在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
检查督查表 督查表篇一
二、以身作则，坚持一线。率先垂范，要求同志们做到的自己首先做到，充分发挥示范带头作用。
三、廉洁自律，自我约束。从严要求自己，严格遵守党的纪律和领导干部廉洁准则，从未接受过管理对象因工作方面的宴请及其它消费，无不廉洁行为。
尽管在各级组织的正确领导和同志们的大力支持下，完成了组织交给的各项任务，但与组织的要求和同志们的期望还有一定差距，自己要在新的一年里刻苦学习，努力工作，迎接新的挑战。
关于业务述职报告范文篇3
进xx公司已经有一年多了。虽然做的比较辛苦，比较累。但是我觉得生活得比较充实，但更重要的是，我学会了更多的知识，做人的道理。对经商之道，生产管理和生产流程也颇有了解。现我将20xx年的工作以及20xx年的工作计划总结如下：
一，20xx年的工作
检查督查表 督查表篇二
为规范各基层党组织党建工作的开展，提高基层党组织的战斗力，结合“两学一做”学习教育的相关要求，东新乡(昌南新城)将定期开展对各基层党组织“三会一课”、基层民主协商、党员发展、“党员活动日”、“两学一做”学习教育等工作开展情况的督查：
各基层党组织20xx年-20xx年“三会一课”、党建+、基层民主协商、党员发展、“两学一做”学习教育、“党员活动日”、党费收缴、党员基本信息库更新完善、组织生活会和民主评议党员等工作开展情况。
(一)“三会一课”开展情况：
1、是否严格党的组织生活，认真落实“三会一课”制度(每月一次支委会、一次党小组会，每季度一次支部党员大会，每季度一次党课);会议记录、会议签到、党课课件等是否规范、完整;
2、是否创新“三会一课”活动形式和活动载体的情况。
(二)党建+开展情况：
1、是否制定了党建+活动方案，是否按照要求做到了党建和中心工作相结合;
2、是否有每月开展党建+活动记录(文字及照片);
3、是否通过党建+活动发挥了党支部和党员的先锋带头作用。
(三)基层民主协商开展情况：
1、是否成立了民情理事会，召开了基层民主协商会议，做到台账完整;
2、是否宣传到位;
3、是否用基层民主协商的办法决定了要办的大事。
(四)党员发展和党费收缴情况：
1、是否制定了发展党员计划;
2、会议及程序是否完善且符合有关规定;会议记录是否全面，政审、公示、投票等工作是否落实;发展党员过程档案是否建立等方面和环节;
3、是否做到党员党费核定表完备准确，是否及时缴纳了党费。
(五)“两学一做”学习教育情况：
1、是否制定了全年党员学习计划，是否按要求组织了手抄党章、四次专题讨论、民主生活会、书记讲党课;
2、是否制定合格党员标准，是否查摆问题及整改落实;
3、是否创新了“两学一做”的学习形式和活动载体;
4、是否做到了宣传的全覆盖。
(六)“党员活动日”开展情况：
1、是否每月开展了1-2次党员日活动，其中一次是否按照要求在每月第一周的周五开展;
2、台账是否完整，是否有文字情况及照片;
3、是否结合了“我们的节日”、文明创建等工作开展“党员活动日”。
(七)党员基本信息库更新完善：
1、是否及时更新完善了党员信息库并建立了台账，包括党员信息采集表和党员花名册。
2、是否及时掌握本支部流动党员情况。
(八)组织生活会和民主评议党员：
1、是否按时开展了党支部组织生活会和民主评议党员活动;
2、是否开展了批评与自我批评，并制定党支部及党员个人整改清单，会议记录、评议表格等台账是否完整。
(一)查阅资料。主要查看督查内容有关资料。
(二)随机访谈。随机访谈1-2名党员干部、1-2名普通党员，了解相关工作开展情况。
