光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
夜场保安工作计划篇一
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《_治安管理处罚法》、《_交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是：a认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。b认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。c经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。d管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。e工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。f保安部消防监控中心，实行24小时监控。g义务员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四会”。
夜场保安工作计划篇二
(一)工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
夜场保安工作计划篇三
一、 消防安全方面：
1、 定期组织员工学习《消防法》、《消防安全管理条例》等有关的法律法规。制定计划对各部门进行消防知识考试和现场抽查。
2、 加强对员工的消防教育，增强员工的法制观念和安全意识，使员工了解本岗位的防火措施，做到会报警，会使用灭火器材扑救初期火灾，会逃生自救，会组织人员疏散。
3、 每季度最少一次与外租单位的沟通和安全检查，部门坚持做好每两小时、每日、每月防火检查，并做好记录存档。
4、 确保消防通道畅通、消防安全疏散标志、消防设备正常运行。
5、 加强消防设备、设施、器材的管理和检查，最少每月一次，签字做好记录。
6、 加强酒店全体员工的消防知识培训和演习，每年最少2次。
7、 统计更换酒店5年以上的灭火器，对隐患区域增加灭火器。
8、 更换监控中心监控显示屏和部分存在隐患的主机进行更换、隐患区域增加监控摄像头。
9、 加大外来人员的登记和监控，杜绝黄色卡片的散发。配合*机关做好黄、赌、毒工作。
二、 部门日常管理。
1、 加强部门员工质检条例的学习与落实。
2、 严格落实车库收费管理制度，做到日报日清，层层签字确认。
3、 制定计划整改车库停车问题，调整方案争取最大化的创造收入。
4、 强化员工礼节礼貌、仪容仪表、岗位形象、车辆指挥等的培训。
5、 做好与酒店其他部门的沟通、协调、配合工作。
6、 组织部门员工到其它酒店学习、考察。
夜场保安工作计划篇四
(一)义务目标
1.认真学习体味战单方面贯彻落实公司运营义务的一系列引导精神战抉择企图支配，完成各项义务责任，完成公司确定的目的。
2.完善本部门义务，培养栽种汲引一支纪律宽明、操练有素、热情效力、文明执勤、作风固执、包管有力的安保队伍。
3.做好取公司局部部门正正在各项义务的雷同、折衷、帮手义务。
(两)紧张义务打算程序
一.保安部门离公司理论情况做好安全保卫义务。
1.各效力处正确处理好取各商家、客户的闭系。
2.宽格控制进出酒吧街的人员取车辆，根绝有闭人员、车辆进进酒吧街;掩护酒吧街安全。
3.做好夷易远歌湖的巡查义务，迥殊是对重脸部位的检查，夜间、节假日时代加强巡查力度，确保安全。
4.取公司局部员工、合作单位、各商家组成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安经管义务、消防义务。
两.开营行政部门把好本部门的用人闭，做好队伍拔擢，挨造一支没有治、联络、素养下、岗位身手突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务运营普通运做。单方面总结自组建安保队伍以来安保义务存正正在的荏弱健壮环节战不足的中央，加强本部门义务、义务纪律、岗位责任、岗位身手的经管、教育、培训，充分变动局部保安队员义务的自动性战主动性，增强服从熟悉、效力熟悉、责任感，使局部队员用饱满的义务热情全身心地投进到平凡的义务中。
夜场保安工作计划篇五
为了加强管理，增强保安队员的意识与服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力与服务水*。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”与“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全 防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2、对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。
3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6、严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安主管职责
1、 负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。
2、 负责维持秩序,预防与查处治安事故,协助、配合国家*部门侦破有关治安与违法犯罪案件。
3、 妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。
4、 开展以^v^四防^v^(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育与法制教育,定期检查^v^四防^v^设施,增强全员的安全意识与法制观念。
5、 负责制定夜间安全值勤、巡逻程序与要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。
6、 负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正与报告。
7、 负责制定保安监控的管理规定与操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。
8、 适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行与演练落实。
9、 定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。
10、 组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。
11、 负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免与推荐。
12、 完成上级交办的其他任务。
保安领班职责
1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，认真维护公司规章制度的严肃性，对违法违规要坚决制止、纠正，及时处理与汇报。
2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。
3、深入基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实情况，并如实做好检查记录，做到准确、及时地反映情况，认真做好信息反馈工作。
4、确保员工按规定的时间表值班，若有急事、生病要求请假时，安排替班人员补缺。
5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任情况，发现问题及时处理、及时纠正。
6、定时巡查公共区域及检查设施，若有损坏、丢失或有潜在危险，应立即通知主管采取适当措施，然后由队长向上级汇报。
7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。
8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值情况及配备设施，做好班次交接工作。
9、保持各岗位的通讯联系，及时应对突发事件，在紧急情况下，可按应急方案处理。
10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查，发现问题立即知会物业管理处进行处理。
11、协助队长制定防火安全制度，督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施，负责调查违反消防规定的原因，并及时提出整改意见。
6.认真、如实作好值班记录表。
7.完成上级交办的其它工作。
义务消防员职责
1. 每个管理者，包括保安员，都是义务消防员，必须履行消防员工作职责。
2. 坚持贯彻“以防为主，防消结合”的消防工作方针。
3. 认真学习消防知识，必须掌握各种消防器材操作技术与使用方法。
4. 辖区内消防器材、设备每月检查一次，保证消防器材、设备随时处于良好状态。
5. 凡属于各自辖区内的员工，一旦在本辖区发生火警事故，不论上班或下班，都必须迅速赶赴现场，积极参与抢险救灾工作，不得借故逃避。否则严肃处理。
6. 发生火警事故，必须采取应急措施，组织人力扑火救灾，关闭电闸，疏导指挥群众撤离危险区，立即报告有关部门或拨打火警电话。
7. 作好现场安全保卫工作，严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。
8. 协助有关部门查原因，作好安置等善后工作。
夜场保安工作计划篇六
一、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才，培训人才，培养人才，留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和__工作。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象
夜场保安工作计划篇七
春节即将来临，为切实做好春节期间的安全和稳定工作，确保各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理，保障各项目部生命财产安全和身心健康，维护社会稳定，结合各项目部实际情况，使项目部全体员工春节度过一个平安、快乐、和谐的节日，确保节日期间安全形势稳定，特制定本安保措施。
本安保措施所称突发事件，是指“春节”期间突然发生的，造成或者可能造成用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。
春节期间值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在项目巡查，对项目防火、防盗等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。
落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，达到有效防范和应对突发事故的发生。各项目要排出春节假期值班人员表，安排好专人值班，公布值班电话，严肃值班纪律，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽责，做好上情下达，下情上报工作，保证24小时值班信息畅通，明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对项目工作进行监督检查。
春节期间，在项目要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。
一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119电话报警。
值班室内不准用电暖气烘烤衣物，不准堆放易燃物。
