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工厂厂长岗位职责概述 食品加工厂厂长岗位职责(五篇)

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工厂厂长岗位职责概述 食品加工厂厂长岗位职责(五篇)
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工厂厂长岗位职责概述 食品加工厂厂长岗位职责篇一

【篇1:厂长岗位职责】

厂长岗位职责

(一)厂长职责

1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。

3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。

5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。

6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。

7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。

8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。

9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。

10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。

11、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。

14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。

17、负责工厂所有证书的认证申办等工作,指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程,直至取得证书。

18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。

19、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

20、负责与其他部门相互沟通、协调,积极配合协调其他部门工作。 21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。

22、每月定期召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。 23、总经理临时安排的其它工作。

【篇2:生产厂厂长岗位职责】

生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

【篇3:制造工厂厂长岗位职责说明书】

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有|

协助厂长实现公司下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行;

综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 组织新技术、新工艺、新设备的应用; 申购重要生产设备、设施;

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产; 参与制定企业年度总预算和预算调整;

协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求;

指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据; 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景:

◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:

◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验:

◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧:

◆具有一定的技术专业知识,熟悉产品工艺流程,了解和掌握生产管理内容; ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章;

◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; ◆熟练操作办公软件。态度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信; ◆高度敬业,良好的团队合作精神;

◆较强的综合协调能力和组织管理能力,较高超的领导艺术。工作条件:

工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

工厂厂长岗位职责概述 食品加工厂厂长岗位职责篇二

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director)是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1.职务名称:工厂厂长

2.直接上级:纺织公司副总经理

3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4.素质要求:

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。

(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动

工厂厂长岗位职责概述 食品加工厂厂长岗位职责篇三

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director)是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导,工厂厂长岗位职责。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1.职务名称:工厂厂长

2.直接上级:纺织公司副总经理

3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4.素质要求:

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。

(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施,工作

总结

《工厂厂长岗位职责》。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

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工厂厂长岗位职责概述 食品加工厂厂长岗位职责篇四

注塑厂厂长岗位职责

1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制

2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。

3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。

4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。

5、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。

6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。

8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。

9、员工的任用、培训、评估等各项工作。

10、与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

11、制定库存和生产成本控制计划。

12、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

13、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。

14、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。

15、公司企业文化的推行。

工厂厂长岗位职责概述 食品加工厂厂长岗位职责篇五

中央工厂厂长职责、权限

中央工厂为公司独立生产管理部门,负责公司生产卫生、产品产量、质量、安全生产、成本管理、设备管理等的全面管理,对工厂在上述范围内负有指挥、协调、监督和提高管理水平的责任,现就中央工厂长岗位职责和权限规定如下: 岗位职责:

一、坚决服从公司领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责。

二、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。

三、

负责生产、设备、安全、卫生等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

四、负责设计工厂的改造计划、工厂的生产布局,组织实施并监督、检查生产运行,根据工作需要进行现场指挥生产。

五、定期召开员工大会、质量分析会、管理例会等会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产顺利进行;总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

六、协助总经理和生产副总制定公司生产发展规划,积极配合营销部门开展各项业务活动。

七、加强管理,确保工厂各部门和各管理人员职责权限规范化,建立和完善工厂质量管理体系。

八、指导、监督、检查所属各部门、车间的工作,督促各车间和班组如实做好生产原始记录,掌握工作情况和相关数据。

九、组织新技术、新工艺、新设备的应用;编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。

十、强化管理,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低成本。 十

一、负责生产设备的维护和检修工作,做好设备维护和检修计划并确保计划的实施。

十二、组织新员工的产品知识和技能培训,定期不定期组织员工培训和考核,提高员工技术水平。

十三、负责抓好生产卫生安全教育,加强卫生安全生产的控制、实施、严格执行卫生安全法规、生产操作规程定期、不定期组织安全卫生检查,确保安全生产,杜绝卫生责任事件和重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生,保证生产活动的安全顺利进行。

十四、负责协调研发部、财务部、行政后勤的横向联系,对有争议的问题向上级领导提出协调要求。

十五、搞好员工队伍的基本建设,掌握员工的思想状况和工作表现,适时开展职业道德教育培训,及时发现、培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工工作的积极性。

十六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作权限:

一、受分管领导委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规

章制度及工作指令的义务。

二、审批工厂各部门的原辅材料、配件的领用,审核车间和辅助班组的材料(包

括零配件)、设备申购。

三、负责审核生产过程记录的审核。

四、负责工厂与生产活动有关计划的审核,生产工艺流程的审定。

五、负责新设备和工厂有关工程的验收。

六、合理安排生产人员,对工厂所属各部门的人员编制有审核权。

七、组织和实施工厂各级管理人员的培训和考核,负责车间审核的考核报告,对考核成绩优秀或不合格的人员的有任免审核权。

八、对生产原辅材料的采购有建议权。

九、厂长(厂长不在岗可由副厂长审批)准假在三天以内,超过三天的应在权

限内审核确定不影响生产并按程序报送审批。

十、执行公司员工手册中奖惩条例的相关规定并审核、审批《职工奖惩审批表》,(对因违反操作规程酿成质量事故造成经济损失超100——200元,由当事人赔偿损失的,其过失单可由厂长审批)。

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