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2023年项目改造总结(二十九篇)

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2023年项目改造总结(二十九篇)
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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

项目改造总结篇一

一、领导重视,认识到位,制度保证

学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训定时间、定主题、定内容、定人员、考评“四落实”,做到了主讲教师有讲稿,听课教师有笔记,有反思评价。通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质

2、专题培训模式,即每学期初确定学习专题,每月按计划开展一次主题培训活动。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。学校充分开发利用校内外教学资源,有目的地组织教师培训。通过培训,进行评价反思、模仿借鉴,从中领悟一些新颖的教学理念,启迪自己的课堂教学,提升教师素养。

3、自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。现在反刍教育思想在我校教师中已蔚然成风,而且同事之间还通过微信群,微信等方式共享学习成果,共同探讨,形成了一种勤学向上的好风气。

4、课题研究模式。课题来自教师的实践,在研究中,教师不断遇到新问题,需要不断获取新的理论指导,来解决自己的问题。学校每期要求教师撰写2篇以上教育教学论文,积极参与课题研究。教师为了完成自己所承担的研究任务,一边在实践中探索,一边不断地有针对性的进行理论学习,理论与实践的统一,取得了较好的培训效果。

三、校本培训内容丰富多彩

1、学校组织多种形式培训。

(1)新课程理念培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本年度继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。

项目改造总结篇二

根据广西电教馆《关于做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》和××区教育局《关于转发《做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》的通知》精神,我校认真工作,积极配合,顺利完成“薄改项目”相关工作,现就设备安装调试及使用情况等进行总结:

1、自我校接到上级有关文件以来,校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作,并拟订好工作计划,安排好负责领导、教师,于20xx年3月份安排了×××老师去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。

2、严格按照上级文件精神,积极安排资金做好各项配套设施。20xx年4月下旬到5月初,投入资金1万多元,对学校线路进行改造安装,将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装,换成了新线路,全部使用以上级文件标准中要求的各种规格铜芯线,使学校的线路更加安全规范,更符合安装薄改项目设备的要求。6月份,又投入万多元,更新改装各个教室的防盗锁,给每个教室安装窗帘,电子备课室配置灭火器等,积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。除此之外,我校还计划投入2万多元,于暑假期间,对每个教室的讲台进行重新改造,以便更加适应项目设备的使用及教育教学的需要。

6月上旬,区电教馆将项目设备货物运送到我校,校长亲自带领全体班子成员在校验收项目设备货物,接收货物时,按配发清单逐一验货,做到不漏验一件货物,并将货物分类安置好,安排好人员进行24小时值守,以备安装工程队到来安装。

6月初,项目设备安装工程队开始安装项目设备。在安装期间,我校的全体领导班子都到校进行安装监督,要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装,不得随意改变安装要求,发现不按照要求安装的立即限其整改。到6月中旬,我校的设备基本安装完毕,经学校班子进行自查,未发现有设备乱装的现象。

工程完毕后,设备安装工作人员对项目已进行初步调试,学校也派出负责人员进行验查,大部分设备均能运转。对运转不正常设备,我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作,确保每一项目设备都能运行。

6月19日,在九年级(5)班教室对全校教师进行了薄改项目设备的使用培训。培训主讲人由×××老师担任,全校40多位老师全部到班参加培训,培训的内容主要有:电子白板的功能与应用;教学资源的应用与案例分析;常用办公、教学软件的使用技

巧等。经过培训,大部分的老师都能学会了基本的使用技巧,并能在教学中有机运用,使课堂充满时代的气息,更激发了学生的学习兴趣。

薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学,但也存在一定的局限性,这批设备对我们老师来说是新鲜事物,对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响,现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象、有的`班的键盘不能正常使用等情况,特别是老教师用得更不上手,这都有待我们去加强培训。经检查,我校现在还有三个班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象,已上报,等待更换。另外,由于设备中有好多接口,其硬件本身的问题导致连接欠牢固,使有的设备无法正常使用等。

在今后的薄改项目设备管理工作中,我校主要从以下几方面做好有关工作:1、认真贯彻上级的有关文件精神,制定好严密的工作方案和各项管理规章制度;2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作,完善相关的档案资料;3、定期进行设备的维护检查,发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改;4、严格项目设备的管理,免除被盗、破坏或遗失。

×××学校

20xx年6月30日

项目改造总结篇三

我校共有29个班级,现有28套设备,增补一套设备。我校薄改设备全部安装在新校区,新校区中的多媒体教室已能全部使用并实现宽带互连互通,项目的实施对提升我校基础教育信息化建设和教师使用多媒体技术水平有很大的意义,对实现城乡教育资源共享,缩小城乡教育水平差距,做出了重要的贡献。

8月10号开始工程安装辅助材料陆续运送到我校,8月20日多媒体设备开始运送到各项目学校,工程队开始进校布线安装因我校重点建设新校区,项目设备全部安装在新校区,我校全部28套设备已完成安装调试。

由于新校区教室配套宿舍楼没有完成,部分教室设备安装完成调试后,还没有启用。我校认真整改,打算在20xx年春季期全部投入使用。

1、我校新校区宿舍项目已落实,学校将尽最大努力督促建设方尽快完成宿舍楼建设,以便使新校区全部教室、全部多媒体教学设备投入使用。

2、不断完善新校区建设,使项目后续设施建设及管理制度更细更好。

项目改造总结篇四

全面改薄工作作为一项重大民生工程,在实际执行中继续以解决好本辖区内全面改薄工作为目标,切实将全面改薄资金使出成效。具体来讲:

一是以落实制度为立足点稳扎稳打。督促各市县切实按照《辽宁省农村义务教育薄弱学校改造补助资金管理办法》(辽财教﹝2015﹞203号)的有关要求,积极落实整体应分担比例,以满足基本需求为立足点逐校推进的原则,稳扎稳打抓好每一个改薄项目的遴选与推进工作,加快项目执行进度和信息公开工作,确保每一个实施的改薄项目能够“看得见”、“有成效”。

二是要切实足额保障省级全面改薄专项资金投入,切实落实好省级财政要加大投入力度的国家文件要求,进一步加大资金统筹力度,落实好资金投入,加快推进项目实施进度。同时省级政府督促市、县政府,切实履行主体责任,尽量足额安排市县应承担的薄改资金,并严格经费管理,严禁挤占挪用。

三是继续采取在线报送系统、实地抽查等手段考核各市县改薄整体年度推进情况的工作成效;针对工作成效不好的政府继续实行约谈机制,确保改薄年度资金使用的时效性。

四是在全面改薄资金年度分配上实行优先支持项目开竣工、设备购置完成率排名靠前的地区和与督导评价结果相挂钩机制,充分体现资金分配奖优的引导机制,进而形成良好的工作推动局面。

辽宁省教育厅

2016年11月23日

项目改造总结篇五

薄改项目工作总结

一、基本情况

我校共有29个班级,现有28套设备,增补一套设备。我校薄改设备全部安装在新校区,新校区中的多媒体教室已能全部使用并实现宽带互连互通,项目的实施对提升我校基础教育信息化建设和教师使用多媒体技术水平有很大的意义,对实现城乡教育资源共享,缩小城乡教育水平差距,做出了重要的贡献。

二、学校配套设施建设情况

三、安装情况

8月10号开始工程安装辅助材料陆续运送到我校,8月20日多媒体设备开始运送到各项目学校,工程队开始进校布线安装因我校重点建设新校区,项目设备全部安装在新校区,我校全部28套设备已完成安装调试。

四、存在问题

由于新校区教室配套宿舍楼没有完成,部分教室设备安装完成调试后,还没有启用。我校认真整改,打算在20xx年春季期全部投入使用。

五、采取措施

1、我校新校区宿舍项目已落实,学校将尽最大努力督促建设方尽快完成宿舍楼建设,以便使新校区全部教室、全部多媒体教学设备投入使用。

2、不断完善新校区建设,使项目后续设施建设及管理制度更细更好。

项目改造总结篇六

(一)继续完善制度建设,为“全面改薄”工作实施提供有力保障

充分发挥制度建设的保障作用,以出台、完善各项管理制度为重要抓手,建立健全督导评估、激励奖惩和责任追究机制,着力督促项目区县、项目学校细化管理,提高项目管理水平。

(二)积极开展督查调研工作,加强分类指导、分级管理,确保“全面改薄”达到任务目标

在市“全面改薄”工作协调小组的统一领导下,各部门、处室协同配合,根据职能分工,加强对基层的督查调研和业务指导,实时摸清项目进度,总结先进经验,分析存在的困难及问题,采取切实措施,助推“全面改薄”工作顺利实施。

1.土建类项目。重点督查纠正“三边”工程,规范项目区县基建项目严格执行基本建设程序,严格实行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,严格执行建设工程强制性标准,确保建设质量;加强施工现场管理,确保师生绝对安全。

2.设备类项目。重点督查项目区县是否严格实行看样制度;设备设施的技术参数方案是否经过专家论证;是否按照国家相关规定进行公开招投标;验收手续是否齐全。

3.资金管理。重点督查中央和市级专项资金是否集中在县级管理,确保专款专用,实行专账核算,是否严格执行国库集中支付制度。是否建立工程预决算、专项审计、责任追究等制度。是否存在有用于偿还债务、支付拖欠工程款;滞留、截留、挤占、挪用、虚列、套取专项资金等现象;是否严格控制工程建设成本,是否有新债务产生。

开展督查调研,及时发现及解决问题,是推进我市“全面改薄”工作的重要组成部分,2015年,对中央专项资金支持的18个区县至少开展1次督查调研,地方资金支持的21个区县中至少对10个以上的区县开展督查调研。

(三)推进督导绩效评价工作,科学应用评价结果

运用科学、系统的指标评价体系开展项目区县的项目管理、项目进度和资金使用效益等多种因素进行客观绩效评价,绩效评价作为重要的管理手段,将贯穿于我市“全面改薄”工作始终。在3月中上旬完成全市项目区县的绩效,其结果作为向教育部、财政部上报年度绩效目标完成情况和工作考核、奖励的主要依据;市级专项督导报告的主要内容,并向社会公告的依据;市级对区县绩效资金安排的重要因素。

(四)加强项目管理,严格规划执行,切实提高资金使用效益

项目建设和设备采购坚持质量第一、安全第一,做到阳光操作,严格按规范实施。强化过程管理,健全简报制、进度月报制、通报制、问责制、项目公示制、监督检查制、监督举报制、宣传制度等制度,确保顺利实施。

