,以结婚证书为准)可再获九折优惠(折上折)
活动(二)“爱我,就勇敢说出来”爱情誓言表达活动
在2017年8月1日至8月6日期间,凡购买“情侣浪漫心礼”特惠套餐的男士和美容院会员的丈夫(或男朋友,注:不须购买“情侣浪漫心礼”特惠套餐)均可在美容院领取爱情誓言卡一张,写下自己的动人情话,贴在美容院门口的心形板上,让大家一起来见证自己对爱人的心意,让自己的爱情永恒不变!
活动(三):“情意无价,爱我有奖”最佳情话评选活动
七夕门店活动方案篇三
本次活动我们可以找到供给我们花束装饰品以及鲜花保养品的公司进行合作,争取取得他们公司的赞助。
(二)促销方式
1、鲜花预约活动---送花上门项目
2、七夕节主题花卉展出活动
3、七夕节束花促销活动
4、七夕节散花特别活动
5、与插花有关的小件用品
七夕门店活动方案篇四
百度最近发表了一篇名为《门店活动策划方案》的范文,重新了一下发到百度。
篇1:新店开业活动策划新店开业活动策划前言本活动是玩具出租店新店开张宣传活动策划的指导性专案策划,各加盟商在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则不能改变。
作为品牌加盟体系,如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。
解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。
激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。
营造商气就要在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。
沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。
把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,加盟店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。
第一部分新店开业的目的促销活动被消费大众普遍认同接受,玩具出租店又是儿童的产业,因此玩具出租店的促销策略必然要做到以童为本,这样才符合消费者与经营者双赢的原则。
但促销核心矛盾焦点在"销售额—利润—顾客实惠"这一问题。
所以都市王子的新店开业必须采取"舍弃部分利润,确保顾客人流、确保办卡数量,以确保人气为策划之根本。、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向店铺,思想汇报专题随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本店铺内各种商机的产生最大的可能性与机率。
商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高品牌店销售、扩大品牌店影响起到最终作用。、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,店铺的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特卖点及产品质量都是消费者对品牌认知的基本要素。
第二部分新店开业活动行为作为玩具出租店新店开张的宣传行为,目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。
因此对开业活动的要求一定要彰显特色:()鲜明时尚性;()易识别性;()易传播性;()冲击性;()欢快性等。
其主要行为是:(一)、范文写作告知性:将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传,从而第一信息传达给消费者;(二)、影响性:即利用新店开张的第一次活动,将店内涵、产品特点、传达给消费者;借助前述新闻热点,增强潜在消费者对于该店的信任和认可。
(三)、促销性:此次促销商品的买卖关系不一定要明显,主要是利用新通路让消费者感受商品,借此进行适当的促销活动,最大可能的吸引消费者关注,刺激他们的消费欲望,产生第一次接触后的好感。
(四)、形象性:通过新店开业活动迅速提升知名度,给潜在的消费者注入消费欲望,能力提升在消费者心里的定位,为占领市场先机。
七夕门店活动方案篇五
1、在活动日前招聘30名临时工(19名女的,11名男的),负责外送、客服、花束装饰、宣传以及卖散花等工作,要求外送人员必须熟悉当地环境,以致送花不会出现找不到地点、送花迟到等情况。
需要8名外送人员(本店原有2名外送人员,6名男临时工);
花束装饰人员5名(本店原有2名花束装饰、3名女临时工);
除了外送临时工有必要要求,其他临时工可以聘请一些附近打兼职的大学生,大学生兼职相对成本比较低,聘请他们可以减低成本。
(二)物质准备
活动前开展各种广告与宣传活动,在大街小巷发放传单广告,做好店内装饰宣传,网上更新花店生意,广泛接收各种预约花束与网上订购,同时准备为活动的大量送花、卖花活动补充足够货源,而合作伙伴方面提供的物品进行包装,作为活动赠送的小礼品。
七夕门店活动方案篇六
