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万达处罚通报篇一
2.朱伦铭,江西翰林贸易有限公司班组长,未检查项目上的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,对事故发生负有管理责任。
3.饶帅刚,江西纵横一建劳务有限公司总经理。未认真履行安全生产管理责任,未全面督促、检查本单位的安全生产工作,对事故的发生负有领导责任。
4.张敬安,江西纵横一建劳务有限公司现场管理人员。对检查中发现的安全问题,应当立即处理;未能及时制止小孩进入作业场所,对事故发生负有管理责任。
5.吴佳奇,日立电梯(中国)有限公司江西分公司现场管理员。作为安装现场管理员,未及时发现电梯井口防护不完全符合要求,对事故发生负有管理责任。
6.陈群,日立电梯(中国)有限公司江西分公司安全巡视员。作为安全巡视员,未严格履行安全员职责,对事故发生负有监管责任。
7.藏先利,中创名建工程管理集团有限公司现场监理。作为工程项目安全现场监理,履行监理职责不到位,对此次事故发生负有监管责任。
8.金红卫,中创名建工程管理集团有限公司总监理工程师,作为总监理工程师,未严格落实监理职责,对此次事故发生负有监管责任。
9.胡启平,江西省通源地产集团有限公司项目负责人。作为工程项目负责人,对施工单位缺乏有效管控,未能及时发现电梯井口安全防护隐患,对此次事故发生负有管理责任。
万达处罚通报篇二
有关员工迟到早退及请假的有关规定
一、迟到早退
1、单次迟到早退5分钟(含)至30分钟(含)者乐捐爱心款30元/次。
2、单次迟到早退超过30分钟至三个小时按旷工半日处理，超过三个小时按旷工一日处理。
3、单月内迟到早退累计不得超过6次;超过者，每超过1次按旷工处理。
二、请假
1、公司员工请假，需各相关领导和部门递交书面申请，如实填写《请假条》，并在办公室进行备案，否则请假不做生效，员工假期满后，须到办公室销假，否则做旷工处理。
2、相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。
3、员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话联系告知部门主管，返岗后补办请假手续。
4、员工请假2天以内经部门主管批准同意，请假3天以上部门主管同意后，需经上级主管部门批准;请假7天以上需经总经理批准。批准同意后，请假员工持《请假条》到办公室备案，否则请假不做生效。
5、因特殊情况需请假的，应经部门主管批准和办公室同意，否则做旷工处理。
6、部门主管请假，须经总经理批准，报办公室备案。
7、员工生病不能坚持工作，请病假3天以上的，就提交医院出具的病历本或病假证明，病假期限届满时，员工就返岗。
8、未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理。
万达处罚通报篇三
第十七届都市时报足球擂台赛暨20xx年全国足球业余联赛(昆明赛区)第二轮比赛，出现弃权、罢赛情况。根据本赛事规程，经组委会研究决定，作出如下处罚：
一、20xx年6月5日e组第二轮，云南体职院队对昆明城珍科技队比赛中，在下半场进行至30分钟时，云南体职院队15号队员王武对昆明城珍科技队30号队员王忠飞犯规，两人在犯规后发生拉扯行为，当值主裁判正准备对云南体职院队15号队员王武黄牌警告时，另一名云南体职院队18号队员张建新赶上来推打昆明城珍科技队30号队员王忠飞，导致事态发展混乱。后经过劝解，双方平静了下来，经过当值裁判组研究，对昆明城珍科技队30号队员王忠飞、云南体职院队15号队员王武、云南体职院队18号队员张建新三人出示红牌。就在对双方的处罚过程中，昆明城珍科技队领队曹海明上场追问裁判员;云南体职院队不服当时判罚，整队罢赛。以上事件处罚如下：
1、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对云南体职院队不服判罚，整队罢赛行为作出取消云南体职院队的参赛资格及比赛成绩，同组所有队均以3:0获胜;扣除全部纪律保证金。
2、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对昆明城珍科技队领队曹海明不理智行为作出通报批评，并罚扣除全部纪律保证金。
二、20xx年6月4日c组第二轮，云南民族中学对昆明交警的比赛，云南民族中学队在没有通知组委会原因的情况下，无故弃权。另外，20xx年6月5日f组第二轮，快乐游戏队对曼侬雨林酒店队比赛，快乐游戏队在没有通知组委会原因的情况下，无故弃权。以上事件处罚如下：
1、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对云南民族中学队无故弃权行为作出取消云南民族中学队的参赛资格及比赛成绩，同组所有队均以3:0获胜;扣除全部纪律保证金。
2、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对快乐游戏队无故弃权行为作出取消快乐游戏队的参赛资格及比赛成绩，同组所有队均以3:0获胜;扣除全部纪律保证金。
望各队领队及运动员，本着“阳光体育、快乐足球、公平竞赛”宗旨，引以为戒，确保比赛顺利进行。如再有类似事件发生，组委会将严惩不贷!