维护“全面改薄”总体规划和年度实施计划的严肃性,中央和市级专项资金支持的项目须按照已上报的“全面改薄”建设需求和实施规划中选择,若因移民搬迁、村镇规划调整、自然灾害等重大不可预见因素,导致确需调整规划的,必须由教育、财政、发改三部门联合行文报请区县政府后,上报市级部门,待核实批复后进行调整。2015年,制定规划调整办法,解决因上述原因造成项目停滞的问题,严格项目调整程序,在绩效评价结果应用时予以适当评估。

(五)依托信息化平台,切实加强设备类项目二维码管理

严格按照《重庆市教育委员会 重庆市财政局关于印发全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件设备类项目二维码管理暂行办法的通知》(渝教财〔2014〕92号)相关规定,督促项目区县及时在二维码管理平台录入设备采购信息,按要求生成、打印、粘贴二维码,力争到2015年底,在二维码管理平台录入率在90%以上。

(六)畅通数据共享渠道,提升信息化管理水平

2015年市政府将“全面改薄”项目纳入民生实事管理,对我市“全面改薄”工作的管理精细化、数据报送高效化、信息分析常态化等提出更高要求。

1.加强部门、处室数据共享。将“全面改薄”信息管理平台中各项目区县、项目学校的总体规划和年度建设任务数据与相关部门、处室共享,针对性地开展业务指导和进度督促。

2.提升月报质量,加大通报力度。督促项目区县按时填报项目进度月报表,确保报表数据真实、准确、完整;及时掌握项目区县重点工作开展情况,定期通报,促进我市“全面改薄”进度月报质量的提升。

3.提高项目信息报送质量。做好区县报送信息的挖掘和分析,凝炼特色,总结经验,及时制作工作简报。

4.全面落实公开公示制度。年度项目预算安排、工程建设进度、集中采购等关键环节工作全方位、无死角向社会公开,以公开促工作、促效益;加大宣传力度,利用多种媒体,采取多种形式,全面准确宣传“全面改薄”的有关政策。

到本年底,努力完成我市“全面改薄”累计完成校舍改造规划任务30%、教学仪器和生活设施配置任务40%的目标任务。

区县典型材料1—云阳县强力推进改薄工作,努力办好人民满意的教育

区县典型材料2—巫溪县强化管理,确保项目完成质量

区县典型材料3—开县加强项目过程监管,有序推进“全面改薄”工作

重庆市教育委员会

2015年3月2日

重庆市“全面改薄”区县典型材料一:

项目改造总结篇七

按照随县“薄改“项目的总体要求,根据《洪山镇义务教育薄弱学校改造计划设备采购方案》及相关会议精神,结合我校实际,制定洪山镇中心学校“薄改”项目工作实施方案。

一、洪山镇分配到我校的项目情况

1、电子阅览室

配置30台电脑

2、美术教室

配置40副画板、画架及美术器材

3、音乐教室

配置:电子钢琴、五线谱教学黑板

4、体育器材保管室

5、卫生器材保管室

6、“班班通”

配备14个班

二、成立“薄改”工作领导小组及工作专班

领导小组:组长:张国斌中心学校常务副校长)

成员:蔡文强副校长

任勇兵副校长

聂爱红副校长

胡永国副校长

工作专班:胡永国、陈金传、樊启涛、李运明

三、工作步骤及措施

1、7月4日召开领导小组及工作专班会议,传达上级会议精神,学习《洪山镇“薄改”项目学校前期准备工作说明》、《洪山镇义务教育薄弱学校改造计划设备采购方案》,了解上级分配我校项目情况。

2、7月5日,工作专班实地查看各室及教室情况,对照各室前期准备工作要求,查漏补缺,做好规划。

①电子阅览室:设科教楼五楼东端。

项目改造总结篇八

为加强对农村义务教育薄弱学校的改造,进一步促进义务教育的均衡发展,在各级党委、政府及教育主管部门的领导和关心支持下,今年暑假期间,我校着力做好农村薄弱学校的改造建设工作,学校先后投入近160多万元,对我镇的3所完小,4所初小进行全面的改造,经过全体师生的共同努力,目前为止,我镇各所学校的办学条件得到了极大的改善,学校的面貌焕然一新,教学硬件设施也上了一个新的台阶,大大缩小了与城市学校的差距。学校的改造建设工作也得到了当地老百姓的肯定。现将我镇的薄弱学校的改造计划实施情况汇报如下:

我镇目前共有3所完小,4所初小,大部分村小的校舍、道路等建筑设施都是在实施“六有工程”时改建和修缮的,经过多年的风雨侵蚀,教室的屋面、门窗、墙壁都有不同程度的损坏,部分村小校舍简陋,全镇村小校园内没有一条水泥路,没有一块水泥场地,办学条件较差。

本次我镇的薄弱学校的改建工作主要从以下几个方面实施:

2、对教室的地坪进行重新改建。以前的教室虽说是用水泥铺的,但由于质量及时间问题,绝大部分都已破损难以修复,室内高洼不平,人走进去深一脚浅一脚。今年暑假,我校投入了13多万元,对教室的地面进行彻底翻建,目前,全镇所有的小学所有的校舍地面全部用水磨石铺设,真正做到了一劳永逸。全镇共铺设水磨石地坪2393平米。

3、对室内外的墙壁进行了改造。过去的室内外墙壁由于时间太久,墙上的泥粉和涂料不少地方已经驳落,墙壁上伤痕累累,既不美观也不安全。我们这次对墙壁改建一是对室内外的墙壁重新铲除泥粉,二是在内外墙的墙裙上均贴上墙裙砖,三是对墙壁重新粉刷,内墙上涂上钢化涂料,外墙上涂上乳胶漆。本次改造共投资45万多元,粉刷墙壁平方米,粘贴墙裙砖1773平方米,粉刷钢化涂料2632平方米,外墙乳胶漆5070平方米,改造后,各个教室亮亮堂堂,走进去给人感觉是清清爽爽,有效地改善了师生的学习环境。

4、对校舍的屋顶和门窗进行修理和更换。今年暑期,我们对全镇的各所小学的屋面进行了全面的修理,计维修屋面588平方米,校舍的屋面支撑物全部用望板代替柴子。另外,过去的校舍安装的都是老式钢窗,这些老式钢窗非常老旧,不仅看起来锈迹斑斑,而且存在安全隐患,因为打开窗户时,钢窗都凸在外面,一不小心就会发生学生碰头xx事件,而经常关闭门窗则不能通风透气,严重影响学生的身心健康,因此,在这次改建中,我们将过去的老式钢门钢窗全部换成铝合金的门窗,这次门窗改造建设项目中,全镇共投入了37万多元,更换了门窗计571樘,这样一来,校舍不仅美观了,而且也排除了安全隐患。

5、加强了校园的绿化、美化建设。为美化校园化境,我们加强了校园的绿化建设,本次改造建设中,我镇各所小学共新种植草坪500多平方,新栽植绿化树木200多棵。同时,我们还加强了校园文化的建设,前后共投入 万元,进行校园的文化墙改造,对全镇各个村小的教室内外进行了统一的美化布置,力争使校园的每一堵墙“说话”,使校园中处处体现育人氛围。

6、此外,我们还给全镇的每间教室更换了磁性黑板两面,每个班级添置新讲桌一张。

1、认真制定薄弱学校改造建设规划。

在加强薄弱学校改造建设的工作中,我校领导高度重视,暑假期间学校成立了“薄弱学校改造建设工作领导小组”,明确提出把薄弱学校改造建设作为我我镇今年的教育工作的重点任务来抓,领导班子成员经过多次会办,制定了我镇薄弱学校改造建设总体规划,做到有目标(长远、近期),有任务,有措施。同时,各个学校结合自身的实际情况,做好改建项目的申报评审工作,力争使这项工作能落到实处。

2、严格项目管理,推进项目建设。

一是严格实行项目进度和实物工作量报告制度。本次改造建设的项目工程虽然都不大,但是比较琐碎,而且涉及到四支工程队,工程的实施的时间也比较短,从8月10日才正式施工,再加上夏季雨水较多,在一定程度上影响了工程的进展,可以说这次项目改造工程时间短,任务重,为确保建设项目工程如期完成,我们和这四支工程队多次调配、协商,统筹合理安排施工时间,要求各个工程队加班加点,有些工程队甚至都是连夜加班。我们对项目的进度进行实时监控,保证各个项目工程得以顺利实施。

二是严把项目质量关,切实落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制等制度。在改建项目审批后,我们立即进行了改建项目的招投标,力争做到公开、公正、透明。在项目实施过程中,我们加强了建设项目工程的质量检查,落实各校的校长为第一责任人,强化项目督查工作,确保施工过程中有专人跟踪监督,做到定人、定位,在项目改造过程中,我们不少学校的校长牺牲掉了假期休息时间,始终坚守在项目施工的第一线,抓好进度督查、质量督查工作,力争使每一项工程都能成为“放心工程”。

三是严格项目资金管理。按照项目资金管理办法,建立健全财务管理制度,力争花最少的钱办最大的事。在项目预算时,我们对每一笔支出都做到精打细算,在施工过程中,一些工作能让教师自己动手解决完成的尽量让教师去做,这样节省了开支。比如,在新建教室内的地坪时,在原来申报的建设项目中,本来的标准是铺设水泥地坪,按招标的价格为每平米xx元,但在和工程方的反复谈判交涉中,我们只用每平米xx元的价格和工程方签订了改建为水磨石地坪的合同。从而使我们的薄弱学校改造建设工程项目利益最大化。

3、多渠道筹措资金。

为保障薄弱学校改造建设工程的顺利实施,我们通过多种渠道筹措资金,解决资金不足的问题。

一是从全镇统筹的教育基金中抽取xx万元,作为启动基金;

二是发动各校的领导人,与所在村的在外创业有成的老板取得联系,争取得到他们的支持和基金上的帮助,筹措了部分资金;我们这次改造工程按照事先制定的总体规划,原本是想利用三年时间分布实施,这一次正好利用省薄弱学校改造建设的机会,提前实施了全部项目。

总的来说,今年暑期,我镇的薄弱学校改造建设工作取得了明显的成效,但是我们知道这项工作是一项长期而艰巨的任务,我们也有理由相信,在各级党委、政府即上级教育主管的领导和支持下,我镇的薄弱学校改造建设工作一定取得更加辉煌的成绩。

