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2023年车架生产流程 车组会议(7篇)

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2023年车架生产流程 车组会议(7篇)
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车架生产流程 车组会议篇一

参加人:xxx

记录人:xxx

会议缺席人:

为切实做好公司安全生产工作,20xx年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《xxxx有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。

一、首先xxxx回顾了8月份公司安全生产所取得的成效,取得了八月份没有一天出事故的好成绩,为此公司对安全生产部提出了口头夸奖,并希望安全部全体员工再接再厉,争取在9月份也能取得这样的佳绩,为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是,成绩是过去的,不代表将来,为此,我们还要紧绷安全这根弦,继续加大对公司安全生产的监督检查力度,为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识,特进行了培训。培训内容如下:

1、安全术语

(1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。

(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具

有安全性,即使在错误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故。

(3)安全治理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。

(4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成职员伤亡或财产损失。

(5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及治理缺陷。

(6)不安全行为:职工在职业活动中,违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的做法。

(7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。

(8)违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。

(9)四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故责任人没受到处罚不放过,员工没受到教育不放过。

(10)三违:违章指挥、违章作业、违反纪律

(11)三级安全教育:进厂教育、车间教育、班组教育。

(12)四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。

(13)三懂四会:懂生产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故,会正确使用消除器材和防护器材

安全生产的“四个必须”:

1.必须人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。

2.必须事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟练而忽视安全。

3.必须时时留意安全:由于即将放工而加快速度,违章操纵,忽视安全。

4.必须处处留意安全:在任何地方都要留意安全。

(14)职业安全:是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态,是一种带有特定含义和范畴的“安全”。

(15)危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。

(16)危险化学品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性,会对职员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有_和腐蚀品等。

(17)重大危险源:是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷、治理缺陷。

2、安全色及安全标志

我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色,其含义:红色:禁止,停止

蓝色:指令,必须遵守的规定

黄色:警告,留意

绿色:提示安全状态通行

违章操作:凡在生产过程违反国家颁发的各种法律、法规性文件,和企业、事业单位其上级治理机关制定的反映安全生产客观规律的各种规章制度,包括工艺、生产操作、劳动保护、安全治理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和投放等,以及有关安全生产的通知、决定等,均属违章作业。

主要内容概括如下:

1、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品,和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。

2、工作不负责任,擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。

3、发现设备或安全防护装置缺损,不向领导反映,继续操纵,自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。

4、忽视安全、忽视警告,冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。

5、不按操作规程,工艺要求操纵设备,擅自用手代替工具操纵,用手代替手动工具、用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。

6、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆,以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。

7、不按操作规定,擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。

8、不按规定及时清理作业现场,清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒,工件和附件任意摆放,堵塞通道。

9、使用已失往额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。

10、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施,对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。

11、对易燃、易爆、剧毒物品,不按规定进行储运、收发和处理。

12、特种作业工种无证操作,机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分,不认真登记和交接,擅自离岗或睡觉。

13、经济承包中不讲安全,以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒险蛮干,或不按工艺要求操纵设备,使设备超负荷运行。

车架生产流程 车组会议篇二

公司所属各单位:

二o 年五月四日,由陈玉生经理主持,在公司五楼会议 召开了第二期安全生产例会,参会的公司领导有邵有信、要明明、 史林雄、李焕文、常家英,参会的部门人员和基层单位人员有: 张耀根、苏志清、李维国、梁波、赵海江、张润喜、郭浩文、贺 永杰、李军红、周秋明、李建立、刘跃、林增寿、海波、任玉玲、 孔繁荣、申显明、李白阳、闫少鹏、杨吉丰、李满平、杜建民、 郭志恒、李昕、董伟红、武毅、郭海云、薛敏杰、谢亚斌、李周 贵、史嘉玲、王建华等。

二o 一o 年年一月三日下午14∶20时,云南省昆明市, 由云南建工市政公司承建的昆明新机场航站楼配套引桥工程在 混凝土浇筑施工中,突然发生了支架垮塌事故,造成7人死亡、 8人重伤、26人轻伤。 单就施工单位责任来讲,该起事故原因从技术和管理两个角 度分析。

技术方面:

1、施工单位擅自将施工方案由将常规的底板与上部顶板箱 梁分开二次浇筑的施工方法改为一次浇筑整体成型,不符合有关 施工技术规范,施工中混凝土浇筑深度过大,支撑架承重过大。

2、大型混凝土施工没有进行预压和试压,没有安排专职监 控人员 监测沉降和标高,甚至由于沉降造成涨模,都未引起重视, 从而造成重大人员伤亡。

3、箱梁支撑体系搭建不规范,模板支撑不够,支撑架中 剪刀撑欠缺、碗扣松动,甚至有的没有碗扣。

4、支撑架钢管质量不合格、不符合安全技术标准,比规定 的钢管厚度薄。

管理方面:

