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最新信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告(六篇)

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最新信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告(六篇)
时间:2023-03-21 06:24:42     小编:储心悦Y

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告篇一

2015年7月,*****农商行新班子组建以来,在省联社党委的正确领导下,全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根,全力以赴推进“三严三实”开花结果,全力以赴推进深耕四区战略生根发芽,全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂,为2016年各项工作起好头、迈好步,打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。

一、“四箭”齐发,“两个责任”有效落实

党委主体责任是根基,纪委监督责任是保障。*****农商行新班子组建以来,党委、纪委“双剑合壁”,产生了“四两拨千金”的效果。

(一)责任明确落实处,全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责,对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办,坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核,做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”,形成了“抓好党风廉政建设是本职,抓不好是失职,不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见,明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任,在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员,强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督,实现纪律监督“一竿子插到底”。

(二)纪律严明当表率,筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评,明确责任分工,70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作,坚持在基层网点食堂进餐,与员工零距离交心谈心,了解员工工作、生活的难处,反思总行与各支行工作中“不到位”地方,力求问题在基层一线发现,把问题解决在基层一线。如,完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课,举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班,9月25日组织

一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会,进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制,9月25日对全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话,对3名新任管理人员进行廉政谈话,对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话,对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话,全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。(三)专项整治动真格,较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构,让纪委集中精力履行主责,聚焦主业。强化重点环节的重点监督,按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求,坚持定期召开党委会、行务会,对重大经营决策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定;与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书,对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。强化重点节假日的监督,端午、中秋、国庆等传统节假日前夕,总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合,预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度,将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治,签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份;开展财务票据专项整治,对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改;开展“五项重点”专项检查,整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做,要么留,千万不要混!”和“再好的香水也斗不过韭菜合子”等文章,结合“三严三实”专题教育活动,撰写剖析体会65篇,认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实,无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。

(四)主动问责不手软,坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫,摒弃只发违规问题通报,通报处理对事不对人的形式主义,对责任人的违规事实一律对号入座,在全行予以曝光,重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如,采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式,对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报,共对25名违规员工扣减绩效工资2700元,对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣减0.5分。7月份以来,监审部门共开展各类检查7次,对违规责任人扣减绩效工资7200元。

二、“五力”并举,转型发展初见成效

(一)着力培育黄金客户,扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的局面,新一届班子找出问题的关键在于,基础客户储备不足。

一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到*****农商行开展调研,召开座谈会,现场办公,解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;调拨财政性存款5000万元,将油菜籽补贴由他行独家代理调整为我行代理发放70%;独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格,目前已成功发放115万张,卡内沉淀资金5802万元。

二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式,制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案,实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长包辖区的方式营销,上下联动、形成合力,系统大户赢得实质性突破,成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作,成功代理发放了全市5776名老师工资;市医保局从他行转入基本账户,新增资金流2000多万元;专门研发委托贷款系统,成功与住房公积金中心对接联网,实现了代理贷款业务零的突破。*****日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案,重视客户对接建档的质量,明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户,将建档业绩直接考核到员工个人,组织客户经理逐村逐户上门走访调查,共建立各类经济档案26470份,进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点,建立前50户种养大户的信息档案,把示范点进村入户工作纳入履职考核,工作不力的引咎辞职,全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来,农区支行共新增存款21929万元。

(二)大力支农支小,信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向,调结构”,一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末,房地产贷款余额由6月末的215690万元下降至204586元,下降11104万元,占比由6月末的43.9%下降至38.7%,下降5.2个百分点。

一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化,专业人做专业事,成立了三农事业部,下放贷款审批权限,提高信贷审批效率,形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来,独立审批发放50万元以下贷款135笔,6790万元;通过网格化管理平台,受理业务714笔,办理贷款6465万元。

二是“无事”常登三宝殿。围绕市委市政府重点项目和重点企篇二:2016述职述廉报告 述职述廉报告

各位领导,同志们:

2015年xxx不辱使命,经历了xxxxxx的考验,每个职工都付出很多。做为负责人,在领导和同志们的帮助下,我按照德、能、勤、绩、廉各个方面的要求,认真履职,勤奋付出,带领xxx名职工,完成了保安全、稳运行、优服务、降成本的工作任务。工作中,我的思路在更新,理念在转变,定位在提高、作风在夯实,为今后的工作奠定了良好的基础。

一、加强学习提高思想认识

一年来,通过学习文件及相关资料,了解了企业所面临的发展形势和主要工作任务;看到了自身工作的重要性;体会到“唯有学习好,才能服务支撑好”的道理;领会了“一分布置,九分落实”的深刻含义。在上级组织的互比,互学,互看活动中,学到了好的做法,比出了自身的差距,提高了思想认识。