大赛组委会
20xx年6月8日
万达处罚通报篇四
，男，汉族，x年出生，x年x月x日进入公司，现为保安部员工。
该员工加入公司半年有余，多次参加公司组织的各类会议及学习培训，仍然不认同公司理念。日常工作中对任务分配有诸多抱怨，牢骚满腹，嚣张跋扈;在公司团队间设置部门墙，相互攀比，影射公司制度及决策，破坏团结;煽动同事怠工，扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝，仍屡教不改。
x年x月xx日保安部周例会期间，员工无视会议纪律，顶撞领导，无理取闹，经领导和同事多次劝阻仍无收敛，扰乱公司正常会议秩序，造成恶劣影响。
为严打歪风邪气，经公司研究决定：从20xx年2月22日起与其解除劳动关系。
望公司各部门员工引以为戒，文明工作风气，团结同事，加强团队建设，树立物业公司良好的正面形象。
此决定
物业管理有限公司
年2月22日
万达处罚通报篇五
除属地应急部门和省住建厅对事故责任单位依法处置外,对事故责任单位作出以下处理:
1.电梯劳务安装单位:江西翰林贸易有限公司予以全市通报并记不良行为记录1次,不良行为记录公布期限自发文之日起6个月;建议市市场监督管理局依据有关法律法规对其予以行政处罚。
2.劳务承包单位:江西纵横一建劳务有限公司予以全市通报并记不良行为记录1次,不良行为记录公布期限自发文之日起6个月;自发文之日起暂停我局审批的相关资质申请6个月。
3.电梯安装总包单位:日立电梯(中国)有限公司江西分公司予以全市通报并记不良行为记录1次,不良行为记录公布期限自发文之日起6个月;建议市市场监督管理局依据有关法律法规对其予以行政处罚。
4.监理单位:中创名建工程管理集团有限公司予以全市通报并记不良行为记录1次,不良行为记录公布期限自发文之日起6个月,暂停我局审批的相关资质申请6个月;建议省住建厅函告四川省住建厅依据有关法律法规对其予以行政处罚。
5.建设单位:江西省通源地产集团有限公司予以全市通报并记不良行为记录1次,不良行为记录公布期限自发文之日起6个月。
万达处罚通报篇六
集团公司所属各单位、项目部：
20xx年春节假期已结束，针对集团所属各单位、项目部假期安排，集团分别对所属各单位、项目部节后上班的第一天出勤情况进行了督查摸底，后经各单位、项目部主持工作的负责人确认，发现个别员工存在既未和所在单位主持工作的负责人请假、又未按时上班的现象。为严肃集团公司的劳动纪律，经集团公司研究，根据集团公司《考勤管理规定》，决定对以下人员按旷工处理，若连续旷工三天且又无特殊理由作解释按自动离职处理，并在旷工期间给予每人500元/天的处罚通报。
万平建设公司：
齐鲁师范园项目部：
海南万平房地产公司：
针对以上通报，要求集团所属各单位以此为教训，以后要严格落实集团公司《考勤管理规定》，严格加强职工的考勤管理，严禁类似现象再次发生。
对以上罚款，要求所在单位财务科按照考勤人员提供的考勤真实性进行核对后，负责对以上每个人员的罚款总额进行催缴或从其本人工资中扣除后转缴到集团公司财务部，否则集团公司将追究以上三单位财务人员的责任。
山东万平科贸集团有限公司
二〇xx年一月三十一日
万达处罚通报篇七
行政部门查实：10月29日寄出去的po11986船头办和po120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部、跟单部、qa 、qc、纸样房张师傅、裁床。
所犯过失：1、po11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、po120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
行政部
签发：
年 月 日
万达处罚通报篇八
公司各部门：