1、项目安全管理混乱,安全隐患得不到整改,监理指令落 空。该项目经理同时担任7 个项目的负责人,现场监理发现了多 起安全隐患,并多次下达整改通知,都未得到项目部的落实和整 改。

2、 由于采用劳务和材料分包的模式,项目技术和施工管理 人员无法对一般施工人员下达施工指令,而要通过劳务分包负责 人才能下达指令,对现场缺乏监督。劳务分包队伍采用层层分包 模式,劳务队伍以经济利益为目的,偷工减料,劳务包工头连一 把专用的架子工扭力扳手都不肯花钱买,支撑钢管及碗扣等达不 到规范要求。

3、特种作业未能持证上岗。架子工属于特种作业人员,而 劳务队伍为了降低成本,劳务人员未经任何培训,甚至连妇女(死 伤人员中有7 人是妇女)都纷纷上阵,再加上层层分包,施工人 员按件计价,致使整个支撑系统质量不合格。

4、 应急系统指令不畅通,应急预案形同虚设。在最后几分 钟,事故现场某些施工人员发现了坍塌的征兆,但由于未进行过 相关应急事故演练,指令不能畅通,错过最佳逃生机会。 反观上述事故案例的分析结果,我们要“一处亡羊,多处补 牢”,针对我单位存在的类似隐患并及时加以整改。

一、施工现场隐患排查情况分析 本阶段共进行了10 个施工现场的安全检查,开处罚款3 700 元,下达隐患通知51 项,其中洞口临边防护隐患、临时用 电隐患、脚手架(板)隐患、施工机械隐患、消防器材配备不足、 安全警示标牌不足、习惯性违章为普遍存在的隐患。

1、塔吊、劳务队自有设备的维护保养、机械员执证上岗问 题 现场共发现4 台建筑塔吊未办理准用手续或无合格证,有的 项目固然有业主的原因,但却

又没有书面证据,无论从行业管理 要求还是现场安全出发,都存在着极大的安全隐患。我们要求今 后新投入使用的塔吊,必须办理准用手续;现在因客观原因已投 入使用的,一定要对所用塔吊再进行一次检查、加固,并按要求 做好日常的维护保养与监测工作。 因现在大包情况越来越多,除大型吊装设备外,现场分包队 伍的自有设备占了多数,其对自有设备的管理仅仅停留在了能迁 就用、能防丢的措施上,要求对设备的进场验收、维护保养必须 按我公司的办法进行,分公司与项目部要随时对其落实情况进行 检查。 分包队伍的机械操作员多数没做到执证上岗,各单位在与分 包签订合同前要明确此要求,并要在人员进场时逐一核对。

2、临时用电 半数项目编制了临时用电方案进行了审批,现场临时用 电私拉乱接、线路破损、木制配电箱或配电箱破损、设备接地保 护不当、一闸多机现象较多。

车架生产流程 车组会议篇三

会议记录是指会议参与人员,开会时间,以及会议内容。

会议纪要是将会议的主要条目罗列,归纳总结的内容,记录人、时间相应信息。

生产组长开会需要讲些什么啊。

一般来讲生产组长开会就讲是三件事:

1、会议之前进行会议准备。把开会主题和内容提纲发给员工,如果需要员工汇报的,把汇报要求给到员工手上,比如假设要客户拜访计划,就设计好你想要知道的内容为一个excel表之类,会前一小时给员工发下去让他们填。

2、把高层管理会议、总经理会议,公司经营分析会上的内容整理成需要布置的任务,然后理成若干条,以不超过5条为宜,然后把这几条工作下达给下属,前提是这些事你起码应该知道怎么做,然后在会议上把这些事分别告诉各个责任人怎么去做,然后告诉他们不会做的来问你。

3、收集员工其他意见和建议,对会议内容进行总结发言。开会必须强调一些纪律,比如:会议迟到罚款十元,会场不得把电话开成声响,除有演示目的外,不得带笔记本电脑进入会场;必须带纸笔记录等等。

安全生产会议记录篇2

4月11日,我县召开安全生产工作会议,回顾总结20xx年全县安全生产工作,研究分析当前形势,安排部署今年安全生产重点工作。市委常委、县委书记杜寿平在会上作了重要讲话,并为各镇、部门颁发了安全生产目标任

