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最新地质工作者先进事迹材料(6篇)

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最新地质工作者先进事迹材料(6篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

地质工作者先进事迹材料篇一

2010年安全生产工作重点

一、工作思路:以科学、和谐、安全发展观为指导,以_安委会确定的“安全生产年”为主题,以地质勘查、矿业开发、工程施工发展为主线,紧紧围绕增强安全意识、规范作业现场、治理安全隐患等核心要素,求真务实,努力工作,不断落实主体责任,不断提升本质安全水准,不断改善安全生产状况,为我队地矿经济既好又快发展提供安全支持与保障。

二、工作重点:以地质勘查、矿业矿山、工程施工、车辆运输为重点,以规范作业现场、控制安全风险为重心,加大对不可承受风险的控制力度,确保重点环节、重要场所、重要时段的安全生产。

三、工作目标:

1、杜绝死亡事故;

2、杜绝较大生产、交通事故;

3、努力减少一般事故;

4、努力改善作业环境,努力加强基础管理。

四、主要工作:

(一)深化重点领域安全专项整治

1、深化地质勘查安全专项整治,切实加强地质勘查过程、尤其是钻探工程与山地工程施工过程及施工队伍的安全管理,严

把采掘施工队伍的安全准入关,确保地质勘查工作队伍有资质,工作有规范,安全有监管。

2、深化金属非金属矿山安全专项整治, 切实加强金属非金属矿山安全管理,确保金属非金属矿山边坡稳定、顶板安全、通风系统完善、无水害、无严重地压等重大安全隐患。

3、深化工程建设安全专项整治,切实加强工程建设施工现场安全管理,严格按照《建筑施工安全检查标准》对施工现场脚手架、基坑支护、模板工程、“四口五临边”、高边坡、物料提升机及施工外用电梯、塔吊等重要部位的安全防护内容,从严管理,从严要求,确保工程建设施工现场工作规范,监管有效。

4、深化车辆运输安全专项整治,切实加强对车辆及驾驶人员的安全管理,继续严格内部操作证制度,继续坚持驾驶员安全例会制度,继续坚持车辆定期检查制度,严禁非单位车辆挂靠管理,严禁私家购车单位租用,确保车辆运输及驾驶员管理措施得力,落实到位。

(二)积极推进安全标准化工作。按照国家、省安监局关于推行安全标准化的要求,依据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》、《地下矿山实施指南》、《尾矿库实施指南》等一系列国家行业标准,有序地推进安全标准化工作。要结合实际,将矿山等类别的安全标准化建设列入安全管理和安全监督的工作内容,抓好落实。

(三)认真开展“安全生产年”活动。为贯彻全国安全生产电视

电话会议精神,落实_办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知(国办发„2010‟15号)要求,决定在全队部署开展“安全生产年”活动,活动范围、内容及要求如下:

1、“安全生产年”排查治理范围,包括:地质勘查作业(含钻探工程、槽探工程、坑探工程等);金属和非金属矿山(含矿山掘进、矿山运输、井巷爆破、井巷支护及各类设备设施等);工程施工作业(含基础工程、勘察工程、测绘工程、边坡治理等);车辆运输(含车辆及驾驶员管理);人员聚集场所(含学校、宾馆、办公及劳动密集型企业等人员密集场所);易受暴雨、洪水、雷电、泥石流、山体滑坡等自然灾害影响的单位和场所。

2、“安全生产年”排查治理内容,包括:安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;安全生产责任制建立及落实情况;高危行业安全生产费用提取使用情况;安全生产重要设施、装备、装置的完好状况及检测检验情况;劳动防护用品的配备和使用情况;对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;安全基础工作及教育培训情况,特别是主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况;应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;新建、改建、扩建工程项目的安全“三同

时”执行情况;车辆及驾驶员的安全管理情况;易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

3、加强对“安全生产年”工作的领导,建立和落实隐患排查治理责任制,健全工作机制,明确职责分工。排查治理工作应突出地质勘查、金属和非金属矿山、工程施工、车辆运输、特种设备、人员密集场所等重点领域;突出汛期等重点时段,加大隐患排查治理力度,确保排查不留死角,整改不留后患。

