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项目管理专员工作内容篇一
2.负责推广并监控制度和规范的落实;
3.负责项目实施全过程监控:风险提醒、范围变更管理、进度计划管理、成本管理等;
4.负责项目经理培养以及项目管理培训;
5.负责组织协调项目实施过程会议,并跟进落实各项任务完成;
6.负责项目实施过程中跨部门资源协调;
项目管理专员工作内容篇二
1、按照公司项目立项流程,组织开展前期项目立项及评审;
2、按照公司研发流程,组织开展机械/电气/软件等设计评审;
3、按照公司制造流程,组织开展制造过程评审及项目交付跟踪;
4、配合项目经理/售后经理,组织开展相关技术支持及问题讨论会;
5、主动协调项目成员,进行团队协作,对项目中出现的各类问题及时组织沟通及跟踪;
6、根据公司项目运行情况,持续高效开展经验教训总结,确保项目管理水平持续提升。
项目管理专员工作内容篇三
1、负责现场土建施工各专业协调管理,协助前期手续,涵盖项目设计、技术审查、报规报建、施工过程管控及工程验收等;
2、编写专业施工进度计划,控制工程进度;
3、负责巡视、检查、评定在建项目的本专业工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等,及时发现问题并提出专业整改意见,及时解决施工现场有关技术问题。
4、协调与相关专业配套等各分包间相互交叉事宜,帮助解决各项问题;
5、控制现场签证,确认现场工程量,协助项目成本组控制投资成本;
6、协助土建类甲供材料的验收等工作,参加监理例会,解决会议中提出的问题。