无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
经理 主管篇一
1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并具备独立解决事情的能力;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;
5、处理用人部门的招聘工作,完成招聘任务;
1、人力资源或相关专业本科以上学历;
2、2年以上人力资源工作经验,
3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;
4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。
经理 主管篇二
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1、负责根据公司业务发展情况,针对营销工作发起提案;
2、负责制定推广文案及宣传计划并执行;
3、负责公司品牌及营销活动的发起并执行。
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1、广告、中文、市场营销、新闻学等相关专业;
2、一年以上营销文案策划相关工作经验;
3、学习能力强,思维敏捷,文字流畅,熟悉网络热点并能予以结合;
4、具有丰富的营销及市场推广经验;
5、工作认真、细致、负责,注重团队协作,责任心强;
经理 主管篇三
1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等
经理 主管篇四
1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划，并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队，负责内部人才培养和外部人才引进的工作，满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序，执行中高级人才招聘，同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
经理 主管篇五
1、组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;
2、协助审核申报的采购计划,严格控制采购成本;
3、监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报;
4、负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;
5、收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;
6、组织对物资市场信息的收集和分析工作;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
7、按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;
8、发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
9、对所选样的规格、质量负责;
10、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标。
经理 主管篇六
1、管理深圳区域市场部各团队，确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成，协助区域各中心销售业绩指标的达成；
2、依据总部年度市场整体推广计划，制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施，及相关的执行计划和预算；
3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用；
4、制定区域市场媒介组合策略，积极拓展和维系区域的媒体公共关系；
5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护；
6、根据区域年度市场预算，制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划，并管理和评估各项费用的效益和结果；
7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划，团队组织发展建设规划，明确渠道各项业绩指标，确保渠道来访目标和业绩目标的达成；
8、依据市场发展需要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境。
9、负责组织、管理公司市场团队，负责业务技能培训。
10、负责同业合作和异业合作主管的指导。
经理 主管篇七
1、在人事总监的领导下，全面负责和协助人力资源部工作。
2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、负责组织学校管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。
4、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及要求。
5、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核。
6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。
7、建立规范化的岗位职责职位要求系统，并实施各类管理、专业人员的岗位职责职位要求工作。
8、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循。
9、完成上级交办的其它临时性工作。
1、基本条件
◆大学（全日制）以上学历，人力资源、管理或相关专业大学专科以上学历。
◆3年以上集团连锁企业人力资源管理相关工作经验。
◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、管理能力开发等方面的培训。
◆较强的文字处理能力，语言表达能力。熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和方针。
◆具备组织协调能力，具有较强的沟通能力，具备一定的劳资纠纷沟通与协调技巧。有处理员工关系及社会关系的能力。
2、知识技能
◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、管理能力开发等方面的培训。
◆了解心理学的基本知识。
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学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
经理 主管篇八
(1)负责协调设计、施工、监理三方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施;
(2)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;
(3)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;
(4)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;
(5)配合集团的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;
(6)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;
(7)协调配合工程结算工作,配合物业公司组织施工单位的保修工作。
(1)工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。
(2)10年以上工作经验,其中5年以上中型以上房地产开发企业的工程总监职位工作经验。
(3)作为项目工程负责人全程地操作过至少两个20万平米以上项目的工作经验,丰富的施工管理经验。
(4)对房地产工程管理的'各个环节有深刻的了解和独到的见解;
(5)有较强的沟通、协调能力,会项目管理,有处理突发事件的应变能力;
(6)能接受异地派遣。
经理 主管篇九
1、统招本科及以上学历，文史类相关专业；
2、沟通表达良好，文笔较好；
3、熟悉企业行政管理各项工作流程及标准；
4、行政主管级及以上岗位工作经验3年以上；
5、年龄35岁以下
6、同时具备一定人力资源管理经验优先考虑
经理 主管篇十
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力成本；
5、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度；
6、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策提供数据支持。
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2、三年以上相关工作经验，至少两年以上薪酬管理实施经验；
3、熟练掌握人力资源专业绩效、薪酬福利等领域；
4、掌握薪酬设计方法，了解现代企业薪酬福利管理体系设计方法和薪酬福利管理流程；
5、熟悉薪酬福利保险等方面的法律法规；
6、为人正直，忠诚守信，工作严谨，保密性强；
7、逻辑思维能力强，数字敏感度好，善于进行数据分析，具备良好的沟通能力和协调能力。
经理 主管篇十一
1、负责公司内主要目标和计划，制定、参与或协助领导执行相关的政策和制度的落实;
2、负责公司的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、以猎头的工作方式，对国内同行业的技术、生产、销售等人才进行引进。
7、及时处理公司管理过程中重大的人力资源问题;
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。
经理 主管篇十二
1、负责人力资源整体规划，承接公司人力战略方向，拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策，供管理层决策参考;
2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划，负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案，组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;
3、负责公司整体人力资源管理工作，落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;
4、根据公司经营管理需要，负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划，招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;
5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案，并提出合理化的建议，优化岗位薪酬绩效设计方案，并运用到人力资源其他模块中;
6、完成上级领导交办的其他工作。
经理 主管篇十三
1、根据饭店经营管理的有关政策，负责制定房务部的营运计划，并组织实施，确保计划的实现。
2、负责制定本部门各级人员的岗位责任制，明确各岗位的职责范围和具体工作任务；督导本部门遵守店纪店规，并严格按照服务的规范、标准和程序进行服务；负责本部门员工的聘用、专业培训、落实员工评估制度，根据评估结果来激励员工，注意培养有潜质的员工，并及时提出员工的晋升，调职意见；关注员工思想动向，确保员工的工作保质保量；每月核查满试用期的员工名单，及时按要求写出工资调整表，负责每月工资核对及发放工作。
3、每天查阅有关报表和交班本，掌握客房预订、销售情况和客人动态；亲自安排和检查贵宾房，确保不出差错，迎送贵宾，探望患病的宾客和长住客；每天巡视检查本部门的工作区域内的清洁卫生工作，抽查客房并做好记录，发现问题，及时处理。
4、科学地制定房务预算支出，负责建立和完善客房各种物品、用品的消耗、管理、控制制度、制定各种设备保养措施，努力减少支出、降低成本。
5、负责宾客投诉处理，及时做好客人沟通协调工作，全力弥补可能产生的不良影响。
6、负责酒店客房资产管理，提出客房设置改造方案，协助工程部做好维修和更新改造。
7、负责协助客房安全管理，协助保安部做好安全防火工作，确保所有消防通道畅通无阻，消防器具完好无缺，保证客房和宾客的安全，杜绝安全事故的发生。
