工地岗位职责牌排位(6篇)

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工地岗位职责牌排位篇一

【篇1：施工现场各岗位职责(很全)】

项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时

总结

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加 业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。 三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

【篇2：建筑工地各类岗位职责】

总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副经理岗位职责

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执 行；

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；

二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；

三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；

四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；

五、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；

六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；

七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；

八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。

九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

十、负责对外联络工作。

文秘岗位职责

文书工作职责

认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。

一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。

二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

网络信息工作职责

一、监控器的日常使用和维护。

二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。 三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。档案管理工作职责

一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。

二、及时准确为全厂提供借阅服务。

其他工作职责

一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。

二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

三、负责全公司营业执照年检工作。

四、认真完成各项综合性、临时性工作。

人事科长岗位职责

一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。

二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。

三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。

四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。

五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。

六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。

七、负责抓好全公司人事档案管理工作。

八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。

九、协调好本部门与其他科室相关工作。

十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。 劳资员岗位职责

在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：

一、制定本企业人事规章，并监督执行。

二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。

五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。

档案管理员职责

一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。 三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。

五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进

【篇3：建筑工地岗位职责(12个)】

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司 相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过 程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

工地岗位职责牌排位篇二

1、项目经理岗位职责：

1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；

2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。

5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。

7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。

10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责：

1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。

2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。

3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。

2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。

4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。

5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。

4、施工员岗位职责

1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。

6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。

9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。

10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。

11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责

1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。

8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责

1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。

3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。

6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。

8）、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责

1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。

2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。

4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。

8、预算员岗位职责

1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。

3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。

4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。

6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责

1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。

3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。

6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责

1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。

2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。

3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。

4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。

5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。

11、会计出纳员岗位职责

1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。

6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责

1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。

2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）

3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。

4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。

5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。

6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌

另做东西如下：

1、2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○

工地岗位职责牌排位篇三

项目经理岗位责任制

1、严格执行有关法律、法规、国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，受公司法定代表人的委托，全面主持项目部的工作； 2、组织施工组织设计（或施工方案）的编制，提交公司有关部门进行审批；

3、严格按已审批的施工总平面图或相关单位工程施工平面图划定的位置布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时通道、供水、供电管道及线路，施工材料制品堆放及仓库、土方及建筑垃圾、变配电室、消防栓、门卫、现场的办公、生产和生活临时设施等；

4、督促、检查项目部全体管理人员的日常工作；

5、组织项目部每月的评比工作，认真兑现公司《质量奖罚制度》的规定；

6、组织好分部（子分部）工程、单位（子单位）工程的质量验收工作；

7、对项目部施工的工程质量、安全负全面责任； 8、完成公司布置的其他工作。

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技术负责人岗位职责

1、执行国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，支持项目技术管理工作，制定项目技术管理工作计划，严格按图纸施工，确保项目工程的顺利进行；

2、负责开工前的图纸自审、设计交底等。负责编制项目工程的施工组织设计及安保计划和专项安全施工方案，并做好施工技术交底，编制施工进度计划；

3、组织做好测量及其核定，指导质量检查和试验，参加工程验收，处理质量事故；

4、参加安全检查、验收、审批纠正预防措施。督促安全员做好安全管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患；

5、领导项目工程的qc小组活动，并总结编写qc成果发表上报； 6、督促检查资料员做好工程技术资料的填报、收集、整理工作，确保资料正确、清楚、齐全和整齐；

7、根据工程施工实际情况及时办理工程变更手续，调整工程进度计划；

8、参加项目经理组织的分部（子分部），单位（子单位）工程质量验收，并草拟单位（子单位）工程竣工验收报告，报项目经理审核； 9、主持技术学习，交流技术经验，组织专家进行技术攻关； 10、完成项目经理布置的其他工作。

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项目施工员安全生产责任制

1、学习掌握《工程建设标准强制性条文》以及其它安全技术规范标准。是所辖的分部分项工程的安全生产直接责任人；

2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”、“五临边”等）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负责。对于脚手架、井架、安全网等发现变形、倾斜、摇晃等情况，要立即进行加固，对机械设备、电源线路发生故障要组织排除后才能继续生产。如遇危及人身安全的险情，应立即停止作业并上报项目经理处理；

3、在各分部分项工程施工时，根据《施工组织设计》、《各工种操作规程》、工程施工进度气候条件等具体情况，有针对性的负责向班组工人进行详细书面安全技术交底，并监督安全技术交底落实工作，做好交底签字记录，并组织实施安全技术措施；

4、接受安全员的检查监督，对提交的安全隐患及时组织整改。对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