(四)开展安全月活动。各单位要高度重视“安全生产月”活动,切实加强组织领导,把“安全生产月”活动作为继续深入开展“安全生产年”活动的重要内容,纳入年度安全生产工作考核。要利用“安全生产月”活动的有利契机,深化安全生产宣传教育行动,全面推动安全生产执法和治理行动的深入开展。大队安委会组织制定“安全发展、预防为主”的安全月活动方案,各单位“安全生产月”活动组织机构要认真部署,科学组织实施。要做好以下工作:1.组织开展好宣传咨询日活动。2.要组织职工、群众收看“安全生产月”主题宣传片《安全发展、预防为主》、第二届“生命之歌”全国安全歌曲大赛;3.各单位要开展多种形式的安全教育,要组织群众观看广播、电视等媒体播放安全生产警示教育片, 提高职工安全生产意识、素质和能力。4.认真开展“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”等活动。充分发挥各级工会、共青团和妇联组织的积极作用,不断提高广大职工和群

众的安全生产知识和自我防护能力。5.开展安全生产应急救援知识竞赛。

(五)严肃责任事故的调查处理。参照贵州省地矿局《关于重大安全事故行政责任追究的规定》等相关内容,坚持事故处理“四不放过”原则,严肃调查处理每一起责任事故,严禁事故调查处理过程不严肃、不认真、走过场,马虎了事,大事化小。

(六)组织开展安全生产专项检查。今年我队将结合不同时段的安全生产特点,组织开展有针对性和专项检查,4—5月间组织开展工程施工专项检查;6—7月间开展矿山专项检查;8—9月间开展地质勘探专项检查;12月间安全职责目标管理专项检查。各单位也要结合自身实际,切实加强对节日长假、恶劣天气等重点时段的安全监督检查工作。

地质工作者先进事迹材料篇二

森调大队精神文明建设

工作总结

2008年,森调大队在林业局党委的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻_会议精神,围绕大队党总支的工作思路,狠抓精神文明建设,有力地调动了职工干部的工作积极性、主动性和创造性,推动了各项工作的顺利开展。

1、强化学习、提高干部职工素质

我们坚持在干部职工中学习宣传_理论、“三个代表”重要思想,_精神和党的基础知识、基础理论,深入开展了学习实践科学发展观活动,用科学发展观、党的大好方针和政策理论武装全体员工,把握时代脉搏,更新知识层次、干部职工的整体素质得到提高。

2、强化中心组、抓好机关干部学习,带动基层职工学习,建立了中心组和机关干部学习制度、管理制度、考核制

度,每季度下发理论学习安排,领导干部、机关干部、基层单位职工各有侧重,大队党总支定期检查学习情况,保障了理论学习经常化、制度化和规范化。

二、加强企业文化建设、提升精神文明建设水平

1、构建文化新理念。我们把科学的经营管理思想、规范的管理制度、有效的行为运行机制上升到企业文化的高度加以规范,培育企业核心价值观,不断丰富企业精神内涵,增强企业文化力。

2、强化育人功能。以建局五十周年庆祝活动和迎接奥运会为契机,研究、策划、设计文化系列活动,积极组织职工参加了林业局“和谐金河”“喜迎奥运”和庆祝建局五十周年系列文化活动,推动了企业文化建设。

三、强化反腐倡廉教育,推动党风廉政建设

我们结合深入学习实践科学发展观活动,加强党风、党纪、党性教育,引导党员干部认真组织并严格遵守廉洁自律的各项规定,做到讲党性、重品行、作表率,树立党员干部的良好形象。

四、积极开展群众性精神文明创建活动

1、积极开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛等活动,今年以来,大队党总支先后举办了森调岗位技能技术比武和知识竞赛,激发了全队职工学业务、学技术的热情,在全队上下营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。

2、积极开展文明单位、文明股室、文明职工、文明家庭创建活动,推动了创建活动的深入开展。

3、深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强对职工进行社会公德、职工道德、家庭美德和个人思想品德教育,大力开展道德实践活动,全队职工的道德素质有了明显提高。

五、健全创建机制、助推精神文明建设

1、规范行为机制。今年先后出台了《机制文明建设公约》、《岗位责任制》、《职工道德规范》,从各个方面规范了工作标准、规范了工作人员行为,从而进一步把我队的各项工作纳入了制度化、规范化的轨道。