二、抓基础管理,推团队合作,创优质服务

我们从抓基础管理入手,完善各种规章制度和应急预案,成立应急小分队,通过征集合理化建议活动,完善管理和节能方面的措施。形成了管理“四个一”的工作理念(已经上墙),即 一个口号:服务在先。一个理念:细心管理,精益求精。一个氛围:团结互助,亲似一家。一个目标:保安全、稳运行、优服务、降成本。在此基础上,为充分调动职工的积极性,推行集体管理模式。日常工作分头管,大事面前一起干,心往一处使,拧成一股绳,形成合力。坚持和职工沟通。通过和职工的接触我感到:职工只要心齐气顺,各项工作也好开展。通过一年的努力,xxx的团队精神逐步显现。

加强了学习,提高了认识,强化了管理,推行了理念,创建了团队。一年来,面对各项工作,均从容应对,较好完成。

三、

主要工作完成情况

1、服务工作

从我做起,每天7点前到,7点后下班,边干,边学,边完善。我们一年来的工作取得了较好成绩,没有全体职工高度的团结做不到,没有大家的辛苦付出做不好,没有一定的管理能力管不到位,没有高效的执行力也完不成。一年来,我也已经完全融入这个集体,也为我们每个职工的付出,感到光荣。

2、日常工作

繁杂的日常工作每时每刻都在锻炼着我,做为一把手,就像一个导演,考虑不全不行、安排不细不行、决策不果断不行、执行不快也不行,不敢担当更不行。哪个环节出了问题,都直接影响作。一年来,我按照 “上提一级想问题,下沉一步做工作的原则。明确了安全工作是做好任何工作的前提,从制度入手,完善规定,安全措施和应急处理预案,保证了平安。运行工作是重头戏,提出稳运行的工作思路,严格执行规定和巡视任务,对设备出现的问题,均及时上报,果断采取措施,保证了运行的稳定。服务工作是今年的难点同时也是亮点,我们教育职工加强主动意识,看似简单的工作,付出了艰苦的努力。在日常工作中我明显感觉到,工作细一点,质量就好点,新一点,满意度就高点,快一点,投诉就少点,严一点,管理就提高点,一年来积累的经验都需要在今后的工作中不断夯实和完善。

3、节能工作

今年的节能工作,采取抓大,不放小,勤宣传、多沟通的办法。向职工灌输节能的重要性,让职工头脑中有“省”的意识。树立节能的风气。多处张贴节约用水牌和节约用电牌,提示节约。取得了一定的成效。

四、认真学习三严三实,贯彻党的群众路线教育活动,不断改进作风,注重廉洁自律

一年来,我认真学习三严三实,懂得了“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”。在党的群众路线教育活动中,我认识到要经常的在不断地“照镜子,正衣冠”中反省自己,在不断地“洗洗澡,治治病”中洗刷沾染的灰尘,达到保持先进性的目的,作为xxxx,在工作中应该以“讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必行、行必果”这十八个字,作为自己的行为准则。时刻对照,认真反思,找出差距,坚决改正。在任职期间,我政治上严格自律,思想上追求上进,行动上以身作则,作风上廉洁自律。坚持多付出,不索取;勤沟通,找差距;慎言行,求进步;踏实干,不喊苦。

任职期间,我能够严于律己,廉洁从政,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为;没有假公济私,化公为私的行为;没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系的行为。

五、工作中存在的问题 我虽然能够爱岗敬业、积极工作,履行好岗位职责,但工作中还存在一些不足,主要表现在:

1、理论学习的深度不够。在理论学习方面,通常满足于“了解”和“知道”,缺乏对理论的深入思考和刻苦钻研,对日常工作中遇到的实际问题,上升到理论思考的能力还需要进一步的提高。

2、调查研究工作还要加强。一是工作中往往只围绕遇到的情况和问题开展调研,广泛性的调研做的不够;二是对问题缺乏深入性的思考。今后,要努力做到“广泛再广泛,深入再深入”。

六、2016年工作设想2016年的工作,我做了认真规划,在新的一年里,我决心巩固住我们执行快、作风硬、精神足、人心齐的优势,在管理和细化服务上下功夫,在知识和技能的学习上下功夫,在联系群众和改进不足上下功夫。与时俱进,完成好上级交办的各项任务。以上是我的述职述廉汇报,各位领导同志们,和大家一起多年的工作我感慨万分。一路走来,有付出也有收获,有舍也有得。有英明的领导和亲人般的同事我愉快,有团结的集体和优秀的职工我自豪,有和谐的氛围和公正的评判我感动,有顽强的精神和奋发向上的团队我骄傲!谢谢大家。篇三:2016述职述廉报告 述职述廉报告

尊敬的领导、同志们好:

我在电仪车间担任主任助理工作,在职期间,我公司领导个车间同志们的大力支持和帮助下,无论在思想还是在业务上都有一定进步,下面我把自己今年来的思想工作方面情况做一汇报,请领导和同志们批评指正。