5、随时检查所管辖区域内的安全生产情况，不违章指挥，对于违章作业现象负责制止，督促工人严格遵守操作规程，严格使用防护用品，纠正工人不戴安全帽、穿“三鞋”和赤脚进入施工现场。认真参加安全值日活动，并做好详细记录；

6、组织工人进行安全操作规程培训，协助班组长开展班前安全活动，提高作业人员的安全有意识，避免人的不安全行为；

7、发生工伤事故、未遂事故立即上报项目经理组织抢救并保护好现场；

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项目安全员的岗位职责

1、学习国家及企业安全生产法律、法规、标准、制度、督促工人认真执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度；

2、参加工程项目安全技术措施的制定，并落实安全防护设施的设置； 3、深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位的情况。检查各种防护设施是否规范、到位、纠正违章指挥、冒险蛮干现象，发现有危及员工生命的重大隐患有权责令停止作业，组织作业人员撤离危险区域并及时向项目经理汇报，对违章指挥、冒险蛮干作业人员劝告不服从的有权按公司处罚规定采取经济处罚，执法要以理服人，坚持原则秉公办事；

4、参加每周安全生产检查和各种形式的安全检查，对查出的隐患要认真向项目经理汇报并监督施工人员在限期内组织整改，负责复查落实工作；

5、组织管理人员岗位安全培训教育和工人“三级安全教育”工作； 6、负责监督劳动用品质量和正确使用；

7、发生工伤事故要协助组织保护好现场，及时按规定要求上报并积极组织抢救工作，协助做好工伤事故的调查工作；

8、参加施工机具、机械设备、施工用电、外脚手架、安全网、“四口”、“五临边”防护以及各种安全防护设施的使用前验收工作； 9、认真做好安全员工作笔记；

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施工员岗位职责

1、施工过程中工序连接时，必须做好交接手续，由施工员填写工序会签表，工序完成后，请业主或监理对分项工程进行验评。 2、施工过程中必须填写施工日记。

3、对同意紧急放行的材料、半成品等物资需在工序会签单上注明。 4、每一个施工过程或工序开始，负责以书面形式向施工班组进行详细的技术交底，提供操作样板。操作规程等技艺评定准则，做好《安全技术交底记录》并予以归档。

5、负责项目部施工过程试验的申请，配合常规取样的实施工作。 6、负责组织自检和交接检，配合质检员进行专职检验，负责分项工程评定。办理有关隐蔽工程验收签证。

7、监督和督促班组严格按照技术要求进行施工，工序完成后组织班组长及操作者进行自检，做好《工序自检、专职检、交接检记录》配合项目质检员实施专职检验。

8、每个分项工程结束后，或完成一个阶段，负责对该分项进行检验评定，填写《分项工程质量检验评定表》由项目质检员或公司质检员进行核定。项目经理或项目技术负责人必须签字。

9、对施工班组进行全面保护教育具体实施进行技术交底，落实成品保护措施。

10、施工员负责施工过程中标识维护并填写工序会签表。

11、参与由项目经理主持对特殊工程如：防水、桩基工程等，编制专项质量计划。

12、负责最终产品检验和试验工作的整改实施工作。

13、负责参与施工中不合格产生原因和调查、纠正和预防措施实施。 14、参加竣工项目工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，认真负责地实施保修并将保修情况反馈给项目经理。

班组长质量岗位责任制

1、认真学习有关法律法规、技术标准规范和有关施工质量操作规程，参加项目部质量会议，服从项目经理和施工员、技术员、质量员的指导和监督；

2、精通业务，熟悉图纸，参加设计图纸的自审和会审，明确设计要求，对图纸和工程质量有异议或不明白时应及时提出；

3、严格按本工程操作规范进行作业指导，班前必须做好技术质量方面的交底工作，作业过程中严格按企业标准控制施工质量； 4、在确保工程质量的前提下，本着厉行节约和反对浪费的原则，及时做好落手清，做到工完料清，妥善保管工具设备；

5、积极配合有关部门杜绝不合格材料使用到工程上去，做到材料堆放整齐，按规定排列，无乱甩乱丢；

6、积极配合项目部质量创优计划的落实工作；

项目技术负责人安全生产责任制

1、负责组织管理人员学习《工程建设标准强制性条文》以及其它安全技术规范标准，并组织工人学习《各工种安全操作规程》、《机械安全操作规程》等规范，对安全生产的技术工作负全面责任； 2、根据工程特点依据有关技术规定，负责组织编制有针对性的施工组织设计方案、安全技术措施方案。负责组织基坑防护工程、模板工程、脚手架工程、施工临时用电、塔吊、施工电梯以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩施工等项目的作业方案制定审核工作； 3、工程开工前负责将工程概况、施工方法、施工工艺、施工工序、安全技术措施向施工管理人员、作业队负责人、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前应有针对性地进行全面、详细地安全技术交底；