2、检查监督机制,精神文明建设工作做到了“五有”即有计划、有安排、有落实、有督导、有检查,保证精神文明监督工作有序推进。

地质工作者先进事迹材料篇三

先进事迹材料4篇

1、争做全优班主任评选事实

“春蚕到死丝方尽,蜡烛成灰泪始干”,幼时便知这是赞美老师的诗句。当理想成真时,作为一位普通的乡镇教师,我以自己的努力践行了就业时的承诺。今年我又因为领导的信任担任九年级的班主任,成为全校唯一的一名女班主任,我深感身上的担子艰巨,时刻告诫自己要不但努力,注重用耐心和爱心感染学生,因材施教,主动热情地帮助学生,促使学生形成团结勤奋的优秀品质,教书和育人并举,严格要求学生,帮助学生养成精益求精,严肃认真,一丝不苟的良好学习习惯。下面是我的一些体会和做法:

孔子早在两千年前就说过:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”就是说教师要努力给学生作出榜样,这是做好工作的前提。榜样的力量是无穷的,否则就失去了说服力。一名班主任要不断地加强自身的品德知识修养,要注意自己的言行,以自己的人格魅力来影响学生。因此我对自己提出了高标准要求,凡是我要求学生做到的,自己首先做到,而且要比学生做得更好。如自己从不迟到、早退、坚持每一节课都认真对待,善始善终,不应付,坚持跟间操与自习,不做与工作无关的事情,以饱满的工作热情,永不止息的进取精神在学生中树立威信,我在学生中常说:“你们看我是怎么做的。”给学生强有力的教育影响。

师德之魂在于“爱”,爱是师生交往中的粘合剂,作为班主任,要懂得热爱学生,因为爱生之心是教育的前题,是教育力量之所在。教师对学生的爱和理

解,可以使学生感到温暖、关怀,可以沟通师生之间的感情。总结多年做班主任工作的体会,我认为:教师的爱应撒在学生集体中,教师的爱应插在学生的心坎上,包括对优等生的培育,对一般生的促进,对特殊生给予的特殊的关怀,对后进生给予的偏爱。

我在实际工作中,时时处处想到学生,每天早晨巡视教室,先看看学生有没有到齐,遇到天冷或天热的时候,照料同学们衣服穿得是否合适,学生生病时,及时与医疗室取的联系,领她们去看病,照顾他们的生活,象家长待孩子一样,医疗室的邱医生说有很多在医疗室打针的其他班的学生都非常羡慕,说如果有老师来看望他就好了。平时遇到一些需要和家长沟通的问题,及时主动的和家长取的联系。例如我班的刘启威同学,在初二时就是个令老师们头痛的学生,分到我班后,我发现他的数学成绩比较好,就找到他让他当数学科代表,同时多次找其家长沟通,双方共管,这个学生改变了很多,收发作业相当认真。差生身上也存在着许多优点,需要我们去发现、去挖掘。作为班主任,要善于发现他们身上的闪光点,要善于给他们以信任,引导他们有意识地去发扬优点,克服缺点,扬长避短,从而向好的方面发展。如我班的姜志伟是个特调皮的学生,对老师有很大的抵触情绪,我找到他谈了多次,发现这位学生比较热心,抓住这个特点加以鼓励,他后来成了很好的卫生委员,卫生这一块我从没操心过。

理解是一种更重要的爱,对学生的思想、学习和生活等各方面的关心,与学生尽可能多的心灵上的沟通,就会使他们有不愿同父母家人讲的话愿意同我讲,家庭遇有矛盾和分歧的事喜欢对我谈,想不通的问题愿意从我这儿找答案。我们班已形成了这样的班风,我们班学生有什么想不通的事都能主动找我谈心,有些时候有的同学看我很忙,但有事想说,就很有礼貌地在我桌上放一个条子,或在作业本中写一句话告诉我:“老师,有时间您能不能和我谈谈”等等,这样的沟通,拉近了师生之间的距离。教师在把爱奉献给学生的同时,自己也在收获着学生们的爱。一句句亲切的问候,让我感到欣慰,尤其是当不少学生把我称为他们人生路上的导航员时,我为之一震,认识到自身的价值,增强了自豪感。现在,我们班基本上建立了师生之间的和睦关系,形成了班级团结、和谐的气氛。