春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用电，不准在宿舍、库房等地生火取暖，不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行，造成火灾事故的，要按照“谁违章谁负责”的原则给予责任处罚，赔偿经济损失，追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器，以便迅速控制火势。
外来人员进入项目前，保安必须做好登记，确认无嫌疑后，可进入否则不得进入项目。
闲杂人员、无关车辆严禁进入项目。
保安对出入物品进行必要的核查、登记，严格执行门岗出入制度。对乱拿、偷盗者，保安扣留交上级领导处理，情节严重者送交^v^门处理。
1、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，做好当日工作的检查、督促。发现问题及时处理。值班人员必须做好白天、晚上的、值班记录。
2、值班人员凡有事外出者，必须事先请假，并请好代班人员，值班人员必须履行职责，对项目发生的一切事情全面负责，值班期间不得关机，保证通讯联系畅通。
3、值班人员巡视好夜间工作，督促好夜间员安全工作。
夜场保安工作计划篇八
一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。
二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。
三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。
四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。
五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。
六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。
七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。
八、 每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。
九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录。
十、完成领导交办的其他任务。
任职要求：
一、中专以上文化程度，35岁以下，体格健壮，相貌端正，身高米以上。
二、持有保安或消防上岗证或军队退役证。
三、具有两年以上酒店或物业管理保安工作经验。
四、有较强的军体训练能力和组织能力。
夜场保安工作计划篇九
伴随着振奋的店歌，我们全体员工满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新世纪的又一个新年。我谨代表ktv娱乐场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝福！
刚刚过去的一年，是我们-x大ktv娱乐场所发展史上极重要的一年，是承上启下、继往开来的一年，也是我们ktv娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划：第一步，按四星级ktv娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资；第二步，进行员工队伍的素质教育和培训，从根本上提高各级员工的素质，以五星级的管理和服务创建真正的四星级ktv娱乐场所；第三步，从管理中要效益，立足，向外辐射，推出-x品牌。在过去的一年，为了实现我们既定的第二步发展战略目标，我们实施了“奔马―爱拼才能赢”的奔马计划，我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的-x精神，在竞争激烈的ktv娱乐场所市场，勇于创新，敢为人先，凑响着动人的奔马交响曲，在同行中独放异彩，与日争辉！在奔马计划年中，我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实，以“平等、竞争、学习、进缺、顽强拼搏、永不言败的-x精神，勇于创新，积极开拓进取，在计划年的基础，各项工作都再上一个新台阶：
第一、在ktv娱乐场所全体员工的共同努力下，我们ktv娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标，同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高，实现ktv娱乐场所和员工的双赢。
第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中，改善了员工的工作和生活环境，使员工的服务质量和服务技能得到保障。
第三、在9月份，ktv娱乐场所举行第三届技能大赛，实行蒙眼摆台、蒙眼铺床，使我们的服务技能从简单的层面记忆走进了用心、用情的科学记忆中来，充分展示了我们-x大ktv娱乐场所员工技能和技艺的高超，在全国是首创，从而为创造-x品牌打下了基础；
第四、在11月份，ktv娱乐场所成功地与xxktv娱乐场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务研讨会，对金钥匙理念的推广起了很大的促进作用；
第五、12月份，ktv娱乐场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得最高荣誉奖。说明自从ktv娱乐场所加入金钥匙组织以来，我们金钥匙服务的工作及其个性化服务理念推动了ktv娱乐场所的发展；
第六、ktv娱乐场所刊物《员工之声》被评为-xx年度旅游饭店协会饭店优秀刊物；
第七、经过大量的准备工作，ktv娱乐场所管理手册和员工守则已出版，这是我们开业三年来工作经验的总结，是全体员工智慧的结晶；
第八、经过在奔鼠年的一系列培训，ktv娱乐场所员工得到很好的发展，一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。
以上优异成绩的取得来之不易，是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的，其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。回顾开业的三年，我们走过的路很不平坦，从开业初的“不落的太阳工程”到“计划”和“奔马计划”，从开业时的打基础到第二年的起步走和奔鼠年的大发展，我们一步一个脚印，一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋，却满载着我们-x人风雨同舟共同的奋斗史，涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今天我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会忘记其他默默无闻地奋斗在各个工作岗位上的-x人，正因为有了你们，-x才有今天的好成绩；正因为有了你们，-x这株幼苗才能有今日的茁壮成长！
诚然，成绩是属于过去的，属于昨天所取得的成绩沾沾自喜，我们更不应被昨日的辉煌冲昏头脑。当新的一年来临，历史又翻开了崭新的一页，我们又站在了新的起点，开始新的征程，明天，我们还要面临更加残酷的市场竟争，迎接各种困难和挑战。在前进的道路上，我们-x人永不言失败，也永不言成功，对于-x人而言，成功，永远存在于明天！
今天，我们在此召开总结大会，更应反思我们自己工作上的不足和缺点，居安思危，未雨绸缪，为新的一年做好准备。总结过去的一年，在我们的工作中还存在以下有待加强和改进的几个方面：
1、加强部门之间以及部门内部之间的沟通与协调
这个问题已经是个顽疾，是个老问题，去年开总结会的时候，曾经强调过，但是到时目前为止，并没有多大的改善，现在ktv娱乐场所往往存在这样一种现象：一个部门发生的事，与其相关的部门却不知道；部门内领班、主管知道的事，部门经理却不清楚。整个ktv娱乐场所是一具相互联系的有机整体，各个部门的运作构成了整个ktv娱乐场所的运行机制，在工用上，任何一信息环节的不通畅，都会导致工作上的脱节，都有会影响到ktv娱乐场所的其它部门的正常运转，我们前段时间出现的结帐漏单现象，引起客人的不满，客观上就是由于工作人员工作时不细心，检查力度不够造成的。在个别部门内，有些管理人员没有坚持走“从员工中来，到员工中去”的群众路线，没有深入到员工当中，出现下级员工有情况也不愿向上级汇报，能应付就应付，不能应付就推脱的现象，从而引起客人的不满，损害了ktv娱乐场所的形象。部门之间以及部门内部缺少有效的沟通与协调，在工作上没有延续性，一但出现问题追究责任却都是不关已，高高挂起。个别部门之间相互扯皮、推卸责任，甚至召开部门协调会也解决不了问题，要总经理亲自出面协调、沟通。这种现象是很不正常的，严重地影响了工作的质量和效益，最终必将损害ktv娱乐场所的利益，从而导致损害全体员工的利益。
2、加强和改进各级管理人员的工作作风和领导作风
我们某些管理人员在工作作风和领导作风上存在严重的官主义倾向，眼睛长在头顶上，眼睛向上看，不好学、不好问、不好研究，单凭一点工作经验吃老本，在工作上喜欢做表面文章，摆官老爷架子，凡事发号施令，吩咐下面员工去完成，过后也没有认真去检查、监督和落实，我们的实际工作中还存在着好人主义、好好先生，纪律不严明，该管的不管，该处理的不处理，在工作上过于感情用事。对本部门的人员和物资配备情况也是满足于一知半解，没有做到心中有数，了如指掌，没有一套在工作上如何调动，支配本部门的人力和物资，从而实现利益最大化的有效可行方案。管理人员中个别经理责任心不强，敬业精神欠缺，工作未做完就提前下班，对员工的培训太过于草率，未有很好的把握培训的方向和解决问题的培训方法，也有个别管理人员在工作时间与私人聊天及蒙骗上级的行为，对工作监督不力，走过场，乱批评，推卸责任，在管理上强调过的事情是犯重复错误，这种现象归根到底是管理人员工作太过于轻率，对工作事业不忠诚，有机会就瞒天过海，这种行为既不忠诚于自己的事业，又是对自己的不负责；前厅人员整体素质未有很好的提高，尤其是前厅收银服务态度差，没有笑容，处理问题的方法不当。
大堂茶吧工作人员纪律松散，服务不主动。餐厅工作人员上菜、结帐的速度太慢，客房卫生不及时清理，这都给客人留下不好的印象，影响了ktv娱乐场所的整体形象。某些管理人员的脾气急躁，领导方法欠缺艺术性，执行的是“大棒政策”，热衷于发官威，乱批评，没有真正地去关心我们的员工，体会我们员工的感受。其结果往往是管理人员逞一时之快，而员工心里受委屈，滋生不满情绪，从而导致工作难以开展。各级管理人员应形成这种意识：每一位员工都是ktv娱乐场所的宝贵财富，没有满意的员工，就没有满意的服务。各级管理人员更应该认识到自己是为属下员工服务的，只有管理人员为员工提供好的服务，员工才能为客人提供优质的服务。
3、进一步解放思想，提高创新能力
各级管理人员的思维普遍存在一种惰性，思路不灵活，创新活力严重欠缺，大多是凭经验办事，小到一件装饰品的摆设，某些管理人员都没有去思考如何才完美。现在市场竞争日益激烈，一本皇历念到底的方法是行不通了。面对新形势新任务的要求，各级管理人员要不断学习新知识，积累新经验、增长新本领。江-泽-民同志在xx大报告说得好：创新没有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我们。这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危机感，加强市场竞争意识，这样，我们的事业才能不断从胜利走向胜利。
经过前三年的大发展，我们已经胜利地实现了当初制定的第一次部署三年分三步走的战略目标，第一年，打基础；第二年，起步走；第三年，大发展。这为我们实施第二次部署战略计划打下了很好的基矗-xx年是我们实施第二次部署战略目标的第一年，是抓管理，树品牌的一年，也是关键的一年，在这一年，如何加强、完善我们的管理，突破我们在服务工作中的盲点，如何打造我们的品牌，对能否实现我们的第二次部署战略目标有着非常重要的意义。所以在面对新形势、新任务的要求，-x人要坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持清醒的市场头脑，既要继承、发扬-x人的优良传统，又要在服务上有创新，有突破，从而建立自己的服务品牌。全体员工务必立足本职工作，注重每个服务环节，在管理工作上要做到“三个加强”，在服务工作中要做到“三逐步形成突破”，在投资方向上要做到“三个有利于”。
