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银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料(七篇)

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银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料(七篇)
时间:2024-07-22 10:38:08     小编:zdfb

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料篇一

大家好!

今年以来,我行进一步提升政治站位,不断强化责任担当,积极向上级行争取各项政策,协调非常紧张的信贷规模,优先支持招商引资企业特别是支持实体经济、民营企业、小微企业和制造业,全面提升工作质效,更好地发挥金融支持职能,促进金融与地方经济的融合发展。

1、强化组织保障。成立了招商工作领导小组,并选派了人员参加全市招商引资业务培训,争取尽快培养出专业化的招商引资专业队伍。后期将加强与本分队和市招商中心的联络与协调,一致行动,积极配合,加快招商进度,务求突破。

2、积极支持招商引资企业。截止2月20日,我行累计投放总贷款亿元,累计投放法人贷款13亿元,对招商引资企业投放贷款近2亿元,对新引进的如xx光电、xx阀门、xx水务等招商引资企业首次投放贷款3500万元。其中xx光电放款1300万元,解决了该企业急需购买原材料的资金难题,一周之内为xx阀门发放贷款1000万元,为企业解决了低价囤积原材料的资金需求。来自宁波和温州的两位企业主非常感动,也非常感谢我行的支持。

3、加强对招商引资项目的服务。今年以来,我行对招商项目玖龙纸业、仙鹤纸业、中材项目、桃花小镇、xx纸业、xx、等招商引资项目进行了跟踪营销和上门服务,将制定切实可行的金融服务方案,支持项目建设。

一是坚持走出去,提高招商工作精准性和有效性。围绕市委市政府确定的招商引资重点产业和本地产业链及发展需求,紧盯战略性新兴产业、先进制造业、传统产业转型升级、文化旅游等领域,充分利用我行分支机构多、信息渠道广、关联客户多的优势,主动作为,提高引资成效,积极走出去,到经济发达的地区,充分利用招商平台,认真筛选项目,建立项目资料库,提前做好项目前期对接洽谈工作,扩大xx市对外宣传影响,提高城市引资形象,寻求实力强、资金实力雄厚的客户大股东到xx投资兴业,为xx市招商引资、促进地方经济发展倾尽全力。

二是加强信贷投放。积极贯彻落实“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的政策要求,牢固树立“抓大、抓优、扶小”的金融服务理念,全力服务招商引资项目,采取“一户一案”个性化服务策略,推动长效机制建设,积极支持地方政府园区基础设施建设,稳步推进地方政府重资产招商。确保我行金融支持招商引资项目效率稳步增长。

三是加强减费让利。积极响应中央减费让利的政策,降低企业融资成本。认真落实“保市场主体”要求,强化“留商、安商、稳商、活商也是招商”的理念,发扬店小二“无事不扰、有呼必应”的精神,对招商引资企业实行特别信贷政策,优化信贷审批各环节操作流程,提高整体办贷、审贷综合效能,创造性做好安商服务,营造一流的营商环境。

银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料篇二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

根据总行的安排,下面由我就湘绵支行今年以来开展“四扫”工作向各位领导、各位同仁进行汇报,把我行“四扫”工作的主要做法拿出来共同探讨,不当之处,敬请大家批评指正。

为深入贯彻落实省联社孔理事长20xx年年会报告精神,践行以客户为中心的服务理念,进一步深耕目标市场,深挖客户需求,有效提升服务客户能力,根据省联社及总行深入推进“四扫”工作的有关要求,结合我行实际,从今年3月起对县城范围内的个体经营户及小型加工、小商小贩、小本经营等创收致富型客户开展了“扫街”、“扫户”活动,取得了一定成效。

(一)高度重视,加强学习。

一是在思想上高度重视,将“四扫”工作作为提升市场竞争有效手段、拓展客户资源重要抓手;二是认真组织学习省联社和总行印发的《深入推进“四扫”工作方案》文件内容,开展全面讨论分析,吃深吃透文件精神;三是积极参加总行组织的集中学习培训,重点学习“四扫”工作营销技巧,充分理解掌握“四扫”工作操作流程。

(二)细分区域,落实责任。

根据总行下达的工作任务及划分的责任片区,在充分征求各小组意见的基础上,按照就近原则,结合现有存量客户分布情况,将“扫街”、“扫户”责任片区明确划分到小组,确保不留盲区死角。按照总行工作要求,明确“四扫”工作的时间表、任务图。

(三)充分准备,精准营销。

充分利用总行印制的宣传单和工作表,借助我行现有的社会知名度及美誉度,以2名客户经理为一组,统一着装,穿行服,戴带工号牌,随身携带工作证与身份证,按照规范的流程开展“四扫”营销工作,根据不同客户类型,为客户量身推荐金融产品,推行精准营销的服务理念。