3、 制定活动销售目标,并分解给各美容师(美容顾问)相应任务指标,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。
6、 此方案仅供参考,具体促销内容和执行细节应依据商圈和美容院实际情况进行调整和补充。
七夕门店活动方案篇七
1、为了不出现送花迟到的现象,我们会通知送花员提前5-15分钟到达目的地。
2、如果出现政府部门的干预,我们会进行合理的协调,以及积极配合政府的工作。
十四、效果预估
1、形成整个的一个系统,设施完善、尽善尽美、满足客户需求、宣传到位、服务到家。
2、提高了群众对xx花店的认知度,给群众留下深刻印象,就跟提到送礼就想到脑白金一样,让消费者谈到送花第一个想到的就是我们xx花店;从而拥有更多的忠实稳定的顾客。
七夕门店活动方案篇八
1、主题
百年老店,百年好合——20xx钻饰节
[主题释意]本次活动主题拟定为“百年老店•百年好合”,主打婚庆市场,定位明确,将xx商场黄金珠宝卖场最具竞争力的牌誉优势凸显出来,以诚信和祝福吸引目标消费者。
2、活动策划
钻饰节由8月延续至“十一”黄金周,共计一个多月,这么长的时间,促销活动应该是有层次、分阶段的。七夕促销期间为钻饰节活动的预热期,吸引消费者对钻饰节活动的关注,并促进下一步消费。
钻饰节浪漫启动,七重炫礼任意挑选
活动期间购买钻饰类商品累计满3000元,即有七种优惠由您任选其一。
床品77元抵扣券 西装77元抵扣券 鞋品77元抵扣券
女装77元抵扣券 服装配饰9折卡 华服6折卡 婚纱摄影8折卡
3、展式创意
每个珠宝品牌推出几款情人节特别推介款,可以是名贵高价,也可以是为情人节特别设计的款式,用干花创意搭配进行展示,外面罩上透明玻璃罩,将经典款从让消费者挑花眼的众多珠宝款式中凸显出来,在花的配称下形成浪漫唯美的效果,对消费者形成不可阻挡的的诱惑。且女人多被比喻为花,花与珠宝的搭配暗喻女人与珠宝的和称关系,独特的展示方式配合适当的灯光、背景,必将吸引消费者驻足的目光,产生极佳的促销效果。
(二)全场活动
1、全场主题活动
(1)活动主题
浪漫七夕,幸运77
——价值百元以上,77件浪漫大礼先到先得
(2)活动策划
由店内商家提供77件商品做为礼品,周六日在共享空间设置活动区,制作一块大kt版,画面为77件礼品的名称和图片,按照惯例,将所有商品分为百货服饰类和黄金电器类,活动期内消费者单类累计消费超过一定额度即可参加活动,选择77件礼品中的一件,先符合条件者享有优先选择权。
(3)奖品
店内各商家每家提供一件售价不低于100元的实物礼品,如商品售价普遍较高,可以以100元抵扣券形式代替。消费者现场抽奖,现场领取奖品。
(4)促销物料准备
①kt版设计及制作
②活动规则说明水牌
④活动场地所需桌椅
2、其它促销活动
(1)买情人节礼物,送相声情侣套票——活动期间,购买情人节礼品单票满770元即赠相声情侣套票。
(2)浪漫鹊桥,爱意传递——活动期间购买指定品类情人节礼物单票满770元,可享受中国境内ems免费快递,为分隔两地的爱侣传递浪漫情意。
(以上两种优惠不可同时享受)
过七夕情人节,送花自然是少不了,花店又推出了哪些优惠活动呢,请看这篇“”。
七夕门店活动方案篇九
全体员工、深圳卖店门店经理.三、培训内容;
服务礼仪规范:仪容仪表、服务礼仪等;
产品知识:产品故事、fabe卖点介绍;
销售技巧:销售步骤、产品推介方法、促单技巧.四、培训类型
公司内训
五、培训方式
课堂讲授、情景模拟演练
六、培训时间
七、培训地点
公司会议室
八、培训课程安排
(另附)
九、培训支持资源
十、培训评估考核
一级评估:反映层 在培训进行中,通过学员的情绪、注意力、赞成或不满等对每一个接受培训的人员作出评价,结合所有人员的总体反应可以得出对培训效果的基本评价。附:培训记录表。
培训结束时进行培训效果调查问卷。附:培训评估表。
二级评估:学习层,培训结束后通过测试(考试)来进行效果检验。附:行为测试表。
三级评估:行为层即行为改变,在培训结束一个月之后的工作中进行,或在工作中实施与培训内容相关的工作时进行,以调查或访问的方式,访问受训人、受训人直属主管、受训人同事或部属,根据顾客服务质量有无增加、工作素质有无提高、工作态度有无变化等进行评估。
一、拆箱、装机及外设连接方法
1.拆箱、装机和连接外设时的操作方法
2.注意的事项:1.线路连接;2.端口的选择及插拔方法(在断电情况下操作,以防造成硬件烧坏)
从包装箱中取出主机,并使后面朝向我们,如下图:
用螺丝刀拧下面板四个角的螺丝(图中红色圆圈部份),取下挡板理一下里面的线就可以看到主机跟外设连接的接口。1:键盘接口已连接完毕无需插拔。2:打印机并口连接完毕无需插拔。
在显示器背面找到数据线接头如下图:
插入主板后面第4的接口如下图:
注意有方向性,插不进去请换个方向插,插入后用手拧紧接头两边的螺丝。
取出扫描枪把数据线的一头(形状和u盘接头一样),插入此接口中,注意有方向性,插不进去请换个方向插。8:网络接口,此接口用来连接上网的网线,或是用随机配送的交叉网线,连接条码称与条码称做数据交换。(用直接方式连接条码称一定要用交叉网线)
取出打印机并使尾部对着我们,如下图
优秀实习生基地实施方案
一、目的通过基地教官高品质的培训与带教,促使新进优秀实习生成为最有激情与最快成长的强大新生力量,为****成为持续竞争力最强的中国连锁药店第一品牌提供一线人才保障!