夜场保安工作计划篇十
指导思想
以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。工作思路办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。，强化内部管理，～地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。
主要工作：
一、加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人，
二、高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。机动车检验工作;档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门安排的临时性工作。
三、主要措施
1、深入基层，调查研究，加强工作计划性，突出重点，有的放矢。
2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注重工作效果。
3、树立全局观念，密切同科室间的配合，虚心听取基层和科室意见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。
夜场保安工作计划篇十一
1、按时交接班，着装整洁，站立*姿端正，仪态严谨，*容风纪。
2、疏导指挥进出车辆，并对外来车辆及人员盘查登记。
3、熟记各领导部门、级别和车牌号，做到运用自如，报岗准确。
4、熟悉售楼中心消防设施的配置，并能熟练使用各种消防器材掌握防火自救知识以及救援知识。
5、积极参加职业道德和业务技能、*体及消防培训，努力提高自身素质。
6、服从领导安排，积极主动地配合物业工作。
7、注意理解礼貌、举止文明。
8、与各岗位保持密切联系，相辅相成。
我部以真心奉献展示大商雄风的态度，针对形象保安员提倡*化服务，遵循“以
夜场保安工作计划篇十二
1、ktv保安部门岗位职责
一、执行总经理的工作指令，全面抓好俱乐部的安全保卫工作，向总经理负责和报告工作。
二、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息，配合查处各类案件。
三、协助总经理建立群众*的治安、消防组织，抓好有关人员的业务培训，并直接参与工作的领导，开展正常的业务活动，协助俱乐部领导开展消防演习。
四、根据“安全第一，预防为主”的原则，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。
五、亲自组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况向总经理汇报。
六、经常深入工作实际，进行调查研究，指导和协助俱乐部各部门结合工作实际，切实做好安全保卫工作和保卫业务训练，检查和督导本部门的工作人员，严格执行保安工作规范和各项安全管理制度，维护好俱乐部的治安秩序，保障人身和财产的安全，并深入开展“学先进，找差距”活动。
七、负责办理俱乐部改建扩建和更新装修工程中有关消防设施的申报审批工作。
八、发生火*和火灾时，立即赶赴现场，按应急预案和现场指挥要求，组织灭火工作。
九、主持保安工作例会，写好部门工作日志。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。
十、根据需要与可能，积极改进和完善俱乐部的保安技防设施及器材装备，
十一、督导属下员工做好财产设备的管理工作，定期清点核对，及时保养和报修，爱惜使用。
十二、负责本部门的预算编制，控制各项费用成本，实现预算管理目标。
十三、关心员工生活，抓好保卫队伍的自身建设和创建文明班组、文明部室的工作。
2、量贩式ktv保安的岗位职责
1、上班时间注意仪容仪表、礼貌礼节，见到各部门负责人和客人时主动打招呼问好，站立时挺拔有精神，注意走姿，站姿，不得随意闲聊天。
2、上班期间不得无故脱岗、缺岗。不得私自进入非工作范围区域。
3、了解现场的环境，消防设备的使用，及现场各部门的负责人。
4、每日填写公共安全、财产安全、设备安全工作日志。每日送到总经办检阅。
5、对营运现场的所有通道及周围做好巡视工作，每30分钟巡回一次楼层和区域。
6、保*门外的停车秩序，整齐规范。为客人打开车门，并做好礼貌语迎接配合指引手势。
7、营运现场所有人员不得私自携带公司物品外出（如有特殊情况需要公司负责人的签字放行条）保安负责监督和检查权利。所有人员主动配合例行检查。
8、营运现场如有紧急情况发生时，第一时间维护现场安全，掌控事态不扩大，保护好公司财产和员工安全，同时上报公司管理人员，妥善处理。
9、如有客人拜访公司内部人员，不可将客人直接带进来，了解客人来意、了解客人姓名等情况（说辞：您找的人我不熟悉，帮你询问一下，请稍等！）把客人安置在大厅，立即联系客人要找的同事。
10、保守公司机密，不得向外人透露公司任何情况。
11、营运结束后保安负责对现场进行安全检查，水电源是否关闭。
12、严禁在店内任何公共区域吸*，遵守员工守则条例。
13、严格服从上级安排的工作和任务。
14、上述职责有违反、不尽职责，及出现问题时严格按照公司规章制度处理。
3、ktv保安部长岗位职责
1、向保安经理负责。
2、熟悉ktv场所的运作及有关的安全法则、员工守则。
3、安排下属各岗位的工作，不断巡视门店各区域、督导当值各岗位的工作，并进行奖惩、评定和考勤。
4、认真完成工作日记，并详细记载当值时间内发生的事件（包括时间、地点、人物、原因、结果以及遗留问题），非常事件要及时上报。
5、迅速妥善地处理各类事件（包括突发事件）并对一些案件调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向*方报案，协助*方的调查工作。
6、下属员工进行岗位培训，使保安员的*知识和综合素质保持在一个较高的水平。
7、熟悉公司的消防设施、消防通道、紧急出口以及紧急疏散程序。
8、控制好公司停车场的安全，保障车道的畅通。
9、完成交给的其它任务。如：施工现场及人员的安全督导、施工*工作等。
10、对自己主管的工作负责制定计划，做好总结，并及时向上级汇报工作情况。
11、营业结束后，查看各部门电源是否切断，确保所有门都已关闭。
12、协助经理处理当值期间发生的问题。
13、确保贯彻“顾客至上”的原则。
4、量贩ktv保安岗位工作职责
一、按时到岗，不擅自离岗，着装整洁，举止文明，使用文明礼貌用语。
二、执勤期间应保持高度*惕，白天工作期间严禁从事与工作无关事宜，未经同意，不得私自调班，外出一小时以上的须向交易中心负责人请假，并安排好有关人员顶岗。
三、须认真、负责在区域范围内除周六、日白天外实行24小时保安服务，保安不得私自将闲人带入单位。
四、须熟悉所辖区域的楼宇、各种公共设施、设备的分布位置，下班后要巡视各办公室、交易大厅门窗的关闭及其他设施情况，每天晚上进行巡视，检查公共区域的设施、设备、环境、卫生、楼层外观、消防器材等。接到治安、消防*后应及时赶到现场并做处理。巡逻中闻到异味，听到可疑声响，发现漏水（电）时，应立即查明情况并报告，预防和处理各类不安全事件，巡视情况应随时向交易中心负责人汇报。
五、负责疏通门前车辆和人员进出，维护门*通秩序，保*车辆及招投标当事人出入安全。
五、热情大方接受招投标当事人的咨询，提供问询服务、方向指引，树立良好窗口单位工作人员的良好形象，严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入所辖区域。
夜场保安工作计划篇十三
一、治安灾害事故预防要点
1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
二、安全检查要点
安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
开展安全检查的程序，有四个阶段。
１、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
２、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
３、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
４、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
三、聚众斗殴处理要点
成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：
1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。
2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
3、聚众斗殴事件*息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交*机关处理。
四、保护盗窃现场要点
盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。
五、超市营业区保安监控要点
1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。
2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。
4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。
5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。
6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。
六、突发事件管理要点
1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。
2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部。
3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件，在报告保安部和*机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。
4、当*、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合，如实提供情况。
七、停车及“的士”载客管理要点
1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。
2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。
3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。
4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。
5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。
6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受、提供方便，一经发现从严处理。
7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。
8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。
夜场保安工作计划篇十四
20xx年，我们需要开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作，现展开具体的工作计划：
一、 管理工作