(四)采取持续开展与突击开展相结合。

一是明确规定各小组每天必须确保2小时以上持续开展“扫街”、“扫户”工作,把贷款调查、贷后检查、上门催收等日常工作同“四扫”营销工作有机结合起来;二是由支行行长带头出征,组织全体人员在节假日和双休日开展突击“四扫”工作,集中式开展宣传营销活动,进一步扩大社会影响力。

(五)想方设法,多措并举。

一是充分利用大家都在使用手机微信习惯,制作简洁的宣传内容在微信群、朋友圈内发布,一并公布客户经理的姓名和联系方式;二是成功举办了一期会昌农商银行金融产品推介会,有针对性地邀请目标客户参加,确保取得实效。三是根据走访对象的经营特点,采取错时上户的方式,错开业务经营高峰期,让客户有充分时间与我们交流,如要上午去走访服装店商户,下午去走访菜市场周边的商户,晚上去走访五金店商户等。

(六)积极跟进,及时总结。

银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料篇三

同志们:

大家好!

(二)现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造,并顺利通过省分行验收,现金中心的功能得到进一步完善,对遂宁城区的离行式atm机实现了集中加钞,现金调拨系统运行规范,现金集中清分、现金与重

(三)运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。二是推行运营作业季度分析例会制度,各级行召开运营风险分析例会20次,16名监管人员深入到46个营业机构进行“坐班体验”。三是组织各种培训16期,共2316人(次)参加培训。

(四)运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查,尽职检查频率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、定期存款、对账管理、印押证管理等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。

(一)大力推进“三大集中”建设,后台集中成效逐步显现。

今年,我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策,认真贯彻执行省分行的战略部署,投入大量的人力、财力和物力,为积极推进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。

1、现金中心按照标准化、规范化、程序化的模式进行

银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料篇四

同志们:

大家好!

20xx年,在县委县府的正确领导下,我行认真把握国家宏观经济金融形势,紧密结合我县经济发展实际,持续加大金融创新力度,全力助推我县经济社会持续快速发展。到12月末,全行人民币各项贷款较年初增长亿元(含表外融资2亿元),完xx县政府下达奋斗目标的200%,同比多增亿元,增幅;贷款增量四大行占比;余额存贷比达;其中累计向9户小企业净投放贷款4000万元;全年累计签发银行承兑汇票亿元,累计办理国际贸易融资折人民币亿元。

我行不断加快服务理念转变,主动走向市场、贴近企业,推行“零距离服务”模式。一是创新融资流程。建立中小企业融资限时工作机制,推行小企业贷款预审制,实行小企业评级、授信、押品、贷款“四合一”工作流程,严格控制企业的时间成本。二是创新服务方式。以园区为依托,组织开展“集群式”融资服务;以产业链为核心,组织开展“链式”融资服务;以招商引资为平台,组织开展“点式”金融服务。三是创新服务价值。大力发挥工行强大的资源优势,进一步丰富金融服务内涵,全面落实扶持中小企业优惠政策,积极帮助企业降低融资成本,实现资产最大化增值。

我行持续完善经营体制机制,进一步激发了团队服务活力。一是成立了小企业专营团队,配备了专职小企业客户经理队伍,使企业享受到工行“一对一”、全方位的金融服务。二是充分利用上级行的转授权,最大限度地缩短信贷调查、报审流程。三是优化完善小企业服务绩效考核,加重小企业贷款考核权重。

一年来,我行与合作伙伴风雨同舟、互帮互助、相伴成长,有效克服了国家宏观调控带来的种种困难,在扎实推进我县实体经济健康快速发展的同时,也实现了自身的较快发展。

20xx年是全县实施“十二五”规划承上启下的重要一年。面对日益复杂的国际国内经济形势,虽然国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,但我们认为,明年总体的经济金融政策将好于今年。因此,我行有信心在县委县府的正确领导下,继续坚持创新的思维,灵活多样运用好服务手段和方式,用好用足国家的货币政策,全力支持中小企业发展。全年计划新增各项贷款亿元(不含表外2亿元),其中一季度新增贷款亿元,新增小企业5户,净投放小企业贷款3000万元,继续为我县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

最后,恳请县委、县府运用财政资源充分调动银行支持地方实体经济的积极性,促进银行存贷比均衡发展。

银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料篇五

作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。

在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。因为我知道只有加强自己的业务技能水平,我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。我始终以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都高兴而来满意而归。

热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在储蓄工作中,都能保质、保量的完成行里交给的各项工作任务,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过半年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为建行做出更多的贡献。

