当前位置:网站首页 >> 作文 >> 最新路灯所工作亮点总结(四篇)

最新路灯所工作亮点总结(四篇)

格式:DOC 上传日期:2024-06-20 08:30:17
最新路灯所工作亮点总结(四篇)
时间:2024-06-20 08:30:17     小编:zdfb

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

路灯所工作亮点总结篇一

一、提高服务质量,规范前台服务。

自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,我部门积极落实落实,宾客需要前台服务的我们,我们前台部门人员,能够提供礼貌热情周到的服务。

二、规范行为,强化内部管理,切实做好前台工作。

1、规范行为。强化内部管理,建立健全工作质量检查制度和工作质量检查制度,由我部门牵头,制定了《前台部门礼貌用语及仪容仪表考核制度》。

2、强化执行力度。从今年xx月份起,《前台服务质量检查制度》陆续出台,我部门坚持执行就餐满意度调查制度,坚持日清日结制度,对前台收银员、班长、主管、值班等工作情况进行综合检查,并做好记录,作为年终考评的客观依据,提高员工的工作积极性。

3、加强考核力度。在日常服务工作中,我部门坚持按《前台服务质量考核制度》进行工作质量检查,重点加强了礼貌礼节、服务效率、业务知识、岗位技能等方面的培训及考核。

三、做好服务,树立良好的公众形象。

4、认真做好来电来访登记。

5、认真做好来访人员的接待工作。

为来访者倒茶和倒水,做好会议室、大厅、厨房等物品的保洁,为来访者提供安全保障。

6、做好来访客人的接待工作。

每天对来访人员进行分组,每个组由一个楼层负责,我们楼层内成立一个咨询接待小组,由楼层主任级领导带队,对来访者进行安排登记,及时报告来访人员,并做好登记记录。

四、加强礼仪培训,提高服务意识。

7、礼貌礼仪培训,我部门每月定期对楼层以上的管理人员进行礼仪培训,重点加强了楼层的仪容仪表、职业道德、个人素养,通过岗位职责及服务流程的培训,提高楼层的服务意识,做到:

8、微笑、问候、规范

9、认真地接待来访客人,坚持接听电话,使来访客人有宾至如归的感觉。

10、认真地为来访客人打招呼,始终面带微笑的为来访者服务。

11、做到微笑服务,从根本上改变来访客人“求助”的陈旧观念,真正使“换位思考”为来访客人提供“想法”,真正地为来访客人提供优质服务。

五、努力做好宣传,扩大知名度。

今年在公司领导的支持和各部门的密切配合下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

12、由于人员的不足,我们前台部的工作量相应增大,接待的`人员及管理人员短缺,虽然在我们大家的共同努力下,前台的工作量较以前有了明显的增加,但是,我们的工作质量与公司的要求、员工的工作态度都有较大的改变,都能较好地完成上级领导布置的各项工作,公司的管理机制也有了较大的改进,员工的工作积极性也有较高。

13、前台工作倍受领导重视,对日常工作倍加认真,严格按条令条例规定的内容办事。

14、加强礼仪知识的学习,主要从注重仪容仪表、语言表达等方面入手,加强培训。

15、认真完成领导安排的其他工作。

路灯所工作亮点总结篇二

1、主干道着灯率为97%,次干道着灯率为96%,小巷(城中村)着灯率为95%,设施完好率为87%,重大运行事故人身伤亡率为零。

2、上半年共处理路灯倾杆15基,更换运行电缆35o米,更换高压钠灯灯泡125支,电子触发器67支,镇流器46块,更换路灯开关12台,检修路灯节点控制柜6台。

下半年我所全体干部职工将以高昂的激情全身心地投入到路灯管护当中,始终把握大力发展城市照明这条主线,按照县委、县政府和县住建局的安排部署,强化责任,狠抓落实,不断推动城市照明工作迈上新台阶。

一、抓好城乡结合部路灯盲目治理,提高城中村路灯运行质量,不断提升管护能力,扩展路灯亮化覆盖空间。

二、继续抓好安全防范,完善突发应急抢险机制,保证队伍拉得出,打得响。

总之,我所将进一步做好路灯管理工作,掌握高科技产品的实用水平,与时俱进,开拓创新,向中国_建党一百周年献厚礼!

专此报告

**路灯管理所

2021年6月16日

路灯所工作亮点总结篇三

xx年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫,以“学习者,事无巨细”的态度来对待自我的工作,以“”重要思想为指导,用武装自我的头脑,认真学习贯彻落实精神。

xx年来我认认真真学习了《国民经济和社会发展第十三个xx年规划纲要》,《中华共和国行政许可法》、《中华共和国行政许可法实施细则》等相关业务知识,不断提高自我的理论水平。同时,还认真学习和落实党的方针政策,不断提高自我的政策水平。并在日常工作中,用理论来指导自我的工作实践,用“”重要思想来武装自我的头脑,指导自我的工作。

二、勤勤恳恳,认真做好本职工作

xx年来,我认真履行路灯维修人员的岗位职责。做好日常维护管理工作;在工作中严格执行各项制度;在维护设备设施的正常使用中,能做到不开大灯和不关灯,发现故障及时维修并及时汇报。

1、在日常设备维修管理工作中,我认真履行岗位职责,努力提高自我的思想素质和业务素质,做好每项设备设施的日常维护管理工作,每月进行一次设备设施的日常设施使用记录和检查记录,每周进行一次设施设备清洁和维修记录,每月按计划做好设施设施设备的日常维护和维修工作。

