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2023年仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短(7篇)

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2023年仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短(7篇)
时间:2023-03-18 09:31:32     小编:zdfb

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短篇一

1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

二、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

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一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短篇二

作总结时光飞逝,弹指之间,20xx 年已经过去,我们迎来了 20xx 年新的一年,回顾 20xx 年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年 7 月份,我们的硅胶 仓库从深圳搬到惠州全新的仓库, 仓管员也是新招聘进来的, 新面对大量的材料、 产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对 有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力 协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们资财部 的工作也做个年终总结如下

1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还 是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。

2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库及时 系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出 库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。同时 发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

3 合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序, 按产品种类、 规格分区存放, 明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区 的整洁。

4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料 和产品的损失浪费。

5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目 与实物相符合, 发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理 及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的 流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺, 盘点时也出现个别的账目与实物 数不相符等等。但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力 学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。

20xx 年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭 式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会 迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

20xx 年, 我们会努力改正过去一年工作中的不足, 把新一年的工作做的更好, 为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,谢谢大家。

仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短篇三

一年来,在公司领导的正确领导下,同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、在全年工作中无缺勤记录,无迟到和早退记录,恪守公司考勤管理制度。

二、仓库保管员负责做好仓库的管理,货物的入出库登记,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。易拿,易放,易看,易点的堆积方式;货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放;货物入出时做好入出记录 坚持货物先进先 出;对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。配合车间生产计划分料工作及时填写相关的记录;配合车间的领料工作,及时填写出库单,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。完成了仓库的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。完成

统计员工作每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间;每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。统计各个

项目主材成本数据、入库表、出库表、库存表后上交财务部;每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;根据行政人事部审核完的考勤做出员工工资表上交行政人事部和财务部审核;配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

三、仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供应商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

四、随着公司项目数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会在互联网上或书籍教材里学习保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置;努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识;积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

五、希望公司组织一些对于各个岗位的培训学习和公司团体活动。

仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短篇四

时间过得真快,转眼间 1 年即将结束,我很荣幸能融入 这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到 1 年的 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要 用心去学一定会成功!在 20xx 年来临之际,回顾 20xx年的 工作,具体总结如下: 一、仓库保管员的工作 1. 负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常 卫生和安全工作及做好各项记录。

2. 负责五金仓库的出库、入库工作,按标准操作程序和标准 管理制度做好各项工作及记录。

3. 严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检 验,并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库,应隔离 堆放,标识明晰,严禁投入使用。

4.每日对仓库卫生进行清理,对仓库物料巡检。

5.严格遵守仓库管理制度,执行好以旧换新、报废设备等相 关制度 二、做好仓库物品的管理和清洁工作 1. 仓库作业量多,容易积攒灰尘,所以在十月份加强了仓库的 卫生工作,只有这样才能创造一个整洁的仓库,在良好的卫生环 境下工作,使仓库达到目视化管理保证仓库环境卫生。 2. 对于仓库物资应做到物品先进先出、 摆放整齐、 摆设合理, 需要领用设备、配件及五金杂品的部门必须填写(领料审批 单)并经部门负责人签字同意后,交材料会计开出库单,保 管方可凭单发货。

3. 对于设备配件需以旧换新的, 应对旧配件打上永远抹不去 的记号,并进行分类存放(手工账目要清楚),对于以旧换 新的旧部件,及时通知设备部并组织专人进行维修,并最好 设备部件维修记录,发放零部件时优先选择维修后的零部 件,对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。

4.每天巡检仓库,下班前必须检查各种电器电源等安全情 况,不定期巡检仓库物资,如有长期积压、质量损坏、产品 潮湿、过期等问题,应及时上报处理。

三、主要工作业绩五金仓库一年出入库统计 机物料入库:

1433 机物料出库:5453 固定资产出库:12 仓库重新建立以旧换新制度这需要保管员严格把关,严格执 行公司下发的各种制度。

1. 机物料的整理 对机物料仓库重新整理,将所有的机物料 配件装箱(翻新报废箱)使仓库更加整齐, 2. 报废设备仓库的整理 公司将厂区所有报废设备统一存 放入库,并建立账目。