一、廉洁自律、干净做事

我本着一心为公、廉洁自律、公正待人、公平处事的原则,当一名主任助理。最简单的就是在上级安排的岗位上,尽职尽责忠于职守,多劳多得的事要干、多劳少得的事也要干,甚至是少劳而不得的事,只要是工作需要,更要带头干,早工作中就应该为企业着想。在工作中力求脚踏实地,廉洁自律。

二、努力学习、永不知足

我一直从事电气维修工作,在生产方面积累了一些经验,在工作上要不断拓宽知识,更新知识结构,提高自我水平,坚持向同事学,向领导学,从工作中吸取丰富的知识,不断摸索。做好本职工作。

三、勤奋敬业、尽职尽责

1、加强“交接班管理制度”的落实管理。

2、加强设备巡检,提高巡检质量。

3、加强缺陷管理。

4、积极完成检修任务。

四、安全管理

加强检修和现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,严格落实各项安全操作规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防静电等设施的措施,使生产设备能够安全正常运行。

五、存在问题

回顾今年来自己德、能、勤、绩、廉各方面的表现,虽然取得了一些进步,但也深知工作中还存在着许多不足,需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

1、工作上要进一步改进,有时说话,自认为以大局出发以企业为重,就不太注意说话的方式方法,假如认为主任做的不对,就会当面指出,给人回避的余地小,会让人难以接受,觉得不舒适。

2、在学习方面要反思自己,觉得自己理论基础不够扎实,平时学习的还是不够,另一方面对理论学习也只是表面,而没有真正把理论学习作为提升自己来看待,因而平时要更注重业务知识学习。

3、落实制度仍有缺陷,未能完全做到按制度做事,今后应该改进。

4、开展自我批评较少,今后应主动向领导征求对自己的意见。

六、今后的工作思路

成绩属于过去,今后要更加努力,2016年电气工作任务依然会很艰巨,我觉得努力工作到以下三点。

1、作为车间主任助理,首先要明确自己的位置,就是要当好主任的参谋和助手,努力完成工作任务。自己一定要顾全大局,把企业和广大职工的利益看得高于一切,与其搞好班组成员的团结,积极主动协助主任抓好工作,努力为公司做大做强,力争多创效益。

2、严格要求,廉洁自律,做好表率。今后要更加严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,一定要堂堂正正办事,清清白白做人,做好表率。

3、努力学习,提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习,拓宽知识面,积极参加各种理论学习和业务培训,不断提高自己的理论水平,争取在专业知识方面有一个较大的进步,我要经常深入现场,及时把握运行状况,为公司的发展做出贡献,力争取得更大的工作成绩。

谢谢大家!

电仪车间 周志伟

信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告篇二

1、时刻不忘学习,努力提高政治与业务素质。

过去的一年中,自觉地贯彻执行规章制度,努力加强全心全意为人民服务的意识。遵纪守法,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。同时,我能不断学习业务知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对支行下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提高。

2、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。

我热爱自己的本职工作,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度。作为一名基层信用社的一线员工,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成业务差错。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。同时,为了更好的提高服务大众,我还积极向其他同事请教,提高工作质量,及时准确的做好柜员基础资料的管理。这也是重要的工作之一。

3、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。

一年来,我与同事能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为信用社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力,与大家一起协调好,共同完成任务。

4.工作中的不足之处

一是与同事配合不够默契,处理问题的方法简单;二是业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习;三是本职工作与其他同行相比还有差距。

5.今后努力方向

a、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。

b、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

c、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告篇三

信用社个人述职述廉报告

第一篇:信用社个人述职述廉报告

述职述廉报告各位领导、同志们

大家好!我叫,男,现年岁,中共党员,本科学历,经济师职称,现任**信用社主任职务。

在过去的一年里,我带领**信用社全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象,内抓管理,找准定位,解放思想,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律。做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐朽斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。五是注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。

1、各项存款稳步增长截止2011年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元。

2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大截止2011年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元。

3、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。

截止2011年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元。

4、增收节支扎实有效,经营效益再创新高2011年,我社共实现各项收入2568万元,其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。各项支出1864万元,账面盈余702万元。

5、社风社貌得到改善,实现全年安全经营无事故。

我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。

(二)工作中实施了以下措施

(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是抓住机遇,吸引农村闲散资金,充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好揽储工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是以心换心,长期支持镇上的骨干企业,根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持,赢得了企业的极度信任。三是积极发动各种社会力量,增强资金实力。从年初新币兑换开始,我社同志就积极走访**当地的存款大户,充分利用新币资源优势,吸收存款。

2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理。通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格。切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。

3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业。同时,针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输等行业,在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果1、新增贷款坚持以农业为主,既体现了农村信用社支农主力军作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。全年共实现利息收入2556万元。