(三)反馈交流。督查完成后，对各党支部党建工作情况进行评分并排名，对排名倒数三位的党支部进行约谈，连续三次排名倒数三位的党支部要在乡大会上进行表态发言并取消评先评优资格(分数在22分以上的党支部除外)。
组 长：喻仁峰 乡党委副书记
副组长：曾国华 乡党委委员、组织委员
成 员：邓涵玮 乡组宣办主任
胡婉冰 乡纪检办主任、组宣办干事
吴鹏飞 乡组宣办干事
罗莉青 乡组宣办干事
检查督查表 督查表篇三
各局、办，阳和街道办：
根据年度工作安排，4月8日-10日，新区管委会办公室、党群工作部联合组织对各部门一季度工作进行了督查，现将有关情况报告如下：
一、好的方面
今年第一季度，各部门对全年工作认真谋划和部署，制定了本部门20xx年工作计划，将年度工作任务进行了细化、量化和分解，责任到人，各项工作开局良好。
一是紧紧围绕新区中心工作，开展调查研究，科学谋划年度任务。
各部门能够按照新区总体工作思路，结合本部门实际积极开展调查研究，筹划安排年度工作。经济发展局全面深入企业了解企业生产经营状况和技术研发情况，对今年工业总产值、固定资产投资等重要经济指标增长空间进行研究分析，提出今年任务目标，组织申报技术改造和技术创新资金项目;财政局在春节过后立即组织人员协同阳和国地税局深入企业，了解税源情况，排查税收征管问题，为完成20xx年财政收入任务摸清了底数;招商局在与规划、征地等部门协调对接、逐家走访企业的基础上，认真分析研究，提出今年产业招商设想和工作措施;阳和街道办事处深入农村、社区开展调研，统筹谋划今年基层工作的总体思路以及重点建设项目等。
二是加强沟通协作，在建续建项目有序推进，确立并启动年度新建项目。
规建、征地、财政和社会事务等部门之间以及与东城公司密切协调、积极配合，通过多次联席会议，开展工作对接，围绕重点项目用地、资金、建设等具体问题进行协商解决，有效推动了在建续建项目建设。阳和公立幼儿园、社区卫生服务中心、古亭山小学建设三个项目按计划推进;和源路古亭滨江段部分路段完成路基的铺设，银海铝业2#熔保炉进行试产，热轧机主设备进入安装调试阶段;五菱柳机整体搬迁项目业主单位已基本完成项目的前期工作。
检查督查表 督查表篇四
督查报告是督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程的最后一环，也是关键一环。一篇高质量的督查报告，既能为调整、完善决策提供依据，又能为推进决策提供依据，对于有效发挥督查工作的参谋助手作用具有十分重要的意义。那么，应如何撰写督查报告呢？根据多年的实践，笔者认为写好督查报告要注意以下几点：
一、反馈内容要全面。督查报告须全面反映被督查事项的进展情况，使领导阅后对被督查工作的开展情况有个总体的认识和把握。一是要有情况，即要有相关单位对督查事项的工作态度、采取的措施、取得的效果、产生的经验、存在的问题、提出的建议等项内容。上述情况的反馈，可以使领导对被督查工作的进展情况了然于心。二是要有分析，就是通过分析被督查工作的进展情况，对于进展比较顺利的事项，总结出带有规律性的经验，为同类工作的开展提供借鉴；对于进展比较缓慢的事项，找出带有普遍性、倾向性的问题及产生的原因，为领导解决问题提供可靠依据。三是要有建议，就是依据督查中掌握的情况，有针对性地提出完善决策、改进工作、纠正偏差、促进落实的办法、意见或措施等，为领导再决策提供参考。