3. 废旧配件的整理 将仓库内以旧换新的旧配件要分类存 放,并做上抹不去的记号,定期将旧配件评估报废处理 4. 劳保仓库的整理 将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类 存放,并做上标识,以免将劳保用品混发。

5. 仓库卡片的整理 将仓库卡片重新添加结存,真正做到 了仓库帐、物、卡相符。

6. 合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛 距、灯距,以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安 全防范的工作。

四、与各部门之间的协调和管理 1.设备设施进入公司,及时联系相关人员验收,由设备部牵 头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组(3 人以上), 对设备的各项指标进行全面的检查,达到验收标准后,及时 办理相关入库手续,方可安装使用(验收要有相关记录并存 档) 2.每月协助财务做好盘点工作,做到帐目清晰,可查。如发 现差异及时找出问题,并配合财务及时调整,达到帐、卡、 物一致 3. 报表及时准确,能够及时提供给各个相关部门领导,并能 够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。 五、安全 1. 公司不定期组织安全培训,消防演习等。让我们真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都会检查自己的仓库电 源、门窗等情况。 明年工作计划 设备配件入库时配合设备部把好验收关,对产品的数 量、质量、性能进行验收,如发现本次入库产品不符,迅速 反映给采购部或部门领导, 采取相应措施。

认真做好出入库, 整理好仓库卫生,继续做好防火、防潮、防盗工作,保证帐、 卡、物相符,严格遵守设备配件以旧换新工作。努力提高自 身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成 为优秀的管理队伍成员之一。

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问 题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习同事们的仓库管理方 法;交流,了解,吸取他们的经验;学习 erp 的操作系统等 知识,这是我还有所欠缺的。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只 能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一 定继续努力工作。

仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短篇五

光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结,在年终岁首对自己进行一番盘点。今年年初,由于领导关心,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高自已,充实自已,经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为pcb行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制.回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

二、控制基础工作

(1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。

(2)本人从事pcb行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益.

(3)按规定时间对各部门进行盘点,及时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象.

三、每月核算与日常管理工作

(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短篇六

时间过的真快,转眼**年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将**年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:

1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

2、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

3、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。五、确立目标,不折扣行动,大胆思考,小心求证,力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

仓库工作总结和计划 仓库工作总结精辟简短篇七

20xx 年个人年终总结 个人年终总结 我主管五金库多年,亲身见证了五金库随公司不断成长的过程。

随着公司的壮大五金库也从小到大,涉及的范围也越来越广泛,除了 零部件和生产用品之外,还涉及乳化液废油的提炼,乳化液废水、镀 锡车间废酸、废碱的'处理;锡锭成型等项工作。

一年来,我在工作上说不上有多大成绩,但我总是坚持自己的原 则,尽心竭力把自己工作范围内的事情做好。凡五金库涉及到的工作 我都事必躬亲, 丝毫不敢怠慢; 对手下员工也一向要求严格。

我常想, 不能因为自己的疏漏而给公司带来哪怕是微小的损失。

五金库收储的物品名目繁多,我每天都要亲自到各处库房查看, 以查漏补缺,同时还要对每一天收发的单子,账目仔细过一次目,平 时一些具体事务也都亲力亲为,一天下来,虽说辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏实。尽管专心于工作,也还是免不了这样或那样的 问题出现:比如盘库时,难免或多或少出现帐物不符的现象,或因盘 库员工不够细心,或因数据统计错误,或因发货漏单。这方面我始终 在想办法加强管理,加强控制,虽说不能完全杜绝,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物资积压问题,虽然数目不是很大,但还是一 直存在, 积压大多是车间在计划时做得过多, 或计划时规格型号有误, 领用时才发现,这方面就需要车间的密切配合,提高计划的准确性。

明年的工作重点:

我想除了继续搞好五金库的日常管理工作以外, 重点抓三方面:

一是继续完善五金库的相关管理制度,实行制度化管 理,以使库房管理工作更加客观、规范,提高工作效率;

二是对统计 数据提出更严格要求,确保统计数据清晰准确,以配合财务做好成本 的统计和核算及其他相关工作;

三是要加强与车间的沟通联系,从物 资的计划到使用情况,多加了解,以便控制适度的库存。此外还要加 强人员的培养和素质教育,培养出一批既有高尚道德水平,又有较强 工作能力的员工。

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