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、安全、突发时间处理工作
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作
各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
七、思想教育和宣传工作
各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。
八、收费管理工作
各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金)，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
以上内容为20xx年保安公司下属各点工作重点，需要各位同事认真努力完成各项工作任务。
夜场保安工作计划篇十五
下半年，我局工作将紧扣市委、市政府的工作重点和省厅的工作部署，进一步转变观念、强化职能、改进作风，切实履行好保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的职责，努力在深化改革、管理创新、业务基础建设、干部队伍建设上实现新突破，为我市经济社会又好又快发展提供持续有力的资源保障和优质高效的服务，重点做好以下几项工作：
(一)、继续积极做好“大滁城”建设的相关工作
千方百计保障“大滁城”建设用地。根据市政府城市建设的安排，我局将依据具体的每宗用地的拆迁方案，提前做好下半年“大滁城”建设使用土地的出让工作。
(二)、继续推进建设用地置换和土地开发复垦整理工作，用活政策缓解用地供需矛盾
1、继续加大建设用地置换工作力度。x月份前完成xx亩置换项目验收工作;再组织上报一批新的置换项目;做好置换指标有偿调剂试点工作。
2、认真督促各地加快x个省部级土地整理项目建设速度，年底前保证x个项目申报验收。
3、继续加大土地整理复垦开发工作力度，完成xx亩新增耕地计划。
4、认真开展耕地保护年活动，确保耕地总量和基本农田面积不减少。
5、x月上旬完成全年建设用地计划和独立选址项目用地的报批工作。
(三)、做好建设用地供应和管理
继续加大建设用地供应力度，积极围绕建设和招商引资做好用地服务工作;继续做好对闲置土地跟踪监督管理;完成xx市城镇基准地价的更新调整工作，并组织申请专家评审;继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。
(四)、继续做好国土资源利用规划工作
1、继续做好建设用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。
2、继续做好县、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。
3、督促和协调办理全市独立选址项目的预审和材料上报工作。
4、完成市级矿产规划的招标，协助修编单位做好资料收集等工作;年底前完成矿产规划修编并报省审批。
5、做好土地利用计划管理和年终评估。
(五)、夯实地籍基础工作
1、继续做好第二次全市土地调查工作
第二次全市土地调查工作进入攻坚阶段，我市将继续做好各县、市、区农村土地调查工作的内业核查(含基本农田上图核查)工作，除xx县、xx县外，其余各县(市、区)城镇地籍调查需要做好补测、修测和地类变更工作(包括xx市城区)。
2、积极推动集体土地使用权(宅基地)登记发证工作
宅基地使用权登记工作政策性强、涉及面广、工作量大，涉及农村千家万户，关系到广大农民群众的切身利益。我们将投入较多的人力物力完成该项工作。
3、加强xx市城市地籍管理信息系统建设工作
由于我市国土和房产分家，原有的房地产管理信息系统交给房地产管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工时代，极大地影响了工作效率和城市土地管理，因此，建设xx市城市地籍管理信息系统的任务迫在眉睫。
地籍管理信息系统软件由省厅配发，我们需要进行硬件采购和地籍管理信息入库、软件系统前期调试等工作。
夜场保安工作计划篇十六
坚持以经济建设为中心，任何时候都不能有丝毫的懈怠和放松。今年经济工作的总体安排部署我在1月25日的全县经济工作会上再具体讲。这里，我主要就当前需要抓紧落实的几项工作作如下强调。
(一)搞好总结，及早安排，力争实现2005年工作开门红。
一是切实搞好2004年各项工作的目标考核，严格兑现奖惩，以推动工作的顺利开展。按照县委统一安排，乡镇人代会都在陆续召开。这是总结回顾去年工作，安排部署今年工作的一种有效形式，希望乡镇的同志利用这种形式，搞好工作总结，统筹安排好今年各项工作。各级各有关部门都要按照年初政府序列目标考核的相关内容，对照年初制定的财政、税收、工业经济、非公有制经济发展、固定资产投资、能源交通、农业农村经济、城镇化等经济发展指标，以及计划生育、教育、卫生、劳动社保等社会事业发展任务，逐项检查验收，严格奖惩，奖励先进、鞭策后进，以利再战。对各项工作目标任务完成出色的单位要大张旗鼓地宣传、表彰。据我了解，到目前为止，我县的城镇化工作、劳动社保工作、稳定工作都在市上考核评比中荣获一等奖。对这些来之不易的成绩就应该表彰，应当给予荣誉，给予奖励。同时，对未能按时按质完成工作任务的，要及时分析原因，找准症结，提出改进措施和处理意见，该惩就惩，奖惩分明。
二是力争实现2005年工作良好开局。“一年之际在于春”。良好的开局对于完成全年工作目标任务起着至关重要的作用。各级各部门要结合去年工作完成情况，提早安排今年工作的目标任务、工作重点和保障措施，做到及早规划，未雨绸缪，争取夺取新的更大的胜利。全县的总体目标任务，我们将在本月的经济工作会和春节后的人代会上作出具体安排部署。各级各部门尤其是经济综合部门，要紧密结合全县经济社会发展的总体安排，清醒认识当前形势，清醒认识本单位工作的实际状况，进一步明确目标，找准差距，始终保持一种奋发有为的斗志，发扬连续作战、勇往直前的精神品质，不断攻艰克难、再创佳绩，为加快县域经济发展做出不懈努力。这里，我对财政税收、工业经济、非公有制经济发展、招商引资等工作提出明确要求：要在延续去年良好发展态势的基础上，再接再厉，挖潜增效，确保实现开门红。当前，工业经济要突出抓好重点骨干企业发展，强化天然气、电力等资源要素的综合平衡，确保重点企业满负荷生产；各企业也要积极开拓市场，开足马力，努力保持强劲的发展态势。农业农村经济要扎实搞好今冬明春农田水利基本建设，及早安排部署春耕、春播，认真兑现扶农、支农各项政策，努力维护农村社会稳定。
(二)加强经济社会发展要素的综合协调，搞好系统平衡，努力缓解资源要素的当期约束。从去年以来，我县在能源、土地、运输等方面供需矛盾开始显现，预计今年将更为突出。对此，全县上下尤其是各有关部门务必高度重视，要想尽一切办法，采取一切必要措施，切实加强各种要素资源的衔接、联系，确保供需平衡。这也是县委、县政府全年经济工作的重点之一。当前，要着力抓好两项工作，确保广大人民群众和工业企业节日期间生产生活需要。一是认真搞好电力、天然气、水资源和交通运输的协调调度，确保人民群众节日所需。这项工作由县经委、交通局、水利农机局负责，县电力公司、鼎发公司、自来水公司主要负责同志必须亲自抓，排出详细的供需计划。搞好客运车辆调度和线路平衡，抓紧开展设施设备的检修和维护保养工作，积极向市级有关行业主管部门和单位汇报，争取获得更大供应计划支持，决不允许出现节日期间断档、失控的现象发生。对此造成不良影响和重大后果的，将严肃追究有关责任人的责任。二是加快能源、交通基础设施建设进程，保障供应畅通和人民群众出行顺畅。这项工作由电力公司、鼎发公司、交通局和各乡镇人民政府负责。选址在澄溪的220千伏变电站和100万方脱硫技改项目，是解决我县中长期用电、用气问题的重大工程。请有关责任单位和负责同志抓紧搞好施工建设有关工作，加快推进项目建设。交通建设方面，尤其是垫道路、桂南大道等交通建设工程由于多方面原因，进展缓慢，人民群众对此意见很大。请交通局牵头，有关乡镇人民政府积极参与，千方百计加快建设进度，确保人民群众出行通畅。
(三)大力营造环境，浓厚氛围，突出抓好招商引资工作。招商引资工作是全县经济工作牵头冠总的“头号工程”、“一把手工程”，任何时候都要抓紧、抓好。一是利用春节这一有利时机开展各种招商活动。春节期间，是垫江籍在外工作人员返乡的高峰期和结交朋友的最佳时期。各级各有关单位，要充分抓住这个有利时机，利用召开座谈会、同乡会、联谊会等形式，广泛捕捉信息，了解动态，结交朋友，建立深厚感情，为更好地招商引资奠定坚实基础。去年春节县政府举办了一次垫江籍外出成功人士座谈会，社会各界反响都很不错，也收到了一定的成效。今年，我们将继续举办垫江籍外出成功人士座谈会。请招商局抓紧落实相关工作，也请各乡镇、各部门根据你们掌握的情况，及时向招商局提供信息，把这个会议开出特色、开出成效，促进全县招商引资工作的良好起步。二是搞好春节期间的人才回引工作。随着工业园区几个大项目的开工建设并即将竣工投产，我县对于机械加工、精细化工、热处理、数控等方面的技术人才稀缺。而春节期间正是外出务工人员返乡的高峰期，其中含有大量轻型加工、精细化工所需人才，劳动就业部门以及企业主管部门要抓住这一有利时机，抓紧衔接，提早规划，做好用工、招工各项工作，为企业发展服好务、办好事。三是抓紧衔接好国家政策、项目和资金。今年国家在加大经济社会发展薄弱环节上有很多实实在在的政策措施，积极争取和利用好这些政策、项目投入的机遇，是加快我县经济社会持续健康发展的一项重要工作。当前，正值上级有关项目、资金落实年度计划盘子的关键时期。各有关部门要抓住这一时机，腾出时间，抽出精力，及时跟进衔接，以增进了解，加强沟通，争取获得国家和市上更多更直接的支持。该拜的年一定要拜，该花在刀刃上的钱一定要花，为完成全年向上争取政策、项目和资金不得低于三峡库区平均水平的任务奠定坚实的基础。
二、关注民计民生，严格行为规范，努力维护安定团结的大好局面
认真做好节日期间各项工作，确保全县人民过一个欢乐、祥和、安定的节日，是“三个代表”重要思想和以人为本、执政为民的具体体现，也是各级各部门义不容辞的重要职责。^v^、^v^，市委、市政府对做好节日期间的工作十分重视，分别专门下发了文件，对认真做好元旦、春节期的有关工作进行了安排、部署。县委、县政府也结合全县的认真实际情况，及时印发了具体贯彻落实意见。下面，我再强调四项主要工作。
(一)妥善安排并努力丰富人民群众的生产生活，确保人民群众度过一个祥和、安定的春节。各级各部门、各单位尤其是各级领导干部一定要从践行“三个代表”重要思想的高度，认真贯彻落实党的^v^、十六届四中全会和市委二届六次全会、县委十一届五次全委会精神，按照科学发展观的要求，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，抓紧解决当前群众生产生活中的实际问题和具体困难。
1、要妥善安排群众生产生活。一是要全面落实中央、市委、市政府关于扶持就业再就业的各项政策措施，千方百计增加就业岗位，广泛开展就业援助活动。尤其要利用春节外出务工人员返乡各种人才聚集的有利实际，抓紧搞好入驻工业园区的几个大型企业招工、培训等工作衔接，竭力缓解就业压力。二是要继续做好“两个确保”和城市低保工作，加强“三条保障线”衔接，对下岗失业人员和城镇困难家庭进行重点帮助。三是要着力解决好重点优抚对象、劳模先进和农村“五保户”、特困户的实际困难，认真落实义务兵家属的优待政策，扎实做好转业复员军人安置工作，积极妥善安排和遣返的生活无着落流浪乞讨人员的救助工作。四是要采取强有力措施千方百计解决一些企业拖欠职工工资的问题，认真清理并严厉查处拖欠、克扣农民工工资等违法行为，确保农民工拿到应得的劳动报酬。五是要千方百计安排好农村贫困地区的生产生活，加强对救灾救济款物的管理使用，确保救灾救济款物及时发放到困难群众手中，确保每一名困难群众吃饱穿暖，安全过冬。
(二)全力维护社会稳定，倍加珍惜来之不易的安定团结大好局面。各级各部门要立足于构建社会主义和谐社会的要求，按照中央、市委、市政府和县委、县政府的统一部署，制定措施，落实维护稳定工作责任制，努力消除各种不稳定因素，确保节假日期间的社会稳定。