2、大力开展中间业务,靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机,积极向广客户广金燕自助通、pos机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时,完成中间业务收入9.8万元。

3、努力盘活沉淀,靠清收增效。由于我社不良贷款占比较大,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核,按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。

4、加强费用管理,靠节支增效。对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的项目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,监督到位。

(三)实现不良贷款双降,提高我社资产质量1.摸清底子,全面普查辖内贷款情况。一年来,我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡,深入农户、个体工商户走访调查,逐笔落实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处。

2.多措并举,日常清收不放松。年初,我社就成立组织,制订方案,把清收任务落实到每个员工,并与个人收入部分挂作文钩。一边实行责任清收,对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定的时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收;同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。

3.严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀,我社在调整信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。

(四)加强内控制度建设,规避风险防范案件1.认真重视市办及联社全员合规上岗活动,认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度,依法合规办理每一笔业务,严守操作规范规避操作风险,增强工作责任心控制差错率。

2.坚持省联社“四项制度”,配合联社的全辖人员大调整工作,建立职工岗位轮换卡档案。在调整前后,认真妥善安排岗位交接,严格离岗审计,争取通过轮岗检查问题暴露问题并处理解决问题。

3.继续加大检查力度。一是认真开展常规检查工作,对发现的问题,要求限期整改,对相关责任人进行了经济处罚。

尤其是人员调整前后,加大检查频率,确保经营活动安全合规。二是做好专项检查,如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查,促进了我社内部工作的健康、规范发展。三是时刻关注职工思想动态,对员工中出现的一些苗头性问题,及早发现,及早解决,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

4.不断强化安全保卫意识。一是提高全社员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育和防暴预案演练,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常进行安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处。

(五)集中培训学习,强化员工业务素质1.合理安排,创造学习氛围,掀起学习热潮。年初,我社就制定了本年度员工的学习计划和日程安排,规定各网点内部人员定期组织学习讨论活动,信贷人员定期集中学习。并积极配合联社开展全员学习活动,做到每周学习两次考试一次,学习有笔记,考试有收获,共同讨论,共同提高。

信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告篇四

信用社领导2012年度述职述廉报告

一年多来,在省联社、省联社xx办事处和区联社党委的领导下,找准角度,按照章程赋予职责充分发挥民主监督作用,在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面,积极主动,尽心履职,有效控制事故案件发生,促进了信用社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作简要述职如下:

一、工作中的主要作法和取得的主要成绩

(一)勤于学习锻炼,慎于品行修养,始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。

一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯,除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外,不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固,及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件,通过不断的深入学习,不仅充实和更新了自己的知识库容,而且开阔了思路,更新了观念,增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。

二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员,在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中,小事放权放手,但件件都及时督办和查问结果,大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时,带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况,为处理本次违规违纪提供了详实依据;在查办举报信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时,抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组,带队进村入户上门核对贷款,找村干部和村民调查了解,与社内职工座谈情况。在案防工作过程中,带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作,不仅深入了解了基层实际工作情况,以便更有针对性地做本职工作,同时,也进一步锻炼了实践工作能力,丰富了实践工作经验。

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三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际,通过调研后撰写一些专业理论文章,用以

总结

和指导工作。,我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况,通过认真调查分析,撰写了《农户小额是考验》调查报告,被第4期《新金融》刊载。同年《一策解“三难”“多赢”促发展》一文,被《中国农村金融创新与实践》收录。

四是注重和加强政治品格的锤炼。,我利用开展学习实践科学发展观活动,进一步加强自己的党性锻炼和品格锤炼,整个活动的每个环节都认真参与,按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析,并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动,使得自已在政治上更加成熟和稳重,品格上更加坚强和耿直。

五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外,还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。

(二)加强内控建设,坚持从严治社,始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。

温--总理曾经说过,对于银行而言,相对于资本充足率,严密的内控制度更有意义。一年来,在加强内控建设和落实上,主要做了以下几项工作:

一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来说,现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实,责任追究不及时不到位,经过认真的调研和分析,我参与起草了《崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法》,对强化全区农村信用社信贷管理,规范信贷管理行为,增强信贷人员责任意识,提高信贷资产质量,促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。

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二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的基本内部控制理念。在工作中我总结出,要防范操作风险,在制度建设和落实层面,不仅要有严密的制度,严格落实制度,还要严惩违规行为。因此,我倡导树立“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的内控理念,并在稽核审计工作中实践推行,这种从严治社的思想,也因此得到了较大范围的认可。

三是践行了严密的内控和其他各项工作制度。在工作中我能认真学习和遵守各项内控和工作制度,如省联社制定的《员工违反规章制度处罚办法》反复学习了好几遍,并且在文件中做了很多标记,其他有关制度我也利用时间进行了认真的学习并能严格遵守。