项目改造总结篇九

今年以来,我镇在县卫生局及爱卫会,镇党委和全镇群众的大力支持下,在全镇乡医的共同努力下,以小城镇建设为帮机,在农村改水改厕工作上做出了一定的成绩,现总结如下:

我镇积极召开会议,对全镇爱卫办村委代表进行动员,统一思想,使其与上级保持一致,提高工作积极度,服从领导,上下一心,共同完成改水改厕工作。

今年我镇以东、西高屯为主,加大宣传力度,提高群众意识,目前累计改水受益人口314人,其中东、西高屯全部接通自来水受益人口4099人,全镇用水受益人口达94%。

我镇各村贫富不均,对经济发展较快的村进行合理安排,分配并督导较差的村,其中改厕以双翁漏斗和沼气池的有1302户,其它类型的累计有12308户,改厕达98%。

总之,今年两改工作力度不大,有些工作不到位,我们会总结经验,查找问题,为下一年工作打下良好好基础。

项目改造总结篇十

据湖北省农村义务教育阶段薄弱学校改造计划教育装备建设项目实施方案,按照巴东县教育局有关“薄改”项目的相关标准,结合我校实际,制定本方案。

一、项目实施领导小组及工作安排

此次项目工程,我校涉及类别分别是班班通6套、标准化实验室工程、图书室(新增图书500册)、体卫艺项目。数量多,种类杂,经研究成立“薄改”项目领导小组:

组 长:贾继蛮

副组长:陈次波范兴伟

成 员:全体教职员工

领导小组下设两个工作专班:

1、前期准备工作专班:

2、设备接收、清理、入库、安装调试专班:

组长范兴伟,根据要求,设备安装由项目中标公司负责实施。在设备到货后,负责清点到货品种、数量,签接收货物清单并指派专人保管。在施工过程中要提供必要配合,提供必要人员、工具、食宿安排,费用自理。为在施工过程中不影响正常的教学秩序,项目学校要按照施工进度调整好学校教学活动安排,尽力做到两不误。

二、设施步骤

1、项目准备及前期设工:(10月10日前完成)

一是做好配套用房、场地的调剂和准备工作;二是对配套用房的地面、墙面、门窗、水电、防护设施等进行必要的维修、改造,三是落实篮球架、单杠、双杠等器材的安装场地。

2、货物接收及设备安装(10月10——30日)

据教育局的安装,视具体情况而定。

3、设备测试(11月份)

4、项目验收(按教育局的安排设施)

5、资产登记(按教育局的安排设施)

6、技术培训(安装完成后)

7、教学应用(安装完成后)

8、档案建设(分阶段完成)

项目改造总结篇十一

20xx年7月8日至12日,经过五天时间的周密安排,在我校校长室的正确领导下,在教导处以及各教研组的组织下,在全体教师的共同努力下。我校以《xx区20xx年“上好课”暑期校本培训实施意见》为指导,结合学校实际情况,制定了详尽且切实可行的学校暑期校本培训实施方案并且圆满地完成校本培训任务。现将我校校本培训的基本情况总结如下:

一、活动兼顾人文。

我校在带领全体教师认真学习区培训实施意见的基础上开展活动方案征集活动,从教师中征集活动内容,在此基础上对活动形式的可行性进行论证,并最终形成学校的活动实施方案。以此来保证活动内容的充实性和“草根”性。我们兼顾了学校的硬件条件、教师年龄结构等自身特点,对活动采取了整合与并进相结合,并且尽可能的发挥教师的一线参与作用,保证活动在全体教师中得以深入实施。

二、活动讲求实效。

本次培训,我校严格按照区教育局相关文件精神,完成了规定的各项规定动作,力求实效。在老师们的高度配合下,每天的安排都能及时的完成,并保质保量。当天的相关材料我们当天就整理归档,做到工作不留后遗症。从专题文件学习、问题会诊到课例观摩研讨、再到微格教学特点学习、及后期的专家讲座、教师无生课等都实实在在的将工作落到了实处,并且发现,我们的教师大多数都能做到认真对待每天活动的每一项任务,真正以主人翁姿态参与活动其中,在活动中就研讨的主题发表自己的观点、认识。

三、活动精彩纷呈。

从五天的培训来看,时间不长但我们亦可以用“精彩纷呈”这四个字来形容此次活动。在安排上,我们将“问题会诊”、“优秀课例研讨”、“(微格)无生上课”等活动作为我校的精选动作,详细的给出了方案、实施办法。如学校结合教师的实际,开展的“无生上课”评比活动。各位教师在认真准备的前提下分别为大家呈现了精彩的课堂教学实例,进行了有效的答辩活动。展示了我校年轻教师的风采,我们看到了一支优秀的并且进步着的教师队伍,他们的课精彩纷呈,能体现新课改的理念,做到关注学生的全面发展,突出了自主、探究和合作学习,不仅展现了本学科的学科专业知识而且体现了自身的教学风格特点。这次无生上课既锻炼了执教老师的临场应变能,又提高了执教老师的教学水平,而且,参与听课的教师也得到学习和提升。经过评委组的公正评价,此次活动评出了一等奖三名。通过此项活动,使全体教师进一步把握了课堂教学的本质,提高了教师的业务素质。

另外,除了学校五天的集中培训活动外,我们还组织教师在家自主学习校本培训教材,撰写读书笔记、撰写读书心得。从老师们的读书心得可以看到,这几本精选的教材,的确是教师喜爱的教材,尽管阅读时间有限,老师们还是以精辟的语句,诚恳的笔调写下自己厚重的读书心得,有教师写出了自己真实的读书心情、有的老师写出了从书中汲取的收获。

四、开展特色“微格教学”

五、合力利用资源,开展“共同体”互动教研。

我校全体教师于7月10日上午赴育新小学开展“共同体”互动教研活动。听取了教育局教研室杨立新主任的精彩讲座,使教师切实感受到读书学习的重要性。通过与“共同体”学校教师的互动交流,切实碰撞了思维,开拓了视野。

总之,本次我校的暑期校本教研活动本着“务实,有效”的原则,扎实开展活动,真正做到了在流汗中收获。凡事不可能尽善尽美,五天的培训结束了,确实存在一些细节值得我们反思和认识,希望我们教师,尤其是年轻教师,摈弃不利思想因素,积极反思,不停止对自己不断成长的要求,永远有追求,有探索。成长着,并快乐着。

项目改造总结篇十二

薄改项目申请报告

根据贺州市教育局《关于开展全市义务教育薄弱学校改造计划教育装 备类项目专项检查的通知》(贺教装备6 号)文,依据教育部《< 中小学理科实验室装备规范>等四个教育行业标准的通知》要求。我校对本 校功能室管理等工作进行了专项检查。现将检查情况作如下汇报: 一、领导重视,积极安排资金做好各项配套设施。 1、自我校接

到上级有关文件以来,校长立即召集领导班子研究有关接 受国家薄改项目工程的工作,安排好负责领导、教师。 成立功能室管理小组: 组 长:蔡文清(副校长)

副组长:梁建平(副教务主任) 成 员:闭建利(生地仪器室、实验室管理人员兼职) 王建中(物理仪器室、实验室管理人员兼职) 孟标兴(化学仪器室、实验室管理人员兼职) 甘有新(图书室、阅览室管理人员兼职) 2、严格按照上级文件精神,积极安排资金做好各项配套设施。 年 6 月到 2014 年,我校投入资金 万元,对学校线路、功能室进行安装改 造,使学校的线路更加安全规范,更符合安装薄改项目设备的要求。接着 更新改装各个教室功能室的锁头,各功能室配置灭火器安装校园监控设备 等,积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。定期做好功能室的 安全检查工作。

3、严密验收项目设备货物。2010 年 5 月上旬以来,区电教站陆续将项 目设备货物运送到我校,项目组长验收项目设备货物,接收货物时,按配 发清单逐一验货,做到不漏验一件货物。 二、严格安装和调试 1、在安装期间,项目负责人都到场进行安装监督,要求安装人员严 格按照设备安装要求进行规范化安装,不得随意改变安装要求,发现不按 照要求安装的立即限其整改。设备基本安装完毕,经学校班子进行自查, 未发现有设备乱装的现象。 2、认真调试,确保每一项目设备都能运行。工程完毕后,设备安装工 作人员对项目已进行初步调试,学校也派出负责人员进行验查,大部分设 备均能运转。对运转不正常设备,我们也能及时做好登记造册、上报更换 等工作,确保每一项目设备都能运行。 三、制定制度,加强管理 1、结合我校实际,制定了各功能室管理制度,严格按制度管理和使 用教学仪器。 2、做到使用前先申请登记,使用后有记载。 3、组成领导检查小组对功能室的管理(仪器的入账、入库、使用、固 定资产登记、制度建立、卫生、消防、用电、防盗、化学药品、废物排放、用水等方面)进行检查: 1、2、仪器柜:共到 51 个,安装完成,已安排到各仪器室。 到 2014 年 9 月 1 号止“薄改计划”所到仪器经验收合格后全部 分发到各功能室,或安装到教室,不合格的已经上报,全部入库

入柜,设备存放合理,管理科学、使用得当。已经入账,所有仪 器设备总价值为: 元,已做固定资产登记。 3、图书室正常给学生借阅图书,阅览室正常开放。图书原有 18979 册,新增 47961 册,合计 66940 册。新增图书价值 67 元。 因图书室不够、书架不够,尚有 39302 多册未上架,已上报。希 望争取资金建一个综合楼,以便更好服务于教学。 4、电子白板 34 套:分别安装 29 个教室(都有实物展示仪)、四个 实验室、一个会议室。现在已正常使用 2 年多。部分投影仪灯泡 老化需要清洗、更换,价格十分昂贵,学校也没有专业人员去维 护。 5、实验室情况:原有化学、物理实验室各一个。现改造化学实验室 一个,新增物理、生物实验室各一个。对实验室的窗、电路、用 水、废物排放进行整改。其中化学实验室的一个排气扇损坏,已 通知电工维修,现已经合格无安全隐患。 6、7、8、9、卫生环境情况:督促管理人员安排人员一天一扫,已整洁。 化学仪器室的^v^柜陈旧,准备更换。 各仪器室均有灭火器。 领导加大监督力度,通知保卫人员加强巡逻。

10、实验室正常开设实验课,实验开出率 99%,有记录。因教师紧缺, 没有专职实验人员,都是兼职老师。 四、人人参与,积极做好校本培训。在会议室对全校教师进行了薄改项目 设备的使用培训。培训的内容主要有:电子白板的功能与应用;教学资源 的应用与案例分析;常用办公、教学软件的使用技巧等。

