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库房管理人员的岗位职责 库房管理人员制度篇一
一、库房管理制度：
1.物品管理：
1.1 合理放置物品，按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。
1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐；
1.3 定品名、定数量、定位置；
1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。
1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。
1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查，发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时更新、维修；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。
1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误
差，要经调查落实后书面报告公司负责人。
1.9 每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘，货架擦拭干净表面灰尘，库房内壁四角无蜘蛛网。
1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强
而造成的损失，由保管员负责。
2.入库管理：
2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然，易于盘库，易于清点
2.2 对市场采购的物资，做到依照实物入库，不得以票据入库。
2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及
单位领导审批同意的《采购申请》，经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。
2.4 入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单，相关人员签字后办理入库。（入库单一式三联：1.库房2.财务3.采购人员）
2.5 物品入库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数
量。
2.6 严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示
上级和财务部门授权、同意方可变通办理，但需在2个工作日内补齐相关手续。
2.7 物品入库，必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可
采用一定比例拆包抽检查，抽查时发现实际数量少于标识数量的，应按照最小抽查数计算接收该批物品。
2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品，仓库管理员必须及时
通知采购人员进行退货/补货事宜。
3.出库管理：
3.1 库房管理人员在发放库存物品前，应先查看领用人是否具有部门负责
人签署同意的《物品领用申请》。
3.2 发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发，如果缺货不得使用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。
3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员
批准并约定归还日期（不得超过5个工作日）。
3.4 物品出库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数
量。
4.物品数量管理：
4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺
货、货物呆滞的情况出现。
4.2 对达到规定的最低数量的物品，库房管理人员应及时填写《采购申请》
上报部门负责人。
4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部
门负责人及财务部门。
4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品，应随时填报《货物申
请》上报部门负责人及财务部门。
4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪，直至全部处理完毕。
5.服务与沟通协调：
5.1 库房管理员必须具备良好的的服务意识，保持良好的服务态度，当以
生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不吭、以理服人。
5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报，并以
积极的态度来面对直至问题解决。
6.人员变动与移交：
6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，列出清单，写明情况，双方签字，领导审批。
6.2 应移交事项包括：管理区域的货物清单；单据、账本、及经管的文件、档案资料；经管的设备、设施、工具及办公用品等。
二、库房管理员岗位职责：
1.严格执行《库房管理制度》。
2.熟知货物的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。
3.保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。
4.商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。
5.经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。
6.严格办理出入库。账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。
7.树立博泰商混公司的专业形象，保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。
库房管理人员的岗位职责 库房管理人员制度篇二
库房管理员岗位职
责
2020年4月19日
库房管理员岗位职责
【篇1：仓库管理员的工作内容及职责】
仓库管理员
工作职责
1、自觉遵守公司的各项规章制度；
2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责；
3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置；
4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;
5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态；
6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作；
7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作； 8、具体工作内容见所附文件。
2020年4月19日
仓库管理员工作内容
一、物品的入库和出库
1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。
2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。
3、物品出入时的注意事项：a、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；b、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；c、严禁收发已经确认的不合格产品；d、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；e、严禁私自使用仓库物品。
二、仓库物品保管规定 1、物品保管工作内容
a、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。
2020年4月19日
b、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采 取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在 保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使 用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及 时采取措施解决。2、物品保管的原则
a、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应采用集中管 理的办法。