201x年4月22日我公司员工发现院内铁路挡车器的挡车块丢失，报保卫处。保卫处通过监控视频的排查比对，发现本公司更夫张青权有重大嫌疑。经询问，对此事供认不讳。
承认他于201x年4月13日下午15:30分左右将挡车器的挡车铁块拿到打更房，过后扔到墙外，卖给流动废品收购人员。
这种偷窃行为情节非常严重，属于监守自盗，执法犯法的行为。在公司内部也造成了很坏的影响。为了严格执行公司的规章 制度，经公司研究决定，对偷窃行为做出如下处理：
一、给予张罚款20xx元处分，在本人工资中扣除;
二、给予开除公职处分;
三、对偷窃事实，呈报当地公安机关处理;
x有限公司
201x年4月24日
万达处罚通报篇九
众城集团所有员工：
鉴于德城投资开发部在新天地项目消防报检事项中，未按相关规定及时报检，致使集团遭受经济损失，现对相关责任人予以如下处罚：
由集团_门对主要责任人开发部副经理李飞同志进行诫勉谈话，并给与警告处分，同时处于集团经济损失总额的20%即现金6000元的经济处罚;
德城投资总经理李晓春同志负有领导责任，予以通报警示批评。
众源物业淮北分公司在处理湘色年代房租及物业费收取相关事宜中责任心不强，执行力不够，对相关责任人处理如下： 众源物业淮北分公司副总经理朱承平同志予以通报批评，并同时处于取消3个月绩效工资的经济处罚;
原水岸碧桂园物业项目主管黄郁予以辞退。
望各项目所在地负责人及全体员工引以为戒，进一步增强责任心，把工作切实落到实处，杜绝此类事件再次发生。
特此通报
众城集团
20xx年x月x日
万达处罚通报篇十
各县区质监局，市特检所：
为进一步加强特种设备安全隐患常态化治理，彻底消除安全隐患，今年1月，市局下发了《关于下达特种设备安全隐患治理目标任务的通知》(眉质监办〔〕9号)，为确保整治工作落到实处，市局通过明查暗访和抽查企业的方式，对各县区局开展隐患排查治理情况进行了督查。现将有关情况通报如下：
一、基本情况
今年以来，各县区质监局认真按照省局、市政府安委会和市局开展特种设备安全隐患排查治理工作统一部署和要求，将日常巡查和市特检所检验过程中发现的166个安全隐患(其中重大隐患47个)以目标任务形式下达给各区、县进行分区治理，根据各单位报送的隐患整治情况，目前，全市已排查安全隐患118 个，现已完成整治 83个(其中重大隐患整治完成25个)。
二、存在的问题
(一)除东坡、彭山局外，其它县局在此次隐患排查工作中，对隐患整治工作不够重视，排查进度迟缓，未形成正式书面报告且报送不及时。
(二)仁寿、丹棱局在督促企业开展隐患整改时，只下达《特种设备安全监察指令》要求整改，同时，各县区局都不同程度存在“排查整治情况栏”中对隐患是否整治表述不准确。
(三)个别县区局在整改工作中，重处罚、轻整改，未真正落实专人督促企业开展隐患整改，导致处罚后隐患仍然存在。
三、工作要求
下一阶段，为消除特种设备安全隐患，各县区质监局务必引起高度重视，将特种设备安全隐患排查整治工作纳入“一把手”议事日程和本单位年度目标内容，并于4月15日前完成隐患排查整治任务。特别强调，对已报送区、县政府的重大安全隐患，必须向市局报送跟踪整改情况。对隐患的整治，在整治结果中必须表述清楚整改落实的具体情况(如：超期未检设备应注明是否经市特检所检验合格，设备是否办理注册登记，作业人员是否持有效证件上岗等)。近期，市局将组成6个专项督查工作组深入各县区抽查3至5个隐患单位，现场核实企业隐患整改情况，对隐患治理不彻底，整治措施不具体的，市局将在全市予以通报批评。对隐患整治不力，导致发生安全责任事故的，将严格追究其责任。
联系人：徐仲义 黄 艳
附件：1.《全市特种设备隐患排查整治情况汇总表》
2.《各县区质监局特种设备安全隐患排查整治进度表》
三月十五日
万达处罚通报篇十一
11月5日 - 为推进电信服务质量持续改善,根据《_电信条例》相关规定,现将20第三季度电信服务有关情况通告如下:
一、电信服务基本情况 (一)服...
