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最新会议流程策划方案 营销会议流程策划方案(4篇)

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最新会议流程策划方案 营销会议流程策划方案(4篇)
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为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

会议流程策划方案 营销会议流程策划方案篇一

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升竞争力;

2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:

三、年会时间:

第一部分:20xx年12月 日下午*点到*点 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分:20xx年12月 日下午*点到*点 团体聚餐

四、年会地点:xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

五、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员:分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;

1、会场总负责:××× 主要工作:总体工作协调、人员调配。

2、策划、会场协调、邀请嘉宾:××× 主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3、人员分工、布场撤场安排;

4、嘉宾接待、签到:×××

5、音响、灯光:×××,会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备:××× 主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置:

方案一:

1、舞台背景喷画:内容:文字内容:;

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

3、舞台两侧放置易拉宝各2个;

方案二:

1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;

2、舞台上方悬挂红布幅:文字内容:

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

4、舞台两侧放置易拉宝各2个;

八、年会流程:

1、形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐;

2、整个年会分两部分:

第一部分:

1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

2、分公司领导上台致辞;

3、嘉宾致辞;

4、表彰优秀员工; 员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏; 外请演员表演节目、中间抽奖;

第二部分:

1. 主持人宣布晚会开始介绍晚会内容及奖品并抽出幸运奖

2. 摇滚歌手 达龙艺术团

3. 相声 全总文工团

4. 杂技柔术 中国杂技团

5. 游戏(游戏获胜者抽奖)

6. 云南舞蹈 达龙艺术团

7. 通俗歌手 廉山 民族歌舞团

8. 魔术 达龙艺术团

9. 抽奖

10. 民族歌手 达龙艺术团

年会主题策划(2)

一、年会主题:*公司20xx年度晚宴

二、年会时间

20xx年12月22日下午16:00 至 22:00

游戏时间:16:00——18:30

晚宴时间:18:30——22:00

会议流程策划方案 营销会议流程策划方案篇二

为了筹备好全县人才工作会议,按照省委人才工作会议和市委人才筹备会议精神,结合我县人才工作实际,特制定本方案.

深入贯彻落实全省人才工作会议要求,总结交流近年来全县人才工作经验,编制下发《饶河县人才发展规划(20xx-20xx年)》,制定出台我县各类人才培养开发、评价发现、选拔任用等方面的政策规定,设计并实施我县各类人才重大工程,全面部署我县当前和今后一个时期的人才工作.

全县人才工作会议拟于20xx年年底前召开,会期半天.

大会由县长尚德龙同志主持,会议内容如下:

第一项,万部长总结讲话(简要回顾近年来我县人才工作情况).

第二项,王烦红副书记宣布命名表彰决定(全县首届农村实用人才及相关优秀人才).

第三项,典型经验交流.

第四项,蔡洪生书记作重要讲话.

成立由县委常委、组织部部长万宝昌为组长,组织部副部长孙淑华、人事局副局长张志国、为副组长,县人才工作领导小组成员单位和有关部门主要负责同志为成员的全县人才工作会议筹备工作领导小组,领导会议筹备的各项工作.筹备工作领导小组下设办公室,主任由县委组织部副部长孙淑华兼任,副主任由县委组织部人才工作办主任担任,负责会议筹备的综合协调工作.

参照市人才工作协调小组的任务分工,我县人才工作会议的材料分工如下:

1、蔡洪生书记的讲话,由县委组织部、人事局提供素材,由县委办公室主要负责起草完成.

2、尚德龙县长的主持用语、王烦红副书记的命名表彰决定、万宝昌部长的总结讲话,由县委组织部、县政府办公室共同负责完成.

3、《全县人才规划》的调研、编制工作,由县委组织部牵头,与县委政研室、人事局等县直部门共同完成.

4、人才工作运行机制相关制度的研究制定,由县委组织部、县人事局、劳动和社会保障局共同完成.

5、党政人才队伍的培养开发、评价发现、选拔任用等政策的研究、工程的设计、渠道的探索、制度的制定等,由县委组织部牵头,与县人事局共同完成.

6、企业经营管理人才队伍的培养开发、评价发现、选拔任用等政策的研究、工程的设计、渠道的探索、制度的制定等,由县经委牵头,与县发改委、县商务局、^v^部、工商联共同完成.