一是要继续同等非法组织作斗争。坚决抵御境内外敌对势力的渗透破坏活动，高度警惕和有效预防暴力恐怖活动的发生，严密防范和严厉打击等组织捣乱滋事活动，特别要防止其非法干扰广播电视和卫星，确保广播电视节目正常播出。要切实加强保密工作，增强保密意识，对本单位的保密措施要进行全面检查，消除泄密隐患，有效杜绝泄密事件发生。
二是要不断加强和改进工作。集中开展矛盾纠纷的排查调处，节日前要组织专门力量对引发集体访、重复访、越级访尤其是进京上访的事件，对涉及农村征地、城镇房屋拆迁、国有企业改革等热难点问题，进行全面排查和及时处理。积极预防和妥善处置，建立健全保障公共安全和处置突发事件的预警体系及工作预案，健全处理突出问题和联席会议制度，形成统一协调、反应灵敏、运转高效的应急处置机制，做好深入细致的宣传教育和思想政治工作，正确引导社会舆论，有效防止大规模群众集体上访和的发生。这里提点要求：各乡镇、各有关部门对于5人以上的群体性上访事件，在接到通知以后要及时到位，做好耐心细致的宣传解释工作，对于通知后不到位或故意拖延时间的，要追究有关单位负责人责任。
夜场保安工作计划篇十七
20xx年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展*台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。
20xx年要完成的八项主要工作任务
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公*处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
1、制定正、副队长培训方案
2、从某月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在某月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
夜场保安工作计划篇十八
1、负责ktv的接待服务工作，包括领位服务，运送茶点，结账服务等。
2、负责ktv营业场地的卫生清洁工作：包括大厅和vip包房卫生。
3、具体负责包房演唱系统的设备使用和保养工作。
4、认真做好营业安全工作，注意观察客人的异常情况，发现可疑的.地方应及时逐级汇报，如遇醉酒客人则应设法稳定秩序并及时汇报。
5、负责包房各类备品及清洁用具的清点及维护工作。确保所负责包房内的各类备品及清洁用具的完整。
6、与包房公主密切配合并相互监督，热情、主动地为客人提供优质服务。
ktv保安的岗位职责3篇（扩展5）
——景区保安部岗位职责3篇
夜场保安工作计划篇十九
ktv经理岗位职责直接上级：总经理直接下属：主管岗位职责：1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。2、在总经理的领导下，负责楼面的管理和服务工作。3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。7、检查主管、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。11、组织、领导本部门员工的培训，不断提高员工素质；12、完成上级领导安排的其他工作。
ktv主管岗位职责直接上司：经理直接下属：领班岗位职责：1、准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合酒店的要求与标准。2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。10、负责安排员工的培训，制定详细培训计划；把员工的服务技能、服务意思、宾客意思培训作为重点来抓；11、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅；12、完成上级领导安排的其他工作。
ktv领班岗位职责直接上司：主管直接下属：服务员岗位职责：1、带头认真学习和牢记并遵守公司的规章制度，工作职责围和处罚条例，作好自身思想工作和模范带头作用，际工作中去。2、在工作中做到文明礼貌，耐心和气、平易近人，对下属做到严管厚爱，维护公司员工的人格人权，不得打骂及欺骗下属，不得自作主张草率行事，处罚不等以向我意识为准，应以各部门所订规章制度为准。3、以身作则，注意自身仪表、衣着、言行、尊重上级，关心下属。4、准时对公司员工个人仪表，卫生检查。5、正确及时处理营业时间、公司的一切工作事务和突发事件。6、主动加强各部门之间的横向联系，积极协调个部门之间的各项工作。7、营业前检查好个包厢的卫生状况。8、营业结束后检查各包厢电源，按规章制度做好结束工作。9、随时向公司上呈对公司经营有益的合理建议；10、负责对公司所有物资，物品，用具进行预算对公司所有的消防隐患应有高度警惕性。11、每日班后会总结。12、完成上级领导安排的其他工作。,职权范
并灵活运用到实
第1篇：ktv保安职责花样年华保安工作职责一、保安员务必敬业，爱业，奉献，守时，在岗在位；执勤认真负责；秉公办事；不徇私情；时刻保持高度的警惕性；敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为......
第1篇：保安管理制度及岗位职责保安管理制度及岗位职责第一章 总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安......
****酒店保安部工作总结稿总经理及各位员工：大家下午好！首先很感谢酒店领导对我部门工作的关心和支持。对刚刚领导总结的问题部门会做为以后工作的重点，把细节工作抓好。我将酒......
保 安 工 作 守 则1、服从领导，一切行动听从指挥，遇事主动报告，绝不独断越权。2、密切联系群众，作风正派，办事公正，待人平等，执勤礼貌。3、遵守国家法律、法令和规章制度，依法办事，绝......
ktv经理岗位职责直接上级：总经理 直接下属：主管 岗位职责：1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。2、在总经理的领......
夜场保安工作计划篇二十
新年伊始，回顾过去工作，公司在所有同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在20xx年所做的工作作简要工作计划：
一、对当班工作，分工明确
让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。
二、加强日常性工作管理
当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。
三、做好“传、帮、带”工作
新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。
四、积极参加安全部各项活动
作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。
五、工作计划
(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。
(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。
(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。
当然，工作中还存在许多不足之处，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。最后，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨、和谐、团结的集体。
夜场保安工作计划篇二十一
1、上岗前监督组长检查所有人员仪容仪表是否附合公司规定；
2、向员工宣达公司相关事宜及内容；
3、及时把当天发生的问题解决处理并向员工宣达；
4、下班后把上班次所存在的问题及解决办法向员工宣达，及本班次的注意事项。
5、总结当天的工作情况、营运状况、人员情况、收取组长日志总结评估。
1、领会领导意图，完成上级指派的工作任务；
2、向下级传达工作要点，并切实落实到每位服务人员；
3、要及时注意并调查工作中的一些事项，并向上级提出合理化建议。
1、主管要对楼面人员的情况了解；
2、听取组长汇报各包厢人员情况及时掌握区域人员工作情况及组长工作情况；
3、根据营运现场实际情况及时对人员起先调查调配；
4、要及时解决处理营运现场当中发生的问题。
1、到岗前要先查看上一班次主管填写的交接表，根据实际内容出据相应的处理办法；
2、下班后要认真填写交接表，把当天的工作情况及营运当中出现的问题及组长的工作作汇总，填写交接建议；
3、检查所有表格并签字，同时把相应出现的问题要当日解决。
1、针对组长在工作当中出现的问题要及时纠正并解决，此项工作在下线后进行会议总结当日工作并作记录；
2、对员工定期进行帮教宣导工作；
3、要了解下属及员工的工作态度和情况。
夜场保安工作计划篇二十二
春节假期安全工作总结1
各省属企业:
20xx 年春节期间项目安全稳定工作安排 为了确保节日期间的安全稳定，过一个平安祥和的春节。按公司要求，各项 目监理部结合项目节日期间工作计划，做好节前工作安排。
一、落实节前安全稳定工作，做好节日期间工作计划
1、督促施工单位认真开展工人工资发放情况自查自纠工作，做好工人节日 期间往返计划安排，落实节前安全教育工作，杜绝项目发生欠薪问题或劳资纠纷 群体性事件。
2、结合项目节日期间施工计划，做好项目监理部节日期间工作计划，内容 包括：项目负责人、值班人员、时间、电话(座机和手机)及注意事项;项目负 责人春节期间离深的，要指定一名代表，负责节日期间工作。
3、值班人员要按时到岗，保证电话通讯畅通，值班期间要坚守岗位，加强 巡视，注意检查死角及重点部位的安全，对上级的通知要及时传达到位，妥善处 理突发事件，做好值班交接工作。
4、制定各类突发事故的应急预案，相关报告程序、应急电话及值班领导电 话等张贴明显位置，发生突发事件要及时向值班领导上报。
二、做好项目施工现场及员工生活区的安全检查工作
各监理项目部节前组织一次施工现场及生活区的安全检查， 各项目根据施工 进度及现场特点进行检查，内容应包括以下几方面：
施工现场 加强对重大危险源的检查，包括深基坑、桩基础、高支模、脚手架、起重设 备、临时用电等，加强对重点部位和关键环节的检查，确保各项安全措施落实到 位：
1、机械设备运行、维修与保养的安全情况; 2、临时用电电线、电缆是否浸水、老化、漏电; 3、脚手架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况; 4、现场防火、防风、防雨、防盗等措施是否到位。
生活区内 1、消防设施是否齐全有效; 2、严禁在宿舍内私自拉接电线、无人充电(手机)、卧床吸烟、烟头乱扔、 明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等; 3、严格控制生活区噪声，减少对周边居民的影响等。 三、做好项目员工休假计划安排 1、按公司规定，项目监理部由于监理工作的特殊性，员工年休假原则上与 春节长假(除法定假)合并使用。
2、结合项目春节期间工作计划，各项目监理部安排好员工年休假(2015 年) 与春节长假合并使用计划，报工程管理部备案，并按公司规定办理相关手续，经 批准后休假。
3、员工年休假假期，具体按照公司《员工休假管理规定》执行。
四、做好节前项目员工安全教育和思想教育工作
各监理项目部节前组织一次项目员工安全教育会议， 并将会议信息反馈给工 程管理部备案。
1、教育员工做好节日期间的安全工作，包括：防火、防煤气中毒、防盗、 防抢、交通安全及饮食卫生等，切勿暴饮暴食、酗酒。
2、教育员工不得从事不健康的活动，更不能参与各类违法活动，消除不稳 定因素。
3、回家探亲或外出旅游的员工，要严格遵守交通规则，不开“英雄车”、 堵气车、严禁酒后驾车，途中要注意防盗、防骗，注意人身安全。
各项目节日期间工作计划及员工休假计划于 2 月 6 日前报工程管理部备案! 节前项目安全检查记录和安全教育会议记录存项目监理部备查。
望各监理项目按照上述要求，认真做好节日期间的安全稳定工作，确保项目 一方平安与稳定。
最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家幸福!