客运五分公司十二月份服务质量考核情况通报 序号 1 2 3 年12月 考核员工 存在的问题及处理结果 姓名(车 号) 12 月8 日宁 a · 87885 驾驶员朱军学、吴建军未 宁a·87885 到公司签字，处罚每人200元 12月24日宁a·87885驾驶员朱军学、李建军未 宁a·87885 到公司签字，处罚每人200元 1月7日宁a·26888驾驶员韩向东签字未上车， 宁a·26888 处罚500元 原因分析及整改措施：
本月个别经营者和驾驶员工作态度不端正、心存侥幸心理不签 字以及签字不上车等严重违反公司规定行为出现。服务质量小组于 1月15日小组会议中决定对以上违规人员进行处罚并通告。
1月份服务质量检查中加重检查力度，重点监督驾驶员着装情 况，在本月的服务质量学习中着重强调公司规范制度，督促经营者 及驾乘人员严格遵守规章制度，杜绝签字不上车等类似情况的发生 。
年1月15日
万达处罚通报篇十二
全体员工：
20xx年11月11日下午一点半左右，xx部员工xx在xx岗位作业时未佩戴防尘口罩以及耳塞，违反了公司《车间安全规章制度》第二条关于“上班期间必须正确佩戴劳保用品，严禁穿拖鞋、短裤或者带铁钉的鞋工作”的规定
对于存在粉尘、噪音、有毒物质等职业危害因素的生产场所，不佩戴劳动防护用品很有可能会引发职业病，对员工本人的身体健康造成极大的伤害,按照处罚规定本应处相关人员50-200元罚款，但考虑到xx及时意识到问题的严重性，公司领导经研究决定对其本人只作出通报批评的处罚，若公司员工再次出现此类事件，公司将严格按照处罚规定进行处罚。
此次事件再次为我们敲响了警钟，各车间部门应加强员工职业健康安全培训教育，望公司所有员工引以为戒，杜绝此类事件再次发生，共同致力营造公司安全文明的工作环境。
有限公司
××年×月××日
万达处罚通报篇十三
一、概况
招商1872工地1#楼d单元19—28层经检查发现：主卧21间，次卧13间，客卧14间，衣帽间1间，共计49间不同程度出现空鼓、开裂。空鼓面积约：269平米(其中有8—10间房整体地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工从做水泥砂浆地面找平层。
二、原因分析
1、现场主管经理、技术主管、质检员、分管工长监控、检查、落实不到位。责任心不强，监控力度差，对现场施工作业人员管理不力，任凭作业人员随意操作。
2、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。
3、只注重进度，忽视了“安全第一、质量至上”管理理念。
4、施工班组人员技术水平差，未按水泥砂浆地面找平有关要求洒水湿透扫浆
等工序施工。
5、19—28层空鼓房间占70%以上，19层以下空鼓房间只占5%左右。所以施工班组人员的质量意识、技术水平差，管理不到位是主要原因。
三、整改和保证措施
1、针对存在的问题，组织项目部及各施工班组负责人及技术人员认真学习，提升质量意识。 铺砂浆 刮平压光
2、加大检查和监控力度，不留死角，及时解决过程中的质量缺陷。
3、明确奖罚原则，再出现类似问题按公司的有关管理制度加大经济处罚。
四、处罚决定
为贯彻公司的质量管理方针和相关质量管理制度，提高各项目部的管理水平，不出现类似情况，经公司研究决定，对项目部及下属人员作如下处罚决定：
1、对招商1872项目部地面出现空裂返工在公司范围内通报批评;
2、地面返工的材料费由徐庆华班组全部赔付;
3、周照明个人罚款：
4、陈 荣个人罚款：
5、周忠泉个人罚款：
4、张新军个人罚款：
上述罚款在当月结算及工资发放时予以扣除。
特此通报!