总之,我们不仅要在硬件上做好义务教育阶段均衡发展工作,还要在管 理应用软件上做好义务教育阶段均衡发展工作。薄弱学校改造计划项目工 程为我校教育装备打下了坚实基础,今后我们继续加强教育技术装备,做 好器材补充更新工作,提高器材使用率,为我校的教育事业做好坚强后盾, 争创辉煌。

贺街镇双莲初级中学 20xx年 9 月 20 日

项目改造总结篇十三

20xx年“全面改薄”工作实施以来,区教育体育局在区政府的正确指导下,在区各相关部门的通力合作下,认真贯彻落实“全面改薄”工作相关文件和会议精神,工作措施得力、推进快速、成效显著。现将我区20xx年“全面改薄”工作情况总结如下:

1. 组织领导

在“全面改薄”工作启动之初,为了加强工作沟通协调与指导监督,我区建立了由区政府统一领导,以教体局为主导,区直相关部门协同推进的管理机制,成立了“xx区全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件工作领导小组”,具体负责项目的规划、建设及管理。领导小组下设办公室,由区教体局副局长关永焰同志任办公室主任,各相关业务科室为办公室成员股室。领导小组组长负责协调沟通区内各相关单位;办公室负责全面改薄工作推进和协调;各责任科室负责具体项目规划、审核,检查督查各校项目实施进展,承担全面改薄的日常管理工作。领导小组成员各司其职,确保项目建设各项工作有计划、有步骤地全速推进。

2. 项目规划和年度计划编制执行情况

20xx年10月,省下达我区“全面改薄”专项资金250万元。20xx年3月,根据省教育厅关于制定“全面改薄”20xx年度投资计划的通知精神,我区按照省级资金额度确定20xx年全面改薄总投资450万元,全部用于土建项目(本年我区根据实际未安排设备购置项目)。计划总投资中,省级以上改薄专项资金250万元,校舍维修改造统筹154万元,区级配套46万元。

3. 资金筹措及管理

我区高度重视教育资金投入,足额保证教育需求的资金投入,及时配套地方资金46万元用于“全面改薄”项目建设,有力的保证了我区20xx年“全面改薄”年度计划的实施。

资金管理上,区教育局、区财政局延用我区以前教育专项资金管理的成功经验,根据不同资金来源在区财政局设立专户,集中管理。资金支付实行报帐制,经各相关负责人签字后直接将工程款拨付至施工单位或设备供应商,拨付手续、程序规范。工程税费减免执行《滁州市基本建设项目税费收取管理办法》(滁政办〔20xx〕33号)规定,对教育建设项目税费实行免收或按比例下调减收。

4. 项目管理

项目改造总结篇十四

为促进义务教育均衡发展,切实改善办学条件,更好地实施“薄改”项目,不断提高“薄改”项目的管理能力及设备服务教学的能力,结合我校“薄改项目”工作实际,认真进行了对照检查,现将“薄改项目”进程情况如下汇报。

现有学校31所,其中:初级中学所,完小所,校点15个;有民办幼儿园2所。全镇共有教职工人,其中小学:人,中学:人;在校学生人:初中在校学生人,小学在校学生人。其中,涉及20xx年项目工程的学校有4所,20xx年度农村义务教育薄弱学校改造项目学校所。为了保证项目的顺利实施,镇中心校统筹规划,投入资金45万余元对各学校的柜架、安全设施、窗帘安装、科学实验室等改造工程。

我镇20xx年薄改装备项目配备了科学实验器材3套,数学、音乐、体育、美术教学器材各4套,图书配备4套2册,电子白板4套,所有装备共计58万余元,20xx年薄改装备项目配备了科学实验器材4套,数学11、音乐11、体育

10、美术10,电子白板3套,所有装备共计130万余元,班班通设备,价值万余元. 现设备已全部配备到校,各校进行了归类规范管理。

1、提高认识,加强领导

为进一步统一思想,提高认识,把“薄改”工作列入重要议事日程,我镇成立了以校长为组长、副校长为副组长,各处室主任和项目学校校长为成员的工作领导小组,具体指导开展“薄改”项目工作。校长亲自抓,各科室步调一

致,形成齐抓共管、协同推进的局面。

2、明确管理职责,实行分级负责、分级管理

按照“谁使用,谁管理”的原则,建立“薄改”管理人员目标责任制。校长是“薄改装备项目”的第一责任人,教务主任是“薄改装备项目”的直接管理责任人,“薄改”专干是薄改装备业务工作的直接负责人,管理人员是所负责管理该学科的直接管理责任人,使“薄改”工作层层有人管,级级有人抓,形成分级负责、分级管理的局面。

3、建立科学规范的管理制度

我镇按照规定,结合项目学校实际制定了符合学校实情的《教育教学设施设备管理制度》,各功能室悬挂仪器设备管理制度、管理人员岗位职责、使用制度,确保了“薄改”的规范管理和使用。健全各室的帐册,科学合理管理仪器设备。各类器材摆放有序,做到账、物、卡三相符。仪器设备和图书的保管采取防火、防潮、防尘、防盗、等措施。对实验室、图书室进行信息化管理,使实验室和图书室的管理逐步实现科学化、信息化和规范化。

4、多级培训并举,教学运用当先。

有了设备之后,关键还是教师要会运用,否则只是浪费资源。我镇积极选派管理员、业务骨干教师参加各级各类培训、学习,让部分教师先会用起来,以点带面,全面推动。各级培训的教师回校后要做好校本培训,设备配发以来,我镇先后组织了校本培训。培训内容主要有:各种设备的管理和维护、设备与教学实际协调运用等。为使各校教师都能有效地用好设备,更好服务教学,提高自己的教学水平,力争让每一位教师都能够充分利用教育资源与设施进行教学,提高管理人员及学科教师的业务素质。

5、抓好示范校建设,以点带面。

为确保“薄改装备项目”顺利通过省、州、县的.验收,我镇设列了两所“薄改装备项目”示范性学校。根据学校校实际,重点建设音乐、体育、美术三室,根据学科特点,分科建设,分步实施,按标准规划。柜架与设备、墙体与装饰力争做到协调、美观、大方、实用、勤俭节约。目前,小学的各室正在紧张建设中。

6、强化环境卫生工作。

要求各学校图书室、各功能室和保管室制定了相应的卫生规章制度,窗户已挂窗帘。各功能室经常打扫、擦拭,用过的仪器及时清理、保洁,随时保持清新整洁,干净卫生,不留卫生死角。

1、专业人才缺乏。由于很多教师特别是音、体、美教师大部分都不是专业教师,对所配备的设备、器材的使用还存在一定的困难,对有些器材不会用,用不好,所以就将资源进行搁置。在今后的教学中应加大教师的培训力度和监督使用力度,鼓励教师加强学习,不断提高自身专业素质和业务素养,积极选派教师参加上级组织的培训,力争人人能用会用。

2、硬件实施达不到要求。由于各校教学用房紧张,导致各功能教室的建设困难重重。中心学校正在积极筹集资金,加强各功能教室的建设。

3、很多教师只满足于正常的课堂教学,没能结合学生特长做针对性的培养,因而很多器材在教学中没能充分利用起来。

4、音、体、美室的示范性建设还有很多未完善之处。目前,各室建设正在进行中,要协调各科室的力量,调动各方面的极积性,确保“示范性学校”建设任务顺利完成。

项目改造总结篇十五

为全面改薄工作有序推进,确保达成目标,县政府教育督导室发挥监督作用,保证监督到位。一是教育督导室全程参与改薄,从摸底到规划,从过程到验收都全程参与,全面的掌握了改薄情况。二是加强过程监控,按月收集进展情况,对实施不力的学校或科室提出要求,保证进度;采用不定期的到相关学校督导,保证质量。三是年终对全县的改薄工作实施专项督导,并发布督导报告。

重庆市“全面改薄”区县典型材料三:

一、严格实行“23455”的管理机制。即两个控制(控制规模、控制造价,预算实行“三分离”,即预算单位、建设单位、施工单位相互分离,避免相互干扰)、三个强化(强化资金管理、强化质量安全监管、强化过程管理)、把好四关(把好选址关、招标关、施工关、质量关)、五个统一(统一规划、统一设计、统一建设、统一监管、统一资金)。

二、把好价格审定关。项目总投资在5万元以上30万元以下的项目,学校将相关预算资料交教委规划建设科进行价格审定,确定最高限价。30万元以上的项目由规划科初审后,交由县财政进行评审,教委确定最高限价。

三、严格招投标程序。施工单项合同估算价在100万元以上(含100万元)的工程,必须到县公共资源交易平台进行公开招投标,依法确定施工单位。100万元以下的,完善相关建设手续。其中:10万元以下的(不含10万元)项目,由学校自行组织施工;10万元至30万元的(不含30万元)项目,由学校自行组织邀标或竞争性谈判确定施工单位;30万元至100万元(不含100万元)的项目,由招标代理在教委相关职能科室监督下组织招标。绝不允许无资质企业承建教育系统建设工程。

四、严格资金拨付审批。学校填报“项目资金用款计划申请表”,并出具资金预算安排文件、工程合同、质量验收、进度验收、结算或财政竣工财务决算批复、建安税发票等资料,上交教委财务科、规划建设科审核,分管领导审批。工程进度款,按合同约定通过银行转账,由财政国库直接支付到中标企业,不得将工程款支付到个人。工程项目最后一次拨款应留足工程质量保证金。

五、严格项目结算。项目竣工验收合格后,由学校、监理、施工方对工程结算进行对算,按要求完善相关竣工结算手续,填报竣工结算审批表,报县教委职能科室及领导审签。严格控制审减率,结(决)算审计审减(增)率超过5%以上的,由承包方承担全部审计费用。审减(增)率超过10%的,由县监察局进行调查处理,涉嫌犯罪的移送司法机关查处。

项目改造总结篇十六

根据广西电教馆《关于做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》和xx区教育局《关于转发《做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》的通知》精神,我校认真工作,积极配合,顺利完成“薄改项目”相关工作,现就设备安装调试及使用情况等进行总结:

1、自我校接到上级有关文件以来,校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作,并拟订好工作计划,安排好负责领导、教师,于20xx年3月份安排了xxx老师去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。