春节假期安全工作总结2
我局历来高度重视节假日期间安全生产工作。按照市委办《关于做好xx年春节期间有关工作的通知》（x委办xxx号）精神和要求，在市安委会的统一安排部署下，我局认真开展节前安全生产大检查，强化节日值守，全力确保全市安全生产工作形势持续稳定，现将有关工作情况报告如下：
一、春节期间安全生产工作情况
1、及时研究部署节前安全生产工作。为了切实做好节日期间的安全生产工作，市安委会于xx月xx日专门组织各县（市、区）、市安委会成员单位和市属及以上企业有关负责人在xx宾馆召开了四季度安委会例会暨“百安活动”动员会，认真分析研究我市重点行业、辖区安全生产工作情况，统一安排部署节前安全大检查工作，分析安全生产考核指标，进一步提高了各级、各部门和生产经营单位对做好节日期间安全生产工作重要性的认识，增强做好安全生产工作的责任感。市政府副市长xx出席会议并对春节期间做好安全生产工作有关情况提出要求。
2、组织安全生产综合大检查。为切实加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，按照《^v^安委会关于开展全国安全生产综合检查督查的通知》要求，市安委会于xx月xx至xx日，分组赴各地开展综合督查。此次检查督查工作以全面检查，重点督查为主要方式，明确了工作任务、督点，发现问题，立即整改。
3、认真部署“百日安全生产活动”。为切实抓好今冬明春安全生产工作，深入贯彻落实《^v^关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发xx号）、《xx省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（x府发电[xx号）和《xx省人民政府安全生产委员会关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》（x安委xx号），巩固打击非法违法生产经营建设行为专项行动成果，确保各项安全生产目标顺利实现，市安委会印发《市“百日安全生产活动”通知》及实施方案，明确了指导思想、活动主题、活动目标和责任单位，并就三个阶段工作提出总体要求。
4、在市安委会的统一安排下，xx月xx日上午，市长陈新有、副市长xx率市公安局、市安监局、市交通运输局、市^v^、质监局、市旅游局、市商务局、市公安交警支队、市公安消防支队等部门先后到xx交警执勤点、xx文化、xx公交公司、xx百货商场进行节前安全生产检查。每到一处，x市长认真听取情况汇报，现场了解安全工作的落实情况，查阅相关安全检查记录，检查安全防范应急设施设备运行情况，并就节日期间的安全生产工作提出具体要求。
5、坚持制度，及时汇报。我局严格执行节日安全生产工作日报告和零报告制度，均安排责任心强、熟悉业务的同志在岗值班，领导干部在岗带班，确保了每天情况及时上报省安监局、市委、市政府，值班人员坚守岗位，尽职尽责，没有发生误时误事现象。
二、春节期间安全生产举措
春节期间，我局将按照市委、市政府的总体安排部署，深入贯彻近期安全生产电视电话会议和全市安全生产工作会议精神，全面开展安全生产综合督查和专项督查，全力促进安全生产工作，确保全市安全生产形势的平稳。
一是高度重视，全面部署节日安全工作。认真贯彻全国、全省安全生产工作会议精神，认真落实我市百日安全生产活动各项内容，忠实履行职责，全面部署春节期间全市安全生产工作，做到早部署、细安排，完善应急预案，严格落实值班制度。
二是强化措施，认真开展安全大检查活动。市安办将组织督查组，在节前和节中，对各县（市、区）不间断地开展安全生产大检查。安监、公安、交通、建设、质监、旅游、文化、铁路、民航等部门也针对节日安全特点，不定期抽查各地和各行业节日安全值守情况，有力地促进了节日期间的安全生产工作，切实加大监管力度。
三是全面落实企业安全生产责任制，突出企业主体责任。狠抓安全生产责任制落实，进一步强化企业安全生产承诺、约谈、事故企业“黑名单”、事故现场分析会、企业领导班子成员作业现场带班等制度，认真学习总结内江威远县八田煤矿坚持矿长带班制带给企业和社会的巨大效应。严格要求各生产经营单位主要负责人亲自部署，强化企业各级各类人员的安全责任管理，把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工。
四是突出重点，集中开展安全隐患排查整治。继续保持“打非”工作的高压态势，巩固“打非”工作成果，推进“打非”工作向纵深开展并逐步纳入经常化、规范化和制度化轨道。重点加强了对煤矿、非煤矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、旅游、建筑、消防及公共娱乐场所等人员密集场所的安全生产专项整治工作，对在“打非”过程中发现的安全隐患，采取针对性措施，集中整治，督促企业经常性开展安全隐患排查，切实推动重大隐患和事故查处挂牌督办制度、工伤事故死亡职工一次性赔偿标准等落实到位。
五是切实做好重点时段的安全监管。采取有力措施，加大对春节、春节、节后复产和明年全国“两会”等重点时段和关键节点的安全监管力度，做到工作早部署、隐患早治理、事故早防范。要求各县（市、区）、各单位、各企业及时组织开展好重点时段安全生产检查和督查工作，强化措施，督促各生产经营单位做好节日放假、停产复产的安全检修和保障工作，严格执行复产验收制度，严防各类事故反弹，坚决遏制重特大事故发生。
夜场保安工作计划篇二十三
春去冬来，晨曦返复，时间如春风浮面，飘去无痕，思絮在希望的空间里穿梭，令人遐想。在这辞旧迎新的日子里，回顾过去的一年，保安部在各级领导的亲切关怀和指导下，在保安部周经理的直接率领下，谨遵公司既订方针与要求，始终坚持以人为本，创造健康生活的服务理念，立足本职，坚定不移的推行团队的全面改革，取得了可喜的成绩。
根据实际情况，我部不断加强军事训练，参与各项专业培训，不断提高团队战斗力；加强职业道德的培养与学习，不断改善服务质量、提高服务意识；丰富员工业余文化生活，提升集体凝集力和团队合作精神；促使保安部工作在健康有序，积极向上的氛围中日渐成熟，日臻完善，为公司的发展壮大作出了一定的贡献。
在新的一年里，保安部正以稳健有力的步伐阔步走来。在不断寻求发展的同时，我们的工作还存在一定的不足。在此，我们总结这一年来的工作成绩和不足，以此为鉴，为下步工作的顺利开展夯实基础。
保安部zz经理自加入新凯公司以来，针对前期管理混乱，全队士气消沉，缺乏团队意识，拉帮结派等不良局面，周经理深入基层，加强与队员的沟通和交流。从强化保安部管理骨干入手，优化管理结构，切实落岗位责任制，对领班管理层进行业务考核，采用^v^能者上、*者让、弱者下^v^的方法，大胆起用有管理能力，业务精湛的新人，充分调动了骨干、队员的主观能动性和工作积极性，发挥模范带头作用，团结了同志，稳定了军心。
指定专人负责，制订详细的训练大纲和计划。在训练过程中，力求教员讲解详细、示范到位； 通过训练全体队员军事素质有了很大提高，仪容仪表显着改善，作风纪律得到进一步加强，为公司实现五星级服务战略目标作出了应有的贡献。
在治安管理与协调方面，我部积极、主动地加强与当地*机关和消防单位的沟通、合作力度，通过有效的治安联防，取得了良好效果。
在消防工作方面，我部于5-6月份对消防设施、设备进行了系统性的维护和保养，6-7月份对消防制度、流程进行了全面的制定和完善，7月30日与9月23日分别进行了大型的消防演练和消防演习。
另一方面，由于施工人员多且流动性大，辖区公共场所大的特点，根据辖区治安现况，实施因岗设人，定岗定责，突出重点部位的防范措施，有效控制偷盗事件的发生。在实操训练中，周经理组织全体队员对^v^小区多功能服务应急方案^v^ 进行学习，对突发事件进行模拟演练，通过训练，队员的协调作战能力有了明显提高。力求做到队员在任何时间都能拉得出，打的响，确保小区的安宁与祥和。
在部门的基础管理中，宿舍内务的管理、施工现场的监督管理、园林骑单车的管理以及小区日常的安全巡查工作方面都是重点。我部大力加强督察力度，对违规违纪人员和单位给予严厉处罚，时时处处为小区业主着想，从维护业主利益出发开展工作。
部门参加了公司组织的^v^^v^、^v^^v^、^v^^v^与^v^^v^等大型活动的安全保卫工作，而春节期间的^v^三防^v^工作更是重中之重。特别是12月10日的八国商会圣诞晚会的安保工作，我们做了大量、细致的准备工作。我部在诸多活动中听从公司领导的统一指挥，发扬不怕苦，不怕累的精神，统一步调，统一行动，圆满完成上级交给的各项任务。
周经理因时制宜的就队员思想上出现的问题，实施专题教育。以课程形式组织队员进行各种主题的学习与讨论，做到警钟长鸣,积极引导队员的思想,并始终保持正确的航向，为全队工作的开展打下坚实的思想基础。通过教育，队员的工作主动性得到加强，工作热情有了很大提高。