二、反馈结果要真实。实事求是是督查工作的生命线，也是评判督查报告质量的重要标准。因为督查结果的反馈会直接影响领导的判断，如果反馈失真，势必影响被督查工作开展的进程和效果，所以必须准确、真实。准确是指向领导报告情况要一是一、二是二，抓住要害，尽量减少模糊概念和避免出现不准确数据，对定性句段和有关数据要反复推敲、核实，力求准确无误。如某项工作按计划应在督查开始前完成了，而实际上仅完成一半，督查人员就不能为了照顾相关单位的面子，说该工作预计将于某月某天完成，因为你无法保证该工作在那天前真的完成，这样反而会影响领导对该项工作的判断和再决策。真实是指向领导报告情况要坚持有喜报喜、有忧报忧的原则，既要实事求是地反映被督查事项所取得的成绩，更要如实地反映被督查工作推进落实过程中存在的问题，以便为工作的进一步开展指明方向。
三、反馈重点要突出。督查报告强调全面反馈情况，不是说要面面俱到，而是要在全面的基础上突出重点，使领导有的放矢地把握被督查事项的开展情况。一是要突出反映问题。督查报告应如实反映决策落实过程中出现的各种问题，以便于领导及时采取措施加以解决。主要包括：承办单位的工作作风、态度、方法等方面的问题，承办人员的工作水平，能力的问题，决策本身需要修正、补充、完善的问题等。二是要突出反映新鲜经验。要突出反映被督查事项开展过程中所出现的新情况、新动态、新思想、新突破、新建树、新方法，尤其要突出反映新做法、新经验，以便在更大的范围内推广和运用，使之转化为推动决策落实的力量。三是要突出地方特色。督查报告要重点反映在贯彻落实决策过程中，各地各部门如何结合自身实际开展工作的情况，反映那些具有个性特点、地方特色的东西，对于共性的东西、相同的事项要简略，而对于那些具有独特做法的工作要详尽，以便于上级领导更好地了解本地区本单位的实情。
范文一 专项督查工作情况报告
关于201xx年度督查工作开展情况的汇报 20xx年，市xxxx督查工作在市委、政府督查室的支持指导下，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，强化控制违法生育和统筹解决xxx问题的措施，继续保持低生育水平稳定，全市全年主要xxxxxx指标完成情况均好于去年。
一、提高认识，完善督查工作模式
20xx年是“十二五”开局之年，我委党组在过去工作的基础上，对督查工作高度重视。一是先后四次召开委党组会研究督查工作，及时调整充实人员力量，配备了专职督查人员，明确由监察室主任专职负责抓督查工作。督查工作人员多次参加由领导主持召开的各种会议，紧贴委领导的工作思路抓督查，跟随委领导现场办公抓督查；二是制定了《市xxxx督查工作办法》，对督查工作任务、程序、承办要求、结果运用等方面进行了规范。同时，为了确保督查工作取得实效，我们制定了《市xxxx督查工作细则》，对督查工作的各个流程环节都提出了明确要求，实行了精细化管理，为督查工作顺利开展提供了制度保障。三是对上级交办的各类督查事项和委党组内重要工作部署，由主要领导提出具体督查要求，分管领导全程督办，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，办公室总协调，各处室各负其责的督查工作组织体系，为督查工作顺利开展提供了组织保障。
二、完善机制，提高督查工作效能
一是促使督查事项全面落实。建立三项落实机制：全过程跟踪机制，对于重大决策和重要问题，既督查过程，也督查结果。在阶段性督查的基础上，进行动态跟踪督查，通过现场调研，电话督办等形式，及时掌握督查事项的办理情况，促进决策的落实和问题的解决。领导协调机制，对于承办科室在办理督查事项中遇到的困难和问题，由委领导出面协调解决；遇到重大问题的，通过召开主任办公会议研究解决，确保督查事项落到实处。通报制度，在委内部对督查事项及其进展情况进行通报，促进了督查事项的.按时办理。二是健全督查考核机制。为提高督查工作的权威性，我们将督查工作完成情况纳入年终目标考核。根据考核办法，对在督查工作中成绩突出的科室和个人予以通报表扬，对督查工作落实不力的科室和个人进行通报，通过奖优惩劣，进一步提高了全体人员重督查、抓落实的自觉性。