在班级理念上,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。而且自学生开学的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生,这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。为了配合这个理念,我自己为班级设计了两套独特的掌声,一套是用来鼓励自己的,一套是用来鼓励他人的,通过这些理念和掌声,激发学生的斗志。纪律上我积极主张“先专政后民主”,一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,而且班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律再讲人情,这是班主任的工作原则。班上有名男生王灵路,有一次被班干部记名之后作出了很强烈的反应,他认为自己不过是迟到了一会儿,就被班干部记入了黑名单,觉得班的纪律实在是太严了,甚至强烈要求调到其他班去,我把他违纪的事情做了处理,处理的当晚我就找他出来长谈,进行思想上的疏导工作,经过一晚的长谈后,在我没有要求

他赔礼道歉的情况下他自己主动向主管纪律的班干部承认错误,鉴于他的进步我后来试用该学生担任班干部,结果他很成功的组织了几次班级大型集体活动,由对纪律很不满变成了对班级纪律积极维护。

作为班主任我有意地向学生介绍任课老师的一些优点。如性格、爱好、特长、教育教学方面的成绩等,以博得学生对任课老师的尊敬和信任,使他们因尊其师而重其教。同时自己与任课老师密切配合,经常与任课老师取得联系,以了解学生的特长、爱好,课堂纪律如何,学习态度如何,是否能按时按量完成作业等。对于这些我都要做到心中有数,因为这样有利于更好的了解学生的动向,恰当的抓好班级工作。例如我班的李志强.黄情雨等同学不听老师的话,总是喜欢自己有一套,结果成绩一落千丈,我告诉他们必须跟老师走。上学期的期末考评中,我班的所有科任教师都在一百分以上。

班级常规管理是一项整体的育人工程。把学生的积极因素调动起来,才能形成合力,共同构筑学生自我管理机制。新学年开始时,我通过一段时间的观察和民主选举,建立一支有管理能力,有责任心的班级领导核心。放手让他去管理班级,自己多做点“幕后”工作。同时为学生设置多种岗位,让每个学生都有机会上岗“施政”,有服务同学、锻炼自己、表现自己、提高自己的机会。引导学生的行为和品德向更高的层次发展,促使学生通过自我教育、自我调整而不断成长。

班主任是联系学校、家庭、社会的纽带。所以应该也必须成为学生的朋友。在几年的班主任工作中与许多学生家长打过交道,可从来没有和他们红过脸,无论他们的孩子在学校给带来多大的麻烦,肚子里的气有多少,只要见到

家长总是笑脸相迎,从不把气撒在家长身上,却是用商量的语气向他们解释,与他们交谈,商量教育孩子的最佳办法。从家长口中了解学生的信息,对症下药,取的了良好的效果。

有风有雨有阳光,有汗有泪有欢笑。由于措施有力,方法得当,我所带班级被评为校“文明班集体”,赢得了学校和家长的一致好评。教育是我终身奉献的事业,我将以更加踏实的工作作风,孜孜以求的探索精神不断完善自我,不断超越自我。献寸心于三尺讲台,忠实于人民教师这一高尚的职业。没有最好,只有更好。

2、立志做社保局标兵事迹材料

xx,湖南衡阳人,汉族,大专文化,现年27岁,年8月参加本局工作。 一、初上征程艰难和尴尬曾让她退却

年7月从____(省、市、区、县)税务高等专科学校会计专业毕业,分配到____(省、市、区、县)社会劳动保险局,从事养老保险基金的收缴工作。当时局里为了发挥职工积极性,提高征缴率,制订了目标考核方案,规定如果不能按期完成分配的征收任务,就取消当月工资,只发放200元的基本生活费。王x正好是负责私营企业和个体工商户的养老保险费收缴工作,一直来私营企业和个体工商户的扩面工作很难开展,她刚分配进来,既不懂政策又不懂业务,任务根本无法完成,按目标考核每月只能领到200元的基本生活费。刚开始,她还是比较认真,每天都往企业跑,积极宣传参保政策,但慢慢的,由于钉子碰得多了,情绪波动大,有些思想无法正确转变过来,又是年轻气盛,不能再安