二、基地精神
勤学苦练、自强不息、成就非凡。
三、优秀实习生成长目标
三个月成为合格员工, 六个月成为优秀员工,一年成长为店长。
四、优秀实习生职业发展路线规划
4.1专业型:药师---执业药师;一星员工---五星员工。4.2教练型:基地教官(留用)---高级讲师---培训部长。4.3管理型:店助---店长---片区主任---部长---老总。4.4创业型:店长---利润分成店长。
五、组织架构与职责设计
5.1总教官:总经理、营运副总监,负责各公司整个基地项目总统筹与总协调,享有对基地门店挑选和教导主任任免的决定权。
5.2执行总教官:营运副总,负责基地门店、教导主任、教官的遴选、过程督促与效果评估等。
5.3教务主任:培训管理员,负责基地
教学
的规划实施,相关数据信息的收集汇总、分析通报等。5.4教导主任:基地店长,推进所在基地学员学习带教,对所属门店的基地带教质量总负责,享有对实习生具有考核权及去留建议权。 5.5督导团:门店管理部、人力资源部、片区主任、专兼职讲师等,负责实习生的专业知识与作业流程的培训辅导,以及基地项目执行的检查与推进。
5.6带教教官:通过基地教官资格认证,经过公开竞聘聘用的工作人员,负责所带实习生的现场带教、辅导、督促、点评,对所带生的成效负责。
6.5.1入司集训:在实习生进入基地前进行,主要进行企业文化与作业标准流程学习。 6.5.2日常复训:由教务主任统一规划组织,每周安排3-6小时专业课程集中讲授式学习。6.5.3日常自学:实习生每天自学3-6个《标准化健康解决方案》和指定商品知识。6.5.4晨会学习:每天上班前由教导主任主持,每次20分钟左右,按益丰晨会流程形式进行,每日晨会实习生必须向教官行师者礼,会议内容涉及前期指标完成情况,实习生、教官pk现状及今日工作任务安排。6.5.5夕会学习:又名案例分析会,由各组教官分组主持进行,会议内容分为当天学员汇报与案例分析、业绩回顾、教官点评、下一步工作指导四部分,利用每天工作空闲时段随机进行,要求每天至少一次,每次20分钟左右。
通报、教官周工作汇报、教导主任对教官和学员工作点评、优秀学员案例分享、下周工作布臵五部分。
6.5.7月度
总结
会议:以分公司为单位召集副总、培训部、教导主任、教官、实习生代表召开月度总结大会,表彰先进,改进问题。七、优秀实习生评估标准与调配规则 7.1优秀实习生结业标准:
7.1.1完成必修项目的学习,总学习内容完成率达到80%以上且当月考试平均成绩70分以上。 7.1.2个人营销业绩占比达到任务值(各司可指定绝对额任务也可统一为该店均值85%以上)。
7.1.3达到以上标准即可不受时间限制结业,结业次序以三项得分相加的店内排名高低为序。
7.2实习生转岗、淘汰标准:
7.3.1进入基地调配:为减少成批调动大量人员开设基地影响门店正常营运,公司推行“分班进入,三天过渡”模式调配,特别强调同一学校学员分入同一门店比例不得超过三名。 7.3.2合格结业调配:达到结业标准,按排名顺序,结合公司人员调配需求,调配合格生至其它非基地门店,独立进行营销工作,其营销分配机制与所在门店营销员同步;采用单班培养模式的门店,也可以采用留任合格学员,淘汰(调离、转岗、劝退)不合格学员的模式进行调配。
8.1优秀实习生考评与奖惩规则 8.1.1实习生薪酬结构
达到结业标准离开基地门店后第一个月实习生个人营销达到所在门店均值85%以上即为合格。
8.2.4教官排名指标对应奖惩规则
8.2.4.3当月分公司排名e等且小组营销任务未完成的教官,需在次月8日前提交500字以上整改报告(落后原因分析与下一步改进计划)一份,报总教官审核,并打印张贴在所在基地,延迟提交者直接取消其任教资格。
8.2.5.1调出基地后生业绩达到合格标准的对应教官,可获得100元/人的带教成果奖励,并在当期员工星级评定总分基础上加1分/人。 8.2.5.2带教成果指标得分为100%的教官,参与店长竞聘时同等条件下优先考虑。8.2.5.3所带实习生出现一名以上带教不合格,每超出一名罚款50元/人(100元封顶),12个月内累计带教不合格人数超过3人/次的中止任教。
以上计分全部采用百分制计算,其中日常检查评分取当月执行总教官和教务主任评分平均分。
8.3.2教导主任排名指标对应激励规则(标准基地和单班基地分开排名)