市委常委、县委书记杜寿平在会上作了重要讲话,并为各镇、部门颁发了安全生产目标任务书;县委常委、副县长惠宽和主持会议并讲话;县委常委、_部部长樊小荣,县政协副主席张向君出席会议。会上,县安监局主要负责人通报了20xx年度安全生产工作,安排部署了今年安全生产工作,会议表彰奖励了20xx年度安全生产工作先进单位和个人。

杜寿平在讲话中指出,安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会稳定,广大群众关切,社会各界关注。各级各部门一定要强化红线意识,时刻保持如临深渊、如履薄冰的忧患意识,牢固树立我的安全我负责,公共安全我尽责,把别人的事故当成自己的事故、把过去的事故当成现在的事故、把小事故当成大事故、把隐患当成事故的意识,深刻吸取教训,克服麻痹大意的思想,坚决防范和遏制各类安全生产事故的发生。他强调,动员千遍,不如问责一人,要建立严厉的追责问责机制,在提高企业自身安全意识的同时,切实增强安全监管检查工作人员的责任心,对排查不实不细的、欺上瞒下的、敷衍了事的、疲沓不改的要严肃问责,要绷紧安全这根弦,扛起责任这座山,为全县经济社会持续健康发展提供安全稳定环境。

各工业园区管委会、各镇(园区、便民服务中心)、安委会成员单位、安监办等相关单位负责人参加了会议。

安全是一个中文单词,拼音是ānqán、 这通常意味着人们没有危险。人类整体与生存环境、资源的和谐互不伤害,不存在危险隐患。这是一种避免让人感到不舒服

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车架生产流程 车组会议篇四

日期:20xx年xx月xx日

与会人员:班长及以上成员

会议内容:

xxx:

1、4月份设备提升月已经结束,设备提升后要保持好设备管理水平,加强设备检查力度,将设备管理水平再上一个台阶。

2、联系维修记录单填写、上交不及时,最后再强调一次,以后对填写和上交不及时者按制度考核

3、安全意识差,监护人员监护不到位。

4、劳务工工作态度差,对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度,不服从管理者上交综合部。

5、对于人员临时调动,无特殊原因要服从段长及车间安排,特殊情况向领导说明原因。

xxx:

1、操作室提升活动要重视,物品定置定位。

2、生产工作完成情况。

3、生产任务管理要加强。

xxx:

1、近期公司比较重视物资管理,以后领料单上要注明用途。

2、班段长加强员工现场培训,扔有少数员工不知道盘车规定。

xxx:

1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了,大家都看看,有意见及时提出来。

2、操作记录要干净整齐,不得涂黑圈。

xxx:

1、劳保用品穿戴不规范,如:工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。

2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象,以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。

xxx:

1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关,但主要原因还是操作问题。

2、脱硫废碱每天消耗一袋,要按时加。

3、卫生工具不够用,尤其是小扫帚。

xxx:

1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。

2、5月1号排渣时排渣管堵,一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。

xxx:

最近现场杨棉较多,打扫卫生时打扫干净,防止杨棉进入设备内部。

xxx:

西板框滤布该换了。

xxx:

洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大,影响冷鼓工艺指标。

车架生产流程 车组会议篇五

生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对“”事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改。

建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全。同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理。

车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工

进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置。在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产。

认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神,落实规章制度,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣。

1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐。

2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准化作业程序要求。

1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则,及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控,确保类似问题不再发生。

2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题,认真进行原因分析,制定好整改措施。开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识。

1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的实现。

2、增强职工安全教育,严格职工“两纪”行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全。

3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生。

4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理。

车架生产流程 车组会议篇六

单位: 时间:

会议主持人:

参加会议人员:

会议主题:汛期安全生产

一、会议着眼当前防汛形势,充分吸取以往经验教训,统筹部署今年防汛救灾任务,建立建全以 “全体职工一体,快速高效”的防汛救灾组织体系,进一步提高全体职工的防汛意识。如遇到突发洪水,应条取以下措施:

1、切断电源,停止全部施工设备工作。

2、组织人员,全力抢救遇险人员,并通知医院。

3、及时向有关部门报警,请求支援,及时疏散人员。

4、及时报告事故发生时间,地点。

5、保护事故现场,接受上级部门地调查。

6、公司人员及时到事故现场指挥,安排抢险。

7、尽最大力量保证全体职工的安全。

二、当前是夏季施工,天气炎热,工人上工地一定要做好防暑措施。

车架生产流程 车组会议篇七

时间:

xx年x月x日

地点:

会议室

会议主题:

安全生产会议:

主要内容:

会议就20xx年安全生产工作进行了部署:

1、分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行平稳。

2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。

4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产承诺书。

6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。

7、安排会后进行安全生产检查。

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