心工作。年9月,王x主动向局领导提出停薪留职申请,社保工作的艰辛和难堪消沉了她的意志,也让她退却了。 二、重头再来她找到了自己人生的方向

从单位出来,王x到了广州,很快就在一家港资企业找了一份会计的工作,工资待遇还不错。因为素质高能力强,又吃苦耐劳,在公司很受老板的器重。年3月,当公司决定进驻____(省、市、区、县)场发展连锁业务时,就把她调去了上海,负责打理日常事务。此时居住和生活环境都有了很大提高,工资也一直加到了元。刚去上海她也是很努力地工作,公司的业务拓展很快,几个月时间迅速发展了五家连锁超市。然而当新奇感觉日益锐减,七彩幻化的霓虹灯并未让她产生情感的归宿,王x觉得自己重新跌入了一种无所适从的孤寂倦怠与困顿,虽然她能够满足自己物质上的需求,但在精神上还是一如从前,犹如一艘失去航标的船无所归依,她无法找到真正属于自己的灵魂家园。她还是努力地工作却已没有从前的热情了。她不明白,打工都市,自己苦苦追寻的东西到底在哪里?打工的这段日子,被重视的感觉让她重拾自信,但重拾自信之后,她却不知何去何从。

一个偶然的机会,王x看到电视上播放的一则有关于社会保险的新闻,某地社保机构的工作人员把企业拖欠了几年的养老金分文不差地送到退休人员手里,在场的老同志都是一片感叹,那一张张饱经沧桑老泪纵横感激不已的脸庞深深地印在她的脑海中,挥之不去。从此,王x开始关注全国各地社保工作的方向与动态,无论是大连模式温州试点还是北京上海广州热火朝天的医改,每有相关改革政策出台,她都一求先睹为快,她看到社会保障事业在政府工作中

地位的提升,社会保障在百姓心目中关注程度的提高,所有这些无不让她热血沸腾,精神为之振奋。生活中的每一次偶然都有其必然性,她终于弄清自己不快乐的根源在于对事业的误解,终于明白原来一直都不能释怀的依然是她的社保情结,终于领悟到自己苦苦追寻的东西原来就在她的手中。她是一个社保人哪,不论她身在何处,它都根植在她的血脉,她的心中,她的灵魂。王x在一年半的打工生活里,终于找到了自己苦苦追寻的东西,找到了自己人生的方向。

地质工作者先进事迹材料篇四

整建制进驻xx市行政服务中心,在市行政服务中心称工商窗口,是行政服务中心业务最繁忙,服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人,其中党员3人。多年来,工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下,牢固树立服务意识,争创先进团队,不断创新工作机制,提高审批效率和服务水平,五年来,我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下,严格依法办事,积极热情服务,想企业之所想、急企业之所急,共办理各类登记31013件,其中即办件5691件,承诺件25322件。无一例超时办理,无一例效能投诉,按时办结率达100%,基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下,自20xx年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”,每年均被市局评为“先进集体”, 是滁州市“巾帼文明岗”, 得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

一、加强队伍建设,提高服务水平

窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地,又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。 工作岗位实行a、b岗,确保了办理事项及时受理和按时办结。

我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来,我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求,在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平,对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时,为及时了解工商窗口人员工作和服务情况,我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人,了解工商窗口人员的服务情况,征询企业及有关部门的意见,以利于更好的提高服务质量。通过征求意见,使我们在工作中能够改进缺点,发扬优点,不断提高工作效率和服务水平。

为进一步提高工商窗口的服务质量,我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动,为此,市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》,该实施意见提出了6个规范,即:语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范,给我们提出了更高的要求,从而以制度来管理工商窗口,来规范我们的一言一行。

二、服务地方经济,创建优质服务窗口

作为第一批进驻行政服务中心的单位,我局对创建优质服务窗口非常重视,在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。 课件>同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口,所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说,在行政服务中心,工商窗口是工作比较繁忙的窗口,每天从上班到下班,窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业,工作时间登记程序结束不了的,就延长工作时间完成,及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知,工商窗口服务水平的好坏,直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉,影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平,我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度,严格执行中心的各项服务措施和规定,切实做到热情为企业服务,积极为企业办事。

三、推行“一表通”,更好的为招商引资服务

企业登记注册“一表通”,是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册,由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

承接这项任务后,我局高度重视,派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”:即:快速受理,快速核准,快速发照。

“一表通”审批制度推出后,我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司,企业所提交的材料齐全,并且符合法定形式后,从上午9点20分,工商开始受理、审查,走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分,在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后,感激之情、溢美之词,溢于言表。当然我们深知,我们只做了我们该做的事情。

企业登记注册“一表通”,按照审批承诺,三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

从第一例受理开始,目前已办理“一表通”65件,企业注册“一表通”实行以来,得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

四、登记流程再造,打造效能工商

为了使工商窗口的工作效能进一步提高,我局采取了相关措施:一是对目前的登记流程进行再造,缩短登记时间,减少审批程序。流程再造后,名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的,基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件,为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