2、严格按照上级文件精神,积极安排资金做好各项配套设施。20xx年4月下旬到5月初,投入资金1万多元,对学校线路进行改造安装,将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装,换成了新线路,全部使用以上级文件标准中要求的各种规格铜芯线,使学校的线路更加安全规范,更符合安装薄改项目设备的要求。6月份,又投入万多元,更新改装各个教室的防盗锁,给每个教室安装窗帘,电子备课室配置灭火器等,积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。除此之外,我校还计划投入2万多元,于暑假期间,对每个教室的讲台进行重新改造,以便更加适应项目设备的使用及教育教学的需要。

6月上旬,区电教馆将项目设备货物运送到我校,校长亲自带领全体班子成员在校验收项目设备货物,接收货物时,按配发清单逐一验货,做到不漏验一件货物,并将货物分类安置好,安排好人员进行24小时值守,以备安装工程队到来安装。

6月初,项目设备安装工程队开始安装项目设备。在安装期间,我校的全体领导班子都到校进行安装监督,要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装,不得随意改变安装要求,发现不按照要求安装的立即限其整改。到6月中旬,我校的设备基本安装完毕,经学校班子进行自查,未发现有设备乱装的现象。

工程完毕后,设备安装工作人员对项目已进行初步调试,学校也派出负责人员进行验查,大部分设备均能运转。对运转不正常设备,我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作,确保每一项目设备都能运行。

6月19日,在九年级(5)班教室对全校教师进行了薄改项目设备的使用培训。培训主讲人由xxx老师担任,全校40多位老师全部到班参加培训,培训的内容主要有:电子白板的功能与应用;教学资源的应用与案例分析;常用办公、教学软件的使用技巧等。经过培训,大部分的老师都能学会了基本的使用技巧,并能在教学中有机运用,使课堂充满时代的气息,更激发了学生的学习兴趣。

薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学,但也存在一定的局限性,这批设备对我们老师来说是新鲜事物,对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响,现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象、有的班的键盘不能正常使用等情况,特别是老教师用得更不上手,这都有待我们去加强培训。经检查,我校现在还有三个班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象,已上报,等待更换。另外,由于设备中有好多接口,其硬件本身的问题导致连接欠牢固,使有的设备无法正常使用等。

在今后的薄改项目设备管理工作中,我校主要从以下几方面做好有关工作:

1、认真贯彻上级的有关文件精神,制定好严密的工作方案和各项管理规章制度;

2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作,完善相关的档案资料;

3、定期进行设备的维护检查,发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改;

4、严格项目设备的管理,免除被盗、破坏或遗失。

项目改造总结篇十七

(一)加强组织领导

以2014年省政府办公厅印发的《辽宁省人民政府关于报送全面改善农村义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划的函》为主线。通过加强资金统筹,督导跟进,双月报通报和定向调度资金使用等措施,切实落实好市以下政府的主体责任,形成市县分管领导亲临施工现场办公、及时协调解决项目建设实际困难等方式共同推进全面改薄工作。

(二)年度计划实施和监督管理工作

一是积极遴选年度项目。督促各级教育部门落实《农村义务教育薄弱学校改造补助资金管理办法》的有关要求,严格落实逐校整体推进的原则并采取“销号”的管理方式,合理规划资金需求,按照资金使用不超过2年的原则及时遴选年度项目,确保改造一所,完成一所,注销一所;使改造完成的薄弱学校软硬件设施焕然一新。

三是坚持实地核查和工作约谈机制。我们根据已下达资金的项目名单,借助对各市全面改薄工作开展督导自评的有利时机,将相关指标提前嵌入到督导考核点上,通过督导自评和实地抽查及时督促年度资金执行工作,同时对各市开展资金和项目进度执行情况通报并在资金分配体现奖优的引导机制和督导评价结果挂钩机制。2016年年初我厅联合省财政厅向各市政府送达了《关于加快全面改薄工作进度的函》,专门召开了2016年工作安排调度会督促各市加快资金使用进度,确保全面工作任务按照时间节点完成;2016年11月,由省政府督导办公室牵头其他相关业务处室对全年工作任务排名靠后的地区开展约谈,分别通报落后地区存在的地区并限期要求制定出具体措施以确保整改到位。

(三)资金筹措情况

根据《辽宁省人民政府关于报送全面改善农村义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划的函》(辽政办函﹝2015﹞2号)的有关资金分担比例,我省足额落实省级专项资金投入3亿元,同时统筹校舍维修改造资金,2016年共形成亿元资金合力全力支持各项目县做好农村义务教育薄弱学校的硬件设施改造和设备购置工作。

(四)项目管理情况

严格落实资金管理要求,按照逐校推进、改一所、成一所的原则,积极组织项目县将下达资金分解落实到具体项目学校,要求各项目县严格按照基本建设项目管理程序,按照《建设工程抗震设防分类标准》和《农村普通中小学建设标准》、《招标投标法》等有关法规对项目的勘察设计、图纸审查、施工、监理等,依照有关规定,切实执行准入制度并履行招投标程序,确保工程质量。项目实施,实行概(预)算审计和竣工决算审计制度。项目建设从规划到竣工验收等环节的文件资料,严格按照规定进行收集、整理、归档。

项目改造总结篇十八

关于报送xx市2014-全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划的报告

省教育厅、省发展改革委、省财政厅:

根据省教育厅、省发展和改革委员会、省财政厅《关于编报2014-20全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划的通知》(冀教财〔2014〕78号)要求和市领导批示精神,市教育局、市发展和改革委员会、市财政局组织各县(市、区)编制了全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划,各县(市、区)的规划经市级初核后,省教育厅、省发改委、省财政厅已逐县进行了联合审定,在此基础上,xx市教育局、发改委、财政局共同编制形成了《xx市2014-年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划》,该规划已经xx市政府审定通过,现报送你处,请审阅。

附件:市2014-2018年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划

2.“全面改薄”任务规划表

xx市教育局 xx市发展和改革委员会 xx市财政局

20xx年12月18日

1.绿化工程项目申请报告

项目改造总结篇十九

为了进一步加强全面改薄工作,确保项目建设规范实施,全面改薄五年规划得到落实,促进义务教育薄弱学校基本办学条件得到整体提升和根本改善,我们对、全面改薄工作情况进行了督导检查。现将具体情况汇报如下:

一、严把尺度,抓紧督导检查

按照要求,我局组织市政府教育督导办公室、计财科、改薄办三个科室进行研讨,成立全面改薄工作督导检查组,于8月10日至8月15日深入全市135所义务教育学校,按照《仙桃市全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件督导评估办法》,从招投标管理、预算管理、安全质量管理、进度管理、日常管理五个方面20条进行检查,通过听取汇报、查阅资料、现场抽查等形式将检查情况逐一打分,并进行全市通报,对于存在的问题,责令各校在8月底之前全部整改到位。

二、严谨求实,抓好改薄项目

1、认真筹措资金。我市全面改薄资金总投入12465万元,其中中央6170万元;省级1084万元;地方5211万元。20我市全面改薄资金总投入10307万元,其中中央5396万元;省级478万元;地方4433万元。

2、科学安排项目。我市项目安排的总原则是:依据全面改薄五年规划和年度规划,依据学校基本办学条件20条的底线要求和改善学校基本办学条件“六个优先”的重点任务,依据项目资金来源的类型和额度,依据各校现状特点和发展需求,在全面改薄年度规划和五年规划中遴选项目。

3、稳步实施建设。20全面改薄校舍建设类项目共228个,投入资金9027万元,已竣工并投入使用项目226个,正在建设中项目2个。实际完成投入额度占批复项目投入额度的,设施设备采购类涉及学校135所,投入资金3438万元,目前全部完成采购并验收合格。实际完成投入占批复项目投入额度的100%。年全面改薄校舍建设类项目169个,投入资金9277万元,已竣工并投入使用项目162个,正在建设项目7个,设施设备采购涉及学校115所,投入资金1030万元,目前已完成采购,9月底之前所有采购项目均可完成安装验收并投入使用。

三、严格规范,抓实工作举措

1、加强组织领导,推行制度管理。督促各乡镇中心学校、市直学校相应成立了以主要领导任组长的全面改薄建设小组,一把手负总责,分管领导主抓,专人专干,明确目标,从项目申报、前期筹备、项目招投标、组织实施、竣工验收、财政评审以及资金拨付实行严格的制度管理。为了确保项目建设规范有序,便于项目学校实际操作,加快工程进度,提升工程质量,我局制订了《仙桃市教育系统项目管理办法》、《仙桃市教育系统政府集中采购管理办法》《仙桃市全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件督导评估办法》、《仙桃市中小学项目建设基本程序规范》、《仙桃市中小学校舍安全工程建设项目责任书》、《仙桃市中小学校舍安全工程建设项目廉政保证书》、《仙桃市中小学新建及维修改造工程项目建设档案资料目录》,使项目学校领导责任明确,工作有序,项目现场管理规范,日常工作落实到位。

3、加强约谈追责,推动整改落实。局党组将改薄工作纳入每月工作例会,对前段改薄各项工作开展“回头看”,及时查漏补缺,理清思路,谋划下段工作。对工作进展缓慢的学校,约谈直接责任人和主要负责人,传导压力,狠抓落实;对存在问题较多的学校追究相关人员责任,提出严厉批评,并向市教育局作出书面检讨;要求被约谈和追责的学校,围绕指出的问题和提出的工作要求,认真研究部署,制定整改方案,细化、量化、硬化各项整改措施,限时整改到位。

四、严肃反思,抓细改进服务

由于历史原因,我市村小与镇直学校转轨后,学校土地权属不清,导致部分学校土地证缺失,影响了项目实施。为了化解实施项目招投标时土地证缺失的矛盾,我们结合问题症结,热心服务基层,积极开展协调,采取了一个临时办法,即请土地部门出具一份土地证正在办理中的函,使得工程得以实施。但我们担心,工程完工后,会因手续不完善和土地证难以按时办到位影响工程施工的合法性。为此,我们恳请省教育厅报请政府协调相关职能部门,为学校办理土地证提供便利,尤其是对事实上由学校使用,而且达到了一定的使用年限的土地,出台一个缺失土地证确认补证的支持性政策,从根本上化解工程建设所涉及的一系列制约瓶颈,进一步巩固改薄工作实效。

项目改造总结篇二十

(一)加强领导,建立协调机制

我市高度重视“全面改薄”工作,为加强“全面改薄”工作,成立了由市教委主任周旭为组长,市发改委副主任詹成志,市财政局副局长祝轻舟,市委教育工委委员、市教委总会计邓睿为成员的重庆市“全面改薄”工作协调机构,定期召开协调会,听取办公室工作和进展情况汇报,研究解决“全面改薄”实施中的重大事项和问题。