三、强化程序，提升督查工作质量水平
（一）明确督查任务。坚持“四个围绕”开展督查工作：一是围绕上级交办事项抓督查。今年共主办和协办上级交办事项10余件，全部按要求完成，并及时进行了反馈。二是围绕市xxx建议、市xxx提案抓督查。三是围绕委重点工作目标抓督查。我委分别在6月和11月，由市xxxxxx领导小组重要成员单位抽调的业务骨干人员成立督查组，深入13个县市区及所辖乡镇、村，采取不打招呼、直接进村入户走访群众、检查乡镇工作设施、查阅档案资料、召开座谈会、现场交换意见等方式，对县、乡、村三级的基础性工作、服务水平、依法行政等工作进行集中督查。四是围绕群众反映问题抓督查。今年共接待群众来访来信多件（次），全部立项进行了督查，及时对群众反映的问题进行了回复，群众满意率100%。
（二）细分督查职责。我们在开展督查工作中，主要划分了以下几方面职责：一是授予了督查人员督促检查职责，使督查人员有权、有职、有责。二是明确了承办科室的职责。要求承办科室按规定办理督查事项，对不按规定办理应负的责任也予以明晰。三是划分了联合承办科室各自职责。对涉及多个部门、多个内容的督查事项，分别明确了牵头科室和协办科室的职责，要求相关部门各负其责，互相配合，共同办好督查事项。
（三）优化工作流程。将督查工作中的接收、登记、拟办、批示、转办、承办、催办、反馈、注结各个环节都做了程序化的规定，使每一环节都具体量化，使每一个环节都有规可循，确保了督查事项的高效有序办理。
虽然全市xxxxxx部门的督查工作取得了一些成绩，但是从全系统督查工作来看，发展不平衡，存在一些问题。一是整个系统内督查工作队伍和水平还有待于进一步加强。特别是人员的配备和督查人员调查研究、综合分析、解决问题的能力提高方面，以及增加相互学习交流的机会等方面，还有许多工作要做；二是督查工作的制度规范还有待于完善，督查的方式方法与决策落实实践结合的还不够紧密。
今后，我x将继续配合市委、政府督查室做好xxxxxx督查工作，加强与市委、政府督查室以及各相关部门督查人员的沟通交流，进一步完善xxxxxx督查工作各项制度。
检查督查表 督查表篇五
第 15 期 （ 总 17 期）
十二冶总经理办公室
二〇一二年七月 五日
【6 月 份工作完成情况】
6 月 份既是二季度工作的收尾阶段， 又是上半年工作的总结阶段， 根据《十二冶 2012 年主要目 标任务分解表》 安排， 结合上半年未完成工作和 6 月 份会议安排工作， 6 月 份需完成的事项共 35 项， 截止 7 月 1 日 ， 未完成 4 项， 分别是：
要求人力资源部负责， 举办“十大员 ” —劳资员 第二期培训。
经督查， 由于劳资员 总数未变， 经主管领导同意， 不再举办第二期培训。
要求工程项目 管理部负责， 人力资源部配合本月 举办 “十大员 ” —机械员 内部取证培训。
经督查， 此项工作移至 7 月 5-8日 进行培训。
要求工程项目 管理部负责， 人力资源部配合， 本月 举办“十大员 ” — 资料员 内部取证培训， 经督查， 此项工作移至 7月 3-5 日 进行培训。
要求各单位做好上半年工作总结， 并于 6 月 20 日 前报送总经理办公室。
截止目 前， 新疆分公司仍未上报。
【7 月 份工作重点】
根据《2012 年主要目 标任务分解表》 和近期工作安排， 7 月份工作重点如下：
1. 由总经理办公室牵头， 筹备召开建设公司年中工作会议。
2. 由纪检xxx牵头负责， 配合中铝公司巡视组完成巡视工作。
3. 由企业管理部牵头， 责成各单位完成《十二冶强化基础管理、 促进管理提升活动实施方案》 ， 全面启动管理提升活动。