五、再接再厉,努力做好窗口服务工作

我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作,但我们清醒的认识到:我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距,还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验,再接再厉,进一步提高认识,转变观念,改进作风,牢固树立为企业服务,为经济发展服务的思想,严格依法办事,热情服务企业,切实做好本职工作,为实现经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

地质工作者先进事迹材料篇五

地质队经验介绍发言材料

压实责任抓党建 凝心聚力促转型

地质队经验介绍发言材料

今天,我很荣幸在这里就311地质队党建工作的一点做法向大家作一汇报,借此机会,首先将311地质队的基本情况向各位领导作一简要介绍。

311地质队隶属于安徽省地质矿产勘查局,属公益二类事业单位,主要从事基础地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质、城市地质、灾害地质、农业技术、地质技术研究与咨询等工作。同时,发挥专业技术优势,积极为地方政府、国土管理部门在公益性地质服务、工程地质、地质测绘等方面提供可靠技术支撑。

我队现有职工884人,其中在职职工323人;党员310人,在职党员101人,共设9个党支部,其中在职党支部7个。一年来,我队党委在省局党委和安庆市经信委党工委的正确领导下,深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,以迎接和学习宣传贯彻党的十九大为主线,以推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲重作”专题教育和专题警示教育、深化巡视整改等重点工作为抓手,层层压实党建责任,全面落实从严治党新要求,不断探索党建工作新思路和新途径,在凝聚人心、深化改革、促进发展等方面充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为311地质队创新发展、转型发展提供了坚强的政

治保障、组织保证和精神动力。主要作法有: 一、转变观念,压实责任,聚力转型发展主线

提高政治站位,牢牢把握党建工作新理念。__提出了一系列新理念新思想新战略,为新形势下加强基层党建工作指明了方向、提供了根本遵循。我队充分发挥党委中心组以上效下的表率作用,班子成员带头学习党建最新理论成果,以党建工作的新理念武装头脑,牢固树立“抓好党建就是最大政绩”、抓好党建工作就是抓住了一切工作的“牛鼻子”的理念。一年来,在党委中心组的影响带动下,全队迅速掀起学习宣传党的政治理论热潮。党委中心组召开专题学习会、扩大学习会,学习《党章》、党的十九大和__系列重要讲话精神。利用团员青年座谈会、职工代表座谈会、工作例会、支部会议开展形势政策学习教育活动,加强对省情、国情、行情、队情的分析研判和把握,引导广大党员干部进一步深化思想认识,增强抓好基层党建工作的责任感、使命感,在全队范围内推动形成重视党建、大抓党建的浓厚氛围。

层层传导压力,严格落实党建工作责任制。结合工作实际,调整队党建工作领导小组成员,明确主要领导、班子成员、分管领导和具体办事机构的职责。结合班子成员分工,建立基层党建工作领导联系点制度,定期和不定期到支部进行指导,解决支部存在的各种问题,帮助找准党建和中心工作的切入点契合点。结合工作实际和形势需要修订完善队党建工作要点和《党支部工作

目标管理量化考核标准》,把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,明确目标任务,强化责任落实。在年初党建工作会议上,对党建、精神文明建设和反腐倡廉等工作进行了全面部署,签订了年度党建工作责任状,层层传导压力,压实管党治党责任。

做好结合文章,切实发挥党建工作核心职能。找准党建工作与中心工作的契合点,把握好抓党建与抓业务的结合点,是发挥好党建工作核心职能作用的关键。我队党委紧紧围绕发展地矿事业这个中心任务,结合当前地勘工作的重点、难点和干部职工关注的热点、焦点问题,找准突破口,积极探索创新。始终做到中心工作强调什么,党建工作就突出什么,中心工作推进到哪里,党建工作就跟进到哪里。如把党建活动与文明创建活动相结合,各支部结合“主题党日”开展了清扫社区卫生、义务铲雪、慰问孤寡老人等系列志愿服务活动,有力推动文明创建工作新实践,2020年继续保留全国文明单位称号。在党员教育上,把政治理论的学习教育培训与业务知识的培训相统一,经常组织一些与工作生活相关的城市地质、农业地质、旅游地质等新兴地质类书籍的学习培训、知识竞赛活动等,并以微党课形式组织开展向全国劳模朱恒银、全国最美职工张怀东、全国优秀_员廖俊波学习活动。在党建带团建上,开展为单位建言献策活动、组织迎七一朗诵比赛等。在工作的方方面面培养党员参加党的活动的浓厚兴趣,调动党员参加党的活动的积极性。