4、参加项经部组织的每周安全生产检查工作；

5、负责组织施工机具、机械设备、施工用电、外脚手架、安全网、洞口临边安全防护以及各种安全防护设施的使用前验收工作。

项目经理安全生产责任制

1、项目经理是工程项目安全施工的第一责任人，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，负责建立项经部安全生产管理体系，制定项经部管理人员安全生产责任制，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

2、组织项目经理部管理人员学习贯彻落实现行安全生产法律、法规、安全技术规范等，定期参加省、市建设主管部门举办的各类安全培训班；

3、工程施工前应组织编制施工安全技术措施方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。对专业性强，危险性大的工程项目，如脚手架、模板工程、基坑工程、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除应组织编制专项安全施工组织设计，并负责组织措施及方案的落实工作；

4、每旬组织安全生产工作分析例会，组织项经部所有管理人员开展班前安全活动会，传达贯彻上级有关安全生产的文件及会议精神，分析研究项经部存在的安全生产问题，并提出措施、对策及部署安全生产工作；

5、在组织签订各项分承包合同前应审查分承包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等，合同中要明确控制安全生产的指标； 6、建立安全值日制度，每天制定专人安全生产值日，并要求做好值日记录；

7、每周（旬）组织一次安全检查，制定专人抓隐患整改落实工作，隐患整改不到位的工作面不准安排施工人员施工。项目经理应定期听取安全员安全检查监督工作及存在隐患情况汇报，负责组织施工管理人员进行整改；

8、积极接受当地政府安全生产监督部门的检查监督和各种安全活动，配合公司（分公司）月份安全检查和各种安全活动。积极开展创文明安全达标优胜工地活动；

9、按施工组织设计，安全技术措施方案和各单项作业方案的要求，制定劳动安全保护措施费用计划表，保证安全技术措施费用的专款专用；

10、发生重伤以上事故要立即上报公司（分公司）安全部，并组织抢救工作，保护好现场，参加协助事故调查工作；负责轻伤事故的调查处理，填写《事故调查报告书》，在五日内上报公司（分公司）安全部备案。

材料员岗位职责

1、贯彻执行国家物资供应的政策和有关法规，遵守财经纪律； 2、收集市场信息，为物质采购提供依据；

3、搞好与建设单位、合同供货单位的协作关系，按设计文件和质量验收规范的要求、工程进度计划的要求，及时采购施工所需的材料、成品、半成品；

4、认真做好原材料、成品、半成品的质量检查验收工作，把好原材料的质量关，杜绝劣质材料进入施工现场；

5、进入施工现场使用的一切材料、成品、半成品必须有出厂合格证和相关质保单、许可证和准用证等有关证明附件，否则不予验收进库； 6、完成项目经理布置的其他工作。

安全员岗位职责

1、模范执行《安全生产法》和安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的建议，协助项目负责人做好本项目的安全工作，接受上级的业务指导；

2、协助项目部负责人组织全项目部职工进行安全生产管理，协助项目经理搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训工种； 3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施；

4、维修、保养或指定专人管理本项目部的安全工具、设施、标志等器材；

5、有权禁止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；

6、及时发现和处理事故隐患，本人或者本项目部不能处理的危险因素要及时上报；

7、完成项目经理布置的其他工作。

质量员岗位职责

1、认真执行国家强制性标准、企业标准和公司有关质量规定，搞好项目的质量检查工作，充分发挥质量验收对工程质量的监督、预防作用；

2、严格按现行国家验收标准、企业标准以及有关的法规，组织对工程的检验批、分项工程的质量验收工作； 3、参加项目经理组织的分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量验收，并草拟单位（子单位）工程竣工验收报告，报项目经理审核； 4、坚持在施工现场，随时检查实物质量，掌握工程质量动态，不断进行质量分析，及时向项目经理汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关；

5、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，并应用于提高工程质量，消除质量通病；

6、完成项目经理布置的其他工作。

资料员岗位职责

1、严格执行国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，及时收集和整理工程技术资料，确保资料的正确，完整和清楚，符合国家gb50300-2001的规定；