4. 由人力资源部负责， 做好新进大学生员 工培训、 考核、 分配工作。
5． 由企业管理部负责， 完善新成立单位绩效目 标责任书，并完成上半年业绩考核工作。
6. 由财务部牵头， 工程项目 管理部配合， 持续抓好债权清收工作， 按月 检查、 考核历史债权的清收情况。
7. 由财务部负责， 继续深化建造合同准则的执行， 抓好会计核算基础工作， 对预算总成本的编制、 分包结算， 按月 检查， 按月 考核。
8． 由工程项目 管理部牵头， 财务部配合， 持续抓好项目 结算工作， 按月 检查、 考核项目 结算情况。
9. 由工程项目 管理部负责， 人力资源部配合， 组织完成“十大员 ” ——资料员 、 机械员 、 测量员 内部取证培训。
10． 由党群工作部负责， 按照河津市低保中心要求， 7-8 月开展低保年检复核工作。
送：
公司 各领导
3附表：
六月 份行政工作督查项目一览表 序号 督查事项 责任单位 主管领导督查依据 工作要求 完成情况 1 着手启动管理提升活动， 做好前期调研、研讨、 方案制定工作 企业管理部 王福武 月 度工作会议
成立了 “十二冶强化基础管理促进管理提升活动领导小组” ， 已制定了“十二冶强化基础管理促进管理提升活动实施方案” （ 征求意见稿）
2 开展“做纯洁员 工， 建廉洁岗 位” 廉政教育主题月 活动 纪检xxx 王亚民 2012 年主要 目 标任务分解表6 月 份 已下发党纪发 6 号文件， 按照要求各部门于 7 月 5 日 上报活动资料 3 确定 3-5 个效能监察重点项目 ， 开展效能监察（ 重点针对项目 施工管理流程、 协作队伍分包、 材料设备采购等）
纪检xxx 王亚民 2012 年主要 目 标任务分解表一季度确定效能监察重点， 二季度开始进行效能监察工作 五月 份对八家二级单位基础管理流程和“三重一大” 执行情况开展效能监察， 已形成总结报告 4 对“三重一大” 制度、 回避制度执行情况进行检查 纪检xxx 王亚民 2012 年主要 目 标任务分解表每季度 6 月 28 日 上午组织河津地区各单位在机电公司 会议室对“三重一大” 和回避制度执行情况进行检查 5 对构建“大监督” 管理体系格局、 建立健全风险防范体系情况进行检查 纪检xxx 王亚民 2012 年主要 目 标任务分解表每季度 结合效能监察、 专项检查工作对风险防控体系进行检查 6 加大工程分包、 物资采购、 设备购买、 废旧物资处理等事项的过程监督 纪检xxx 王亚民 2012 年主要 目 标任务分解表全年 6 月 6 日 、 8 日 、 11 日 、 12 日 、 15 日参加工程项目 管理部组织的各项招标事项
47 开展“拒腐防变每月 一课” 警示教育活动纪检xxx 王亚民 2012 年主要 目 标任务分解表全年 组织“以人为本、 执政为民 反腐倡廉教育” 光盘教育活动 8 做好信访举报工作 纪检xxx 王亚民 2012 年主要 目 标任务分解表全年 目 前正核实一起中铝转办件 9 各二级单位参照建设公司 的模式， 做好本单位经济活动分析， 并将分析结果材料报财务部， 财务部督促检查完成此项工作 财务部 吴寿生 月 度工作会议 6 月 18 日 前 已收集各二级单位经济活动分析资料 10 发挥财务管理在企业管理中的龙头作用，通过收支两线管理， 落实建造合同准则，全面预算管理和资金集中管理等手段， 推进财务管理精细化 财务部 吴寿生 2012 年主要 目 标任务分解表按月 检查各二级单位收支两 条线管理情况 本月 已检查各单位收支情况， 按目 标值全部完成 11 整合银行账户 ， 成立内 部银行， 实行资金集中管理， 发挥“蓄水池” 作用， 使资金的使用效率最大化 财务部 吴寿生 2012 年主要 目 标任务分解表月 度工作会议 按月 检查、 考核收支两条线； 消除账外银行账户 ； 2 月底前完成银行账户 整合工作； 上半年完成公司 内 部银行的完善 各区域公司 的银行账户 已按公司 规定撤销， 公司 财务部为各二级单位设立内 部银行账户