四是督导了各项内控制度的有效落实。我们主要通过开展一系列的审计和内控评价来督导内控制度的落实。组织了高管人员离任审计,开展了案件专项治理活动,陪同省联社、省联社xx办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体,认真查找问题,认真组织整改,认真分析不足,认真总结教训,认真制定措施。

(三)积极履行职责,指导做好内控监督工作,加强联系,优势互补,实施有效监督。

联社党委是崆峒区农村信用社的政治核心,所以,监事会的日常工作注重定期或不定期向联社党委报告,重要事项取得了联社党委的理解、协调和支持。同时,监事会作为联社的监督机构,与银监部门、联社内部稽核部门,共同构筑了较为完善的科学、规范监督体系。

1 2 3 4 5 6 7 一是建立和完善稽核审计部门内部工作运行机制。首先制订了稽核审计部年度工作计划,建立健全了《序时稽核登记簿》、《专项稽核登记簿》、《来信来访查处登记簿》,对稽核时间、区间和责任人进行详细登记,落实责任,以备查考。其次建立了查处情况及时反馈工作机制。本着对理事会负责的基本要求,我们将每个项目的稽核检查结果及时向联社班子成员和职能部门(理事会、经营班子)汇报和反馈,以促进领导管理决策和部门指导服务的针对性,提升我们的经营管理水平。同时实行稽核审计情况定期通报制,即对稽核审计发现的问题及查处的典型案例定期通报,做到查处一事,警示全区,督促辖内各网点查缺补漏,纠正偏差,完善不足,以促进全辖农村信用社经营管理工作符合制度化、规范化、标准化要求。并对案件专项治理、治理商业贿赂工作实行了专档管理。

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(四)查防结合,认真开展了案件专项治理工作,保持了对各类违规行为严查重处的高压态势。

(五)加强党风廉政建设,做好信访和纪检监察工作。 在加强党风廉政建设和行业自律工作中,按照省联社党委的党风廉政建设以及纪检监察责任制的要求,每年年初联社党委及时与和各信用社(分社)签订党风廉政建设责任制,基层各信用社能够按照责任制的各项目标规定,认真对照学习落实。经检查大部分信用社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变,杜绝一切行业不正之风,凡一经举报,联社都及时调查核实、处理和回复。通过反腐倡廉,党风廉政建设教育和责任制的落实,全体党员职工基本上无违纪问题,服务态度和服务质量较以前相比都有了很大的改进和提高,信用社在农民群众中的作用发挥和形象建设都得到了充分肯定。

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二、存在的主要问题和今后努力的方向

回顾一年多来的工作,荣辱得失在心。总结成绩的同时,也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足,归纳起来,主要有以下几个方面:

一是还没有有效地促成形成系统防案的观念,在案防工作中条块分割的情况仍然比较突出,部门孤军作战、“一边倒”的情形没有多大的改变。

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二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可,全员主动防案的意识明显不足,被动发案的可能仍然存在。

三是面对尖锐和棘手的矛盾以及复杂的氛围,有时也有畏难思想。

总之,一年多来,在联社党委的领导下,作了一定的工作,但距组织的要求和员工的期望还有一定的距离,我将在今后有工作,扬长避短,尽心履职,为我区信合事业的快速发展做出更大贡献。1 2 3 4 5 6 7

信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告篇五

2013年述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!2013年我继续担任**信用社副主任职务,负责**、**两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社*主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将2013年的工作述职如下:

一、重学习,提高政治思想素质和业务水平。

作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用。

二、勤工作,竭尽全力干好本职。

今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。

(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平。

协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统

一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。

1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用

等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。2013年我负责的**、**村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%。

2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行‘扫街式’贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%。

3、开展? 三走访三推动?贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。

(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款。

1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么

背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份,在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签。

2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态。

3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策。通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁。

3、多策并举,全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元,完成年计划21.25万元的104%。

(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务。

我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。

(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作。 我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势分析和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航。

(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性。 按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导篇二:信用社主任述职述廉报告

个人业务部述职述廉报告

在过去的一年里,我带领个人业务部全体员工,紧紧围

绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要

务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保

障,以增效为目标,外树形象、改进服务,较圆满的完成了

组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作汇报如下:

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风 一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法

律法规的学习和培训与考核等一系列活动,促进业务大发

展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律,做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心

深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识,筑牢

思想道德防线,时常“自重、自省、自警、自励”;三是加

强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值

观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,“讲操守、重品行”,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜

绝以贷谋私,以权谋私的现象发生;四是工作中严格要求自

己,以身作则,做到言行自律,一切按章办事;五是注意搞

好同志间团结,严于律己,宽以待人,与同事真诚相待,和

睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造

性得到发挥的工作氛围。

二、加强班子建设,提高决策能力

一是组织集体学习,利用班子会、支部生活会教育每位

班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发

展。二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上沟通,在工作上联动,做到精诚团结、肝胆相照。三

是切实转变工作作风,严格工作落实,要求班子成员要始终

给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加

强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部。

三、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项任务

截至2012年11月19日,各项存款 万元,较年初

上升 万元。较上年同期增加 万元。其中对公存款较

年初上升 万元,较上年同期增加 万元。个人

储蓄较年初上升 万元,较上年同期增加 万元。至

六月末发行玉卡 张,较上年同期上升了 张,完成全

年任务的 %。各项贷款余额 万元,较年初 上升 万

元,较去年同期上升 万元,实现利息收入 万元。不

良贷款为 万元,较年初上升 万元。实现中间业务

收入 万元。

四、工作中主要采取的措施

1、狠抓信贷资产质量

目前,个人业务部不良贷款余额为 万元,较年初有

所上升。由于个人贷款存在点多面广量大的特点,为使不良

贷款余额保持年初水平。我们主要采取的措施:一是要求客

户经理提前预警制,对20万元以下的贷款提前两个月预警,对20万元以上的贷款提前三个月预警,确保贷款按期顺利

收回。二是从清收利息开始,个人贷款10万元以上一律按

月清息,10万元以下按季清息。对不能正常清息的个人纳入 特别关注名单进行专门清收,这样既了解了客户的经营情况

又便于及时处置发生的问题。三是完善客户的前期授信工

作,坚持贷款“三查”等风险控制制度,确保新增贷款质量。

四是及时做好信用宣传工作,一旦形成信用污点给本人带来的害处。五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷

款流程,接受阳光监督,杜绝冒名贷款。

2、注重新业务的拓展

上半年在联社领导的关心支持下,个人业务部开办了妇

女小额创业贴息贷款。这项业务的开办:一是扩大了我联社的信贷服务品种,提高了联社的知名度;二是融洽了政府、信用社和农牧民之间的关系,通过发放妇女小额创业贴息贷

款,既增加了我们的信贷规模,又减轻了广大农牧民的还息

负担,促进了农牧民诚信意识的提高。

3、抓机遇多方吸储

一是任务早部署,早落实促进各项存款稳步增长。我个

人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上,通过早落

实存款任务,搞存款预约等手段,在职工们的共同努力下,各项存款有了大幅度的增长。我们根据个人业务部的实际情

况,及早部署,先按月分配任务,根(转载于:信用社个人述职述廉报告)据客户经理服务的范围

和客户不同分配具体的任务数,并和***信用社的职工结成 小组,落实责任,并相应制定出本部揽储的考核方案和措施,做到人人有目标,个个有任务,确保了存款业务的稳定发展。

二是不断提高客户服务能力,加强客户经理队伍建设,为黄金优良客户提供更好的服务,使各项存款在稳定的基础

上得到不同程度的上升。

三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上,还加强了以

贷引存、以贷引新等业务的开拓。个人业务部利用与各房产

公司、汽车运输公司均有业务往来的时机,积极营销对公存

款。经过短时间的努力,使个人业务部各项业务功能得到了

极大的丰富和充实。

四是紧抓城镇扩延大发展的机遇,利用周边村镇发放征

地补偿款的有力时机,积极联系协调镇党委、城区周边村委

会,发展优质客户。

4、信贷投放有保有压确保规模

年初以来,我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款

营销实施办法,对资金营运有了一个比较清晰的思路,稳中

求进,自求平衡,努力加大贷款营销力度,力争在一个“早”字上作文章,力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。由于指导思想正确,因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的,同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求,在新增贷款原则上要求抵押担保,同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础,迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想,将贷款营销工作由被动变主动,充分发挥员工主观能动性,加大营销力度。据统计,截止11月,共投放贷款 万元,其中妇女小额贴息贷款

万元,房产抵押贷款 万元,按揭贷款 万元。

5、内外结合,确保股金清退工作顺利进行。

自接到联社组织清退股金的通知之日起,我个人业务部立即与各村委会联系,做好股金清理的宣传工作,并与***信用社配合,成立股金清理工作小组,内外勤结合,分组分片区,下村入户,不分昼夜,加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。截止 11 月,我社清退股金 户,共计 万元。

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中,我将一如既往的加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公,恪尽职守,与时俱进,开拓创新,和同事们同甘共苦,为创造一个实力增强,篇三:信用社主任2012述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告 各位领导、同志们:

大家好!