北京xx工程有限公司
11-27
万达处罚通报篇十四
近来巡视发现，公司内部存在极个别员工盗窃公司财物现象，盗窃方法为把公司物品从一个偏僻的角落扔到公司外面的小树林，然后乘机带走，据为己有。坦白一点说，这种手段并不高明，一是因为公司四周都安装有摄像头，可以随时查看各角落的情况;二是盗窃痕迹过于明显，目前基本可以确定是哪个班组人员所为，只要细加排查，不难查出结果。虽然这一小部分人有负于公司，但是这次公司还是希望能够低调处理，因为公司不希望有些人现在就背负盗窃的罪名，那样不仅你自己名声扫地，而且你的家人子女也会无颜见人，甚至会影响到子女未来的升学就业。公司的良苦用心希望能够唤醒某些人的良知，希望这一小部分员工能够及时洗心革面、改过自新，切莫再做有损公司利益的事情。
古人有言：君子爱财，取之有道。通过合法手段和自己的辛勤劳动而获得财富会赢得别人的尊重，反之通过盗窃等龌龊手段取得财物只能让众人更加看不起，况且还会因此而锒铛入狱，实在是得不偿失，希望这一小部分员工能够切实体会到这个道理。不要以为这次公司没有抓住你而洋洋得意，暗自窃喜。这次公司不揭穿你是给你留了一个改过自新的机会，希望你能够珍惜。如果仍然执迷不悟，屡教不改的话，公司定会采取法律手段予以解决，到时候就不要抱怨公司没有留给你机会。
一直以来，公司都把员工当做是公司最大的财富，也一直在力所能及的条件下提高员工的各项待遇。如果你认为公司目前的状况仍然满足不了你的要求，你可以重新选择，另谋高就，公司绝不会为难于你。如果你没有能力寻找一个比广恒更好的环境，那么就请你踏踏实实的在这儿工作，不要做些旁门左道，鸡鸣狗盗之事。那样你损害的不仅是公司的利益，还包括你自身的利益。首先你的内心会一直背负着盗窃的罪名，见不得阳光;其次如果公司认为你无药可救而公司又忍无可忍的时候会诉诸于法律，那么等待你的将是一副手铐、三尺铁窗，不仅所得会被悉数追回，而且还会付出更大的代价。从你的前途，你的家庭的角度来考虑一下，你的所做所为到底值不值?切莫被眼前的蝇头小利蒙住了你的眼睛!
人之所以为人在于人有廉耻之心。一个不知廉耻的人是算不得人的。古往今来依靠辛勤的劳动而致富的人数不胜数，而依靠偷鸡摸狗发家致富的还从来没有，因盗窃而身败名裂，妻离子散的例子倒是不胜枚举。因此我希望这一小部分员工能够切实明白这个道理，切莫拿自己的前途和家庭开玩笑。
公司尊重我们每一个员工，珍惜我们每一个员工，但是如果员工无视公司的利益或者是做有损于公司利益的事情，公司也绝对不会姑息迁就。如果这次的事情将来再次发生，公司定会一查到底，将真相公之于众，希望某些人好自为之。
公司目前正处于高速发展的快车道上，公司发展需要广大员工的共同努力，但是公司需要的是那些遵纪守法、兢兢业业的员工。无论在什么时候，在什么条件下，公司都绝对不会允许任何害群之马在公司为非作歹，决不允许“一颗老鼠屎坏了一锅粥”!
这次事件公司虽然不予深究，但是事情不会就这样简单的结束。公司会一直关注着你今后的表现，希望你能好自为之。末了，有句话跟大家共勉：莫伸手，伸手必被捉!
x年xx月xx日