二、强本固基,夯实基础,凝聚转型发展动力

结合本队实际,立足基层支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的七项职权,扎实推进基层党组织标准化建设,发挥“两个作用”,为实现我队深化改革、转型发展凝聚强大动力。

地质工作者先进事迹材料篇六

积极创建“工人先锋号”,打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口,在20xx年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的

良好氛围,提升了完井测试行业管理水平,提高了完井测试质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐完井测试行业管理班组。通过全组员工的不懈努力,圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。

一、基本情况:

完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队,班组现有员工29人,其中职工10名,外聘技术管理人员19名,党员4人,大专及以上学历的27人,平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作,为西北油田分公司的油气开发收集了大量详实可靠的地质资料及相关信息,积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号,20xx年,获西北油田分公司“创新创效”三等奖。

特别是20xx年完井测试行业管理水平不断提升,完成现场作业工作量及考核138井次,(其中常规完井74井次,酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次,(其中dst测试13井次,原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次,测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份,完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、创建和谐班组”为目标,紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路,在完井监测队的带领下,安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

二、20xx年开展工作的主要事迹:

(一)、统一思想,认清当前塔河油田的大好发展形式,树立班组建功立业的坚定信念。

20xx年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开,欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、创建和谐,正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员,充分认清当前塔河油田发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥油田事业主力军的作用,牢固树立了建工立业的坚定信念。

20xx年8月,在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下,完井测试中心不再进行完井施工作业,全面转向完井、测试施工的管理工作,完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变,推出行管管理日报,行管的工作全面转向现场施工的管理,监控,协调,在施工现场的协调组织,理顺了现场各施工方工作关系,保证了现场施工正常有序开展,这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后,能够认真的理解施工设计,到达施工现场后,依据施工设计,对施工现场的井筒、设备等情况逐一深入摸底,掌握了现场的实际情况,及时向中心有关领导说明,从而确保了施工连贯有序,排除了施工可能带来的隐患。

(二)、明确责任,牢记完井测试行业管理工作的职责,提高班组现场管理的技术水平。

岗位与落实目标责任书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标责任分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成,完成综合考核目标,把目标责任书分解到个人,签定细致的目标责任书,组织全组人员对目标责任书进行学习,深刻领会各项行业管理责任、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的内容。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起起。完井监测队进行职能改革后,行业管理成为完井监测队主要的工作,针对向管理方向转变的要求,认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标责任。为现场管理提供依据,提高现场管理水平。

为把原油上产工作落到实处,完井测试行业管理组通过抓“执行力”建设来推动原油上产工作,为实现20xx年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中通过人人参与,上下交流,使之“尽善尽美”。坚持每天召开生产碰头会,严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责,保证完井测试作业按规范施工,认真落实安全生产责任制,增强管理人员的管理意识,确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行,特别依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关

键点管理办法》,在每项工作,尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”,精心准备,提前安排,让每位施工作业人员明确自己的工作内容、工作流程。

(三)、落实制度,规范现场施工作业管理程序,增强行业管理工作的针对性和有效性。

1、严格执行施工组织设计,加强施工组织与准备。

在20xx年,为了提高施工对施工作业准备与组织能力,完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前,要求施工在编制施工组织设计,从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备;明确了施工要点及安全应急措施;增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量,加大对施工组织设计的审核力度,对施工组织的内容严格把关。

在第三季度,施工组织设计进一步规范:施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组通过任务来源及施工需遵守的管理与应急制度确定施工依据;通过施工进度运行表及施工横道图来明确施工进度;通过对关键施工步骤细化与人员分工相结合来细化施工步骤;通过找出可能出现的施工异常情况,明确异常应急措施;通过加入冬季保温防冻措施,提高现场作业冬季安全生产能力。经过系统的规范与优化,施工方的《施工组织设计》的实用性进一步提高,为确保现场施工安全、优质、高效完成,奠定了坚实的基础。一年来,共完井施工组织设计审核465份。

