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队长竞选演讲稿子3篇(模板)

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队长竞选演讲稿子3篇(模板)
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使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。那么演讲稿怎么写才恰当呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

队长竞选演讲稿子篇一

你们好!

我叫韦建昊,今天我竞选的职位是路队长。我很喜欢这个职位,因为干这项工作能帮助老师做一些力所能及的事情,帮助同学们解决一点困难。

请同学们相信我,假如我是一名路队长。首先,我会严格要求自己,听老师的话。放学后,积极组织大家站好队,并安全带到校门口,到达校门口后,等同学们顺利走完我再走。其次,我会热心地去帮助每一位同学,不在路上打闹,与大家一起分享快乐,成为大家学习的榜样。

最后,我愿意把我的热情和快乐奉献给大家,赢得同学们的信任和赞扬!

老师、同学们,你们是不是给我这个机会呢?假如我有幸当选路队长,我会用我的行动来做好这项工作。竞选不上,我也不会伤心,努力干好其它的职务。

我的演说完了,谢谢老师和同学们!

队长竞选演讲稿子篇二

尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:

参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。

……

我竞聘经检队长的优势在于:

一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,xx年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在xx年超过10万元,创历史新高。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。

一、内强素质,外树形象

1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。

3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。

二、搞好服务,全力打造“执法型工商”

有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

打造“执法型工商”,我认为应从以下几个方面着手:

一是以维护食品安全为重点,严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查,特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查,严厉打击食品经营中的违法行为。同时,配合蓬安“六个县”的奋斗目标,深入开展“红盾护农行动”,加大种子、化肥、农药的查处整治,加大对“三农”的支持力度。

二是以打击商标侵权为重点,保护注册商标专用权。认真落实国务院《保护知识产权专项行动方案》和国家工商总局《xx年保护注册商标专用权行动方案》,查处各种商标侵权假冒案件,严厉打击非法印制商标和销售侵权假冒商标标识的违法行为。

队长竞选演讲稿子篇三

各位领导:大家好!

回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。

一、变电队管理着轮南110kv变电所、桑塔木35kv开关站我主要负责生产运行、hse管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率100,抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行,两票合格率100,倒闸操作正确率100,保障了安全生产运行。

二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻hse管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。3、能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。4、及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理,使设备完好率达100,组织员工开展现场培训hse活动、应急预案演练。5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善hse作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,《安全生产法》使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,通过上级的多次检查和hse内审工作,取得了很好的成绩。

三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。

四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个党员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。

如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。

1、配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。

2、认真执行hse管理体系,推动hse管理发展,以人为本,更新观念,动员和指导员工从思想上行动上把hse管理体系落实到工作中去,提高“安全离不开生产,生产离不开安全”意识,从我做起,带头执行现场活动的具体内容,保证每月安全检查不低于三次,并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次,有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

3、作为副职必须全力支持队长工作,处处起到党员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的`一年无违法违纪事件。

4、继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达100,无设备事故。5、配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

6、做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。

7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

8、桑塔木二期改造工作,协调配合工作。

竞聘人:

20xx、3、15

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