我叫,男,现年 岁,中共党员,本科学历,经济师职称,现任**信用社主任职务。

在过去的一年里,我带领**信用社全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象,内抓管理,找准定位,解放思想,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下:

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。 一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律。做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始 终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。五是注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。

1、各项存款稳步增长

截止2011年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元。

2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大

截止2011年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元。

3、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。 截止2011年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元。

4、增收节支扎实有效,经营效益再创新高 2011年,我社共实现各项收入2568万元,其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。各项支出1864万元,账面盈余702万元。

5、社风社貌得到改善,实现全年安全经营无事故。 我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。

(二)工作中实施了以下措施:

(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面 1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是抓住机遇,吸引农村闲散资金,充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好揽储工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是以心换心,长期支持镇上的骨干企业,根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持,赢得了企业的极度信任。三是积极发动各种社会力量,增强资金实力。从年初新币兑换开始,我社同志就积极走访**当地的存款大户,充分利用新币资源优势,吸收存款。

2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理。通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格。切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。

3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业。同时,针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输等行业,在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果

1、新增贷款坚持以农业为主,既体现了农村信用社支农主力军作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。全年共实现利息收入2556万元。

2、大力开展中间业务,靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机,积极向广客户广金燕自助通、pos机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时,完成中间业务收入9.8万元。

3、努力盘活沉淀,靠清收增效。由于我社不良贷款占比较大,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核,按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。

4、加强费用管理,靠节支增效。对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社,并每月对包干费 用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的项目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,监督到位。

(三)实现不良贷款双降,提高我社资产质量 1.摸清底子,全面普查辖内贷款情况。一年来,我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡,深入农户、个体工商户走访调查,逐笔落实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处。2.多措并举,日常清收不放松。年初,我社就成立组织,制订方案,把清收任务落实到每个员工,并与个人收入部分挂钩。一边实行责任清收,对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定的时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收;同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。

3.严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀,我社在调整信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。

(四)加强内控制度建设,规避风险防范案件篇四:信用社 主任述职述廉报告

信用社 主任述职述廉报告

述职人,xxx,男,19xx年2月生,中共党员,本科学历,经济师职称,现任xx信用社主任职务。2006年里,我带领xx信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习,不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己,率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施:

(一)强化存款营销,提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。

(二)加大支持三农力度,提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。

3、增强创新意识,提高服务水平

在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设

今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经

济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。

(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发

放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经

理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。

(四)强化资金盘活,提高了信贷产质量

在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。

1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务,责任到人,从严考核。

3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年

三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。

11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。

(五)狠抓增盈,提高了经营效益

一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。

(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质

1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则,小时讲风格。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设

一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和“内强素质,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。

3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲 通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

(七)强化管理,完善了内控制度

1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故

树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。(1)加强安全教育,增强了全员防范意识。(2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。(3)家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力。(4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元。

(八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。

1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。第三,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四,加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。

2、加强了廉政建设。首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次,严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。

3、与时俱进,提高了文明单位创建水平。

在文明单位创建过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的发展理念,创建和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础。

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!篇五:信用社述廉

什么叫乐观派?这个。。。就象茶壶一样,屁股被烧得红红的,还有心情吹口哨。生活其实很简单,过了今天就是明天。一生看一个女人是不科学的,容易看出病来。个人述职述廉报告

一年来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照集团公司党委要求,团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工,以集团公司战略目标为指南,以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针,与时俱进,开拓进取,依法治企,按章管理,各项工作稳步推进,使锂镁两公司都保持良好的发展势头,企业整体运营持续稳定,2009年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:

一、重视学习,用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作

作为集团公司的副总裁,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,指导工作。

1、加强学习,着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观,全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵,把思想和行动统一到集团公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度,对集团公司党委的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中,带头学习,认真撰写学习笔记和

心得体会

,并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。

2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合锂镁两公司的实际,不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。十一月份以来,我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨

论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来,就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。

个人述职述廉报告

一年来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照集团公司党委要求,团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工,以集团公司战略目标为指南,以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针,与时俱进,开拓进取,依法治企,按章管理,各项工作稳步推进,使锂镁两公司都保持良好的发展势头,企业整体运营持续稳定,2009年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:

一、重视学习,用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作 作为集团公司的副总裁,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,指导工作。

1、加强学习,着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观,全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵,把思想和行动统一到集团公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度,对集团公司党委的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。

2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合锂镁两公司的实际,不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实 施的决策,符合企业运营的实际。十一月份以来,我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来,就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。

个人述职述廉报告

一年来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照集团公司党委要求,团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工,以集团公司战略目标为指南,以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针,与时俱进,开拓进取,依法治企,按章管理,各项工作稳步推进,使锂镁两公司都保持良好的发展势头,企业整体运营持续稳定,2009年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:

一、重视学习,用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作 作为集团公司的副总裁,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,指导工作。

1、加强学习,着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观,全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵,把思想和行动统一到集团公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度,对集团公司党委的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。

2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合锂镁两公司的实际,不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中 的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。十一月份以来,我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来,就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。