针对保安工作单调性，重复性高，易诱使队员对生活产生厌倦感等特点。积极培养队员业余爱好，组织全队开展多种形式的文化、体育活动。特别是我部员工卢永兴同志，近期参加由新快报组织的广州市扳手腕比赛，获得了可喜的名次，为公司、部门赢得了荣誉。同时，在生活和工作中关心、爱护队员，例如12月1日部门6名队员食物中毒，在公司领导李总、田总的关心下，部门骨干及时将伤员送往华侨医院诊治，使得6名队员及时转危为安。
七、小区内人员的管理：
为了保障小区业主/顾客的正常生活秩序，为小区业主创造一个安全、悠闲、宁静的生活环境。保安部根据小区实际情况，严格要求施工人员必须佩戴施工证，按指定的施工路线、通道出入。每天施工人员上下班必须在施工通道保安岗接受登记，便于保安员有效控制施工人员逗留时间过长外。同时，各个班次督察员、消防^v^、文职保安加强小区人员的管理，禁止施工现场有易燃、易爆物品；及时制止施工人员违纪、违规行为，发现并消灭火灾隐患。
夜场保安工作计划篇二十四
一、保安部合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和x工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人。
做好队伍建设，打造一支稳定、团、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4、合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水*，加强消防人员的业务素质和水*，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
夜场保安工作计划篇二十五
为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水*，20xx年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下：
一：工作目标.
1.认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍。
3.做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。
4.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。
5.做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织的开展和进行落实。
6.做好治安管理监控系统的保密工作。
7，配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保酒店经营安全。
8，在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。
9；加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任.
保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。
保安部
20xx年11月4日
夜场保安工作计划篇二十六
首先我十分高兴能够在大家的支持下当选领班，只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!
这是我对未来工作的计划：
1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。
3同时更好的与中控室配合，把工作用心迅速的完成好。
4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。
5、加强队员在着装、礼貌用语、礼仪等方面的考核，以新的用心的面貌展示给客户。
6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮忙，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!
8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，个性是保安服务业务知识的学习，全面提高队员的素质。
同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分到达人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。用心搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之构成一种好的传统。
回顾了走过的20xx，展望充满期望的20xx，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!
夜场保安工作计划篇二十七
1、在总公司指导下围绕上级总目标开展工作。 在总公司指导下围绕上级总目标开展工作。 全权负责处理店内的一切事物，带领员工努力工作，
2、全权负责处理店内的一切事物，带领员工努力工作，完成 公司所指定的目标。 公司所指定的目标。 确定本店经营方向并制定管理目标，
3、确定本店经营方向并制定管理目标，根据总部建立的规章 制度、操作规程、监督贯彻执行。 制度、操作规程、监督贯彻执行。对本行业各种动向有高度的 敏感性。指定市场拓展计划，审核分析每月各部门报表， 敏感性。指定市场拓展计划，审核分析每月各部门报表，检查各部门报表 营业进度与营业计划完成情况，采取对策， 营业进度与营业计划完成情况，采取对策，保证本店经营业务顺利进行。 顺利进行。 主持每周管理人员会议，和每月员工大会，
4、主持每周管理人员会议，和每月员工大会，认真听取消防 安全和质量检查情况的汇报，针对问题做出讲评和指示， 安全和质量检查情况的汇报，针对问题做出讲评和指示，传达 公司的有关指示、 文件通知和精神， 处理好各部门之间的关系， 公司的有关指示、 文件通知和精神， 处理好各部门之间的关系， 保持高效的工作系统。 保持高效的工作系统。有重点的巡视公共场所及属下各部门工作情况，
5、有重点的巡视公共场所及属下各部门工作情况，检查服务 质量，及时发现问题并解决问题。 质量，及时发现问题并解决问题。
6、加强本店安全管理工作，重视设施设备的维修保养。 加强本店安全管理工作，重视设施设备的维修保养。 注重保持良好的公共关系，树立本店品牌意识和形象， 7、注重保持良好的公共关系，树立本店品牌意识和形象，代 表业主方出面接待重要顾客。 表业主方出面接待重要顾客。
8、指导、训导培养和吸纳人才，提高本店内的服务质 量和员 指导、训导培养和吸纳人才， 人才 工素质。 工素质。
9、认真做好中层干部以上的任免、选聘。决定机构设置，员 认真做好中层干部以上的任免、 选聘。 决定机构设置， 工编制和重要人事任免，负责店内管理人员的录用。考核、 工编制和重要人事任免，负责店内管理人员的录用。考核、奖 惩和晋升工作。 惩和晋升工作。
10、以身作则，关心员工思想生活，有条件的解决实际问题， 奖惩分明，使公司具有高度的凝聚力， 奖惩分明，使公司具有高度的凝聚力，要求员工高度热情和具 有责任感的去努力完成本职工作
ktv保安的岗位职责3篇（扩展3）
——ktv主管岗位职责3篇
夜场保安工作计划篇二十八
唐山荣程二月份生产工作总结
杜海红
各位领导、同事：大家上午好：
2月份各单位较好的完成了生产计划指标，特别是春节期间，各单位按照节前部署，周密安排，精心组织；值班、在岗人员坚守岗位，恪尽职守，为完成二月份生产任务做出了突出贡献，我代表公司领导对大家的辛勤付出表示衷心的感谢u
2月份，工序间衔接配合密切、组织调动合理，岗位操作水平显著提高，各项经济指标比一月份都取得了进步，安全生产实现了零事故，现对二月份生产情况做以下总结：
一、产量、质量指标完成情况：
动力厂：计划产量万m ,实际完成万m ,完成率;计划合格率,完成100%.
电厂：计划产量810万度，实际完成万度，完成率;
白灰车间：计划产量10260吨，实际完成10420吨，完成率;计划合格率97%,完成100%.
竖炉车间：计划产量51300吨，实际完成吨，完成率（因检修计划改变，产量未完成）；计划合格率97%,完成.
烧结厂：计划产量120575吨，实际完成140881吨，完成率;计划合格率97%,完成100%.
炼铁厂：计划产量82350吨，实际完成吨，完成率;计划合格率97%,完成.
炼钢厂：计划产量82350吨，实际完成吨，完成率;计划合格率,完成.
方钢：计划产量20000吨，由于方钢产能受限，本月方钢生产吨，完成率.