各区县(自治县)相应成立工作协调机构,建立协调机制,目前实施“全面改薄”的39个区县均建立了相应的工作协调机制。云阳县、巫山县将“全面改薄”纳入民生实事,云阳县解决项目用地、前期手续办理、招投标等问题19个,巫山县为建设项目开辟“绿色通道”。涪陵区政府安排专项工作经费60万元,采取“一站式”审批办法,严格执行学校建设的各种优惠政策,免收或减半征收各项建设规费。永川区建立部门联系会议制度,区教委、区财政局、区公管办、区交易中心每月定期研究“改薄”工作,采购项目做到即到即办,提高采购效率。荣昌县探索采用“分段式并联审批”、“分类打捆”等方式,开辟“绿色通道”、采取“直通车”高效推进项目建设前期手续办理工作。

(二)明确责任,分工负责

重庆市“全面改薄”工作由市政府统一安排部署和指导协调,县级政府具体组织实施。市教委负责日常协调管理工作,提出有关政策措施建议,安排年度推进实施计划。市发展改革委、市财政局负责落实有关建设专项资金,加强项目和资金监管。

各区县(自治县)人民政府负责“全面改薄”工程项目的实施和管理,制定本地实施方案,组织校舍建设和设备统一采购,按照工程进度及时拨付资金,督促工程进度,加强对项目学校的管理。项目学校形成“一校一策”实施方案,加强学校内部管理,管好、用好各类项目,充分发挥效益。

(三)扎实做好“全面改薄”摸底工作

1.明确建设标准。开展需求摸底工作,首先要明确建设标准。针对“全面改薄”要求,在完善已出台标准基础上,印发了“全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件适用标准”,内容包括校园总规划及办学条件基本标准、校舍建设类、教学设施及仪器、生活卫生设施、校园信息化建设、教师队伍建设等17项标准。

2.明确摸底要求。在摸底时,要求各区县和学校务必参照义务教育基本办学标准,以校为单位,逐校排查,摸清底数,明确需求,同时要求在校舍现状的填报过程中,务必要结合近些年各个教育专项工程的投入及实施情况,将在建校舍和已经下达资金拟建设的校舍全部反映到校舍现状中,将已采购尚未分发转运到位的教学仪器设备应纳入现状进行统计。

3.细化摸底内容。结合国家三部委要求,结合重庆实际细化了摸底内容,增加学校摸底表,除国家表外,增加校舍、运动场及附属设施现状明细表,校舍、运动场及附属设施规划明细表,教学与学生生活设施配备情况表,教学仪器及信息化配备情况表等,学校摸底填报具体到单个品目。

(四)摸清“全面改薄”底线学校现状

我市转发了国家三部委的“全面改薄”基本办学条件底线要求文件,将“底线要求”作为农村义务教育学校基本办学条件专项督导和工作检查的重点,完成情况将作为项目绩效评估的依据。为确保执行到位,印发了《关于报送全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件底线要求基本情况的通知》(渝教财〔2014〕24号),要求全市每一所公办义务教育阶段学校按照20项“底线要求”报送基本情况,明确落实任务和时间表。2014年11月5日,印发《重庆市教育委员会关于“全面改薄”底线要求情况的通报》(渝教财〔2014〕70号),向区县党委、人大、政府和政协通报相关汇总、分析情况。本项工作引起区县重视,沙坪坝区、梁平县等区县立即制定整改方案,落实整改时限。

(五)做实“全面改薄”实施规划

项目改造总结篇二十一

关于薄改的工作总结

根据广西电教馆《关于做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》和××区教育局《关于转发《做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》的通知》精神,我校认真工作,积极配合,顺利完成“薄改项目”相关工作,现就设备安装调试及使用情况等进行总结:

一、领导重视,积极安排资金做好各项配套设施。

1、自我校接到上级有关文件以来,校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作,并拟订好工作计划,安排好负责领导、教师,于20xx年3月份安排了×××老师去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。

2、严格按照上级文件精神,积极安排资金做好各项配套设施。20xx年4月下旬到5月初,投入资金1万多元,对学校线路进行改造安装,将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装,换成了新线路,全部使用以上级文件标准中要求的`各种规格铜芯线,使学校的线路更加安全规范,更符合安装薄改项目设备的要求。6月份,又投入万多元,更新改装各个教室的防盗锁,给每个教室安装窗帘,电子备课室配置灭火器等,积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。除此之外,我校还计划投入2万多元,于暑假期间,对每个教室的讲台进行重新改造,以便更加适应项目设备的使用及教育教学的需要。

二、严密验收项目设备货物。

6月上旬,区电教馆将项目设备货物运送到我校,校长亲自带领全体班子成员在校验收项目设备货物,接收货物时,按配发清单逐一验货,做到不漏验一件货物,并将货物分类安置好,安排好人员进行24小时值守,以备安装工程队到来安装。

三、严格安装,认真配合设备安装队做好项目安装工作。

6月初,项目设备安装工程队开始安装项目设备。在安装期间,我校的全体领导班子都到校进行安装监督,要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装,不得随意改变安装要求,发现不按照要求安装的立即限其整改。到6月中旬,我校的设备基本安装完毕,经学校班子进行自查,未发现有设备乱装的现象。

四、认真调试,确保每一项目设备都能运行。

工程完毕后,设备安装工作人员对项目已进行初步调试,学校也派出负责人员进行验查,大部分设备均能运转。对运转不正常设备,我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作,确保每一项目设备都能运行。

五、人人参与,积极做好校本培训。

6月19日,在九年级(5)班教室对全校教师进行了薄改项目设备的使用培训。培训主讲人由×××老师担任,全校40多位老师全部到班参加培训,培训的内容主要有:电子白板的功能与应用;教学资源的应用与案例分析;常用办公、教学软件的使用技

巧等。经过培训,大部分的老师都能学会了基本的使用技巧,并能在教学中有机运用,使课堂充满时代的气息,更激发了学生的学习兴趣。

六、存在问题与管理措施。

薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学,但也存在一定的局限性,这批设备对我们老师来说是新鲜事物,对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响,现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象、有的班的键盘不能正常使用等情况,特别是老教师用得更不上手,这都有待我们去加强培训。经检查,我校现在还有三个班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象,已上报,等待更换。另外,由于设备中有好多接口,其硬件本身的问题导致连接欠牢固,使有的设备无法正常使用等。

在今后的薄改项目设备管理工作中,我校主要从以下几方面做好有关工作:1、认真贯彻上级的有关文件精神,制定好严密的工作方案和各项管理规章制度;2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作,完善相关的档案资料;3、定期进行设备的维护检查,发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改;4、严格项目设备的管理,免除被盗、破坏或遗失。

×××学校

20xx年6月30日

项目改造总结篇二十二

根据县教育局20xx年十月九日召开的《农村义务教育薄弱学校改造计划教学装备项目的专题会议》的要求,确保我校义务教育薄弱学校改造计划的顺利实施,充分发挥资金的使用效益,提升我校教育装备水平,特制定如下方案:

一、成立专班:

组长:

刘才(校长)第一责任人,全权负责本项目的规划、协调和落实;副组长:

崔昌玉(副校长)第二责任人,负责协助校长全权落实项目实施工作。

沈传明(总务主任)场地责任人,负责前期场地的清理和调配。成员:

王庆树(实验室管理员)负责实验室的接管工作;

朱黎明(远教管理员)负责班班通的安装工作;

向静(图书管理员)负责图书的上架;

谭传珍(公物管理员)负责体育器材的接管工作;

赵兰(少先队辅导员)负责音乐、美术的接管工作。

二、场地清理

将现具有安装条件的装备,落实安装,暂时得不到安装的设备,先利用科教楼负一楼予以存放。

三、场地安排:

1、班班通设备:目前安装教学楼四(1)班、四(2)班、四(3)班、四(4)班、五(2)班、五(3)班共六套,其它六套暂放电子备课室保管,剩下的随着增班逐年安装。

2、实验装备:实验保管室。

3、图书装备:科教楼图书室。

4、体育装备:利用现有场地逐一安装。

5、音乐、美术准备:暂时存放在科教楼五楼舞蹈教室。据我校现有条件特拟定此方案。

项目改造总结篇二十三

在过去的几年里,本校电教工作在市教育局电教站和学校领导的指导支持下,在全校师生的共同努力下,无论是基础建设上,还是在管理水平上以及设备利用率上都较好地完成初定目标。现特将电教工作总结如下:

1.我校有26个班级,在校学生1201人,自“20xx年多媒体薄改项目”后,每班都配置有电子白板一套、投影机一台、教学智能终端一套、有源音箱一对;配置有服务器一台;配置有教师备课教室一间并同时配置有十台计算机。

2.学校多媒体教室有两间,其中一间阶梯教室可容纳两百人左右。

1.每周二至五早上第三节,每天安排一个电脑兼职教师对全体教师进行信息技术培训,没课的教师都可以根据自己的需要,选择是否去参加培训。

2.每学期邀请电教站梁祖就副站长对我校进行白板应用技术培训。

3.我校不定期对全体教师进行白板应用技术培训。

通过学习培训、相互交流,使全体教师都会使用了电子白板进行教学,80%左右的教师会进行简单的多媒体课件制作。

项目改造总结篇二十四

20xx年上半年,xx乡围绕市委“打造赣浙皖三省交界最具魅力山城”的目标,根据建设“生态、活力、法治、幸福”xx的总体思路,砥砺奋进,团结一心,实现经济社会平稳较快发展,各项事业呈现出良好态势。

20xx年上半年,我乡完成财总收入万元,完成年初计划的;国税完成万元,地税完成万元。

1、20xx年度我乡新农村建设投入资金万元。坚持因地制宜,突出特色,从农民增收最快捷、优势最明显的产业抓起,大力发展村级经济。依托公司+农户以及合作社资源优势,做大花卉苗木和中草药产业。德兴市华盛花卉种植专业合作社在桥南秀美乡村点以合作社+农户的形式发展苗木种植150亩,规划发展千亩以上花卉种植基地;在瑶畈村委会昔塘畈新农村点和梅溪村委会下畈新农村点引进德兴市通泰生物科技有限公司,采取公司+农户的`形式分别种植中草药200亩和190亩。

2、坚持改善新农村建设的整体面貌。到目前为止,粉刷永久性宣传标语95条,改厕应改162户,已改162户,改水应该220户,已改220户,已拆除杂乱建筑6200余平方米,清理淤泥杂物近5200余吨。

