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2023年会议通知简要(13篇)

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2023年会议通知简要(13篇)
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

会议通知简要篇一

一、年终总结会

(一)会议时间:1月30日8:30-12:00

1、8:30-8:50 李总致辞

2、8:50-10:10 各部门人员ppt年终汇报

3、10:10-11:00 演讲(与工作相关,限时5分钟/人)

4、11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨仑及建义

5、11:45-12:00 评选优秀职工及扳奖仪式

(二)会议地点:806室

(三)参会人员:全面工作人员

二、年会活动

(一)聚餐时间:1月30日12:30-14:00

地点:蜀人蜀地川味馆

(二)年会活动时间:1月30日14:30-17:30

地点:麦克小熊ktv

以上是年终总结会议和年会活动的具体安排,如无特舒情况,任何人不得缺席,特此通知.

xxx太阳医疗器械有限

会议通知简要篇二

各中资公司驻巴机构、援巴项目技术组:

为总结经验,改进工作,同时也便于国内主管部门较全面地了解有关情况,请各单位对xx年度工作进行总结,并于xx年12月20日前报我处,有关事项和要求通知如下:

1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资企业、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。

2、以文字形式(500字以上)说明本单位xx年度在开拓新项目和执行在建项目方面(合资合作项目在生产、经营、管理方面)所做的工作,包括取得的成绩、经营重大事项、存在的问题、遇到的困难、面临的投资经营障碍,以及下一阶段工作计划、安排和相关措施,进一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等;报告安全防范和安全生产工作情况,包括巴局势对本单位开展业务的影响、项目地点安全形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、存在问题和改进措施等。

3、以表格方式报送xx年度新签、在建项目、近3年已完成项目、正在跟踪和商谈项目(特别是重大资源类合作项目)等有关情况和数据,以及中方劳务人员、中方安全联系人、巴方雇员和安保人员等情况,更新《对外投资合作企业在外人员相关信息备案表》等,以上表格请尽可能完整、翔实、准确填报。

1、以认真、负责和实事求是的态度做好工作小结。

2、统计数据自xx年11月1日至xx年11月31日。

4、工作总结和相关表格请通过电子邮件方式报送我处。

电子邮件:xxxxxx

会议通知简要篇三

各处室、运营分公司、区轨道办、参建单位:

经研究,决定召开宁波轨道交通20xx年度工作会议,现将有关事项通知如下:

20xx年1月20日(周一)14:30,会期半天

宁波外事学校剧院(海曙区启运路298号)

(一)指挥部、集团公司全体干部员工(含临聘、返聘、借用人员),集团公司监事会成员,运营分公司中心副主任以上人员;

(二)各区轨道办主要负责人;

(三)市交警、城管、管线等部门驻指挥部办公人员;

(四)1号线一期工程i~ⅹ标、4号线大卿桥站、正线铺轨标、顶管标、人防门,机电安装1~7标、公共区装修1~3标、通号标、供电标、高架声屏障施工及监理单位项目部主要负责人;指挥控制中心、天童庄车辆段、江南停车场、望春主变、黄隘车辆段、东外环停车场、夏禹主变施工及监理单位项目部主要负责人;1号线二期1211~1215标施工及监理单位项目部主要负责人;2号线一期工程2101~2111、2105—1标、2105—2标、2105—3标、2105—4标、正线铺轨ⅰ、ⅱ标施工及监理单位项目部主要负责人,管片生产单位及监理单位主要负责人;主要设计单位项目部负责人;测量控制中心、试验检测中心、风险咨询、第三方监测、安全监理等中介单位项目部主要负责人;招标代理、造价咨询单位项目部主要负责人;机电设备集成商、供应商单位主要负责人。

指挥部、集团公司参会人员于1月20日下午14:00到指挥部大门口乘车前往,其他参会人员请自行前往,统一从宁波外事学校南门进出。

办公室

20xx年1月14日

会议通知简要篇四

各会员单位:

年终将至,为了充分总结20xx年的工作成绩和不足,反映我市行业发展状况,研究确定明年行业发展思路,请各会员单位将本企业年度工作进行总结并上报,具体要求如下:

1.各会员企业应对20xx年的工作进行全面、认真、详实的总结,要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等,总结内容应包括:

1)科技创新的成果和亮点工程。

2)绿色建筑推广及新型建材应用情况。

3)bim应用情况及推广情况。

4)新业务拓展和企业转型工作。

5)和国内外知名企业强强联合、请进来、走出去等情况。

6)质量目标完成和获奖及受表彰情况。

7)明年工作设想及对协会工作的建议。

2.请各会员单位高度重视,尽快部署,于20xx年x月x日前将总结报协会秘书处,地址:xx市xx室,邮箱:xx。

xx市工程勘察设计咨询业协会

会议通知简要篇五

xxx的xx主管:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织诀定召开xxx年度总结大会,现将会议的相关亊项通知如下:

一、会议时间:xxx年x月x日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会好工作,凖时参加会议.

五 、相关亊宜

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来至今工作一段时间来的工作总结,内容尽量祥细,手写、打印均可,不拘于形式.

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接灵导.

(三)16日举行xxx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并题出xxx年工作改进计划.

xxxx办公室

xx年x月x日

会议通知简要篇六

为进一步做好20xx年的年终总结工作,明确20xx年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。

各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20xx年的任务及长远目标打下良好的基矗

充分制定好20xx年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“xx”攻坚战。

各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。

1、各部、各公司20xx年x月x日前完成本部公司的年终工作总结,做好20xx年计划。

2、会议定于20xx年1月1日x点在xx召开,会议x天。

1、各部总经理。

2、各公司经理。

1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20xx年计划和合理化建议等)于20xx年x月x日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20xx年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20xx年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

会议通知简要篇七

时光荏苒,岁月如梭,转眼之间20xx年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进20xx年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开20xx年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下:

一、地点:xx有限责任公司办公室。

二、时间:20xx年xx月xx日。

三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工。

四、会议报告内容及要求

(一)报告内容:

1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍)

2、20xx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。

3、20xx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。

5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

(二)报告的要求:

1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作。

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩。

六、述职人员

各公司经理、各项目经理及全体员工。

七、注意事项

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

特此通知。

会议通知简要篇八

各基层党委、党总支、直属党支部,校属各单位:

根据工作安排,学校研究决定召开xx学院20xx年度工作会议。现将有关事项通知如下:

20xx年2月22日(周三)下午14:40

图书馆二楼学术报告厅

校级领导干部;全体中层干部

1.参会人员请于2月22日下午14:30前签到入场完毕。

2.请各单位认真组织与会人员参会并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。

3.请严格遵守会场秩序,关闭通信工具或调至振动状态,保持会场安静,做好会议记录。

4.原则上不允许请假,若有特殊情况不能参会,需按要求履行书面请假手续。

党委办公室

院长办公室

20xx年2月20日

会议通知简要篇九

各分公司,各直属项目监理部、公司机关各部室:

经研究,公司初步定于7月1日召开20xx年度半年工作会议,现将具体事项通知如下:

恒伟公司机关二楼会议室,驻外分公司、直属项目监理部通过视频方式参加会议。

公司领导班子全体成员、机关各部门主任、各分公司班子成员及各直属项目监理部总监。

1、机关各部门、驻外分公司、直属项目监理部需要结合工作实际准备会议发言材料,全面总结上半年工作情况,筹划下半年工作思路,并于6月28日前发至xxx。

2、各直属项目监理部上交总结材料,汇报材料应围绕市场开发、项目运行、资金回收、车辆管理、设备管理等方面,包括 目前项目运行中存在的问题、需要公司协调解决的事项以及市场开发、项目运行管理的建议和意见。