b、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按 其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理 水平和工作效率。
c、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到，防止出现丢失、损坏等现象发生。3、物品保管的帐目和报表
a、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符； b、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式； c、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导；
2020年4月19日
d、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管 组织落实，由上级主管领导负责监督。
三、
仓库安全管理规定1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。 2、仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。3、定期检查电线绝缘是否良好。
4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。
5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发 现安全隐患。发现问题后应立即解决，并上报主管领导。
【篇2：仓库主管岗位职责】
【篇3：仓库管理员岗位职责】
仓库管理员岗位职责
1、严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。
2、入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素，并标识清楚。 3、材料入库后应及时入账，准确登记。
2020年4月19日
4、领用材料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、材料出库按领料单发货，手续不全不予发货。
6、领用材料发货后应及时登记台账。(①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐)
7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。
8、为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。
10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货；材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；定期检查存货，防止存货不能使用。
12、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件。
项目部支部书记主要工作职责
l、贯彻执行国家方针、政策和法律法规，严格执行企业规章制度；
2020年4月19日
2、落实党建目标责任制，做好职工的思想政治工作和维稳工作，保证职工队伍稳定；
3、组织岗前和班前安全生产教育，落实本单位安全培训教育制度； 4、抓好安全文明施工达标和创立工作，确保工地现场达到《建筑施工安全检查标准》)合格以上标准，防止安全生产事故发生；
5、保证安全防护和文明施工资金的投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境； 6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
安全副经理主要工作职责
l、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程；
2、落实本单位安全生产责任制和安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正；
3、建立安全生产保证体系，根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控；
4、制定施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织定期演练；
2020年4月19日
5、配合支部书记抓好安全培训教育工作，保证安全文明工地达到合格以上标准，实现“三无两杜绝”安全目标； 6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
生产副经理主要工作职责
1、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程；
2、制定本单位生产作业计划，定期召开生产例会，传达和落实上级或领导安排的生产任务；
3、使用符合要求的安全防护用具及机械设备，定期组织检查、维护、保养，保证安全防护设施有效，机械设备安全使用；
4、精心组织，合理安排，充分发挥人、财、物、机的最佳效能，根据工程施工特点，组织对工程施工中重点部位、重点环节进行监控； 5、严格执行技术措施，按规定、程序进行安全技术交底，落实本单位生产进度的检查和考核制度，对违反技术标准、规范和质量验收标准的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故发生。6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
技术副经理主要工作职责
2020年4月19日
l、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行技术标准和质量验收规范、规程；
2、根据施工进度，负责工程施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案编制、审批和传达，按规定和程序进行安全技术交底和组织实施；
3、建立项目部质量管理保证体系，配备与工程项目相适应的技术管理人员，做好技术资料的整理和存档工作；
4、落实科技成果创新和qc成果的资料整理、申报、鉴定等工作，积极推行新技术、新材料、新工艺；
5、落实本单位工程质量检查和验收制度，对违反技术标准和操作规程的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故的发生，确保工程质量稳步提高；
6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
施工员主要工作职责
1、负责施工现场“三宝四口”、“五临边”的监督检查，确保公司“三无两杜绝”安全目标的实现。
2、负责施工脚手架、塔吊、吊篮搭设、拆除措施的学习、落实及使用过程中日常检查记录。
2020年4月19日
3、参加隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定工作。
4、负责组织施工现场分项工程质量检查，并形成记录，并参与模板支撑、深基坑施工等专项检查验收工作。
5、建立健全重点监控记录，对重大危险源及要害场所每天进行监控，并做好记录，签字真实。
6、负责落实班日安全评价、安全伙伴签字制度，内容详实，交底到位，签字真实，资料齐全。
7、每天参加班前班后会，详细记录当天安全工作情况。
8、每天工作前进行一次现场安全隐患排查、危险源辨识，及时进行治理与监控。
9、参加每旬一次的隐患排查会议，排查细致、准确、全面，责任明确，措施到位，记录详细。
10、参加应急救援预案的传达、落实及演练工作。
材料员主要工作职责
1、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其它安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。
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3、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。
4、按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通、实现文明施工。
5、认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。
6、安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。
会计主要工作职责
1、负责发票及凭证的保管及传递工作，要做到收发有记录，特别是月末捎回公司总部的文件凭证。凭证自捎走至公司收到要全程监控，形成闭合。
2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核。
3、现金一日一清，帐实相符；收付款物当面点清。
4、对应收现金和现金支票以及承兑汇票要妥善保管，并及时上交公司财务。银行提取现金发放工资必须是2人以上，进出银行时注意观察有无可疑人员。
5、按照公司规定的日期上报月度报表及工资单。
2020年4月19日