12 着力提高财务人员 素质， 抓好财务队伍建设 财务部 吴寿生 2012 年主要 目 标任务分解表4 月 、 5 月 、 6 月 、8 月 分别对财务人员 进行四次集中式培训 2 月 （ 建造合同）
、 4 月（ 财务报表分析）
、 5 月 （ 会计核算）
、 6 月 （ 建筑税务知识）
的培训已完成
513 继续深化建造合同准则的执行， 抓好会计核算基础工作 财务部 工程项目 管理部 吴寿生 2012 年主要 目 标任务分解表对预算总成本的编制、 分包结算，按月 检查， 按月 考核 已检查各二级单位准则执行情况， 并下发会计核算办法 14 持续抓好债权清收工作 财务部 工程项目 管理部 吴寿生 2012 年主要 目 标任务分解表按月 检查、 考核历史债权的清收情况 按要求检查债权清收工作， 并上交双清办公室 15 持续抓好项目 结算工作 工程项目 管理部财务部 黄国保 2012 年主要 目 标任务分解表按月 检查、 考核项目 结算情况 已完成， 并形成 4 期周报 16 发挥信息采购平台作用 ， 抓好材料计划、采购、 使用三个环节， 做到材料管理精细化 工程项目 管理部财务部 吴寿生 2012 年主要 目 标任务分解表半年一次大检查 对重庆两江、 辽宁海城、 预康新城、华鑫源、 榆林铝镁等项目 进行精细化管理 17 从质量策划、 目 标分解、 质量检查等方面入手， 做到质量管理精细化 工程项目 管理部财务部 吴寿生 2012 年主要 目 标任务分解表半年一次大检查 于 6 月 10-28 日 对西北分公司 物产项目 、 格尔木项目 ； 东北公司 公司 沈加、安装公司 海城项目 、 华北公司 、 矿山市政兴县项目 和房建公司 的棕榈佳项目 进行检查
618 要提高二级公司 装备水平， 要求工程项目管理部进行调研， 各二级公司 提建议， 充分利用社会化资源， 同时发展自 身的核心装备， 提高矿山、 结构、 安装等核心业务的装备水平， 组织研究， 列出 a、 b、 c 类，提出计划 工程项目 管理部 黄国保 月 度工作会议
对结构公司 和安装公司 进行了 调研 19 完善分包队伍选择、 管理流程， 不论项目大小均要通过招标选择分包队伍， 通过建立合格分包商名录和分包队伍档案， 完善分包队伍信誉评价体系， 推进分包队伍管理精细化 工程项目 管理部 黄国保 2012 年主要 目 标任务分解表按月 检查通报 收集了 各二级单位的分包队伍基本信息动态报表 20 “十大员 ” —机械员 内 部取证培训 工程项目 管理部 人力资源部 黄国保 工程项目 管理部人力资源部 6、 7 月 每月 举办一期培训 于 7 月 5-8 日 进行培训 21 “十大员 ” —资料员 内 部取证培训 工程项目 管理部 人力资源部 黄国保 工程项目 管理部人力资源部 6、 7 月 每月 举办一期培训 于 7 月 3-5 日 进行培训 22 “十大员 ” —劳资员 内 部取证培训 人力资源部 王福武 2012 年主要 目 标任务分解表5、 6 月 每月 举办一期培训 公司 劳资员 人员 总数不多 ， 已于 5 月28 日 至 5 月 29 日 培训完全部人员 ，经主管领导同意， 不再举办第二期培训