2、全面推行开工验收制度,夯实了管理基础。

完井监测队在20xx年全面推行开工验收制度,完井测试行业管理组,严格执行,在现场施工过程中得到了很好的实践。严格执行《完井作业井控演习办法》、《完井作业现场技术交底会办法》和《穿换井口作业程序》,依据完井监测队制定的《完井作业现场井控应急处置措施(试行)》;完善《开工验收书》中验收表格;并执行《完井测试现场检查表》。

一季度,根据开工验收试运行效果,制定并完善了《完井监测队开工验收管理办法》、针对完井测试作业中不同的作业项目及施工方,将开工验收分为完井方开工验收、地层测试开工验收、测试求产开工验收、抽汲作业开工验收、工具方开工验收、气举开工验收、油管队开工验收及原钻机测试开工验收共8类,修订并完善了相关的《开工验收标准》及《开工验收书》,并下发至作业施工方,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作。

二季度全面铺开了开工验收工作:严格执行完井监测队下发的《完井监测队开工验收管理办法》、《开工验收标准》及《开工验收书》,并组织学习;向各施工方通告,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作;深入作业施工现场,通过检查、督促,大力推行开工验收。

三、四季度,为了确保开工验收不流于形式,真正落到实处,完井测试行业管理组加大了对开工验收的检查与督促力度,对存在的不规范行为进行了批评与教育,保证了开工验收制度的贯彻与落实。

20xx年,该组协助完井监测队组织完井方开工验收381井次次。通过开工验收工作的落实,使很多不安全因素在源头得到控制,大大提高现场完井、试油、测试现场的安全保障,施工现场也进一步趋于规范,时效进一步提高,促进现场施工逐步走向管理规范,运行安全,稳定发展的良性轨道。

(四)、注重安全,强化对安全作业监管机制,消除安全隐患,确保各项环节顺利进行。

1、在现场管理上,完井测试行业管理组在完井、测试作业中,组织施工方在现场进行井控、硫化氢、消防应急预案演练;针对高压气井、严重漏失井及高含硫化氢井,在换井口、下完井管柱及开井测试求产等作业过程中,对作业方的井控、硫化氢等相应的应急演练情况进行检查,落实应急演练的执行情况。

2、开展形式多样的安全活动,以《安全月》《安康杯》《百日安全无事故活动》等为契机,严格落实《中石化安全生产十大禁令》开展了井控、消防、硫化氢技能竞赛,全年共进行各项演练及安全活动近20次,参加人数累计达到200多人次,通过开展各项安全活动,提高现场施工人员安全意识,切实推动我队“三标”的建设。使安全意识深入人心,真正达到了安全生产、预防为主的目的。

(五)、推行“三标”化现场建设,将“三基”工作落到实处。

在“安康杯”竞赛活动中,该组紧紧抓住完井监测队推进“三标”建设这一契机,大力推行现场“三标”建设。为将推行活持续深入地开展下去,避免“运动式”整治的短期效应,以邵强为组长,集思广益,确立了“试点-形成经验-全面推广-持续改进”的工作思路,并确立为“三标”的推行和监督机构。经过一段时间的建设,取得良好效果,完井测试行业管理现场成为“三标”示范现场,之后完井监测队迅速将“三标”建设向纵深推进,对所有完井、测试、抽汲现场全面推行,并由行管和安全环保室联合督促治理。目前,在完井测试行业管理的督促指导下,外协作业队伍的施工现场管理已经基本达到了“标准化现场、标准化操作、标准化班组”的要求。

(六)、开展创建学习型班组,提高员工的综合素质。

20xx年完井测试行业管理组加强学习,通过学习,不断提高我组人员的的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量,该组组长邵强经常在班组会议上跟大家讲:““活到老学到老,现在的塔河油田新的完井工艺、完井工具在大量应用,我们要想干好自己的工作,就要努力去学习,珍惜单位上给予我们的每一次学习机会,通过学习适应单位的发展,更好的为单位服务”。该组努力学习各类管理及技术理论,敏锐的发现各专业行管工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,增强学习管理理论的意识,提高我们自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。

1、积极参加各类学习,提高自身素质

学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。该组坚持参加每周二的晚上进行学习,主要学习了《“三基”实施细则》、《精神文明创建工作指南》、《公民道德建设实施纲要》、《如何创建学习型组织》、《如何当好班组长》等学习读本。还征集广大员工的建议,加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传,截至目前参加学习41次,参加学习人数累计达120余人次。在全年完井监测队组织的月考过程中,平均分达到98分以上。

2、营造互帮互学的良好氛围。

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