信用社员工工作述职报告 信用社个人述职报告篇六

个人业务部述职述廉报告

在过去的一年里,我带领个人业务部全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象、改进服务,较圆满的完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作汇报如下:

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法律法规的学习和培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律,做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识,筑牢思想道德防线,时常“自重、自省、自警、自励”;三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,“讲操守、重品行”,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私,以权谋私的现象发生;四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切按章办事;五是注意搞好同志间团结,严于律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性得到发挥的工作氛围。

二、加强班子建设,提高决策能力

一是组织集体学习,利用班子会、支部生活会教育每位

班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发

展。二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上沟通,在工作上联动,做到精诚团结、肝胆相照。三

是切实转变工作作风,严格工作落实,要求班子成员要始终

给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加

强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部。

三、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项任务

截至2012年11月19日,各项存款万元,较年初

上升万元。较上年同期增加万元。其中对公存款较

年初上升万元,较上年同期增加万元。个人

储蓄较年初上升万元,较上年同期增加万元。至

六月末发行玉卡张,较上年同期上升了张,完成全

年任务的%。各项贷款余额万元,较年初 上升万

元,较去年同期上升万元,实现利息收入万元。不

良贷款为万元,较年初上升万元。实现中间业务

收入万元。

四、工作中主要采取的措施

1、狠抓信贷资产质量

目前,个人业务部不良贷款余额为万元,较年初有

所上升。由于个人贷款存在点多面广量大的特点,为使不良

贷款余额保持年初水平。我们主要采取的措施:一是要求客

户经理提前预警制,对20万元以下的贷款提前两个月预警,对20万元以上的贷款提前三个月预警,确保贷款按期顺利

收回。二是从清收利息开始,个人贷款10万元以上一律按

月清息,10万元以下按季清息。对不能正常清息的个人纳入

特别关注名单进行专门清收,这样既了解了客户的经营情况

又便于及时处置发生的问题。三是完善客户的前期授信工

作,坚持贷款“三查”等风险控制制度,确保新增贷款质量。

四是及时做好信用宣传工作,一旦形成信用污点给本人带来的害处。五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷

款流程,接受阳光监督,杜绝冒名贷款。

2、注重新业务的拓展

上半年在联社领导的关心支持下,个人业务部开办了妇

女小额创业贴息贷款。这项业务的开办:一是扩大了我联社的信贷服务品种,提高了联社的知名度;二是融洽了政府、信用社和农牧民之间的关系,通过发放妇女小额创业贴息贷

款,既增加了我们的信贷规模,又减轻了广大农牧民的还息

负担,促进了农牧民诚信意识的提高。

3、抓机遇多方吸储

一是任务早部署,早落实促进各项存款稳步增长。我个

人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上,通过早落

实存款任务,搞存款预约等手段,在职工们的共同努力下,各项存款有了大幅度的增长。我们根据个人业务部的实际情

况,及早部署,先按月分配任务,根据客户经理服务的范围

和客户不同分配具体的任务数,并和***信用社的职工结成小组,落实责任,并相应制定出本部揽储的考核方案和措施,做到人人有目标,个个有任务,确保了存款业务的稳定发展。

二是不断提高客户服务能力,加强客户经理队伍建设,为黄金优良客户提供更好的服务,使各项存款在稳定的基础

上得到不同程度的上升。

三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上,还加强了以

贷引存、以贷引新等业务的开拓。个人业务部利用与各房产

公司、汽车运输公司均有业务往来的时机,积极营销对公存

款。经过短时间的努力,使个人业务部各项业务功能得到了

极大的丰富和充实。

四是紧抓城镇扩延大发展的机遇,利用周边村镇发放征

地补偿款的有力时机,积极联系协调镇党委、城区周边村委

会,发展优质客户。

4、信贷投放有保有压确保规模

年初以来,我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款

营销实施办法,对资金营运有了一个比较清晰的思路,稳中

求进,自求平衡,努力加大贷款营销力度,力争在一个“早”字上作文章,力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。由于指导思想正确,因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的,同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求,在新增贷款原则上要求抵押担保,同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础,迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想,将贷款营销工作由被动变主动,充分发挥员工主观能动性,加大营销力度。据统计,截止11月,共投放贷款万元,其中妇女小额贴息贷款万元,房产抵押贷款万元,按揭贷款万元。

5、内外结合,确保股金清退工作顺利进行。

自接到联社组织清退股金的通知之日起,我个人业务部立即与各村委会联系,做好股金清理的宣传工作,并与***信用社配合,成立股金清理工作小组,内外勤结合,分组分片区,下村入户,不分昼夜,加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。截止 11 月,我社清退股金户,共计万元。

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中,我将一如既往的加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公,恪尽职守,与时俱进,开拓创新,和同事们同甘共苦,为创造一个实力增强,效益提高,经营稳健,快速发展的信合新明天做出应有的贡献!

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