2、必须有顺序有系统地记录材料质保单并验收，检查统计、评审、会审检查；

3、做到手勤脚勤，按工程形象进度的要求做好有关资料的收集、整理，确保资料的真实完整，能经得起检查审核；

4、要会同监理、设计、建设单位并与工地的技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料编制成册，履行签字手续，做到准确无误；

5、统计收集各种材料器具，计量质保证件和大型机械的劳动局、建委测验报告单；

6、工程结束时，将技术资料全面有系统的装订成册，待竣工验收、检查后存档；

7、做到不马虎、不遗漏、装订整齐，目录明确； 8、完成项目经理布置的其他工作。

工地岗位职责牌排位篇四

岗 位 职 责 牌

项目经理：

1、组织工程施工的前期准备工作；

2、贯彻公司管理方针，建立项目管理体系，并对其有效性负责； 3、合理调配资源，组织均衡施工；

4、对工程进度、质量、安全和项目成本负责； 5、组织工程试运转及工程交付工作； 6、积极开展经营活动，实现项目滚动经营。

项目副经理：

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。 3、负责工程质量和安全, 坚持安全教育制度，文明施工。4、负责协调现场施工，组织工程项目检查。5、负责材料与设备管理，做好监管工作。6、参与竣工验收和工程竣工决算.7、定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人：

1、全面负责项目的施工技术管理工作； 2、负责项目管理体系运行的日常协调工作； 3、审批材料计划，协调现场施工； 4、组织实施安全生产、文明施工； 5、监督、检查、评定工程实物质量； 6、组织整理竣工资料，配合工程竣工交付。安全员：

1、负责项目质量、安全、环境的日常管理工作；

2、监督、检查管理体系在项目的运行情况，并进行分析评价； 3、参与隐蔽工程的验收；

4、参与工程质量的验评和重要材料的验收； 5、负责现场作业人员的安全教育； 6、负责现场日常安全检查； 7、参与事故调查和处理； 8、及时填报质量安全报表。施工员：

1、负责本专业的技术准备工作；

2、熟悉施工项目所涉及的规程、规范、标准和技术文件，防止使用作废版本； 3、编制材料、机具、计量器具需用计划，报技术负责人审批； 4、编制本专业作业指导书，并进行技术交底；

5、设置关键工序控制点，对关键工序的过程参数实施有效监控；

6、制定和选用本专业所需各类记录表格，及时收集、填写施工记录，并对记录的完整性、准确性负责；

7、提出竣工项目实物工程量，参与工程结算工作。 材料员：

1、遵纪守法、不询私情、不谋私利、认真负责完成材料采购工作。

2、对提供工程需用材料的物资供应商进行综合调查，收集有关资料，填写《分供方评价审核表》；

3、根据审批后的物资采购计划，选择合格分供方，实施采购；

4、材料采购完成后，随同所有的品质证明资料，办理入库手续，并对所采购物资的质量、环保、安全性能负责； 5、负责办理不合格物资和因设计变更造成多余材料的退换工作。综合员：

1、根据管理体系的要求，实施文件和资料的有效控制。

2、建立项目收发文台帐和适用文件清单、相关法律、法规及其他要求清单； 3、负责外来文函（含设计变更）收发、传递、交接、保管工作； 4、负责编制工程进度统计报表，及时办理签证； 5、编制项目人员培训计划，并组织实施； 6、负责项目劳动力管理，编制项目工资表； 7、负责现场办公区域的环境与后勤管理工作。质检员：

1.随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发整改通知单，制止不按设计要求和规范施工的行为，按规定执行处罚；

2.核定分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级；

3.监督检查原材料、半成品、成品、构配件的质量，对质量事故进行检测、调查分析，提出报告，监督事故的整改处理；

4.收集保管好工程质量档案、保证本单位质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性；

5.参加质量检查，负责整理、编制项目质量报表；

6.根据事故或隐患的性质、程度做出整改、停工、返工、返修决定，负责处理后的验证，对工程监督不力发生的质量事故要分担相应损失。

工地岗位职责牌排位篇五

工地岗位职责大全

【篇1：建筑工地岗位职责全套】

目录：

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘书岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责

十一、出纳员岗位职责

十二、财务工作制度

十三、财务部部长岗位职责

十四、工程部职责范围

十五、工程部部长岗位职责

十六、生产、技术部岗位职责

十七、质量、安全部岗位职责

十八、预算员岗位职责

十九、预算部岗位职责

二十、预算部部长岗位职责 二十一、保卫员岗位职责

二十二、材料、设备部岗位职责

二十三、项目经理岗位职责

二十四、项目技术负责人岗位职责

二十五、质检员岗位职责

二十六、安全员岗位职责

二十七、技术员岗位职责

二十八、施工员岗位职责

二十九、资料员岗位职责

三十、材料员岗位职责

三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责

三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责

各项规章制度。一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司 统

一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好 增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负 责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监 督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会 议，对存在的问题及时分...析研究，提出改进措施，努力降低施工 成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提 高经济效益。