二、重点工作完成情况
1、强化春节期间的安全生产工作，实现零事故。
春节期间，公司统一安排，安环处制定了《冬季、双节期间安全生产大检查实施方案》，各部门认真开展了自查自改，整个双节期间共计查改各类隐患770项，涉及到安全、设备、环保、生产、现场5s管理等，查处违章违纪人员16人次，全面消除了生产过程中的不安全因素；节日值班期间通过加强日常巡查，强化重大危险源点的管控，强化班前、班中饮酒监管，确保了关键设备正常运转，确保每位员工度过了一个平安祥和的春节。
2、以市场为导向，以技术为支撑，实现技术降本增效。
生产技术处与各生产厂结合，不断改进技术，面对原料价格市场波动现象，不断优化配比（本月烧结变料7次、球团变料7次），提高烧结矿及球团矿品位，调整高炉入炉结构，不断降低现价成本。烧结矿固体燃料完成,比计划降低,高炉球团返矿率完成,比内控指标降低,高炉燃料比完成541kg/t,比计划降低6kg/t,炼钢钢铁料消耗完成1037kg/t,比计划降低27kg/t,铁水、钢坯成本达到同行业先进水平。
3、合理协调平衡各工序生产，确保生产稳定顺行。
在钢铁行业低迷，价格持续走低等外部因素不可控的大环境下，我们充分发挥现有装备能力，把稳产、高产作为主要工作目标，把保证生产满负荷运转作为重点工作，充分发挥各级生产调度的指挥能力，平衡协调生产，从原辅材料供应、生产组织、车辆人员调配入手，尽量减少对生产的影响，特别是春节期间，各职能处室对备件、物料精打细算，确保了春节期间生产的有序进行，为稳产创了条件。
各位同事，我们顺利的度过了新春佳节，也顺利的度过了对钢铁行业影响较大的冬季，2015年前两个月都圆满完成了既定目标，但在当前继续亏损的形势下，我们应当保持清醒的认识，制定更有效的措施，为扭亏为盈创造条件；为此，三月份我们要做好以下重点工作：
一、减少事故，降低事故率是当务之急。
从1月份事故就有所抬头，2月份依然没有好转，炼钢厂本月共24起事故，其中1起一级生产事故、1起一级质量事故，其中单流拉下19次，转炉漏炉1次，共计影响时间2935分钟，影响产量吨；炼铁本月共4次事故，其中2起一级生产事故，影响时间575分钟，影响产量吨；烧结本月3起事故，影响时间140分钟，影响产量吨。
所有这些事故有设备自身缺陷，有维护、保养不当原因，有人为操作失误，如何降低事故率，保证设备满负荷运转，已是当务之急。各级主管部门，应当狠抓设备运行、维护管理，特别是重点设备、关键装置的日常巡检；生产部门也要督促操作人员熟悉掌握各种设备使用方法，杜绝人为操作事故。3月份，各单位要把事故管控作为一项重点工作，坚决遏制事故频发现象。
二、强化质量管理，提高质量意识。
经过近一年的管理，产品质量有了很大的提高，基本杜绝了质量事故，但本月炼钢厂发生一级质量事故1起。我们全体员工要时刻不能忘记精品理念，不管是中间产品还是终端产品必须要精益求精，以质量求生存、向管理要效益不能停留在口头上、纸面上，职能处室也要发挥自身技术优势，强化工序管理、细节管理，尊重规程，重视规程，提高质量意识，千方百计杜绝质量事故。
三、安全、环保要深入现场，抓三违，抓制度。
截至目前，我们杜绝了人身伤害事故，但违章违纪现象还仍然突出，安环处二月共计查处9起违章违纪现象，各单位要和安监处紧密配合，把落实制度作为关键，时刻保持安全生产的高压态势，三月份要做好隐患排查、防火防爆、防二次扬尘等专项活动，继续保持良好稳定的安全、环保形势。
四、三月生产计划：
发电供出量900万度，氧气供出量万m ,白灰11400吨，烧结矿万吨，球团万吨，铁水万吨，钢坯万吨；
同事们，各单位要根据三月份的生产计划和本月重点工作，认真分解指标，制定措施，层层落实；各部门要团结协作，凝心聚力，始终把成本管控作为工作中心，时刻关注成本变化，时刻关注降本增效，争取早日扭亏为盈，努力实现一季度的开门红！
夜场保安工作计划篇二十九
按照会议安排，对2021年春检工作进行部署。
一、公司2021年春检工作安排
公司2021年春检工作计划于5月10日开始，至5月27日结束，历时18天。春检期间，共安排各类计划检修作业28项，同比增长5项，占年度总检修计划的43%，其中技改停电任务8项，例行检修停电任务9项，技改结合例行检修停电任务11项，实现了“综合平衡、一停多用、只停一次”的原则。
二、公司春检工作面临的形势
一是作业计划安排较为集中。年初以来，公司强化年度检修计划管理，统筹各专业工作需求，研究确定了年度综合检修计划。后期受极端天气及省公司领导调研等因素影响，4月份未安排停电检修计划，6月份为“庆祝中国^v^成立100周年”重要保电月，将部分重要停电检修任务提前至5月份实施，导致春检期间停电任务较同期增多，现场安全管控压力进一步加大。二是部分专业人员承载力不足。公司变电专业电气试验人员、检修作业人员、继电保护人员近年流动较大，一方面是经验丰富的老师傅退休，一方面是年轻骨干技术力量向公司机关部门输送，导致现有作业人员数量锐减，无法满足多现场分组作业安排。同时受各供电单位生产人员短缺影响，部分可随变电站停电进行的配电专业消缺等作业，一次停电无法全部完成。三是外来人员管控压力较大。今年春检期间技改项目施工数量较多，同时部分检修作业需厂家现场配合，造成工作现场外来人员增多，增加了现场管理难度，现场疫情防控措施落实、防山火措施落实均需进一步加强。四是作业现场管控难度较重。由于春检周期短、任务重，同时遵循“逢停必检”的原则，形成一天内出现多个作业现场的情况，如5月25日同时存在4个作业现场，这样就对现场安全管控提出了新的要求，需要各部门、单位合理安排到岗到位人员，保障各个作业现场安全管理人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，同时各级现场到位人员要敢抓、敢管，切实杜绝作业现场各类安全隐患。五是疫情防控风险依然存在。目前地区疫情防控仍然存在输入性风险、聚集性风险，同时春检期间作业人员、配合人员、到岗到位人员相对集中，给疫情防控带来一定压力。在强化作业人员及外来人员防疫措施落实的同时，各作业现场应设置测温、扫码区，设置防疫监督人员，全过程做好疫情防控。六是上级安全管控要求更高。目前省公司通过站内视频系统、布控球、“四不两直”等多种形式对作业现场进行管控，作业现场一定要严格遵守《安规》、“十不干”等相关制度，坚决杜绝无计划、无票、超范围作业等违章行为发生。同时要充分发挥作业现场党员先锋力量，开展“党员身边无违章、无投诉”活动。
三、高质量完成春检作业任务
（一）周密部署各项前期准备工作
（二）强化作业现场全过程管控
一是严格执行检修计划。强化停电计划的严肃性和规范性，调控中心要严把计划关，坚决杜绝无计划、超范围作业，坚决杜绝随意增加作业、随意变更作业内容。二是确保操作安全。严格执行防止电气误操作“十个不干”要求，各级单位到位人员要加强操作票审核和危险点分析，确保风险预控措施落实到位，操作全过程各级管理人员要跟踪监护，坚决杜绝误操作发生。三是加强现场安全管控。落实新版《现场作业安全风险管控工作规范》，继续发扬近几年来春检的好经验、好做法，作业前一天组织开展作业承载力分析和安全风险辨识分析会，提前部署风险预控措施。现场严格“两票”执行，落实生产现场“十不干”要求，杜绝无管控作业。四是强化标准化作业执行。深化各专业标准化作业指导卡（书）的执行与审核，认真编制“三措一案”，细化组织措施、技术措施、安全措施，牢固树立“不执行标准化就是违章”的理念，确保作业标准、安全。五是加强作业人员防疫管控。继续遵照“一个提高，六个强化”要求，坚持“四早”“四清”原则，毫不放松抓好疫情防控工作。强化现场疫情防控措施落实，确保作业人员防疫安全。六是多措并举做好停电信息。各市、县、区供电单位要按照停电计划安排，以手机短信、电视台插播停电通知、小区微信群通知等形式，做好停电信息工作。针对重要用户要采取告知书的形式及时告知。
（三）持续提升设备检修质量
一是深化设备状态检修及技术监督管理要求。严格按照《输变电设备状态检修试验规程》开展例行试验和诊断性试验，避免出现失修失试情况。深入开展运维检修环节技术监督工作，加强62项技术监督实施细则落地执行。二是严格把控设备检修关键点。各单位要严把质量关，坚持“应修必修、修必修好”“应试必试、试必精准”的原则，确保春检预试项目全覆盖。运行单位要严把验收关，确保设备春检后实现零缺陷运行，决不允许发生各类人为因素造成设备临时复检。三是加强技改工程验收工作。春检期间有多项技改工程实施，各相关部门、单位应统筹人员、梳理项目，把控各工程要点，尤其是隐蔽工程及施工重要环节，要指派专人随工验收，确保各项工程零缺陷投运。
（四）结合现场开展“党建+春检”活动
一是积极开展“党建+春检”活动。与党委党建部加强沟通，春检期间开展党员示范岗、无违章班组、党员先锋等活动，强化党建引领作用。同时加强新闻宣传，重点宣传春检期间一线工人、党员、劳动模范的风采，营造良好、积极的作业氛围。二是加强春检期间工作纪律管控。各参检单位党政负责人要加强队伍纪律建设，尤其是春检涉及大兴安岭地区多个县、林业局等，要自觉遵守本地的防疫要求，主动配合测温、扫码等，在休息时间，严禁聚众饮酒、、闹事、酒后驾车等，同时各级人员要严格遵守防山火“四加强，四禁止”，确保营造一个风清气质的春检队伍。