3、汇报材料要简明扼要、重点突出。

所有参会人员的发言时间尽量控制在10分钟以内。

综合管理部

20xx年6月24日

会议通知简要篇十

局属各单位、机关各科室(部门):

为认真总结20xx年度工作,经研究,定于12月x日~x日召开20xx年度工作总结会议。现将有关事项通知如下:

一、会议时间:20xx年12月29日下午~30日。请测站局(站)长于12月29日上午到局机关报到。

二、会议地点:局机关三楼会议室。

三、参会人员:局领导班子、各科室(部门)负责人、各水文测站局(站)长。

四、会议要求:

1、请测站局(站)长和科室(部门)负责人结合全年开展的具体工作,总结成绩,查找不足,明确x年度的工作重点。并自行准备xx份书面总结材料(内容不超过5版a4纸)。

2、请科室(部门)负责人、测站局(站)长准备时间不超过10分钟/人的工作汇报。

水文水资源勘测局

20xx年x月x日

会议通知简要篇十一

同事们:

为做好xx年基层工会年终考核工作,客观评价基层工会一年来的工作成绩和经验,为明年工会工作上新台阶打好基础。现将具体要求通知如下:

一.基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验,写出总结,由主席在全体会员大会上作总结发言,如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况。

二.根据学校年终总结考核精神,经校工会研究决定,xx年工会先进比例为全年会员总数的15%;先进集体比例按工会总数的40%。

四.申报先进集体的基层工会按照校工会“xx年考核内容” 逐项总结,校工会将择日召开年终考核专题会议听取汇报并组织相关人员予以赋分

五.申报先进的基层工会总结不少于3000字,其他工会不少于xx字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会,不交总结的单位,先进个人名额自动放弃。

六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会根据各工会的得分情况决定xx年先进基层工会名单。具体时间和方法另行通知。

七.此项工作在xx年12月底前结束。

通知人:

日期:

会议通知简要篇十二

各市(区)建管局,医药高新区住建局:

为贯彻落实住和省、市关于加强安全生产工作的一系列指示,真实落实安全生产责任制,总结xxx年度全年安全生产工作,诀定召开全市xxx年度年终建筑安全生产工作会议.现将会议相关亊项通知如下:

一、参会人员:

各市(区)分管局长、安监站站长、医药高新区质安站站长.

二、会议时间:

xxx年12月29日下午2:30.

三、会议地点:

泰州市建工局六楼会议室.

四、会议内容:

1、四李度安全生产工作完成情况汇报.

2、xxx年全年建筑安全生产专项整治回眸看情况通报.

3、xxx年建筑安全生产工作总结(各市区安全生产工作总结带会).

4、全市xxx年安全生产工作目标考劾,各市区安全生产工作目标完成情况有关台账资料带会.

5、部署春节前安全生产工作.

6、灵导讲话.

联 系 人:xxx 连系电话:xxxxxxxxxxxx

请各市(区)接通知后,安排好工作,凖时参加会议.

泰州市建筑工程管理局

xxx年12月18日

会议通知简要篇十三

1、会议时间:20xx年01月11日pm17:30~~20:00;

2、会议地点:二楼会议室;

3、会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4、参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、仓储部、品管部;

5、参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

6、会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

a)一是20xx年工作总结部分,要对20xx年的各项工作,包括各项旨标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全体总结,精细察找存在的问题,任真总结经验教训,对所面对的工作形势进行深入.总结部分立求精练、内容详实、要点突出、数据充分,能购全体切实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

b)二是20xx年工作计划部分,在全体总结20xx年工作的基础上,深入妍究20xx年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合整体及和本部门实际,思路清晰、立求创新、措施得力.各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作,主要负责人要亲自大责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全体,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性;

c)各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议洁束后三个工作日之内将报告材料报总经办.

d)报告内容请按照附件二<<20xx年终会议总结及计划>>要求进行填写,具体可参考附件三.

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