我乡高度重视宅基地工作,为全面推进工作,成立了宅基地领导小组,下发了宅基地实施方案。加大宣传力度,广泛宣传宅基地意义,发放宣传册600余本;健全组织保障,每个自然村成立理事会,理事会成员214人。按照“一户一宅、建新拆旧、法定面积”原则,积极开展宅改工作,已拆除空心房62栋、违章建筑3家、围墙284米,同时充分发挥村民自治和村民理事会自我管理作用,坚持规划先行,盘活存量宅基地,促进农村土地节约集约利用。

我乡大力推进绿色殡葬工作并取得了一定的成效。第一,高度重视,健全组织保障。成立了行动领导小组、行动应急小组,制定了绿色殡葬实施方案。第二,加强宣传,营造舆论氛围。发放宣传资料300余份,在各村挂条幅刷写标语,以进行全覆盖宣传。第三,移风易俗,倡导文明新风。我乡各村成立红白理事会,制定红白理事会章程和丧事简办标准,纳入村规民约,引导群众执行,党员带头,全部签订《移风易俗承诺书》。第四,重点突出,整治规范有序。今年以来,集中开展了辖区“三沿六区”范围内坟墓清理整治工作。我乡沿路共有2个老公墓区,区内有320座坟墓,其余两侧散坟共75座,居民区内有25座,应迁坟墓55座,全部登记入册。第五,规划引领,推进公墓区建设。我乡共有7个村级公益性墓地,1个乡本级公益性墓地,全乡公墓区占地总面积56亩,预计建成8400个。目前xx村公墓区已初步验收,共有767个穴位,公墓区走道硬化完成,绿化也在实施中。

虽然我乡在秀美乡村、殡改宅改等方面前期做了一些工作,但仍存在许多困难和问题,如资金不足、群众发动不深入、工作推动力度不大等问题。下半年,我乡将以更加奋发有为的精神状态、更加高效务实的工作作风,努力开创工作新局面。

项目改造总结篇二十五

1、工程概况

新建xx至华中地区铁路煤运通道工程mhtj1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于dk9+600,标段终点至恩陶dk175+250,正线路基长125。7km。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;车站5座。

本项目于20xx年4月1日开工,2020年3月1日竣工,总工期47个月,线下工程需满足铺架节点的要求。本项目合同额22。76亿元。

2、项目组织架构

项目部根据业主要求与项目总体实施方案,设工程管理部、质量管理部、安全管理部、经济管理部、财务部、物资设备部、综合管理部、中心试验室共七部一室。

按施工里程划分为三个工区,由局城交公司、二公司、五公司组建,分别负责正线26。6km、53。3km、45。8km的施工任务。考虑到本标段桥梁工程量较小且分布于三个工区,由项目部专门成立一支直属桥梁作业队,负责三个工区的桥梁施工。

3、项目管理模式

项目部提出了实行“一体化”管理模式。可以概括为:项目部为“合同成本、资金税务、技术质量、生产安全、物资设备”管理中心,各工区为“生产组织”管理中心。项目部承担履约、创效的主要责任,需要统筹全局、科学决策、精心组织、严格管控,履行引领、指导、管控、协调的职责;各工区认真执行项目部指令,集中精力抓好施工生产,由此可发挥集体智慧,分工协作,利益共分,荣誉共享,最终取得“1+3>4”的效果。

4、项目物资供应特点:

(1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数量大;

(2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购),对自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场调查小组,共同研究策划采购供应方案,坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”,按照“合理低价”原则选定供应商。

(3)、地材需求量大。

1、工程量完成情况

项目20xx年度完成产值万元,开累完成产值万元,完成合同额的。开累完成工程量:

2、物资管理情况

(1)计划管理

强化计划管理的龙头作用,由各工区上报需求计划,项目部审核后编制总体采购计划,工区按照计划组织进料,项目部对供应过程进行核查。

(2)合同管理

严格按照招标文件中的相关要求对招标物资的采购合同内容进行审核,20xx年签订物资采购合同45份。

(3)物资一体化管理

各工区物资人员工作,实行集中管理分工负责,充分发挥xx项目一体化管理的优势,物资管理由项目部物设部牵头、各工区配合的管理模式,较大程度上提高了项目整体管理控制的目标。

为确保项目物质盘点成果真实可靠,以便项目部领导掌握现场物资储备情况,项目部月度(季度)物资盘点、物资成本分析均由局项目部物设部组织各工区物资部统一进行盘点,并进行物资成本分析,达到了项目物资成本整体真实、受控的效果。

工区物资设备管理人员除了完成本工区的工作任务外,还按照项目部统一安排认真完成了项目部交办的相关管理工作,提升了个人业务能力和综合素质。

(4)分包用料管理

深入了解各工区的现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控。严格按照分包合同中规定的范围及时供料。在物资发放环节,结合设计用料量进行限额领料控制,严格按规定程序办理物资领用手续,杜绝了重复领料、超额领料现象。

(5)降本增效

xx项目a、b组料和道砟用量大,施工地材料短缺,需要从外地购进。a、b组料和道砟采购成本的高低对项目成本的影响非常大,为降低成本,项目部组织利用当地运煤返程车运输,利用冬季运输费用低的有利条件提前储备,减少了集中运输的运价风险,降低了运输成本。

(1)、物资现场管理水平有待提高,由于线路较长,个别工点管理不到位,物资现场存放、标识达不到要求。

(2)、工区对在中国交建物资采购信息平台进行操作认薯解不深、不透,除局项目部招标采购的物资进行线上操作外,工区自采物资的上线采购较少。

(1)存在的问题:

根据铺架时间(20xx年3月15日)分析,当前道砟储备不足,xx项目部道砟需求总量约90万吨,截止20xx年12月末,道砟储备为30。5万吨。缺口还有近60万吨。分析原因主要有以下几点:

1、我标段道砟来源主要来自青铜峡和棋盘井两个方向,20xx年12月1日青铜峡因环境治理,道砟已经停止供应,现在仅有棋盘井方向可以供应,导致道砟供应量严重不足。

2、因鄂尔多斯冬季雨雪较多,对公路运输影响较大,导致运输困难,影响道砟备料。

3、相邻标段及其他项目抢购道砟对我标段的道砟储备产生了较大影响。

(2)解决情况

为了保障道砟储备,项目部按照铺架方向先后,优先安排三工区和二工区进行冬季备料,为确保备料现场卸料及时有序,要求工区领导带队定岗,加班加点组织进料,以确保铺架工期不受影响。

1、年度产值及形象进度计划

20xx年计划完成产值4。5亿元,路基主体及附属防护工程、桥梁、涵洞、轨道、房建等工程施工全部完成。(其中六角空心块铺砌9月30日完成,绿化11月份施工完成。)

2、年度主要物资供应计划

(1)加强道砟储备管理工作,确保按铺架节点顺序及时完成道砟储备。

(2)加强剩余路基、桥梁涵洞、辅助工程材料进场组织和管理。

(3)加强新开工分项工程(本标段有车站5处,当前还没有图纸)材料组织和管理工作。

3、年度物资管理要点

20xx年是xx铁路项目至关重要的收官之年,项目部将根据公司总部相关物资管理要求,按照xx铁路公司的工作部署,做好以下工作:

(1)继续加强同蒙陕指挥部的沟通与协调,做好甲供、联采物资的计划上报、供应和结算工作。

(2)根据公司总部《项目管理标准化手册》、《物资管理细则》等相关管理要求,强化物资管理流程的规范化、标准化、程序化,提升项目部整体物资管理水平。

(3)根据施工进度安排,组织好自购物资进场工作,重点是道砟储备。

(4)加强项目物资成本的管控,深入了解各工区成本管理与现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控;项目部将继续组织工区物资管理人员,对各工区现场大宗物资进行盘点复核,加强过程中的管控,为项目的成本管理提供准确依据。

(5)加强现场物资管理的日常检查工作。依据公司相关管理文件要求,结合项目部绩效考核管理办法对各工区的物资管理情况进行检查。协调督促各工区零星物资采购逐步纳入中交物资采购信息平台上线操作。

(6)加强物资管控,提升和总结管理经验。 本年度是xx项目的收关之年,也是项目管理的提升年,通过过去两年的工作,项目部将认真总结物资管理经验,查找不足,以达到提升项目部物资管理水平的目的。

20xx年项目部将继续在公司的正确领导下,精心策划、积极组织协调物资供应,把物资采购的质量和成本控制放在首位,认真做好项目物资管理工作,为全面完成年度施工任务,做出应有的贡献。

项目改造总结篇二十六

根据^v^教育督导委员会办公室关于《全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导办法》和《山东省全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导实施方案》的要求,现将我市“全面改薄”专项督导自评情况报告如下:

一、工作进展

我市-“全面改薄工程”项目规划共涉及4所学校5个工程项目,全部为校舍标准化建设工程项目,共计规划改造校舍面积平方米,规划投资万元。截至目前,我市“全面改薄”任务已经全部完成,设施设备全部配备到位,其中,20完成4个旱厕改造项目(都昌街道双台小学、西永安小学、后伍小学、南逄小学),共计改造校舍面积平方米,完成投资万元;20完成1个食堂建设项目(都昌街道双台小学),改造面积263平方米,完成投资万元。

二、主要做法

(一)加强组织领导

一是成立了昌邑市“全面改薄”工作领导小组。组长由市长担任,副组长由分管副市长担任,成员由教育局领导班子和市直有关部门分管领导组成,下设办公室,办公室设在昌邑市人民政府教育督导室,领导小组负责组织、协调、处理和解决改薄过程中的有关问题,督导室运用调度台账,定期推进各项任务指标按时按质完成。

二是召开了由财政局、发改局、国土局、住建局、规划局等部门分管领导、项目学校镇街区政府分管领导、教育办主任和项目学校校长参加的改薄工作调度会议,研究部署各项工作。

三是市教育局专门成立了业务班子,学习和研究评估标准,并实行指标分工责任制,责任指标负责人对改薄过程中出现的问题要及时向领导作好汇报,并提出切实可行的整改建议,指导督促该项工作迅速推进。

(二)落实政策保障

一是将资金纳入财政预算。建立了专项资金使用管理机制,市财政、教育部门组成了联合监督小组,对“全面改薄”工程项目资金尤其是对上级拨付专项资金的管理、使用进行监督检查,对每一笔资金都建立了收支明细账,及时发现问题,及时反馈,确保了专项资金的合理利用。