723 与北京中电华强合作， 完成 200mm 截面电解槽铝母线自 动焊接技术设备及工艺的研究工作， 并启动该项目 的专利申请工作技术中心 黄国保 2012 年主要 目 标任务分解表6 月 底完成铝母线自 动焊接技术设备及工艺在车间里的研究工作，接着转入施工现场进行指标等验证； 3 月 初启动该项目 的专利申请工作 与北京中电华强合作研制的“电解槽铝母线自 动焊接技术” 的专利材料已上报至专利代理机构 24 “十大员 ” —试验员 内 部取证培训 技术中心 人力资源部 王福武 2012 年主要 目 标任务分解表5、 6 月 每月 举办一期培训 6 月 30 日 完成试验员 第二期培训工作 25 “十大员 ” —造价员 内 部取证培训 投标造价中心 人力资源部 黄国保 2012 年主要 目 标任务分解表6 月 举办一期培训 已完成， 5 月 19 日 造价员 考试完成，以外证取内 证培训工作完成 26 建设公司 已正式下发造价投标文件收费标准， 要求各二级单位反馈本单位意见 投标造价中心 于广业 月 度工作会议 6 月 15 日 下午下班前 完成， 反馈意见均已返回 27 责成各单位做好上半年工作总结 总经理办公室 王福武 月 度工作会议 6 月 20 日 前 除新疆分公司 外， 全部上报
检查督查表 督查表篇六
3月15日—18日，督察组一行3人先后对xx县镇中心学校、xx小学、中心小学、xx县镇中、xx县中专和xx县教师进修学校的心理咨询师培训班进行了督察，现将具体情况通报如下：
一、xx县镇
总体印象：xx县镇教育领导干部团结务实、积极进取;有活力、有思想、有创新;强化教育管理和特色创建工作;精心、严谨地落实教学常规，全镇统一设计手写教案格式，使备课有章可循;能认真贯彻教育局工作部署，建立乡镇内部教育督导机制，对学校校长在岗情况和教学常规管理进行暗访督查并及时通报;能贯彻执行《中小学校财务管理制度》的各项规定，科学编制财务预算，财务工作公开透明;重视安全工作，全镇教育大局稳定。
(一)xx县镇中心学校
共有职工6人，全部在岗。班子成员坚守岗位、各司其职，能结合实际，用心思考，积极落实上级工作部署，认真完成本职工作。
(二)xx小学
共有3名教师，全部在岗。在校生68人。经过座谈教师、学生，未发现有违反《师德师风十条禁令》现象。
1、教学常规
教案为手写教案，格式由中心校统一设计制定，规范完整。批改作业不规范，存在着缺时间、少次数和批改简略的现象。作业数量不统一，需要补写的作业一定要补齐。
(1)蒋*国：校长。任三年级数学课。活页手写教案，备16课时，讲授12课时，教案认真规范。听课记录4次，有评课。
(2)冉*智：班主任。任二年级数学和语文课。活页手写教案，备27课时，教案认真规范。数学作业完成11次，全批全改;语文作业完成9次，全批全改。听课记录2次。
(3)谢*宗：班主任。任四年级数学课。活页手写教案备15课时，讲授15课时。作业完成17次，批改16次。听课记录4次，有评课。
2、学校管理
(1)校园干净、整洁、规范。
(2)有比较浓厚的文化氛围，设有学生写字和绘画展览，标语版面比较清新、到位。
(3)教师管理到位，请假手续完备，符合规定。
(4)按照中心校统一部署，在教室设立图书角，配备图书柜和书籍，便于学生阅读。
(5)校务公开栏设置到位，“三重一大”能认真落实。
(6)校长坚持填写“校长工作周志”，内容详实，思路清晰。
(7)对主要场所电线进行了整修。
(8)餐厅干净整洁，消防设施布置到位。
(9)学校电子白板安装2块，其中1块能正常使用。
(10)安全工作领导小组、制度、分工、目标责任书、预案、演练资料齐全。
3、存在问题与整改意见
(1)校园缺乏绿化。教室后面堆放有杂物。要求积极创造条件，科学布局，做好校园绿化工作，使校园充满生机。设立仓库，对杂物进行整理，集中存放。