6、对上报的报表要做到认真检查，确保报表上报质量。 7、拒绝下属单位吃请与礼物，未做会计，先做好人。
8、认真学习业务知识，努力提高业务水平，珍惜自己的工作岗位。
技术员主要工作职责
1、落实好安全施工“一工程一措施—一审批”制度，编写符合现场实际的安全措施。
2、配合技术副经理做好施工组织设计及专项安全施工方案的编制、审批、传达、落实等工作。
3、做好分部分项工程安全技术交底工作，内容全面、准确，签字真实、齐全。
4、负责参加所施工工程的现场安全、质量检查，负责大型模板、脚手架等分部分项的安全质量验收工作。
5、对公司下发的安全管理文件、安全办公会纪要保存齐全完好，并学习传达到位，要做好传达记录。
6、每月上报的各类报表资料，要及时、准确、填写真实，签字齐全。
7、负责施工技术资料的收集、整理、汇总，要完整、有效真实。 8、负责施工现场的抄平、放线及隐蔽工程的签证等技术工作。
2020年4月19日
9、负责制定工程材料的实验、送检计划，准确留置砼、砂浆试块及相应试件，完善检验检查程序。
10、协助技术副经理对脚手架支撑、高大模扳等危险性较大的专项方案进行计算、论证。
统计员主要工作职责
l、认真学习贯彻上级方针、政策、落实工程结算文件精神，组织协调预结算工作。
2、协助项目部领导做好队组承包合同的落实，指导队组加强经营管理工作。
3、负责本项目部工程预算的编制，搞好预算和工程结算工作。 4、负责项目总后统计报表、价款、工资结算、外包结算、队组核算成本的审核，做到经常深入现场，了解工程情况。
5、负责各队组统计报表、价款、工资结算及队组核算成本的审核，做到经常深入现场，了解工程情况及进度，确保报表的准确性，审核无误。
6、根据月作业计划的形象进度，测算当月计划产值数据，为项目部经营管理做好助手。
2020年4月19日
7、负责各队组工程合同的起草，签订工作，及时报出综合统计报表，填制考核表。
8、及时完成领导交办的其它工作。
机修员主要工作职责
l、遵循施工现场用电“三级配电，两级保护”，“一机一闸一箱一漏”制度。
2、加强现场安全用电制度，并认真执行线路、电气等检查。规范临时办公区及宿舍区的安全用电，达到安全使用要求。
3、做好各种设备及附属设备的维修保养和定期检修工作，并认真填写日常维修、检查、运行记录表。
4、做好小型机具设备的日清理、日维护、日保养工作。
5、落实好设备机械的接地保护及提升设备避雷装置的设置安装。 6、冬、雨季季节加强用电设备、机具、线路的检查、维修、保养。7、大风、大雨等恶劣天气下，特种设备要停止使用，使其达到安全状态。
8、负责制定塔吊、提升设备的检修、检查计划；特别是恶劣天气过后，要对提升设备的垂直度进行检测，并检查各部位螺栓的紧固状况，提升设备防坠器的灵敏性的检查，并认真填写检查表。
2020年4月19日
9、在日常工作中要正确规范使用劳保用品，提高自我保护意识和防范意识。
10、禁止在储油易燃、易爆物品的房间或场地进行焊接，在可燃性物品附近进行焊接作业时，必须有一定的安全距离，一般距离应大于10米，并配备灭火器材。2020年4月19日
库房管理人员的岗位职责 库房管理人员制度篇三
《库房管理制度及库房管理员岗位职责》
为使本公司的物资库房管理规范化，保证财产物资完好无损，进出货物正确保质保量，根据企业的管理需要及财务管理的一般要求，结合本公司实际情况，现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》 一、库房管理制度： 1.物品管理：
1.1 合理放置物品，按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐； 1.3 定品名、定数量、定位置；
1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。
1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。
1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查，发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时更新、维修；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。
1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误差，要经调查落实后书面报告公司负责人。
1.9 每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘，货架擦拭干净表面灰尘，库房内壁四角无蜘蛛网。
1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。
2.入库管理：
2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然，易于盘库，易于清点
2.2 对市场采购的物资，做到依照实物入库，不得以票据入库。2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及单位领导审批同意的《采购申请》，经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。
2.4 入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单，相关人员签字后办理入库。（入库单一式三联：1.库房2.财务3.采购人员）
2.5 物品入库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数量。
2.6 严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和财务部门授权、同意方可变通办理，但需在2个工作日内补齐相关手续。
2.7 物品入库，必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可采用一定比例拆包抽检查，抽查时发现实际数量少于标识数量的，应按照最小抽查数计算接收该批物品。
2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品，仓库管理员必须及时通知采购人员进行退货/补货事宜。
3.出库管理：
3.1 库房管理人员在发放库存物品前，应先查看领用人是否具有部门负责人签署同意的《物品领用申请》。
3.2 发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发，如果缺货不得使用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员批准并约定归还日期（不得超过5个工作日）。
3.4 物品出库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数量。
4.物品数量管理：
4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺货、货物呆滞的情况出现。
4.2 对达到规定的最低数量的物品，库房管理人员应及时填写《采购申请》上报部门负责人。
4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部门负责人及财务部门。
4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品，应随时填报《货物申请》上报部门负责人及财务部门。
4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪，直至全部处理完毕。
5.服务与沟通协调：
5.1 库房管理员必须具备良好的的服务意识，保持良好的服务态度，当以生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不吭、以理服人。
5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报，并以积极的态度来面对直至问题解决。
6.人员变动与移交：
6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，列出清单，写明情况，双方签字，领导审批。
6.2 应移交事项包括：管理区域的货物清单；单据、账本、及经管的文件、档案资料；经管的设备、设施、工具及办公用品等。
二、库房管理员岗位职责：
1.严格执行《库房管理制度》。
2.熟知货物的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。 3.保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。
4.商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。 5.经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。6.严格办理出入库。账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。7.树立博泰商混公司的专业形象，保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。