2、在设备维修管理工作中,我始终以“设备设施完好”为原则。认真履行职责,在日常维护管理工作中,我始终把握“以设备、设施完好”的原则,以“设施完好”作为工作的基本原则。在日常维护管理工作中,认真履行岗位职责,努力提高自我的思想素质和业务素质,做好每项设备设施的日常维护管理工作。

三、加强自身学习,提高工作本事

工作中,我始终坚持学习业务理论知识,不断提高工作能力,进取参加各项业务培训,不断提高自我的业务水平和业务技术水平,以适应各项设备维修工作的要求。

3、在工作学习中,我始终坚持学习本行业的新动态,新知识,新经验,并用于指导自我的工作实践。同时,不断向同事学习业务技术,努力丰富自我的实际经验。

4、在业务学习中,认真钻研业务知识,努力钻研本职业务,进取参加各项业务培训,提高自我的工作本事及实际工作能力。

5、进取参加各项业务培训,提高自我的工作本事,不断提高自我的工作技能和实际工作经验。

我始终坚持学习业务理论知识,并用于指导实践报告自我的所学,以提高自我的工作水平。

四、不足之处

xx年来,我始终坚持工作学习两不误,不断提高自身的业务技本事,努力使自我成为工作上的“复合型”人才。但我深知,作为一名路灯维修人员,在日常工作中还存在许多的不足之处,如工作本事、工作水平、工作态度还有待进一步提高。我将在以后的工作中向前辈学习,学习他们的经验,弥补自我的不足。

路灯所工作亮点总结篇四

在公司和分管领导的正确领导下,经过公司各级领导和同事们的共同努力,克服重重困难,使公司的安全、质量、生产等各方面工作有了长足的进步,并取得了一定的成绩,现将本季度以来的工作总结如下:

1、完善安全管理机构

在分管领导的指导下,在公司各部门的大力支持下,经过公司全体员工的共同努力,在安全生产、质量、生产管理等各方面取得了一定的成绩,为公司今后的正常管理提供了有力的保障。

2、加强安全教育

在公司的安全管理过程中,经过分析、总结公司的安全管理工作和安全管理经验,发现了很多的问题和不足,并提出了很多的改进要求和安全方面的建议,对此我们做了详细的安全教育培训和安全管理的宣传教育培训,并在公司内部进行了多次的安全检查和培训,使全体员工的安全生产意识有了明显的提高。

3、加强质量管理和安全教育

质量管理工作是公司生产经营活动得以顺利进行的有力保证,在公司内部,经常会出现一些意外和特殊的情况,为了确保生产任务的超额完成,本季度,在经过分析、总结和分析、总结、分析的基础上,制定了公司今后质量管理的工作重点。

4、加强设备管理

为了保证生产经营工作的正常进行,为提高生产效率,在公司内部,经过各班组、各工序的积极配合和大力协助,使得设备的检查工作能够顺利开展,使检查结果得以及时的反馈和整改,从而确保了设备的安全正常使用和质量的提高,同时也进一步完善和规范了设备使用的管理制度,提升了设备的技术档次。

5、加强质量管理

为了保证产品的质量,在今年我公司组织了各班组长以上的管理人员学习了《质量管理标准》,并在生产过程中进行了交流和学习,使他们在生产过程中能够按照要求去做,能达到质量的控制目标,从而确保了我公司的产品质量。

6、加大工艺设备的改造

7、加大了对质量管理的宣传和教育力度

为了提高员工的质量意思和业务素质,在公司内部,经过各班组、各工序的积极配合和努力,公司今年的质量管理和质量管理的宣传工作取得了一定的成绩,并在今年xx月份召开的质量管理和质量管理工作现场会上交流和学习,使他们进一步了解和掌握了公司质量管理方面的各种质量管理文件,为以后的质量管理工作打下了坚实的理论基础。

三、加强生产过程中的各个环节管理,确保了生产工作的正常进行

8、为了保证各个工序的正常运转,保证各项工序的质量,在公司各车间的大力支持下,经过各班组、各工序的积极配合和努力,生产过程中的各个环节的质量都有了一定的改观,为今后的工作打下了坚实的基础。

9、为了保证生产经营过程的质量,我公司在今年对各个工序质量提出了明确的质量要求,并制定了相应的奖罚制度,使得各个工序的质量都有了明显的提高。

10、在今年xx月份的质量管理工作中,公司根据公司的工作计划和质量管理体系的要求,在公司各车间和生产现场的大力协助下,通过质量管理体系、质量教育和质量事故案例分析等方法和手段,有效地提高了员工的质量意识和业务素质,使各个工序的工艺质量都得到明显的提高,为今后的产品质量奠定了良好的基础。

11、今年公司对质量管理体系进行了修改和完善,并对原有体系文件进行了更新和完善,使其更加符合公司的生产和管理实际的需要,提高了公司管理水平和效率。

12、为了进一步强化员工的质量意识,提高员工的质量意识及技能,我公司在各个岗位都建有质量管理标准和质量考评制度。同时也对公司各个部门的质量管理体系进行了全面的审核,并对审核结果进行了公示。

通过质量体系文件的修改和完善,使我们的工作更加的有目的,更加的严格,同时对各个岗位员工进行

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服