二是积极做好土地保证、税费减免工作。在薄弱学校改造工程中,城市教育费附加做到了足额征收并全额拨付教育部门,地方教育附加做到了足额征收并按照规定的比例足额拨付教育部门。国家、省、市级义务教育经费保障资金、学生资助资金、校舍维修改造资金等专项资金,及时拨付并做到专款专用。县级财政未统筹、滞留、挪用,全部及时拨付教育。截至目前,我市“全面改薄”工程项目共收到上级扶持资金万元,收到资金后及时拨付,并全部用于“全面改薄”工程项目,做到了专款专用;其余资金万元全部由昌邑市人民政府财政拨付。

(三)强化监督管理

一是校园校舍建设质量方面。切实加强部门协调,强化工程管理,及时反馈工作进展。市发改委、财政局、教育局密切配合,充分沟通,合力推进工作开展;加强工程过程性管理,领导小组办公室工作人员全程参与工程项目的立项、招标、过程实施、项目验收等工作,出现问题及时反馈,协调解决,既保证了工期,又保障了工程质量。

二是设施设备质量方面。所有学校设施设备的购置全部符合政府采购程序,按月上报市财政局政府采购中心,由政府采购中心负责招标采购,既合乎采购程序,又保证了设施设备质量,所有采购在设施设备质量达标,符合教育教学需要。

项目改造总结篇二十七

为了进一步更新全体教师的教育观念,造就高素质的教师队伍,扎扎实实练好教学基本功,提高我校教师教育教学的能力。根据市区教育局有关文件精神,区培训部的工作要求,这个暑期,我校有组织、有计划地开展了为期5天的教师继续教育校本培训工作,现在作如下总结:

一、确定校本培训目标:

1、使全体教师教育教学理论水平得到进一步提高,教育观念得到真正转变,由教书匠型向学者型教师研究型教师转变。

2、使我校教师适应课程改革的需求,并在素质教育的大潮中创造出具有我校特色的教学模式。

3、培养一批师德高尚,视野开阔,具有较高的教育艺术水平的教师,造就一批具有现代教育思想,精湛的教学艺术,扎实的基本功底和较强的科研能力的学科教师。

4、通过校本培训,使我校教育教学水平进一步提高。努力提高全体教师参与教学方法的应用。

二、健全培训机制。

1、建立专门的领导机构。

为加强对校本培训工作的领导,成立以校长为组长,副校长为副组长,由教导处主要负责人组成的校本培训领导小组,对整个校本培训工作统一领导,整体设计,形成校长亲自抓,副校长、教导处分头实施的校本培训管理机构。

2、制订比较详细的可执行的校本培训计划。

校长室和教导处制订了暑期校本培训实施方案并检查执行情况。严格执行教师校本培训点名制度。参加校本培训是每个教师的权利,更是每个教师的义务,全体教师按规定完成了相应的培训计划。

3、加强对培训过程的管理。

没有纪律的约束,任何团队都是散焕的,没有战斗力的,活动也是没有效率的。为了保证培训工作的实效性,7月7日上午,校本培训开始,学校对校本培训的活动进行了动员,任校长做了动员报告,以后每天教导处对教师参加校本培训的情况进行了签名登记,对培训过程进行检查和督促,建立并健全了教师培训的业务材料档案,并及时总结经验,发现和研究问题,确保培训目标和任务的完成。

二、科学规划落实培训内容

1、加强了思想教育和师德培训。

德为教之本,不德无以立校。加强教师的思想政治工作和职业道德培训成为一项不容忽视的重要而又迫切的工作。因此,在校本培训内容的选择上,我们将思想政治和教师职业道德放在首位,先后组织学习了“武汉市中小学教师职业道德办法”和“武汉市中小学教师违反职业道德行为处理实施细则”。极大地提高我校教职工队伍的政治素质和法律法规意识;

2、加强了教师的业务培训

(1)加强理论培训

理论是指导实践的有力武器。因此这次培训我们把理论也作为了重点。在进行理论培训的基础上,进行延伸说明,并用新旧课例加以论证,效果很好。

(2)加强业务培训。

我们先后利用了4天时间,就“如何上好课”“如何提高课堂效率”“如何转化学困生”“李集小学班级管理”等进行了培训,上午集中培训,下午教研组分别针对上午的培训内容展开了研讨,领导根据自己主抓的学科深入下去,和教师们一起谈收获、谈困惑,想解决的办法。确保完成培训目标。

在开学前,25、26两天,在李校长带领下,各个学科组制定了新学期的备课组计划和学科组计划。备课组计划和学科组计划应该属于集体讨论的结果,所以,本学期我们将这项工作作为暑期校本培训的一个重要内容进行,我们分两天下午,全体教师分组集中在一起,认真讨论了本学期的教学内容、教学进度、教研活动项目,制定了切实可行的备课组和教研组工作计划,为新学期开了一个好头。

通过本次校本培训,取得了初步成效:

首先,广大教师真正学有所得,学以致用。

其次,教育理念也发生了深刻变化。校本培训是教师继续教育的主要形式,学校是教师继续教育的主阵地,

第三,广大教师的终身教育理念已经初步形成,教师们深切地认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身发展、自身生存的需要。通过培训,广大教师的教育观念和教学策略发生了深刻的变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,提高了教师迎接课程改革的自觉性。

项目改造总结篇二十八

今年以来,我居委会农村改水改厕工作在区委、区府和街道党工委、办事处的高度重视和正确领导下,在领导小组成员及群众的大力支持和帮扶下,严格按照与上级府部门改厕办签订的目标任务的要求,结合我社区实际情况及新农村建设工作,加强领导,强化措施,狠抓落实。坚持“全面规划,分步实施,抓点带面,整体推进”的工作思路,改水改厕工作取得新的进展。在这一年里,农村社区环境有了一定的改观,居民群众的思想和精神风貌发生了可喜的变化,为促进全区三个文明协调发展作出了积极的贡献。

根据我上级府部门农村改水改厕工作整体部署,把工作目标责任到人。我社区及时调整了社区改水改厕工作领导小组,并制定了具体实施办法。

一是针对群众的思想状况,通过召开动员会,发放农村改厕实用技术手册、宣传画等形式,开展“喝卫生水、上卫生厕所、住卫生环境”的宣传活动,帮助他们树立卫生意识,积极参与改厕。二是突出重点,抓好改厕示范户的建设。同时,加大力度,推进示范户建设。通过走访农户,散发宣传资料,办板报等多种宣传形式,使广大农户进一步认识到了改水改厕的重要性、紧迫性,20xx年累计发放各种宣传资料400余份。

目前,我社区八个居民小组户户通自来水管道,村民生活饮用水基本得到保障。我村改厕工作正按照“示范带动、典型引路”的方针全面铺开,坚持因地制宜、经济实用的原则。20xx年,我社区改户厕达39户,新建设公厕2座,40余户上100人受益。

群众利益无小事。农村改水改厕工作就是执为民的具体体现。我们要从统筹城乡经济社会发展的高度,在成功改水基础上,扎扎实实地抓好改厕工作,稳步推进“四改”工程的实施。我相信,在我们大家的共同努力下,我村的改水改厕工作一定会取得优异的成绩。

项目改造总结篇二十九

根据广西电教馆《关于做好2018年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》(桂教电教20184号)和××区教育局《关于转发《做好2018年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》的通知》精神,我校认真工作,积极配合,顺利完成“薄改项目”相关工作,现就设备安装调试及使用情况等进行总结:

一、领导重视,积极安排资金做好各项配套设施。

1、自我校接到上级有关文件以来,校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作,并拟订好工作计划,安排好负责领导、教师,于2018年3月份安排了×××老师去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。

2、严格按照上级文件精神,积极安排资金做好各项配套设施。2018年4月下旬到5月初,投入资金1万多元,对学校线路进行改造安装,将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装,换成了新线路,全部使用以上级文件标准中要求的各种规格铜芯线,使学校的线路更加安全规范,更符合安装薄改项目设备的要求。6月份,又投入万多元,更新改装各个教室的防盗锁,给每个教室安装窗帘,电子备课室配置灭火器等,积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。除此之外,我校还计划投入2万多元,于暑假期间,对每个教室的讲台进行重新改造,以便更加适应项目设备的使用及教育教学的需要。

二、严密验收项目设备货物。

6月上旬,区电教馆将项目设备货物运送到我校,校长亲自带领全体班子成员在校验收项目设备货物,接收货物时,按配发清单逐一验货,做到不漏验一件货物,并将货物分类安置好,安排好人员进行24小时值守,以备安装工程队到来安装。

三、严格安装,认真配合设备安装队做好项目安装工作。

6月初,项目设备安装工程队开始安装项目设备。在安装期间,我校的全体领导班子都到校进行安装监督,要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装,不得随意改变安装要求,发现不按照要求安装的立即限其整改。到6月中旬,我校的设备基本安装完毕,经学校班子进行自查,未发现有设备乱装的现象。

四、认真调试,确保每一项目设备都能运行。

工程完毕后,设备安装工作人员对项目已进行初步调试,学校也派出负责人员进行验查,大部分设备均能运转。对运转不正常设备,我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作,确保每一项目设备都能运行。

五、人人参与,积极做好校本培训。

6月19日,在九年级(5)班教室对全校教师进行了薄改项目设备的使用培训。培训主讲人由×××老师担任,全校40多位老师全部到班参加培训,培训的内容主要有:电子白板的功能与应用;教学资源的应用与案例分析;常用办公、教学软件的使用技

巧等。经过培训,大部分的.老师都能学会了基本的使用技巧,并能在教学中有机运用,使课堂充满时代的气息,更激发了学生的学习兴趣。

六、存在问题与管理措施。

薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学,但也存在一定的局限性,这批设备对我们老师来说是新鲜事物,对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响,现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象、有的班的键盘不能正常使用等情况,特别是老教师用得更不上手,这都有待我们去加强培训。经检查,我校现在还有三个班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象,已上报,等待更换。另外,由于设备中有好多接口,其硬件本身的问题导致连接欠牢固,使有的设备无法正常使用等。

在今后的薄改项目设备管理工作中,我校主要从以下几方面做好有关工作:

1、认真贯彻上级的有关文件精神,制定好严密的工作方案和各项管理规章制度;

2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作,完善相关的档案资料;

3、定期进行设备的维护检查,发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改;

4、严格项目设备的管理,免除被盗、破坏或遗失。

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