7、专业技术人才队伍的培养开发、评价发现、选拔任用等政策的研究、工程的设计、渠道的探索、制度的制定等,由县人事局牵头,与县科信局、教育局、卫生局共同完成.

8、高技能人才队伍的培养开发、评价发现等政策的研究、工程的设计、渠道的探索、制度的制定等,由县劳动和保障局牵头,与县经委、工会共同完成.

9、农村实用人才队伍的培养开发、评价发现等政策的研究、工程的设计、渠道的探索、制度的制定等,由县农委牵头,与县人事局和各乡镇共同完成.

10、社会工作人才队伍的培养开发、评价发现等政策的研究、工程的设计、渠道的探索、制度的制定等,由县民政局牵头,与县劳动和社会保障局、团县委、科协、社区指导办共同完成.

11、我县经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才的开发计划,由县人事局协调有关部门共同完成.

12、加大政府对人才发展的投入力度,统筹协调各类人才投入经费的使用和管理,建立我县人才发展资金,制定资金管理使用办法,由县财政局牵头,与县委组织部、县委宣传部、县人事局、科信局、教育局、经委、农委、民政局等部门共同完成.

13、大会发言和书面交流的典型材料,由县委组织部牵头,与县直有关部门和各乡(镇)共同完成.

14、贯彻落实全省10项重大人才政策,结合我县实际制定相关政策.

(1)实施促进人才投资优先保证的财税金融政策.由县财政局牵头,与县发改委共同完成.

(2)实施产学研合作培养创新人才政策,由县科信局牵头,与县教育局、人事局、财政局共同完成.

(3)实施引导人才向农村基层和艰苦边远地区流动政策,由县人事局牵头,与县委组织部、财政局、教育局、民政局、科信局、团县委共同完成.

(4)实施人才创业扶持政策,由县财政局牵头,与县发改委、科信局、劳动和社会保障局共同完成.

(5)实施有利于科技人员潜心研究和创新政策,由县科信局牵头,与县人事局、教育局、财政局、建设局共同完成.

(6)实施推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才合理流动政策,由县委组织部牵头,与县人事局、经委共同完成.

(7)实施更加开放的人才政策,由县委组织部牵头,与县人事局、科信局、教育局、公安局、财政局共同完成.

(8)实施鼓励非公有制经济组织、新社会组织人才发展政策,由县委^v^部牵头,与县工商联、民政局、经委共同完成.

(9)实施促进人才发展的公共服务政策,由县人事局牵头,与县妇联、总工会、教育局、农委、卫生局共同完成.

(10)实施知识产权保护政策,由县科信局牵头,与县文体局、广播局共同完成.

16、落实全省12项重大人才工程,创造设计符合我县实际的重大人才工程,具体任务分工:

(1)高素质教育人才培养工程,由县教育局牵头,与县人事局共同完成.

(2)专业技术人才知识更新工程,由县人事局牵头,与教育局、卫生局、文体局、科信局共同完成.

(3)现代农业人才支撑计划,由县农委牵头,与人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

(4)高校毕业生基层培养计划,由县人事局牵头,与教育局、农委、团县委共同完成.

(5)创新人才推进计划,由县人事局牵头,与科信局、教育局共同完成.

(6)青年英才开发计划,由县委组织部牵头,与宣传部、教育局、科信局、团县委共同完成.

(7)企业经营管理人才素质提升工程,由县经委牵头,与发改委、商务局、县委^v^部、工商联共同完成.

(8)文化名家工程,由县委宣传部牵头,与县文化局、文联、广播局共同完成.

(9)全民健康卫生人才保障工程,由县卫生局负责完成.

(10)边远贫困地区、边疆民族地区人才支持计划,由县人事局牵头,与县委组织部、教育局、卫生局、科信局、民政局、民族宗教局、文体局、广播局、农委共同完成.

为确保全县人才工作会议在良好的舆论氛围下召开,参照市委的安排,由县委宣传部牵头,与县委组织部、县广播局、政府信息中心等新闻媒体共同成立会议宣传组,负责组织好媒体对全县人才工作的深入宣传,全县优秀人才和人才工作典型的媒体宣传工作.

为了确保全县人才工作会议筹备工作的顺利进行和会议的高质量召开,由县委办公室、县委组织部共同成立会务组,县委组织部协助县委办公室负责会议筹备、会议地点的选定、印发会议通知、开会期间办公用品、报到安排等各项事务、会务和后勤保障工作.