十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术 素质。十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作 环境。

副总经理岗位职责

实现科学化、规范化、制度化。一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐 步

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管 理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。

【篇2：建筑工地岗位职责大全】

项目经理岗位职责

项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：

一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核 验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

项目副经理在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，其主要职责有：

一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。

二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。

四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理甲方和监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

七、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施

工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 项目技术负责人岗位职责

项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公司总经理全权负责，其主要职责是：

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实

六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

【篇3：建筑工地岗位职责(12个)】

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、3、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 4、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

责任人签字：

年月日

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。 四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

责任人签字：

年月日

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职 责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。

责任人签字：

年月

日

工地岗位职责牌排位篇六

项目经理岗位职责

1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目标； 2、确定项目组织机构和职责分配；

3、主持编制施工组织设计，制订项目质量计划，确定质量目标，并 认真组织实施，对实施的有效性负责；

4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效的勾通，了解顾客的要 求和期望，对本项目的工程质量负责；

5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操 作；

6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；

7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展qc小组活 动。

项目总工程师职责

1、协助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关

法规和公司质量方针，实现质量目标；

2、负责项目技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；

3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；

4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正措

施。及时向有关单位反馈各种质量信息；

5、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记

录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性； 6、负责项目经理部质量记录的管理工作；

7、负责项目经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。

项目生产副经理 1、对工程产品质量负直接领导责任；

2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；

3、负责项目部生产的组织、协调工作和生产系统的管理工作，对过；

程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。4、主管回访保修服务工作。

预算员岗位职责

1、协助项目经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目标； 2、对工程经济状况负直接领导责任；

3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作； 4、负责组织工程竣工后的决算工作； 5、负责工程施工中的经济记录的管理工作

6、向项目经理提供工程经营决策依据，并负责实施批准后的决策。

7、领导项目部合同评审工作，对执行合同时发生的重大问题提供决策方案，向项目经理汇报，解决合同纠纷。

技术员岗位职责

1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指导书。

2、负责图样翻样并编制加工定货计划。 3、负责整理施工技术资料。

4、对原材料、施工试验计划，并对试验工进行交底。 5、负责办理各种洽商及设计变更手续。

统计员岗位职责

1、负责项目经理部管理职责的落实、质量管理体系实施情况的检查，纠正、预防措施的验证工作；

2、负责按期完成“质量管理体系实施季度分析报告”； 3、负责“质量管理体系实施记录本”的使用管理。

计量员岗位职责

1、按照质量管理体系要求，负责理项目经理部计量管理工作。 2、对项目经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符；

3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态；

4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门； 5、负责督促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查；对失准的计量器具有权停止使用，并组织对已测量结果的有效性进行评定和记录，及时进行处理，必要时上报上级主管部门。

质检员岗位职责

1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握项目部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的意见，及时反馈到项目技术负责人；

2、参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见；

3、深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款；

4、按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合格物资； 5、参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作；

6、参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。

施工员岗位职责

1、熟悉本专业的质量验收规范，保证施工过程符合图样、规范及合同要求，使分部、分项工程质量达到预期标准。

2、按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目在施工过程中处于受控状态。

3、参加生产例会，认真填写施工日志和质量记录。

4、熟悉本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进行书面的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。5、负责本工种或专业的用工、用料计划工作。

6、负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。 7、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。

材料员岗位职责

1、负责材料供方的评价（必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；

2、负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划并报请领导审批，到合格供方进行采购。

3、负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门配合做好材料追溯工作。发现不合格材料时，进行标识并及时通知有关部门进行评审和处置，填写《不合格物资处置记录表》，并报料具处备案。

4、负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工场容管理要求。

5、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。

6、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。 7、负责对顾客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护等管理工作。发现物资有问题，及时标识并通知“建设单位”，填写《顾客提供产品发生问题通知单》，并报料具处备案。8、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。

试验员岗位职责

1、执行有关试验工作的管理规定；

2、对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试；

3、严格按照有关规范、规程、标准的规定，随机制做混凝土、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作；

4、在项目经理部技术员的指导下，认真填写试验委托单； 5、检查施工现场混凝土及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发现异常现像及时向领导汇报，并做好记录；

6、负责回填土取样试验；

7、对现场的试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录。