主要是业务学习不够,时代在变,环境在变,银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现,新的情况发生,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上成立武汉市农商行在即,更是给我们一线员提出了新的更高的要求,因此学习新业务,掌握新理论,适应新要求,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。

总之,这半年来感觉自己有了不小的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在转正后制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,取长补短,共同进步,为建行的明天而尽心尽责。

银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料篇六

各位金融家,同志们:

今天,湖北孝感农村商业银行正式挂牌成立了。首先,我代表孝感市委、市政府,对孝感农商行的挂牌开业表示热烈的祝贺!刚才,绪玖同志宣读了湖北银监局的开业批复,何东同志颁发了《金融许可证》;来君董事长谈了很好的规划和打算;省信用联社李主任作了重要讲话。

近几年来,省信用联社对孝感给予了大力支持和倾斜。(比如,每年在全省信贷投放规模上对孝感给予了优先考虑;在全省支持农信社改革风险防范金安排上,也对孝感予以了倾斜,每个县市区拨付资金1000万元,在全省分配份额中是比较多的),特别是亚华主任担任联社主要领导期间,在信贷投放、政策资金支持方面都对我们孝感给予了大力倾斜,在此,向李主任及省联社表示衷心的感谢!

农信社是我市农村金融的主力军,承担着全市70%以上的`涉农贷款,目前,农信社存贷款占比、存贷款规模在我市金融机构中均排名第一,连续四年荣获市政府“支持地方经济发展突出贡献奖”,在支持全市“三农”发展、缓解中小企业融资难题、服务地方经济建设方面发挥了不可替代的重要作用。今天孝感农商行的成立,标志着我市农信社改革工作取得了重要的阶段性成果,也标志着孝感农村信用合作金融事业从此揭开了新的篇章。在这里,我对孝感农村商业银行提几点希望:

希望新组建的湖北孝感农商行,按照现代企业制度要求,努力打造具有较强市场竞争力的现代股份制商业银行,成为全省深化金融体制改革的“样板行”和“先导行”。

继续发挥优势,抢抓省政府出台支农支小金融服务23条意见的机遇,创新金融产品和服务模式,增加地方信贷投入,培育和帮扶一批小微企业和涉农市场主体,为大力推进“五个跨越”、加快建设“五个城市”作出新的更大贡献。

孝感农商行的成立,标志着我市农信社改革迈出了关键的一步。各地各相关部门要按照改革时间表、路线图,继续加大改革力度,确保我市汉川、安陆、应城三地农商行年前顺利挂牌开业。同时,我们也恳请省联社一如既往地关心支持我市金融改革工作,为我们提供必要的政策支持和业务指导,帮助孝感农村商业银行加快发展。

最后,衷心祝愿孝感农村商业银行不断做大做强,在支持孝感经济社会发展中努力实现互惠共赢!谢谢大家!

银行先进工作经验优选案例 银行先进工作者经验材料篇七

尊敬的xx行长、各位领导、各位同事:

20xx年底,按照县行党委安排,我被调整为蓼北分理处主任。“春天行动”开展以来,我们紧跟县行党委的工作节拍,在管理上下功夫,在营销上求突破,在发展上增活力,取得了较好的经营管理成效。截止3月31日,蓼北分理处各项存款余额达亿元,较年初净增亿元,其中个人存款净增亿元,对公存款日均增量完成4070万元;营销保险xxx万元、信用卡360张、分期1131万元、掌上银行3713户、短消息有效新增762户等,在“春天行动”综合绩效考核中获分,居全行第一名。能够取得这样的成绩,主要措施有以下几点:

一是抓好厅堂,强化厅堂营销和优质文明服务工作,加大掌银、信用卡、理财签约、二三类账户等加载力度;登记好理财营销台账,季末关键时点开展电话邀约,结合跨行pos的便捷优势,最终实现个人存款在季末最后几天净增4000余万元。二是抓好外拓,组织相关人员到学校、事业单位、各大市场等积极开展外拓活动,营销掌银、信用卡、对公账户等,取得了显著效果。三是抓好贵宾客户维护,一方面做好ocrm、cmm等系统的客户维护,定期发送问候及营销邀约短信,开展好贵宾客户活动;一方面加大上门走访力度,增强客户归属感,提升贵宾客户贡献度。

尽管蓼北分理处在第一季度的各项工作中取得了阶段性成绩,但我深知这距离县行党委的要求还有差距。接下来,我们将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,攻坚克难,锐意进取,圆满完成全年各项目标任务,为固始农行的转型发展贡献新的力量!

我的的发言完毕,谢谢大家!

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