为确保全县人才工作会议如期召开,我们对会议筹备的总体进度做出了具体安排(见附件1:全县人才工作会议筹备工作进度表),请各部门严格按进度表的要求推进各项筹备工作.

附件:

1、全县人才工作会议筹备工作进度表

2、全县人才调研方案

3、全县人才队伍调查统计表

4、全市人才调研及制定发展规划工作任务分解表

5、全市人才工作会议筹备领导小组成员联络表

会议流程策划方案 营销会议流程策划方案篇三

一、活动目的:

1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;

2、通过展示和推介xx等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对xx等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的.方法和手段。

二、会议主题:

冬天,让我们感动上帝

三、会议时间:

xx年7月27日——7月29日

四、会议地点:

君临大酒店

五、参加人员:

1、代理商总经理或操盘手:55人(含xx——代理商10人);

2、代理商财务主管:20人;

3、公司高层领导:15人;

4、销售公司:20人(含事务所总经理);

5、工作人员:10人;

6、合计:120人。

六、会议内容:

(一)经销商会议

1、董事长分析行业形势,提出xx公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

3、余——助理总结xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

4、缪xx宣贯xx年xx摩托上市营销方案

5、温xx宣贯xx年下半年等离子推广策划方案

6、奚——宣贯xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

7、分组讨论

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

1、销售公司总经理宣布xx年8月—xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、张——总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

4、余——助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;

5、代理商现场订购等离子摩托车

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

(三)参观xx公司产品展

(四)联欢晚会

七、日程及议程

日期内容时间议程负责人地点

7月27日全天报到全天分发房间及会议议程杨——君临大酒店大厅

18:30—20:00欢迎晚宴杨——二楼餐厅

7月28日上午半年营销工作会07:30—08:30早餐杨——二楼餐厅

09:00—09:05主持人串词,齐唱《xx之歌》主持人三楼庐山厅

09:05—10:35董事长致辞董事长三楼庐山厅

10:35—10:45休息 三楼庐山厅

10:45—11:30上半年营销工作总结及下半年营销工作规划(包括下半年营销推广大纲和各种政策)余——三楼庐山厅

11:30—12:00一车一票财务知识培训赵xx三楼庐山厅

12:00—14:00午餐及午休(自助餐)杨——三楼庐山厅

7月28日下午等离子产品订购14:00—14:40宣贯20xx年xx——摩托车上市营销方案缪xx三楼庐山厅

14:40—15:20介绍等离子摩托车新车型,通报等离子摩托质量整改的情况张——三楼庐山厅

15:20—16:00宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案温xx三楼庐山厅

16:00—16:15休息 三楼庐山厅

16:15—16:20宣布现场订购等离子摩托车的规则余——三楼庐山厅

16:20—16:35代理商现场订购等离子摩托车代理商三楼庐山厅

16:35—16:40公布订购优胜的代理商主持人三楼庐山厅

16:40—16:45给订购优胜代理商颁奖董事长三楼庐山厅

16:45—17:00董事长与订购优胜者前5名代理商签协议董事长三楼庐山厅

17:00—18:00董事长总结发言董事长三楼庐山厅

18:30—21:0020xx,xx等离子摩托周年庆典暨颁奖晚会杨——一楼多功能会议厅

7月29日代理商面谈及签协议全天 董事长公司

7月30日退房、返程全天

会议流程策划方案 营销会议流程策划方案篇四

会议的一般流程

1、沟通

我们与主办方进行初步沟通,并就主办方提出的问题提出预案供选择,推荐合适的会议型酒店、餐饮场所、会议交通、接待安排等。

2、策划

根据你的想法和要求,为你提供可行性方案,并对方案做进一步沟通,力求以达到会议主办方的`预期效果。

3、考察

根据需要安排客户进行实地考察,对我们推荐的酒店、会议场地、环境、交通车辆及所需的设备等细节进行评估,并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行探讨,大致明确双方的责任与义务。

4、确定

对预案及服务流程进行进一步推敲,把方案细化,然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任,并签署相关服务协议。

5、执行

协议一旦签署必须严格执行,以保证各项工作的顺利进行;若在此期间,会议方需要提供原来协议之外的服务视为协议的延伸,需要签订临时协议,临时协议允许采取事前商议、事后结算的方式执行。

6、结算

双方财务人员认真核对各类单据明细,严格按照协议执行核算。

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